তৃণমূল সরকারের কার্যকারিতা উন্নত করার জন্য কর্মীদের পুনর্গঠন করা

নতুন কমিউন-স্তরের সরকারী মডেলটি পরিচালনার এক মাসেরও বেশি সময় পরে অবিলম্বে যে জরুরি প্রয়োজন তা হল কর্মীদের "তাদের ভূমিকার সাথে মানানসই এবং তাদের শিক্ষা জানার" জন্য পুনর্বিন্যাস করা, ব্যবস্থাপনা দক্ষতা উন্নত করতে এবং জনগণের সেবা করার জন্য অতিরিক্ত এবং ঘাটতি কাটিয়ে ওঠা।

প্রাদেশিক পার্টি কমিটির উপ-সচিব - লু ভ্যান ট্রুং থুয়ান আন কমিউনকে তাদের ক্ষমতা, শক্তি, ভূমিকা এবং শিক্ষা অনুসারে ক্যাডারদের পর্যালোচনা এবং বিন্যাস অব্যাহত রাখার জন্য অনুরোধ করেছিলেন।

একটি অংশ সঠিক অবস্থানে নেই।

দুই স্তরের স্থানীয় সরকার মডেলটি পরিচালনার এক মাসেরও বেশি সময় পরেও, প্রদেশের অনেক কমিউন এবং ওয়ার্ডে কর্মীদের ব্যবস্থা এবং মোতায়েনের কাজে এখনও অনেক সমস্যার সম্মুখীন হতে হচ্ছে। যদিও যন্ত্রপাতিটি আকারে সম্পন্ন হয়েছে, কর্মীদের যান্ত্রিক বিন্যাস অতিরিক্ত এবং ঘাটতির দিকে পরিচালিত করে, যা তৃণমূল সরকারের কার্যকারিতাকে প্রভাবিত করে।

থুয়ান আন কমিউনে, কমিউন পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান - ফান বা তিন বলেন যে বর্তমানে এলাকায় ৯৬টি পদ রয়েছে। একীভূত হওয়ার পর, কমিউন মূলত পার্টি কমিটি, সরকার, ফাদারল্যান্ড ফ্রন্ট এবং গণসংগঠনগুলির সংগঠন সম্পন্ন করেছে। তবে, তাড়াহুড়ো করে ব্যবস্থা নেওয়ার কারণে, বেশ কিছু ক্যাডার সঠিক পদে নেই। বিশেষ করে, কমিউনের পিপলস কাউন্সিল এবং পিপলস কমিটির অফিসে বিচার বিভাগ, যেখানে প্রচুর কাজ কিন্তু সীমিত মানব সম্পদ রয়েছে, কার্য সম্পাদনের ফলাফলকে কিছুটা প্রভাবিত করেছে।

একইভাবে, ডাক মিল কমিউনে, কমিউন পিপলস কমিটির চেয়ারম্যান - নগুয়েন কোক ডাং প্রতিফলিত করেছেন যে বর্তমানে কমিউনে বাজেট হিসাবরক্ষকের অভাব রয়েছে - যা আর্থিক ব্যবস্থাপনার একটি গুরুত্বপূর্ণ পদ। কেবল লোকের অভাবই নয়, অনেক কমিউন কর্মকর্তা তথ্য প্রযুক্তি প্রয়োগেও সীমিত। একজন ব্যক্তিকে অনেক ক্ষেত্রে দায়িত্ব নিতে হয়, এই বিষয়টি কাজের মানকে প্রভাবিত করে, যা প্রচণ্ড চাপের সৃষ্টি করে।

এমনকি ১২৮ জন ক্যাডার, সরকারি কর্মচারী, সরকারি কর্মচারী এবং কর্মী নিয়ে কু জুট কমিউনের মতো বৃহত্তর কর্মী থাকা এলাকাগুলিতেও প্রাথমিক ব্যবস্থায় ত্রুটিগুলি এড়ানো যায় না। ক্যাডারদের বিন্যাস মূলত স্তর এবং ক্ষমতার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, কিন্তু বাস্তবে, পরিবর্তনের সময়কাল সর্বদা অনেক চ্যালেঞ্জ তৈরি করে, বিশেষ করে যখন নতুন এবং অভূতপূর্ব কাজ থাকে।

থুয়ান আন কমিউন পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেশন সার্ভিস সেন্টারের কর্মী এবং বেসামরিক কর্মচারীরা জনগণের সেবায় নিবেদিতপ্রাণ এবং দায়িত্বশীল।

