Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

২০২৬-২০৩০ সময়কালের জন্য ভিয়েতনামী অর্থনীতির পুনর্গঠনের সাথে যুক্ত একটি প্রবৃদ্ধি মডেল প্রতিষ্ঠা করা।

ভিয়েতনাম একটি ঐতিহাসিক সন্ধিক্ষণে দাঁড়িয়ে আছে, যেখানে পুরনো প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তি শুকিয়ে গেছে এবং নতুন যুগে দ্রুত, টেকসই উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তার জন্য আর উপযুক্ত নয়।

Báo Vĩnh LongBáo Vĩnh Long10/12/2025

ভিয়েতনাম একটি ঐতিহাসিক সন্ধিক্ষণে দাঁড়িয়ে আছে, যেখানে পুরনো প্রবৃদ্ধির চালিকাশক্তি শুকিয়ে গেছে এবং নতুন যুগে দ্রুত, টেকসই উন্নয়নের প্রয়োজনীয়তার জন্য আর উপযুক্ত নয়।

১০ ডিসেম্বর সকালে হ্যানয়ে কর্মশালাটি অনুষ্ঠিত হয়। (ছবি: এইচএনভি)
১০ ডিসেম্বর সকালে হ্যানয়ে কর্মশালাটি অনুষ্ঠিত হয়। (ছবি: এইচএনভি)

১০ ডিসেম্বর সকালে, হ্যানয়ে, ইনস্টিটিউট অফ ইকোনমিক অ্যান্ড ফাইন্যান্সিয়াল স্ট্র্যাটেজি অ্যান্ড পলিসি ( অর্থ মন্ত্রণালয় ) আয়োজিত "২০২৬-২০৩০ সময়কালে ভিয়েতনামী অর্থনীতির পুনর্গঠনের সাথে সম্পর্কিত একটি অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি মডেল প্রতিষ্ঠা" শীর্ষক বৈজ্ঞানিক কর্মশালাটি বিপুল সংখ্যক প্রতিনিধিকে আকৃষ্ট করেছিল, যার মধ্যে পরিচালক এবং অর্থনৈতিক বিশেষজ্ঞরাও ছিলেন।

সম্মেলনে, প্রতিনিধিরা সর্বসম্মতভাবে একমত হন যে, ২০২১-২০২৫ সময়কালের পরে, সামষ্টিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতি স্থিতিশীল ছিল এবং অনেক ইতিবাচক ফলাফল অর্জন করেছে। তবে, এই অর্জনগুলি আরও দেখিয়েছে যে "পুরাতন প্রবৃদ্ধি মডেল" ক্রমশ সীমাবদ্ধ হয়ে উঠছে। ভিয়েতনাম বিশ্বব্যাপী মূল্য শৃঙ্খলের আরও গভীরে প্রবেশের সাথে সাথে সস্তা শ্রমের সুবিধা ধীরে ধীরে অদৃশ্য হয়ে যাচ্ছে। উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পরিমিত রয়ে গেছে, যদিও মূলধন এবং প্রাকৃতিক সম্পদ ভবিষ্যতের জন্য একটি টেকসই ভিত্তি নয়।

তদনুসারে, সাধারণ ধারণা হল যে ২০২৬ থেকে ২০৩০ সাল পর্যন্ত সময়কাল হবে ভিয়েতনামের অর্থনৈতিক ভাগ্য নির্ধারণের জন্য একটি "সুবর্ণ সুযোগ"। যদি আমরা পিছিয়ে থাকি, তাহলে আমরা আমাদের সুবিধাগুলি হারাবো এবং আমাদের অবস্থান উন্নত করা কঠিন হয়ে পড়বে। বিপরীতে, যদি আমরা সাহস করে এগিয়ে যাই, তাহলে ভিয়েতনাম উন্নয়নে "ড্রাগন লাফ" তৈরি করতে পারে।

মিঃ নগুয়েন কোক আন, এম.এসসি., ইনস্টিটিউট অফ ইকোনমিক অ্যান্ড ফাইন্যান্সিয়াল স্ট্র্যাটেজি অ্যান্ড পলিসির উপ-পরিচালক (অর্থ মন্ত্রণালয়)।
মিঃ নগুয়েন কোক আন, এম.এসসি., ইনস্টিটিউট অফ ইকোনমিক অ্যান্ড ফাইন্যান্সিয়াল স্ট্র্যাটেজি অ্যান্ড পলিসি (অর্থ মন্ত্রণালয়) এর উপ-পরিচালক।

