ডিজিটাল যুগে ভিয়েতনামের উত্থান: মূল প্রযুক্তিকে অগ্রাধিকার দেওয়া

বিজ্ঞান, প্রযুক্তি, উদ্ভাবন এবং জাতীয় ডিজিটাল রূপান্তরের ক্ষেত্রে অগ্রগতি সম্পর্কিত পলিটব্যুরোর রেজোলিউশন 57-NQ/TW লক্ষ্য নির্ধারণ করে যে 2030 সালের মধ্যে, ভিয়েতনামের উন্নত বৈজ্ঞানিক, প্রযুক্তিগত এবং উদ্ভাবনী সম্ভাবনা এবং অনেক গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রে স্তর থাকবে, উচ্চ-মধ্যম আয়ের দেশগুলির মধ্যে শীর্ষস্থানীয় দলে; উদ্যোগের স্তর, প্রযুক্তিগত ক্ষমতা এবং উদ্ভাবন বিশ্ব গড়ের উপরে পৌঁছাবে; বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির বেশ কয়েকটি ক্ষেত্র আন্তর্জাতিক মানের দিকে পৌঁছাবে... আগামী 5 বছরে, ভিয়েতনাম দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার শীর্ষ 3টি দেশে থাকবে, ডিজিটাল প্রতিযোগিতা এবং ই-গভর্নমেন্ট উন্নয়ন সূচকে বিশ্বের শীর্ষ 50টি দেশে থাকবে; কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার গবেষণা ও উন্নয়নে দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার শীর্ষ 3টি দেশ, ভিয়েতনামের সুবিধা রয়েছে এমন বেশ কয়েকটি ডিজিটাল প্রযুক্তি শিল্প এবং ক্ষেত্র বিকাশের কেন্দ্র; কমপক্ষে 5টি ডিজিটাল প্রযুক্তি উদ্যোগ উন্নত দেশগুলির সমতুল্য হবে...

বর্তমান প্রেক্ষাপটে, ভিয়েতনামকে এমন অনেক মূল এবং আন্তঃবিষয়ক প্রযুক্তির উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করতে হবে যা অন্যান্য অনেক ক্ষেত্রকে উন্নীত করার ভিত্তি হিসেবে কাজ করতে পারে (চিত্রের ছবি: সিভি)

