প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে অংশগ্রহণের মাধ্যমে, ব্যবসা প্রতিষ্ঠান দুটি প্রধান বিষয়ের উপর নেতৃস্থানীয় বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে গভীর উপস্থাপনা এবং বিশ্লেষণ পাবে। প্রথমত, ২০২৬ সালের জন্য একটি ব্যবসায়িক প্রবৃদ্ধি পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠা - কী কী প্রস্তুতি প্রয়োজন? বিশেষজ্ঞরা কার্যকর ব্যবসায়িক পরিকল্পনার ছয়টি ধাপ ভাগ করে নেওয়ার উপর মনোনিবেশ করবেন, গত বছরের পর্যালোচনা এবং মূল বিষয়গুলি চিহ্নিত করবেন, প্রেক্ষাপট এবং অভ্যন্তরীণ ক্ষমতা বিশ্লেষণ করবেন এবং বছরের জন্য লক্ষ্যবস্তু নির্বাচন করবেন: সংক্ষিপ্ত কিন্তু প্রভাবশালী... দ্বিতীয়ত, টেকসই ব্যবসা - অনুশীলন থেকে সার্টিফিকেশন পর্যন্ত মূল্য তৈরি করা, যার চারপাশে বিষয়বস্তু ঘুরছে: প্রভাব এবং ESG পরিমাপের জন্য একটি টুলকিট - IIX মূল্যবোধ প্ল্যাটফর্ম এবং ব্যবসাগুলিকে পদ্ধতিগতভাবে কৌশল পরিকল্পনা করতে সহায়তা করার জন্য সামাজিক মূল্য পরিমাপের পদ্ধতি ব্যবহার করে; অংশগ্রহণকারীদের জন্য বিশেষ সুবিধা - বিনামূল্যে মূল্যায়ন প্রতিবেদন, আন্তর্জাতিক অরেঞ্জ সিল সার্টিফিকেশন পাওয়ার সুযোগ...
সিবিএ-এর ভাইস চেয়ারম্যান মিঃ নগুয়েন হোয়াং ফুওং বলেন: "একটি অস্থির ব্যবসায়িক পরিবেশ, ক্রমবর্ধমান তীব্র প্রতিযোগিতা এবং ব্যবস্থাপনা উদ্ভাবনের জন্য ক্রমবর্ধমান চাহিদার প্রেক্ষাপটে, প্রশিক্ষণ কর্মসূচির বিষয়বস্তু ব্যবসায়ী সম্প্রদায়ের জন্য অত্যন্ত প্রাসঙ্গিক। এই কর্মসূচি ব্যবসাগুলিকে তাদের পরিকল্পনা ক্ষমতা বৃদ্ধিতে সহায়তা করে, তাদের শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি মূল্যায়ন করতে, ঝুঁকি পূর্বাভাস দিতে এবং ২০২৬ সালের জন্য সম্ভাব্য এবং টেকসই ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করতে সক্ষম করে। এটি ব্যবসাগুলিকে নেটওয়ার্কিং, অভিজ্ঞতা ভাগ করে নেওয়ার এবং ক্যান থো সিটিতে একটি শক্তিশালী ব্যবসায়িক সম্প্রদায় গড়ে তোলার জন্য সংযোগ স্থাপনের সুযোগও প্রদান করে।"
আমার থান
সূত্র: https://baocantho.com.vn/ren-ky-nang-lap-ke-hoach-kinh-doanh-va-danh-gia-suc-khoe-doanh-nghiep-a195439.html
মন্তব্য (0)