দ্বি-অঙ্কের প্রবৃদ্ধি অর্জন এবং স্বল্প-ব্যয়ের শ্রম মডেলের অবসান।
ইনস্টিটিউট অফ ইকোনমিক অ্যান্ড ফাইন্যান্সিয়াল স্ট্র্যাটেজি অ্যান্ড পলিসি (অর্থ মন্ত্রণালয়) এর উপ-পরিচালক, স্নাতকোত্তর ডিগ্রিধারী নগুয়েন কোক আনহের মতে, ২০২৬-২০৩০ সময়কালে দ্বি-অঙ্কের জিডিপি লক্ষ্যমাত্রা অর্জনের জন্য উদ্ভাবন, প্রযুক্তি এবং সবুজ অর্থনীতির উপর ভিত্তি করে একটি নতুন প্রবৃদ্ধি মডেল প্রয়োজন, যার লক্ষ্য ২০৪৫ সালের মধ্যে একটি উচ্চ-আয়ের দেশে পরিণত হওয়া।

মিঃ নগুয়েন কোক আনহের মতে, মধ্যম আয়ের ফাঁদ থেকে বেরিয়ে আসার জন্য, একটি চ্যালেঞ্জ যা অনেক দেশকে তাদের অর্থনীতি একটি নির্দিষ্ট স্তরে পৌঁছানোর পরে স্থবির করে দিয়েছে, ভিয়েতনামকে ২০৪৫ সালের মধ্যে একটি উন্নত, উচ্চ-আয়ের দেশ হওয়ার আকাঙ্ক্ষা অর্জনের জন্য যথেষ্ট শক্তিশালী পরিবর্তন প্রয়োজন। অতএব, ২০২৬-২০৩০ সময়কালে দ্বি-অঙ্কের জিডিপি প্রবৃদ্ধির লক্ষ্য কেবল একটি উচ্চাকাঙ্ক্ষা নয়, বরং একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রয়োজন। "একটি চ্যালেঞ্জিং লক্ষ্য, তবে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি, উদ্ভাবন, ডিজিটাল রূপান্তর এবং একটি সবুজ অর্থনীতির উপর ভিত্তি করে অর্থনীতি রূপান্তরিত হলে সম্পূর্ণরূপে অর্জনযোগ্য," তিনি জোর দিয়েছিলেন।

এটি অর্জনের জন্য, মিঃ নগুয়েন কোক আন তিনটি মূল কৌশলগত অগ্রাধিকারের রূপরেখা তুলে ধরেন। প্রথমত, ভিয়েতনামকে ব্যাপক থেকে নিবিড় প্রবৃদ্ধিতে স্থানান্তরিত করতে হবে, যেখানে মোট ফ্যাক্টর উৎপাদনশীলতা (TFP) প্রাথমিক সূচক হবে। প্রযুক্তি প্রয়োগের মাধ্যমে শ্রম উৎপাদনশীলতা উন্নত করা, উচ্চমানের মানব সম্পদ প্রশিক্ষণ দেওয়া এবং আধুনিক ব্যবস্থাপনার প্রচার করা হবে নির্ধারক কারণ।

কর্মশালাটি এই ঐক্যমত্যে পৌঁছেছে: ২০২৬ থেকে ২০৩০ সময়কাল হবে ভিয়েতনামের অর্থনৈতিক ভাগ্য নির্ধারণের জন্য একটি
কর্মশালাটি একটি ঐক্যমতে পৌঁছেছে: ২০২৬ থেকে ২০৩০ সময়কাল হবে ভিয়েতনামের অর্থনৈতিক ভাগ্য নির্ধারণের জন্য একটি "সুবর্ণ সময়"।

দ্বিতীয়ত, আধুনিকীকরণের দিকে অর্থনীতির একটি শক্তিশালী পুনর্গঠন প্রয়োজন। প্রতিষ্ঠান, অবকাঠামো এবং মানব সম্পদের মানের মতো দীর্ঘমেয়াদী বাধাগুলি একই সাথে মোকাবেলা করতে হবে। ডিজিটাল অর্থনীতি, সবুজ অর্থনীতি এবং বৃত্তাকার অর্থনীতি হবে গভীর একীকরণ এবং বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতামূলকতার "চাবিকাঠি"। উদ্ভাবন কেন্দ্র নির্মাণ, সেমিকন্ডাক্টর চিপ শিল্পের বিকাশ, পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি এবং একটি নিম্ন-কার্বন অর্থনীতি এখন আর বিকল্প নয় বরং অনিবার্য প্রবণতা।

