১৬ বছরের বিশ্ববিদ্যালয়টি কেন এখনও সরকারি থেকে বেসরকারিতে রূপান্তরিত হয়নি?

নভেম্বরের গোড়ার দিকে, সরকারি অফিস উপ-প্রধানমন্ত্রী ট্রান হং হা-এর অ-সরকারি বিশ্ববিদ্যালয়গুলিকে বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়ে রূপান্তরের সিদ্ধান্ত ঘোষণা করে। সেই অনুযায়ী, এখন পর্যন্ত, দুটি বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়, সাইগন প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয় এবং ফুওং ডং, ২০০৫ সালের শিক্ষা আইন, শিক্ষা আইনের বেশ কয়েকটি ধারা বাস্তবায়নের নির্দেশিকা নং ৭৫ এবং ১৯টি অ-সরকারি বিশ্ববিদ্যালয়কে বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়ে রূপান্তর করার বিষয়ে প্রধানমন্ত্রীর সম্মতি (৩০ জুন, ২০০৭ সালের আগে সম্পন্ন করতে হবে) অনুসারে রূপান্তর সম্পন্ন করেনি।

প্রতিষ্ঠাতা এবং বিনিয়োগকারীদের মধ্যে ঐক্যমত্য খুঁজে পাওয়া কঠিন

থান নিয়েন সাংবাদিকদের সাথে কথা বলার সময়, সাইগন ইউনিভার্সিটি অফ টেকনোলজির নেতারা খোলাখুলিভাবে কারণগুলি ভাগ করে নিলেন কেন বহু বছর ধরে স্কুলটি পাবলিক থেকে প্রাইভেট মডেলে রূপান্তরের জন্য নথিপত্র সম্পূর্ণ করতে পারেনি।

সাইগন ইউনিভার্সিটি অফ টেকনোলজি, দুটি বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়ের মধ্যে একটি যা এখনও বেসরকারিতে রূপান্তরিত হয়নি

এই নেতা বলেন: "১৯টি বেসরকারি স্কুলের প্রত্যেকটিরই প্রতিষ্ঠা এবং মালিকানার মডেল আলাদা, কোনও স্কুলই এক রকম নয়। কিছু স্কুলে মাত্র ১-২ জন প্রতিষ্ঠাতা এবং বিনিয়োগকারী থাকে, কিছু স্কুল একটি কর্পোরেশন দ্বারা অধিগ্রহণ করা হয় এবং একমাত্র বিনিয়োগকারী হয়ে ওঠে। এর ফলে যৌথ মালিকানা থেকে ব্যক্তিগত মালিকানায় স্থানান্তরের নিয়ন্ত্রণ এবং সাংগঠনিক কাঠামো বাস্তবায়ন করা খুব সহজ হবে। এদিকে, সাইগন টেকনোলজি ইউনিভার্সিটিতে ১০ জন প্রতিষ্ঠাতা রয়েছে, যার অর্থ প্রথম ১০ জন বিনিয়োগকারীর সমান মূলধন রয়েছে। এই ১০ জন বিনিয়োগকারীর আর্থিক এবং বৌদ্ধিক সম্পদ সমান।"

স্কুল প্রতিনিধির মতে, বিনিয়োগকারীরা সকলেই শিক্ষক যারা শিক্ষার প্রতি আগ্রহী এবং প্রাথমিকভাবে এমন একটি বিশ্ববিদ্যালয় তৈরি করতে চেয়েছিলেন যা মুনাফা অর্জনের উদ্দেশ্যে নয়, বরং একটি সত্যিকারের শিক্ষাগত পরিবেশের দিকে মনোনিবেশ করবে। অতএব, ব্যবসার মতো একটি অপারেটিং মডেলের সাথে যৌথ মালিকানা থেকে ব্যক্তিগত মালিকানায় রূপান্তর এই প্রক্রিয়াটিকে অনেক বাধার সম্মুখীন করেছে।

