২০২৫ সালের প্রথম নয় মাসে, সমগ্র প্রদেশে ৫৮৭টি ব্যবসা প্রতিষ্ঠান অস্থায়ীভাবে কার্যক্রম স্থগিত করার জন্য নিবন্ধিত হয়েছিল (২০২৪ সালের একই সময়ের তুলনায় ১৩% বৃদ্ধি) এবং ২১৯টি ব্যবসা প্রতিষ্ঠান স্বেচ্ছায় বিলুপ্ত হয়েছিল (একই সময়ের তুলনায় ৩৬% বৃদ্ধি)।
হা তিন-এর বর্তমানে ১৩,০০০-এরও বেশি ব্যবসা এবং অনুমোদিত ইউনিট রয়েছে, কিন্তু অর্থনীতিতে বাস্তবে মাত্র ১০,৫৬২টি ব্যবসা পরিচালিত হচ্ছে। উল্লেখযোগ্যভাবে, এর একটি উল্লেখযোগ্য অংশ অদক্ষভাবে কাজ করে। এই বাস্তবতা দেখায় যে একটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠা করা কঠিন নয়, তবে স্থিতিশীল পরিচালনা, উল্লেখযোগ্য এবং টেকসই উন্নয়ন নিশ্চিত করা একটি "চ্যালেঞ্জিং সমস্যা"।
এইচটি সিকিউরিটি সার্ভিসেস কোং লিমিটেড (ডুক কোয়াং কমিউন)-এর গল্পটি আজ হা তিন-এর অনেক ছোট এবং ক্ষুদ্র আকারের ব্যবসার মুখোমুখি হওয়া সমস্যার একটি স্পষ্ট চিত্র।
কেঁচো অধ্যুষিত জমিতে উৎপাদিত জৈব ধানের উৎপাদন ও ব্যবহারের একটি শৃঙ্খল গঠনের প্রত্যাশায় ২০১৮ সালে প্রতিষ্ঠিত এই কোম্পানিটি একসময় হা তিন জৈব চালকে একটি প্রধান পণ্য হিসেবে গড়ে তোলার লক্ষ্যে কাজ করেছিল। তবে, ফলাফল প্রত্যাশা অনুযায়ী ছিল না।
একটি ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠান হওয়া সত্ত্বেও, এইচটি সিকিউরিটি সার্ভিসেস কোং লিমিটেড একটি ঐতিহ্যবাহী, পরিবার-পরিচালিত পদ্ধতিতে পরিচালিত হত, যার নিবন্ধিত মূলধন ছিল মাত্র ৫০ কোটি ভিয়েতনামি ডং, মূলত গ্রামীণ এলাকার বয়স্ক ব্যক্তিদের নিয়ে গঠিত কর্মীবাহিনী, উৎপাদন ও ব্যবসায়িক কৌশলের অভাব এবং সরবরাহ শৃঙ্খল তৈরিতে অক্ষমতা। কোম্পানির একটি স্থিতিশীল বাজারের অভাব ছিল, এর আয় ছিল অনিশ্চিত, এবং অপর্যাপ্ত তহবিলের কারণে এটি খেলা থেকে সরে আসতে বাধ্য হয়েছিল।
একইভাবে, হা তিন হট মিক্স অ্যাসফল্ট কোম্পানি লিমিটেড (ফু ভিয়েত কমিউন)ও অল্প সময়ের মধ্যেই দেউলিয়া হয়ে যায়। কোম্পানির প্রাক্তন মালিক মিঃ লে নগোক খোয়া বলেন: "প্রদেশের ভিতরে এবং বাইরের বাজারে হট মিক্স অ্যাসফল্ট এবং রেডি-মিক্স কংক্রিট সরবরাহের লক্ষ্য নিয়ে কোম্পানিটি ২০২৩ সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। তবে, সীমিত সম্পদ, উন্নত উৎপাদন প্রযুক্তিতে অপর্যাপ্ত বিনিয়োগ, ভূমি নীতিমালা অ্যাক্সেস করার ক্ষমতার অভাব এবং অপর্যাপ্ত উৎপাদন স্থান... আমাদের পক্ষে টিকে থাকা অসম্ভব করে তুলেছিল।"
প্রতিযোগিতার অভাবে কেবল উৎপাদন ও পরিষেবা ব্যবসাই নয়, হা টিনের অনেক নির্মাণ কোম্পানিও ধারাবাহিকভাবে "বন্ধ" হয়ে যাচ্ছে।