তৃতীয়ত, আমাদের কর্মক্ষমতা সূচকের একটি স্বচ্ছ এবং বাস্তবসম্মত ব্যবস্থা গড়ে তুলতে হবে। নীতিমালা স্লোগানের উপর নির্ভর করে না বরং সুনির্দিষ্ট পরিসংখ্যান দ্বারা পর্যবেক্ষণ করা উচিত যেমন: জিডিপিতে ডিজিটাল অর্থনীতির অনুপাত, সামাজিক শ্রম উৎপাদনশীলতা, প্রবৃদ্ধিতে টিএফপির অবদান, অথবা প্রযুক্তিগতভাবে উদ্ভাবনী ব্যবসার শতাংশ।

উপ-পরিচালকের উল্লেখ করা আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল বেসরকারি খাতের ভূমিকা। প্রবৃদ্ধির মডেলের রূপান্তরে এটিকে অবশ্যই অগ্রণী শক্তি হতে হবে। জ্ঞান-ভিত্তিক, আধুনিকভাবে পরিচালিত এবং বিশ্বব্যাপী মনোভাবাপন্ন ব্যবসা অর্থনীতির জন্য একটি শক্তিশালী গতি তৈরি করবে। একই সাথে, নীতিমালাগুলিকে একটি ন্যায্য প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ তৈরি করতে হবে এবং উচ্চ-প্রযুক্তি এবং সবুজ খাতে বিনিয়োগকে উৎসাহিত করতে হবে।

বক্তা কৃষিক্ষেত্রের বর্তমান রূপান্তর সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি ভাগ করে নেন।
বক্তা কৃষিক্ষেত্রের বর্তমান রূপান্তর সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি ভাগ করে নেন।

উদ্ভাবনের জন্য একটি "রানওয়ে" তৈরিতে রাষ্ট্রের ভূমিকা: প্রতিষ্ঠানগুলিকে নিখুঁত করা, বাধা অপসারণ করা এবং সরবরাহ, পরিষ্কার শক্তি এবং জাতীয় ডিজিটাল অবকাঠামোর মতো কৌশলগত অবকাঠামো বিকাশের জন্য আর্থিক সংস্থান সংগ্রহ করা। এর পাশাপাশি, আন্তর্জাতিক সহযোগিতা, উদ্যোগ মূলধন এবং প্রযুক্তি স্থানান্তরের মাধ্যমে নতুন সুযোগগুলি উন্মুক্ত করা প্রয়োজন।

"আমাদের সস্তা শ্রম এবং সম্পদের উপর ভিত্তি করে প্রচলিত প্রবৃদ্ধির মডেল থেকে স্পষ্টভাবে বেরিয়ে আসতে হবে। সামনের পথ চ্যালেঞ্জে পূর্ণ কিন্তু সুযোগেও পূর্ণ। ভিয়েতনাম ২০৪৫ সালের মধ্যে একটি শক্তিশালী অর্থনীতিতে পরিণত হওয়ার জন্য একটি শক্তিশালী অগ্রগতি অর্জন করতে পারে এবং করা উচিত," মিঃ নগুয়েন কোক আন বলেন।

উচ্চ প্রবৃদ্ধির সাথে যুক্ত নতুন অর্থনৈতিক মডেলগুলির গবেষণা এবং বিকাশ চালিয়ে যান।
২০২১-২০২৫ সময়কালে অর্থনীতি পুনর্গঠনের পরিকল্পনা সম্পর্কিত জাতীয় পরিষদের ১২ নভেম্বর, ২০২১ তারিখের রেজোলিউশন নং ৩১/২০২১/QH15 এর ৫ বছরের বাস্তবায়নের পরিস্থিতি এবং ফলাফল মূল্যায়ন করে একটি প্রতিবেদনে, অর্থনৈতিক ও আর্থিক কৌশল ও নীতি ইনস্টিটিউটের প্রতিনিধিরা উল্লেখ করেছেন যে ভিয়েতনাম ২০০৮ সালের বিশ্বব্যাপী আর্থিক সংকটের পরে একটি ব্যাপক অর্থনৈতিক পুনর্গঠন প্রক্রিয়া শুরু করে, বিশেষ করে ১১তম পার্টি কংগ্রেসের (২০১১) রেজোলিউশন থেকে এবং ২০১২-২০১৩ সালে গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তের মাধ্যমে সুসংহত করা হয়, তিনটি মূল ক্ষেত্রের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে: পাবলিক বিনিয়োগ, রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন উদ্যোগ এবং আর্থিক ও ব্যাংকিং ব্যবস্থা পুনর্গঠন; তবে, অর্থনৈতিক রূপান্তর প্রক্রিয়ার ভিত্তি ১৯৮৬ সাল থেকে দোই মোই (সংস্কার) প্রক্রিয়ার মাধ্যমে শুরু হয়েছিল।