"অপারেশন চলাকালীন, স্কুলটি মূলধন বৃদ্ধির জন্য আরও মূলধন সংগ্রহ করেছিল। কিছু বিনিয়োগকারী তাদের সন্তানদের কাছে স্থানান্তরিত হয়েছিল, তাই প্রতিষ্ঠাতাদের গঠন 10 জন প্রতিষ্ঠাতা এবং বিনিয়োগকারী থেকে 90 জনে পরিবর্তিত হয়েছিল। পরিস্থিতি জটিল হয়ে ওঠে এবং শুরুতে যেমন ঐক্যমত্য এবং সাধারণ লক্ষ্য ছিল না। ইতিমধ্যে, সরকার দাবি করে যে একটি পাবলিক স্কুল থেকে একটি বেসরকারি স্কুলে রূপান্তর করার সময়, প্রাথমিক মূলধন অবদানকারীদের এবং যারা স্কুলের উন্নয়ন প্রক্রিয়ায় তাদের প্রচেষ্টা এবং বুদ্ধিমত্তা অবদান রেখেছিলেন তাদের স্বার্থের সমন্বয় করতে হবে। এটি সমাধানের জন্য অনেক সময় প্রয়োজন," স্কুল প্রতিনিধি ভাগ করে নেন।

এটা জানা যায় যে অনেক সময় যখন স্কুল ভোটের জন্য সভা করত, তখন মতবিরোধ দেখা দিত। "এই অসুবিধা অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্ব বা অনৈক্যের কারণে নয়, বরং ভিন্ন ধারণার কারণে," সাইগন টেকনোলজি বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রধান নিশ্চিত করেছেন।

পরিবর্তনগুলি মেনে চলার জন্য প্রোফাইলটি পুনরায় তৈরি করুন

প্রতিষ্ঠাতা এবং বিনিয়োগকারীদের মধ্যে ঐক্যমত্য খুঁজে পেতে অসুবিধার পাশাপাশি, সাইগন ইউনিভার্সিটি অফ টেকনোলজি নথিপত্র পূরণের ক্ষেত্রেও অসুবিধার সম্মুখীন হয়েছিল, প্রতিবার নতুন নিয়মকানুন আসার সাথে সাথে অনেকবার পরিপূরক এবং সমন্বয় করতে হয়েছিল।

এই নেতা জানান: "২০০৬ সালে, সিদ্ধান্ত ১২২ জারি করার সময়, প্রধানমন্ত্রী শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ মন্ত্রণালয়কে স্কুলগুলিকে ধর্মান্তরিত করার নির্দেশিকা প্রদানকারী একটি নথি জারি করার জন্য অনুরোধ করেছিলেন। যদিও সেই সময়ে (২০০৭) মন্ত্রণালয় এখনও কোনও নির্দেশনা জারি করেনি, তবুও স্কুলটি ২০০৫ সালের সিদ্ধান্ত ১৪-এর প্রবিধান অনুসারে আবেদনটি সম্পন্ন করেছে, যা বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়ের সংগঠন ও পরিচালনা সংক্রান্ত প্রবিধান জারি করে। ২০০৯ সালে, প্রধানমন্ত্রী সিদ্ধান্ত ১৪-কে প্রতিস্থাপনের জন্য সিদ্ধান্ত ৬১ জারি করেন, তাই ২০১০ সালে, মন্ত্রণালয় একটি বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয় থেকে একটি বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়ে রূপান্তর প্রক্রিয়া বাস্তবায়নের নির্দেশিকা প্রদানকারী সার্কুলার ২০ জারি করে। ২০১১ সালে, প্রধানমন্ত্রী পূর্ববর্তী সিদ্ধান্ত ৬১-এর বেশ কয়েকটি ধারা সংশোধন এবং পরিপূরক করে সিদ্ধান্ত ৬৩ জারি করতে থাকেন।

"এই প্রক্রিয়া চলাকালীন, অনেক স্কুল নিয়মাবলীতে পরিবর্তনের কারণে তাদের নথিপত্র পূরণ করতে অসুবিধার সম্মুখীন হয়েছিল, নতুন নিয়মাবলী মেনে চলার জন্য সেগুলি সম্পাদনা, পরিপূরক বা পুনঃনির্মাণ করতে হয়েছিল। ২০১২ সালে, উচ্চশিক্ষা আইন জারি করা হয়েছিল। ২০১৪ সালে, মন্ত্রণালয় পাবলিক থেকে প্রাইভেট রূপান্তর বাস্তবায়নের জন্য সার্কুলার ৪৫ জারি করে চলেছে। সুতরাং, বাস্তবে, ২০১৫ সাল থেকে, অর্থাৎ, প্রধানমন্ত্রী ১৯টি বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়কে বেসরকারি রূপান্তর সম্পন্ন করার অনুরোধ করার ৮ বছর পর, বিশ্ববিদ্যালয়গুলি উচ্চশিক্ষা আইন অনুসারে এবং মন্ত্রণালয়ের পূর্ণাঙ্গ এবং বিস্তারিত সার্কুলার অনুসারে আনুষ্ঠানিকভাবে রূপান্তর সম্পাদন করতে পারে," সাইগন টেকনোলজি বিশ্ববিদ্যালয়ের একজন প্রতিনিধি বলেন।

