ভোক্তা-খুচরা শিল্পে মাসানের ডিজিটাল রূপান্তরের দৃষ্টিভঙ্গি

(ড্যান ট্রাই) - ৯ জুলাই, টেককমব্যাংক ২০২৫ আন্তর্জাতিক বিনিয়োগ সম্মেলনে, মাসান গ্রুপের জেনারেল ডিরেক্টর মিঃ ড্যানি লে, কর্মক্ষম দক্ষতা এবং গ্রাহক পরিষেবা উন্নত করার জন্য উদ্যোগগুলির কৌশলগত চালিকা শক্তি হিসাবে ডিজিটাল রূপান্তরের গুরুত্বের উপর জোর দিয়েছিলেন।

ডিজিটাল যুগে প্রযুক্তিগত মূলধন প্রবাহের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য ব্যবসাগুলিকে অবস্থান নির্ধারণ করা

মাসান গ্রুপের সিইও ড্যানি লে-এর মতে, ভিয়েতনামের কাছে বিশ্বব্যাপী প্রযুক্তি মূলধন প্রবাহের আকর্ষণীয় গন্তব্য হয়ে ওঠার গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে প্রচুর মানবসম্পদ, শক্তিশালী উদ্ভাবনী চেতনা এবং টেকসই অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি। এই প্রেক্ষাপটে, তিনি মন্তব্য করেছিলেন: "নতুন মূলধন প্রবাহ, বিশেষ করে ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য বিনিয়োগ মূলধন আকর্ষণ করার জন্য ভিয়েতনামের জন্য এটি একটি অনুকূল সময়।"

মাসান গ্রুপের জেনারেল ডিরেক্টর (বাম থেকে দ্বিতীয়) - মিঃ ড্যানি লে - অনুষ্ঠানে বক্তব্য রাখেন।

তবে, তিনি আরও জোর দিয়ে বলেন যে, স্কেলে ডিজিটাল কৌশল বাস্তবায়নের জন্য যুক্তিসঙ্গত মূলধন ব্যয়, স্থিতিশীল সুদের হার এবং নতুন প্রযুক্তির জন্য আরও সহজলভ্য মূল্য সহ একটি উপযুক্ত আর্থিক পরিবেশ প্রয়োজন। মাসানের মতো ব্যবসার জন্য, ডিজিটাল রূপান্তর বাস্তবায়নের একটি মূল বিষয় হল একটি দৃঢ় আর্থিক ভিত্তি এবং উচ্চমানের মূলধন প্রবাহ।

২০০৯ সালে তালিকাভুক্তির পর থেকে, মাসান কেকেআর, টিপিজি, বেইন ক্যাপিটাল এবং আলিবাবার মতো বিশ্বব্যাপী আর্থিক প্রতিষ্ঠান থেকে প্রায় ৫ বিলিয়ন ডলার সংগ্রহ করেছে। মাসান এই মূলধন স্বল্পমেয়াদী প্রবৃদ্ধি অর্জনের জন্য ব্যবহার করে না, বরং লক্ষ্যবস্তু বরাদ্দ, মূল প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ, সরবরাহ শৃঙ্খল স্বয়ংক্রিয়করণ, বিতরণ ব্যবস্থা সম্প্রসারণ এবং এমঅ্যান্ডএ-এর পরে পুনর্গঠনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।

ফলস্বরূপ, মাসান একটি সমন্বিত বাস্তুতন্ত্র তৈরি করেছে যা দক্ষতার সাথে কাজ করে এবং স্কেলিং করতে সক্ষম, যার ফলে পরবর্তী পর্যায়ের প্রবৃদ্ধির জন্য একটি দৃঢ় আর্থিক ভিত্তি তৈরি হয়। একটি স্পষ্ট প্রযুক্তিগত দৃষ্টিভঙ্গি এবং ব্যবহারিক বাস্তবায়নের অভিজ্ঞতার সাথে, মাসান আগামী দশকে বিশ্বব্যাপী প্রযুক্তি মূলধনের তরঙ্গে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য সম্ভাব্য দেশীয় উদ্যোগগুলির মধ্যে একটি হয়ে উঠছে।

একটি এন্ড-টু-এন্ড সাপ্লাই চেইনের মালিকানা একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা

অনুষ্ঠানে, খুচরা খাতে মাসানের উন্নয়ন সম্পর্কে এক প্রশ্নের উত্তরে মিঃ ড্যানি লে বলেন যে এই শিল্পের ভবিষ্যৎ কেবল বিক্রয় কেন্দ্র সম্প্রসারণের ক্ষমতার উপর নির্ভর করে না, বরং প্রযুক্তির সাথে সমন্বিত একটি এন্ড-টু-এন্ড সরবরাহ শৃঙ্খল তৈরি এবং আয়ত্ত করার উপরও নির্ভর করে। কর্মক্ষম দক্ষতা অপ্টিমাইজ করার জন্য, ব্যবসাগুলিকে কেবল ভৌত অবকাঠামোতেই নয়, বিশেষ করে এআই, মেশিন লার্নিং এবং গ্রাহক ডেটা প্ল্যাটফর্ম সহ ডিজিটাল অবকাঠামোতে বিনিয়োগ করতে হবে।

"একটি এন্ড-টু-এন্ড সাপ্লাই চেইন তৈরি করা দুর্দান্ত সুযোগ দেয়, কিন্তু একই সাথে সমস্ত পরিষেবা ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মে আনার জন্য AI থেকে ডেটা পর্যন্ত প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্মগুলিতে পুঙ্খানুপুঙ্খ বিনিয়োগের প্রয়োজন," মাসানের সিইও জোর দিয়ে বলেন।