প্রতিনিধিরা একমত হয়েছেন যে ভিয়েতনামের অর্থনীতির পুনর্গঠন পুরাতন প্রবৃদ্ধি মডেল (মূলধন, সস্তা শ্রম এবং সম্পদের উপর ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল) থেকে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি, উচ্চ শ্রম উৎপাদনশীলতা, কম উৎপাদনশীলতা, খারাপ ঋণ এবং দূষণের মতো বাধাগুলি মোকাবেলা এবং সবুজ, উদ্ভাবনী এবং অন্তর্ভুক্তিমূলক প্রবৃদ্ধির দিকে এগিয়ে যাওয়ার উপর ভিত্তি করে একটি নতুন, আরও দক্ষ এবং টেকসই মডেলে রূপান্তরের ক্ষেত্রে একটি গুরুত্বপূর্ণ এবং অপরিহার্য ভূমিকা পালন করে।

ডঃ ক্যান ভ্যান লুক, বিআইডিভির প্রধান অর্থনীতিবিদ, প্রধানমন্ত্রীর নীতি উপদেষ্টা পরিষদের সদস্য।
ডঃ ক্যান ভ্যান লুক, বিআইডিভির প্রধান অর্থনীতিবিদ, প্রধানমন্ত্রীর নীতি উপদেষ্টা পরিষদের সদস্য।

একই সাথে, চতুর্থ শিল্প বিপ্লবের প্রয়োজনীয়তার সাথে সামঞ্জস্য রেখে, মধ্যম আয়ের ফাঁদ থেকে বেরিয়ে আসতে, টেকসই প্রবৃদ্ধি এবং বৈশ্বিক ওঠানামার প্রতি আরও ভাল স্থিতিস্থাপকতা সহ একটি আধুনিক, উচ্চ-উৎপাদনশীল অর্থনীতি গড়ে তুলতে ভিয়েতনামের জন্য অর্থনীতির পুনর্গঠন একটি প্রয়োজনীয় "বড় অস্ত্রোপচার"।

সরকারি বিনিয়োগ বিশ্লেষণ ও মূল্যায়নের ক্ষেত্রে, BIDV-এর প্রধান অর্থনীতিবিদ এবং প্রধানমন্ত্রীর নীতি উপদেষ্টা পরিষদের সদস্য ডঃ ক্যান ভ্যান লুক আরও সুসংগত এবং ভারসাম্যপূর্ণ আর্থিক বাজার গড়ে তোলার প্রস্তাব করেছেন, আন্তর্জাতিক সহযোগিতা জোরদার করা, মূলধন সংগ্রহের চ্যানেলগুলিকে বৈচিত্র্যময় করা এবং আর্থিক খাত সংস্কার পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠা করা; পুনর্গঠন, তথ্য প্রযুক্তি প্রয়োগ, সংগঠন ও যন্ত্রপাতিকে সুগম করা, শাসনের মান এবং মানবসম্পদ উন্নত করা এবং VDB এবং প্রাসঙ্গিক পক্ষগুলির মধ্যে সমন্বয়ের প্রক্রিয়া এবং পদ্ধতিগুলিকে নিখুঁত করার মাধ্যমে ভিয়েতনাম উন্নয়ন ব্যাংকের (VDB) ভূমিকা শক্তিশালী করা; অনুমোদিত পরিকল্পনা অনুসারে সমগ্র সমাজের মূলধন বিনিয়োগের চাহিদা এবং সরকারি বিনিয়োগ মূলধন পূরণ করা নিশ্চিত করার জন্য নীতি সমন্বয়ের কার্যকারিতা বৃদ্ধি করা; আর্থিক ব্যবস্থার নিরাপত্তা পূর্বাভাস এবং পর্যবেক্ষণের উপর মনোনিবেশ করা এবং ভিয়েতনামের আর্থিক ব্যবস্থার স্থিতিস্থাপকতা, স্বচ্ছতা এবং স্থায়িত্ব উন্নত করা। সরকারি বিনিয়োগের তথ্য এবং পরিসংখ্যান উন্নত করা, এবং সরকারি বিনিয়োগের অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ, পূর্বাভাস এবং মূল্যায়নে তথ্য প্রযুক্তি এবং তথ্যের প্রয়োগ শক্তিশালী করা ব্যবস্থাপনা এবং প্রশাসন উভয়কেই সেবা দেবে এবং টেকসই উন্নয়নের জন্য সময়োপযোগী মূলধন বরাদ্দ নিশ্চিত করবে।