ওরিয়েন্টাল ইউনিভার্সিটি

৪৫ নম্বর সার্কুলার জারি হওয়ার পরও, স্কুলটি মন্ত্রণালয়ে ডসিয়ারটি পুনরায় জমা দিতে থাকে। তবে, পরিচালনা পর্ষদের সিদ্ধান্ত অনুসারে ডসিয়ারটিতে ব্যক্তিদের কাছে যৌথ মালিকানা হস্তান্তর এবং স্কুলের সাংগঠনিক কাঠামোর গঠন নিয়ে এখনও মতবিরোধ ছিল, তাই মন্ত্রণালয় ঐক্যমত্যে পৌঁছানোর জন্য এটি পুনরায় করার অনুরোধ করে। ২০২০ সালে, স্কুলটি মন্ত্রণালয়ে একটি ডসিয়ার জমা দেওয়া অব্যাহত রাখে এবং কিছু বিষয় পরিপূরক করতে বলা হয়। ২০২১ সালের মধ্যে, স্কুলের ডসিয়ারের সম্পূর্ণ বিষয়বস্তু এবং পদ্ধতিগুলি নিয়ম অনুসারে প্রতিষ্ঠাতা এবং বিনিয়োগকারীদের পূর্ণ ঐকমত্যের দিকে সম্পন্ন করা হয়।

এদিকে, বছরের পর বছর ধরে, ফুওং ডং বিশ্ববিদ্যালয়ও একই রকম সমস্যা এবং জটিলতার সম্মুখীন হয়েছে এবং ২০২২ সালের মধ্যে, স্কুলের অভ্যন্তরীণ বিষয়গুলি এখনও আর্থিক, সম্পদ পরিচালনা এবং মেধাবী ব্যক্তিদের জন্য সুবিধাগুলি সমাধানের পরিকল্পনার বিষয়ে ঐক্যমত্যে পৌঁছাতে পারেনি।

২টি স্কুলের জন্য পৃথক প্রকল্প তৈরি করুন

সেই বাস্তবতার মুখোমুখি হয়ে, ১১ মে, ২০২২ তারিখে, শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ মন্ত্রণালয় সাইগন প্রযুক্তি বিশ্ববিদ্যালয় এবং ফুওং ডং বিশ্ববিদ্যালয়ে একটি অফিসিয়াল প্রেরণ পাঠায় যাতে এই দুটি স্কুলের রূপান্তর প্রক্রিয়ার অসুবিধা এবং সমস্যা সমাধানের জন্য পাবলিক বিশ্ববিদ্যালয়কে একটি বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়ে রূপান্তর করার প্রকল্প সম্পর্কে মতামত চাওয়া হয়।

খসড়া প্রকল্পের প্রস্তাবিত সমাধান হল সাইগন ইউনিভার্সিটি অফ টেকনোলজি এবং ফুওং ডং ইউনিভার্সিটিকে বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়ের সংগঠন ও পরিচালনা সংক্রান্ত প্রবিধানের অধীনে কাজ করার অনুমতি দেওয়া, যাতে এই বিশ্ববিদ্যালয়গুলিকে ২০১৮ সালে উচ্চশিক্ষা আইনের কয়েকটি ধারার সংশোধনী এবং পরিপূরক আইনের বিধানগুলি বেসরকারি উচ্চশিক্ষা প্রতিষ্ঠানের বিনিয়োগকারীদের জন্য বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়ে রূপান্তরের প্রক্রিয়ায় প্রয়োগ করার অনুমতি দেওয়া হয় যাতে দুটি স্কুলের শিক্ষার্থী এবং প্রভাষকদের অধিকার নিশ্চিত করা যায়।