রেজোলিউশন ৫৭-এ লক্ষ্য অর্জনের জন্য কাজ এবং সমকালীন সমাধানের রূপরেখা দেওয়া হয়েছে, সেইসাথে রাজনৈতিক ব্যবস্থায় সংস্থাগুলিকে কার্য সম্পাদন এবং কার্যভার অর্পণের সংগঠনও রয়েছে। পূর্ববর্তী প্রবন্ধে , একজন প্রযুক্তি কৌশল পরামর্শদাতার দৃষ্টিকোণ থেকে, আমি "কী করবেন তা বেছে নেওয়া, কী করবেন না তা বেছে নেওয়া এবং সবচেয়ে বড় অগ্রাধিকার কী তা নির্ধারণ" এর ভিত্তিতে রেজোলিউশন বাস্তবায়নে অবদান রাখার জন্য সমাধানের গ্রুপ প্রস্তাব করেছি। এটি একটি আধুনিক কৌশলগত ব্যবস্থাপনা মডেল, যেখানে দক্ষতা এবং ব্যবহারিকতাকে প্রথমে রাখা হয়, একই সাথে ভিয়েতনামের ডিজিটাল ভবিষ্যত তৈরির প্রক্রিয়া জুড়ে দল এবং রাষ্ট্রের প্রধান অভিযোজন নিশ্চিত করা হয়। উন্নত দেশগুলির বেশ কয়েকটি উদ্ভাবন কেন্দ্র পরিদর্শন করার সুযোগ পেয়ে, যা আমাকে মুগ্ধ করেছিল তা কেবল যন্ত্রপাতির পরিশীলিততা বা বিনিয়োগের স্কেলই নয়, বরং আরও গুরুত্বপূর্ণ, প্রকল্প বাস্তবায়নে "ইচ্ছাকৃত পছন্দ" মানসিকতা। ঐ দেশগুলির সাফল্য আমাকে বুঝতে সাহায্য করেছে যে, যদি ভিয়েতনাম সত্যিকার অর্থে অসাধারণ সম্ভাবনা বা অপরিহার্য চাহিদা রয়েছে এমন ক্ষেত্রগুলিতে কীভাবে মনোনিবেশ করতে হয় এবং ব্যবস্থাপনা এবং সমন্বয়ের ক্ষেত্রে নমনীয় হয়, তাহলে আমরা অবশ্যই বিশ্বব্যাপী প্রযুক্তি তরঙ্গ থেকে সুযোগগুলি কাজে লাগাতে সক্ষম হব। আমার ব্যক্তিগত পর্যবেক্ষণ থেকে, আমি মনে করি যে বর্তমান প্রেক্ষাপটে, ভিয়েতনামকে এমন অনেক মূল এবং আন্তঃবিষয়ক প্রযুক্তির উপর মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করতে হবে যা অন্যান্য অনেক ক্ষেত্রকে উন্নীত করার ভিত্তি হিসেবে কাজ করতে পারে। প্রথমত, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা এবং বৃহৎ তথ্য কেবল জনপ্রশাসনকেই পরিবেশন করে না বরং স্বাস্থ্যসেবা, কৃষি, শিক্ষা এবং উৎপাদন ক্ষেত্রে যুগান্তকারী সুযোগও উন্মুক্ত করে। দ্বিতীয়ত, সেমিকন্ডাক্টর এবং মাইক্রোচিপ প্রযুক্তি হল ডিজিটাল যুগের "হৃদয়", যা সমস্ত ইলেকট্রনিক পণ্য এবং অটোমেশন সিস্টেমের সাথে যুক্ত। তৃতীয়ত, পরিষ্কার শক্তি এবং পরিবেশ এমন ক্ষেত্র যেখানে বিদ্যুৎ, জল এবং বর্জ্যের সমস্যা সমাধানের জন্য নতুন