জরুরি ভিত্তিতে পর্যালোচনা করুন এবং কর্মীদের পুনর্নির্ধারণ করুন

প্রদেশের পশ্চিমে কিছু কমিউনের সাথে ২-স্তরের স্থানীয় সরকার ব্যবস্থার পরিচালনার পরিস্থিতি বোঝার জন্য অনুষ্ঠিত কর্ম অধিবেশনে, প্রাদেশিক পার্টি কমিটির উপ-সচিব - লু ভ্যান ট্রুং জোর দিয়েছিলেন যে প্রাথমিকভাবে, কেন্দ্রীয় সরকারের অনুরোধ অনুসারে, প্রদেশটি "একই সময়ে দৌড়ে এবং সারিবদ্ধভাবে" কাজ করত, তাই কমিউন এবং ওয়ার্ডগুলিতে ক্যাডারদের বিন্যাস কমবেশি যান্ত্রিক ছিল। এর ফলে ভূমি প্রশাসন, বিচার, অফিস, হিসাবরক্ষণ, তথ্য প্রযুক্তির মতো বিশেষায়িত ক্যাডারদের পরিস্থিতি তৈরি হয়েছিল... কিছু জায়গায় উদ্বৃত্ত ছিল, কিছু জায়গায় ঘাটতি ছিল, যার ফলে সামগ্রিক দক্ষতা হ্রাস পেয়েছিল।

এখন পর্যন্ত, দুই স্তরের স্থানীয় সরকার মডেলটি এক মাসেরও বেশি সময় ধরে কার্যকর রয়েছে। এই সময় স্থানীয় পার্টি কমিটি এবং কর্তৃপক্ষকে জরুরি ভিত্তিতে ক্যাডারদের পর্যালোচনা এবং কাজের প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে তাদের পদমর্যাদা অনুসারে পুনর্নির্ধারণ করতে হবে। "দুর্বল ক্যাডারদের প্রশিক্ষণ এবং লালন-পালন করতে হবে, বিশেষ করে গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রগুলিতে। ছোট ছোট চাকরি একসাথে অনুষ্ঠিত হতে পারে, তবে দক্ষতা নিশ্চিত করার জন্য জটিল এবং বৃহৎ ক্ষেত্রগুলিকে যুক্তিসঙ্গতভাবে বরাদ্দ করতে হবে। একই সময়ে, কমিউনগুলিকে ক্যাডার এবং বেসামরিক কর্মচারীদের প্রচেষ্টা, দায়িত্ব এবং চিন্তাভাবনা এবং কাজ করার সাহসকে অনুপ্রাণিত, উৎসাহিত এবং জাগিয়ে তুলতে হবে," কমরেড লু ভ্যান ট্রুং পরামর্শ দেন।

প্রাদেশিক পার্টি কমিটির উপ-সচিব উল্লেখ করেছেন যে ক্যাডারদের সাজানো এবং নিয়োগের ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজনীয়তা হল প্রতিভাবান ব্যক্তিদের ধরে রাখা, "মস্তিষ্কের পতন" হতে না দেওয়া। বিশেষ করে, তরুণ ক্যাডাররা, যাদের অনেক ক্ষেত্রের গুণাবলী, ক্ষমতা এবং যোগ্যতা রয়েছে, তারা মূল্যবান সম্পদ যা তাদের শক্তি বিকাশের সুযোগ দেওয়া প্রয়োজন। স্থানীয়দেরও মনোযোগ দেওয়া, ভাগ করে নেওয়া এবং প্রতিভাবান ব্যক্তিদের ধরে রাখার কারণগুলি খুঁজে বের করা উচিত, এমন পরিস্থিতি এড়ানো উচিত যেখানে ক্যাডাররা নিরুৎসাহিত হয়ে পড়ে এবং সিস্টেম ছেড়ে চলে যায়।

তাঁর জীবদ্দশায়, রাষ্ট্রপতি হো চি মিন সর্বদা মনে করিয়ে দিয়েছিলেন: "ক্যাডাররা সকল কাজের মূল", একটি বিপ্লব বা একটি সংগঠনের সাফল্য বা ব্যর্থতা ক্যাডারের কাজের উপর নির্ভর করে। সফল হওয়ার জন্য, সঠিক জায়গায় এবং সঠিক কাজের জন্য ক্যাডারদের নির্বাচন, প্রশিক্ষণ এবং ব্যবস্থা করা প্রয়োজন। 2-স্তরের স্থানীয় সরকার মডেল অনুসারে যন্ত্রপাতি সাজানো একটি অভূতপূর্ব কাজ, যার জন্য বিজ্ঞান , নমনীয়তা, ধাপে ধাপে নিখুঁততা, শক্তি এবং দায়িত্ববোধের প্রচার, একটি নতুন তৃণমূল সরকার ব্যবস্থা গড়ে তোলা প্রয়োজন যা সত্যিই সুবিন্যস্ত, কার্যকর এবং দক্ষ। বর্তমান নতুন সময়ে জনগণের কাছাকাছি থাকা, জনগণের আরও ভাল সেবা করা সরকারের জন্য এটি একটি পূর্বশর্ত।

সূত্র: https://baolamdong.vn/sap-xep-lai-can-bo-de-nang-cao-hieu-qua-chinh-quyen-co-so-388003.html