২০২৩ সালের মার্চ মাসের মধ্যে, শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ মন্ত্রণালয় আনুষ্ঠানিকভাবে ফুওং ডং প্রাইভেট ইউনিভার্সিটি এবং সাইগন প্রাইভেট ইউনিভার্সিটি অফ টেকনোলজিকে বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়ে রূপান্তর সম্পন্ন করার জন্য একটি প্রকল্প হাতে নিয়েছিল। একই সময়ে, প্রধানমন্ত্রীর কাছে একটি নথি পাঠানো হয়েছিল, যেখানে বলা হয়েছিল যে সাইগন ইউনিভার্সিটি অফ টেকনোলজি পূর্বে শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ মন্ত্রণালয় কর্তৃক খসড়া করা রূপান্তর সম্পন্ন করার জন্য প্রকল্পের সাথে সম্মত হয়েছে, যেখানে ফুওং ডং বিশ্ববিদ্যালয় এখনও মন্ত্রণালয়ের প্রকল্পের সাথে একমত হয়নি। সেখান থেকে, মন্ত্রণালয় অনুমোদিত কাজ এবং সমাধান অনুসারে সাইগন টেকনোলজি ইউনিভার্সিটির রূপান্তর সম্পন্ন করার প্রস্তাব দেয় এবং স্কুল অভ্যন্তরীণভাবে সম্মত হলে ফুওং ডং বিশ্ববিদ্যালয় বাস্তবায়ন বাস্তবায়ন করবে।

এরপর, ২৫শে এপ্রিল, সরকারি দপ্তর শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ মন্ত্রণালয়ে একটি আনুষ্ঠানিক বার্তা পাঠায়, যেখানে শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ মন্ত্রীকে নির্দেশ দেওয়া হয় যে তারা সংশ্লিষ্ট মন্ত্রণালয় এবং সংস্থার নেতাদের সাথে সরাসরি কাজ করে নিয়ম মেনে সমাধানের বিষয়ে একমত হন এবং শুধুমাত্র প্রধানমন্ত্রীর কর্তৃত্বাধীন বিষয়গুলি সম্পর্কে প্রধানমন্ত্রীকে রিপোর্ট করেন, যার মধ্যে আইন এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী কর্তৃপক্ষ অনুসারে সমাধান প্রস্তাব করা অন্তর্ভুক্ত।

প্রধান সমস্যাগুলি হল অর্থ এবং সম্পদ।

স্কুলের ধরণ পরিবর্তনের প্রথম বছরগুলির অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে স্কুলগুলির অসুবিধাগুলি বেশিরভাগই অর্থ এবং সম্পদের উপর নির্ভরশীল। প্রকৃতপক্ষে, একটি বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয় প্রতিষ্ঠার সময়, প্রতিষ্ঠাতা সদস্যরা জমি, অর্থ, ব্যক্তিগত খ্যাতি ইত্যাদির মতো বিভিন্ন রূপে তাদের প্রচেষ্টার অবদান রাখেন। বহু বছর ধরে পরিচালনার পর, স্কুলটি প্রচুর পরিমাণে সম্পদ জমা করেছে। একটি বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়ে রূপান্তরিত করার সময়, এটি প্রতিটি সদস্যের অবদানের শেয়ারে রূপান্তরিত করতে হবে।

যেসব স্কুল তাদের প্রতিষ্ঠাতা সদস্যদের মধ্যে উচ্চ স্তরের ঐকমত্য অর্জন করবে, তাদের দ্রুত বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়ে রূপান্তর করা হবে।

অধ্যাপক বুই ভ্যান গা , প্রাক্তন শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ উপমন্ত্রী

প্রাইভেট মডেলে স্যুইচ করার পর অনেক সুবিধা

মার্চ থেকে সেপ্টেম্বর ২০১৫ পর্যন্ত, ভ্যান ল্যাং বিশ্ববিদ্যালয় রূপান্তর ডসিয়ার সম্পন্ন করে। অক্টোবর ২০১৫ সালের মধ্যে, প্রধানমন্ত্রী ভ্যান ল্যাং বিশ্ববিদ্যালয়ের ধরণ পরিবর্তন করার সিদ্ধান্ত নেন। এরপর, স্কুলটি ২০১৫ সালের নভেম্বরে একটি বিনিয়োগকারী কংগ্রেস করে এবং পরিচালনা পর্ষদ নির্বাচন করে। একটি বেসরকারি বিশ্ববিদ্যালয়ে রূপান্তরিত হওয়ার পর, পরিচালনা এবং কার্যক্রম আরও অনুকূল ছিল, অর্থ, সংগঠন এবং কর্মীদের ক্ষেত্রে সম্পূর্ণ স্বায়ত্তশাসিত ছিল।

ডঃ ভো ভ্যান তুয়ান , ভ্যান ল্যাং ইউনিভার্সিটির ভাইস প্রিন্সিপাল

উৎস লিঙ্ক: https://thanhnien.vn/truong-dh-16-nam-chua-chuyen-tu-dan-lap-sang-tu-thuc-vi-sao-185231115212212154.htm