উপকরণ থেকে শুরু করে আইওটি অ্যাপ্লিকেশন পর্যন্ত উচ্চ প্রযুক্তির সমাধান প্রয়োজন। আমি বিশ্বাস করি যে এই পদ্ধতির মাধ্যমে, ভিয়েতনাম একটি নির্দিষ্ট মোড় না পৌঁছে অনেক উন্নয়নের দিকনির্দেশনা গ্রহণ করার পরিবর্তে বিশ্ব প্রযুক্তি মূল্য শৃঙ্খলে একটি শক্তিশালী চিহ্ন তৈরি করতে পারে। উন্নত দেশগুলির অভিজ্ঞতাও দেখায় যে ভিয়েতনামকে একটি "উন্মুক্ত" এবং নমনীয় নীতি ব্যবস্থা ডিজাইন করতে হবে। প্রতিটি নতুন ব্যবসায়িক মডেল বা পণ্য প্রথম বাস্তবায়ন থেকে সফল হতে পারে না, তবে "উন্মুক্ত" প্রক্রিয়া প্রতিশ্রুতিশীল উদ্যোগগুলিকে বাস্তবে পরীক্ষা করতে, দ্রুত সমন্বয় করতে এবং ইতিবাচক ফলাফল আনতে সাহায্য করবে। এই মনোভাবের জন্য পরিচালকদের কিছু ঝুঁকি গ্রহণ করতে হবে, যা ব্যবসা এবং সংস্থাগুলিকে একটি স্পষ্ট কিন্তু খুব বেশি সীমাবদ্ধ নয় এমন ব্যবস্থাপনা কাঠামোর মধ্যে উদ্ভাবন করার সুযোগ দেয়। "উন্মুক্ত" নীতি রাষ্ট্রের জন্য নতুন প্রযুক্তি মডেলগুলিকে প্রাথমিকভাবে তাদের মূল্য নিশ্চিত করার জন্য নেতৃত্ব দেওয়ার এবং গতি তৈরি করার একটি উপায়। গোপনীয়তা রক্ষার জন্য একটি গুরুতর আইনি কাঠামো তৈরির পাশাপাশি নতুন অ্যাপ্লিকেশনগুলির কার্যকারিতা ব্যাপকভাবে প্রচার করা দুটি অবিচ্ছেদ্য বিষয়। আমি স্টার্টআপ ইকোসিস্টেমকে ইনকিউবেটর এবং ভেঞ্চার ক্যাপিটাল তহবিলের সাথে সংযুক্ত করার গুরুত্বের উপরও জোর দিতে চাই, কারণ এটি স্টার্টআপ ধারণাগুলির জন্য "জীবনের" উৎস, যাতে ভিয়েতনামের ডিজিটাল অর্থনীতিতে বিকাশ, বিস্তার এবং অবদান রাখার জন্য স্থান থাকে। আরেকটি সমাধান যা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ তা হল আন্তর্জাতিক সহযোগিতার শক্তি প্রচার করা। ভিয়েতনামকে সক্রিয়ভাবে বাণিজ্য চুক্তির সুবিধা নিতে হবে, মূল প্রযুক্তি আমদানি করার জন্য শীর্ষস্থানীয় প্রযুক্তি কর্পোরেশনগুলির সাথে সংযোগ প্রসারিত করতে হবে এবং শিখতে এবং প্রশিক্ষণের জন্য বিদেশে কর্মী পাঠাতে হবে। এর মাধ্যমে, আমরা "দ্রুত শেখা, দ্রুত করার" প্রক্রিয়াটি ত্বরান্বিত করতে পারি, বিশ্বের উন্নত অর্জনগুলি তাৎক্ষণিকভাবে উপলব্ধি করতে পারি এবং একটি চমকপ্রদ গতিতে সংঘটিত শিল্প বিপ্লবের আগে তাল মিস করা এড়াতে পারি।