মিসেস এনটিএইচ (ক্যাম জুয়েন কমিউন থেকে) - যিনি একটি নির্মাণ ব্যবসার প্রাক্তন মালিক - বলেছেন: নির্মাণ শিল্পের জন্য প্রচুর মূলধনের প্রয়োজন হয়, যেখানে তার কোম্পানির নিবন্ধিত মূলধন ছিল মাত্র ২ বিলিয়ন ভিয়েতনামি ডং, এবং জামানত সীমিত ছিল, যার ফলে ব্যাংক থেকে ঋণ নেওয়া প্রায় অসম্ভব হয়ে পড়ে। মূলধনের অভাব, অংশীদারদের আর্থিক চাহিদা পূরণে অক্ষমতা, কম চুক্তি, বেতন মেটাতে অপর্যাপ্ত পরিচালন ব্যয় এবং ব্যবসা বন্ধ করতে বাধ্য হয়।
বিশেষজ্ঞদের বিশ্লেষণ অনুসারে, হা তিন-তে বেসরকারি উদ্যোগগুলি যে সমস্যার সম্মুখীন হচ্ছে তা দেশব্যাপী অন্যান্য অনেক এলাকার মতোই। হা তিন-তে বেসরকারি উদ্যোগগুলি বর্তমানে যে প্রধান বাধাগুলির মুখোমুখি হচ্ছে তার মধ্যে রয়েছে: মূলধনের অভাব এবং ঋণ পেতে অসুবিধা, কারণ বেশিরভাগই ক্ষুদ্র ও ক্ষুদ্র উদ্যোগ যাদের সীমিত জামানত এবং উচ্চ ব্যাংকের প্রয়োজনীয়তা রয়েছে; বিতরণ নেটওয়ার্কের অভাব এবং ঐতিহ্যবাহী আউটলেটের উপর নির্ভরতার কারণে সীমিত পণ্য বাজার। এছাড়াও, অনেক ব্যবসা বিনিয়োগ এবং ব্যবসায়িক কার্যক্রমের জন্য জমি এবং উৎপাদন সুবিধা সুরক্ষিত করতে অসুবিধার সম্মুখীন হয়; এবং খণ্ডিত কার্যক্রম এবং সহযোগিতার অভাবের কারণে সরবরাহ শৃঙ্খল এবং মূল্য শৃঙ্খলে অংশগ্রহণ করতে অসুবিধার সম্মুখীন হয়।
সাধারণভাবে, বেসরকারি উদ্যোগগুলি যে সমস্যার সম্মুখীন হয় তা মূলত তাদের অভ্যন্তরীণ ক্ষমতার কারণে। যেসব ব্যবসা সাময়িকভাবে বন্ধ হয়ে গেছে বা সম্প্রতি বিলুপ্ত হয়েছে, তাদের বেশিরভাগই ছোট আকারের; সীমিত সম্পদের অধিকারী; সীমিত কর্পোরেট শাসন ক্ষমতার অধিকারী; দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসায়িক কৌশলের অভাব রয়েছে; এবং পেশাদার ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার চেয়ে ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতার উপর বেশি নির্ভর করে...
এছাড়াও, বাহ্যিক কারণগুলিও বেসরকারি ব্যবসার উপর উল্লেখযোগ্য চাপ তৈরি করে। সম্প্রতি, বিশ্ব অর্থনীতি ধীরে ধীরে পুনরুদ্ধার করেছে, মুদ্রাস্ফীতি বৃদ্ধি পেয়েছে, আর্থিক নীতি কঠোর করা হয়েছে, এবং মহামারী এবং জলবায়ু পরিবর্তন সরবরাহ শৃঙ্খলকে ব্যাহত করেছে, যার ফলে ইনপুট খরচ বেড়েছে। ইতিমধ্যে, বাজার প্রতিযোগিতার কারণে বিক্রয়মূল্য "স্থির" থাকে, যার ফলে অনেক ব্যবসা কঠিন পরিস্থিতিতে পড়ে। অধিকন্তু, ওভারল্যাপিং নিয়মকানুন ব্যবসাগুলিকে সহায়তা নীতিগুলি অ্যাক্সেস করার সুযোগ হারাতে বাধ্য করে...