বর্তমানে, মাসান ভিয়েতনামী উদ্যোগগুলির মধ্যে একটি যা একটি সম্পূর্ণ এন্ড-টু-এন্ড ভোক্তা এবং খুচরা সরবরাহ শৃঙ্খলের মালিক। এই উদ্যোগটি ধীরে ধীরে এই অঞ্চলের একটি শীর্ষস্থানীয় ভোক্তা এবং খুচরা প্ল্যাটফর্ম হয়ে ওঠার কৌশল বাস্তবায়ন করছে। পরিকল্পনা, উৎপাদন, সরবরাহ থেকে শুরু করে মাল্টি-চ্যানেল বিতরণ পর্যন্ত, সমগ্র পণ্য যাত্রা কঠোরভাবে মাসান দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়, যা টেকসই বৃদ্ধি এবং অসামান্য লাভের মার্জিন তৈরির মূল কারণ।

মাসানের সম্পূর্ণ এন্ড-টু-এন্ড ভোক্তা-খুচরা সরবরাহ শৃঙ্খল।

মাসান সক্রিয়ভাবে তার সদস্য কোম্পানি যেমন মাসান কনজিউমার, মাসান MEATLife, WinEco এর মাধ্যমে উৎপাদন করে এবং টেককমব্যাঙ্কের সাথে আর্থিক পণ্য ও পরিষেবা একীভূত করে। অভ্যন্তরীণ লজিস্টিক কোম্পানি সুপ্রা দ্বারা পরিচালিত হয়, যা ইনভেন্টরি অপ্টিমাইজ করতে, স্বয়ংক্রিয়ভাবে পণ্য পুনরায় পূরণ করতে এবং বাজারের কভারেজ বৃদ্ধি করতে সহায়তা করে। বিশেষ করে, ৪,০০০ এরও বেশি স্টোরের একটি আধুনিক খুচরা নেটওয়ার্ক, WinMart/WinMart+/WiN সুপারমার্কেট, GT সিস্টেম এবং ই-কমার্স সহ। চূড়ান্ত ভোক্তা স্পর্শ বিন্দুতে রয়েছে WiN সদস্যপদ প্রোগ্রাম যা মাসানকে সরাসরি ৩-৫ কোটি ভিয়েতনামী গ্রাহকদের কাছে পৌঁছাতে সাহায্য করার সম্ভাবনা রাখে।

অনেক ব্যবসার বিপরীতে যারা শুধুমাত্র খুচরা বিক্রেতা বা প্রস্তুতকারকের ভূমিকা পালন করে, মাসান হল শৃঙ্খলের দুই প্রান্তের মধ্যে একটি "সেতু", যার ফলে লাভের মার্জিন অপ্টিমাইজ করার, ভোক্তাদের তথ্য পরিচালনা করার এবং টেকসই প্রবৃদ্ধি অর্জনের জন্য একটি অনন্য সুবিধা তৈরি হয়।

মিঃ ড্যানি লে মাসান এবং টেককমব্যাংকের মধ্যে কৌশলগত অংশীদারিত্বের কথাও শেয়ার করেছেন। উভয় পক্ষ যৌথভাবে একটি এজেন্ট ব্যাংকিং মডেল বাস্তবায়ন করছে, যা গ্রাহকদের মাসানের খুচরা ব্যবস্থায় মৌলিক আর্থিক পরিষেবা প্রদানের সুযোগ করে দিচ্ছে, যার ফলে লক্ষ লক্ষ গ্রাহক আধুনিক এবং নমনীয় আর্থিক সমাধান পেতে সহায়তা করছে।

মাসান সুপ্রা গুদাম।

পুনর্গঠন এবং একটি বিস্তৃত এন্ড-টু-এন্ড সরবরাহ শৃঙ্খল তৈরির পর, মাসান ইতিবাচক ফলাফল এনেছে: পুনর্গঠনের পর ২০২৪ সালে প্রথমবারের মতো WinCommerce ইতিবাচক মুনাফা রেকর্ড করেছে; মাসান কনজিউমার উচ্চ মুনাফা মার্জিন বজায় রেখেছে; মাসান MEATLife টানা তিন প্রান্তিক ধরে মুনাফা অর্জন করেছে, WinMart সিস্টেমে বিক্রয় দ্বিগুণ করেছে। সামগ্রিকভাবে, বছরের জন্য মাসানের কর-পরবর্তী মুনাফা প্রায় ২,০০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং-এ পৌঁছেছে, যা একই সময়ের তুলনায় ৪ গুণ বেশি। কোম্পানিটি আশা করছে যে ২০২৫ সালের দ্বিতীয় প্রান্তিকের মুনাফা ইতিবাচক থাকবে, NPAT প্রি-এমআই (সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডারদের কাছে বিতরণের আগে মুনাফা) অনুমান করা হয়েছে প্রায় ১,৫০০ বিলিয়ন ভিয়েতনামী ডং, যা গত বছরের একই সময়ের তুলনায় প্রায় ৬০% বেশি।

বাস্তব বাস্তবায়ন ক্ষমতা, শক্তিশালী আর্থিক ভিত্তি এবং প্রমাণিত এন্ড-টু-এন্ড সরবরাহ শৃঙ্খলের কারণে, মাসান ডিজিটাল রূপান্তর তরঙ্গে নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য একটি অনুকূল অবস্থানে রয়েছে, বিদেশী পুঁজি আকর্ষণ করার সম্ভাবনা রয়েছে এবং নতুন যুগে বাজারের অন্যতম নেতা।

সূত্র: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/tam-nhin-chuyen-doi-so-cua-masan-trong-nganh-tieu-dung-ban-le-20250710141459533.htm