পরিশেষে, "পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা" ফ্যাক্টর সর্বদা প্রতিটি কৌশলে একটি নির্ধারক ভূমিকা পালন করে। উদ্ভাবনের প্রকৃতি হল ঝুঁকি গ্রহণ করা, কারণ সর্বদা এমন পাইলট প্রকল্প থাকবে যা প্রত্যাশিত ফলাফল আনবে না। গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল আমাদের এমন একটি ব্যবস্থার প্রয়োজন যা নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়ন করবে, সময়মতো শিক্ষা গ্রহণ করবে এবং প্রকৃত পরিস্থিতির সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য ক্রমাগত সমন্বয় বজায় রাখবে। অন্যদিকে, কেন্দ্রীয় থেকে স্থানীয় স্তর পর্যন্ত কমান্ডের কাজটি কঠোরভাবে সংগঠিত করতে হবে, নিশ্চিত করতে হবে যে প্রতিটি লিঙ্ক লক্ষ্য, বিষয়বস্তু এবং বাস্তবায়নের পদ্ধতিগুলি স্পষ্টভাবে বুঝতে পারবে, "এক দিকে ঢোল বাজছে, অন্য দিকে তূরী বাজছে" পরিস্থিতি এড়াতে। যখন এই প্রক্রিয়াটি "উপর থেকে নীচে" এবং "নীচ থেকে উপরে" সমন্বিতভাবে পরিচালিত হবে, তখন সম্মিলিত শক্তি প্রচারিত হবে, যা আমাদের ডিজিটাল রূপান্তর এবং প্রযুক্তি উন্নয়নের যাত্রায় নির্দিষ্ট সাফল্যের কাছাকাছি নিয়ে আসবে। প্রতিটি জাতীয়-স্তরের কৌশলে, একটি বাস্তবায়ন এবং পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থা তৈরি করা প্রাথমিক পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার মতোই গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। ডিজিটাল রূপান্তর, উদ্ভাবন এবং বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি উন্নয়নের জন্য, এই কাজটি আরও গুরুত্বপূর্ণ, কেন্দ্রীয় থেকে স্থানীয় স্তর পর্যন্ত শক্তিশালী অংশগ্রহণ সহ একটি সুবিন্যস্ত, একীভূত অপারেটিং সিস্টেম প্রয়োজন। রেজোলিউশন ৫৭ অনুসারে, পলিটব্যুরো সাধারণ সম্পাদকের নেতৃত্বে বিজ্ঞান, প্রযুক্তি উন্নয়ন, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তর সম্পর্কিত একটি কেন্দ্রীয় স্টিয়ারিং কমিটি প্রতিষ্ঠার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। ভিয়েতনাম দেশী-বিদেশী বিশেষজ্ঞদের অংশগ্রহণে বিজ্ঞান, প্রযুক্তি উন্নয়ন, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তর সম্পর্কিত একটি জাতীয় উপদেষ্টা পরিষদও প্রতিষ্ঠা করবে। বলা যেতে পারে যে উপরোক্ত সিদ্ধান্তগুলি রেজোলিউশন ৫৭ এর সফল বাস্তবায়নের ভিত্তি এবং শক্তিশালী চালিকা শক্তি। কেন্দ্রীয় সরকারের কেন্দ্রীয় কমান্ডের পাশাপাশি, আমাদের স্থানীয়দের জন্য একটি বিকেন্দ্রীকরণ ব্যবস্থা প্রচার করতে হবে। স্পষ্টতই, প্রতিটি প্রদেশ এবং শহরের নিজস্ব আর্থ-সামাজিক বৈশিষ্ট্য রয়েছে, তাই ব্যবহারিক পরিস্থিতির সাথে উপযুক্ত প্রকল্প প্রস্তাব এবং বাস্তবায়নের জন্য নির্দিষ্ট সৃজনশীলতা এবং নমনীয়তা প্রদান করা প্রয়োজন। তবে, বিকেন্দ্রীকরণ প্রক্রিয়াটি অবশ্যই প্রযুক্তিগত মান এবং একটি সমন্বিত ডেটা প্ল্যাটফর্মের সাথে সম্মতি নিশ্চিত করতে হবে। এটি কেবল স্থানীয়দের সক্রিয়ভাবে নতুন উদ্যোগ পরীক্ষা করতে সহায়তা করে না, বরং অঞ্চলগুলির মধ্যে সুস্থ প্রতিযোগিতাকেও উৎসাহিত করে, অভিজ্ঞতা ভাগাভাগি, সফল পাঠ এবং কার্যকর মডেলের প্রতিলিপিকে উৎসাহিত করে। তারপরে, প্রাপ্ত ফলাফলগুলি "তেল ছড়িয়ে পড়া" হবে, যা স্থানীয় থেকে জাতীয় পর্যায়ে ছড়িয়ে পড়বে, সমগ্র ব্যবস্থার জন্য একটি সাধারণ চালিকা শক্তি তৈরি করবে। যখন রাষ্ট্র নির্দেশনা দেয়, ব্যবসা প্রতিষ্ঠান সক্রিয়ভাবে অংশগ্রহণ করে, জনগণ তাদের সাথে থাকে এবং সমগ্র সমাজ ৫৭ নম্বর রেজোলিউশনের চেতনায় একসাথে "জেগে ওঠে", তখন আমাদের এমন একটি ভবিষ্যতে বিশ্বাস করার যথেষ্ট কারণ থাকে যেখানে ভিয়েতনাম কেবল বিশ্বব্যাপী প্রবণতার সাথে তাল মিলিয়ে চলবে না, বরং সক্রিয়ভাবে প্রযুক্তিতেও দক্ষতা অর্জন করবে, ডিজিটাল যুগে একটি উন্নত ও সমৃদ্ধ দেশ হয়ে উঠবে।

লেখক: মিঃ দাও ট্রুং থান ফ্রান্সের ন্যাশনাল ইনস্টিটিউট অফ টেলিকমিউনিকেশনস থেকে সাইবার সিকিউরিটিতে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি অর্জন করেছেন; তিনি অনেক প্রযুক্তিগত এবং ব্যবস্থাপনা পদে অধিষ্ঠিত হয়েছেন যেমন গ্রাহক সহায়তা কেন্দ্র এবং ফি ব্যবস্থাপনার উপ-পরিচালক - ভিএনপিটি হো চি মিন সিটি; ডাক ও টেলিযোগাযোগ তথ্য প্রযুক্তি কোম্পানির (নেটসফট) উপ-পরিচালক; ভিনস্কুল সিস্টেমের তথ্য প্রযুক্তি পরিচালক (সিআইও)... বর্তমানে, মিঃ থান ব্লকচেইন এবং এআই ইনস্টিটিউটের উপ-পরিচালক।

Dantri.com.vn সম্পর্কে

সূত্র: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-vuon-minh-trong-ky-nguyen-so-uu-tien-cong-nghe-loi-20250107131913964.htm