প্রাদেশিক ব্যবসায়িক সমিতির ভাইস চেয়ারম্যান মিঃ নগুয়েন তিয়েন ত্রিন বলেন: "বেসরকারি ব্যবসায়িক ক্ষেত্র কার্যকরভাবে পরিচালিত হতে এবং অর্থনীতিতে ইতিবাচক অবদান রাখতে, ব্যবসায়িক প্রতিষ্ঠানগুলোর নিজেদের মানসিকতা এবং কর্মকাণ্ডে পরিবর্তন আনা প্রয়োজন। সেই অনুযায়ী, ব্যবসায়ীদের উদ্ভাবনের জন্য প্রচেষ্টা চালাতে হবে, বাজার অর্থনীতির সাথে নমনীয়ভাবে খাপ খাইয়ে নিতে হবে, উৎপাদন ও ব্যবসায়িক বিনিয়োগের জন্য কার্যকরভাবে সম্পদ সংগ্রহ করতে হবে, প্রযুক্তি প্রয়োগ করতে হবে, ডিজিটাল রূপান্তরের মধ্য দিয়ে যেতে হবে এবং অভ্যন্তরীণ ও আন্তর্জাতিকভাবে তাদের কার্যক্রম উন্নত করার সুযোগের সদ্ব্যবহার করতে হবে।"
ব্যবসায়িক কার্যক্রমের অভ্যন্তরীণ প্রচেষ্টার পাশাপাশি, প্রশাসনিক পদ্ধতিগত সংস্কারকে আরও উৎসাহিত করার জন্য সকল স্তর এবং ক্ষেত্র থেকে আরও দৃঢ় সমর্থন প্রয়োজন যা ব্যবসায়িক কার্যক্রমকে সহজতর করে এবং নিয়মকানুনকে ওভারল্যাপিং এড়ায়। এর মধ্যে রয়েছে ঋণ প্রাপ্তিতে বেসরকারি ব্যবসাগুলিকে সহায়তা করা, ভূমি, কর, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি ইত্যাদি নীতি থেকে উপকৃত হওয়া, ব্যবসায়িক উন্নয়নের গতি তৈরি করা।
রাজ্য ব্যবস্থাপনা সংস্থার পক্ষ থেকে, অর্থ বিভাগের উপ-পরিচালক মিঃ নগুয়েন ডুক থাং বলেছেন: আগামী সময়ে, ইউনিটটি প্রশাসনিক পদ্ধতির সরলীকরণ অধ্যয়নের জন্য উপযুক্ত কর্তৃপক্ষকে পর্যালোচনা এবং পরামর্শ দেওয়ার উপর মনোনিবেশ করবে; প্রশাসনের মান উন্নত করার জন্য সমাধানের মাধ্যমে প্রাদেশিক প্রতিযোগিতামূলক সূচক উন্নত করার জন্য সক্রিয়ভাবে পরামর্শ দেবে। অর্থ বিভাগ প্রদেশের আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন পরিকল্পনায় বেসরকারি অর্থনৈতিক উন্নয়নের বিষয়বস্তু একীভূত করার জন্য অন্যান্য বিভাগ এবং সংস্থাগুলির সাথে সক্রিয়ভাবে সমন্বয় করছে এবং ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলিকে, বিশেষ করে ডিজিটাল রূপান্তর, উদ্ভাবন এবং উদ্যোক্তাদের ক্ষেত্রে পরিচালিত প্রতিষ্ঠানগুলিকে সমর্থন করার জন্য সম্পদ বরাদ্দ করছে। লক্ষ্য কেবল ব্যবসা সহজে প্রতিষ্ঠিত করার জন্য পরিস্থিতি তৈরি করা নয়, বরং টেকসই উন্নয়নে তাদের সহায়তা করা, সম্প্রদায়ের জন্য দীর্ঘমেয়াদী মূল্য তৈরি করা।
হা তিন-এর বেসরকারি খাতের টেকসই উন্নয়নের জন্য, কেবল একটি অনুকূল ব্যবসায়িক পরিবেশই নয়, বরং ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলির কাছ থেকে শক্তিশালী উদ্ভাবনও প্রয়োজন। যখন অভ্যন্তরীণ এবং বহিরাগত শক্তি একত্রিত হয়, তখন বেসরকারি খাত সত্যিকার অর্থে প্রদেশের উন্নয়নের চালিকা শক্তি হয়ে উঠতে পারে।
সূত্র: https://baohatinh.vn/rao-can-nao-dang-kim-chan-doanh-nghiep-tu-nhan-ha-tinh-post298337.html
মন্তব্য (0)