সহযোগী অধ্যাপক, ডঃ লে জুয়ান বা, সেন্ট্রাল ইনস্টিটিউট ফর ইকোনমিক ম্যানেজমেন্ট রিসার্চ (CIEM) এর প্রাক্তন পরিচালক।
সহযোগী অধ্যাপক, ডঃ লে জুয়ান বা, সেন্ট্রাল ইনস্টিটিউট ফর ইকোনমিক ম্যানেজমেন্ট রিসার্চ (CIEM) এর প্রাক্তন পরিচালক।

ইতিমধ্যে, সেন্ট্রাল ইনস্টিটিউট ফর ইকোনমিক ম্যানেজমেন্ট রিসার্চ (CIEM)-এর প্রাক্তন পরিচালক, সহযোগী অধ্যাপক ডঃ লে জুয়ান বা, বেশ কয়েকটি প্রয়োজনীয় পদক্ষেপের প্রস্তাব করেছেন: শিক্ষা ও প্রশিক্ষণকে নিষ্ক্রিয় থেকে সক্রিয় শিক্ষায় স্থানান্তর করা; কাজের মাধ্যমে শেখার প্রচার করা, তত্ত্বকে অনুশীলনের সাথে সংযুক্ত করা এবং আর্থ-সামাজিক উন্নয়ন এবং বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত অগ্রগতির চাহিদার সাথে প্রশিক্ষণের সংযোগ স্থাপন করা; প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানের বিদ্যমান সম্পদের উপর ভিত্তি করে প্রশিক্ষণ নয়, বাজারের চাহিদা পূরণের জন্য প্রশিক্ষণের উপর মনোনিবেশ করা; এবং পাবলিক প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠান, বিশেষ করে বৃত্তিমূলক স্কুল এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলির জন্য স্বায়ত্তশাসন এবং জবাবদিহিতা আরও প্রচার করা।

বর্তমান প্রেক্ষাপটে অর্থনৈতিক উন্নয়ন মডেলগুলিকে রূপান্তর ও উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতার কথা উল্লেখ করে, ইনস্টিটিউট ফর স্ট্র্যাটেজিক ব্র্যান্ড অ্যান্ড কম্পিটিশন রিসার্চের পরিচালক ডঃ ভো ট্রি থান বলেন যে অর্থনৈতিক উন্নয়ন কৌশল, কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই), সেমিকন্ডাক্টর শিল্প, জৈবপ্রযুক্তি, নতুন উপকরণ, সহায়ক শিল্প ইত্যাদি সম্পর্কিত অনেক বিষয়ের জন্য ক্রমবর্ধমান কার্যকর পুনর্গঠন প্রয়োজন। গুরুত্বপূর্ণভাবে, প্রবৃদ্ধি মডেল সম্পর্কে চিন্তাভাবনার একটি নতুন উপায় থাকা দরকার, বিশেষ করে অন্তর্ভুক্তিমূলক টেকসই উন্নয়ন, "বাদামী" থেকে "সবুজ"-এ স্থানান্তর এবং ডিজিটাল অর্থনীতির সাথে যুক্ত একটি বাস্তব অর্থনীতি যাতে সবাই উপকৃত হতে পারে। "দক্ষতার প্রশ্নটি চূড়ান্ত লক্ষ্য হিসাবে রয়ে গেছে। এবং এখন পুনর্গঠন হল নতুন কিছু করা বা নির্মাণ করা চালিয়ে যাওয়া," ডঃ থান প্রশ্ন করেন।

ডঃ ভো ট্রি থান, ইনস্টিটিউট ফর ব্র্যান্ড অ্যান্ড কম্পিটিশন স্ট্র্যাটেজি রিসার্চের পরিচালক।
ডঃ ভো ট্রি থান, ইনস্টিটিউট ফর ব্র্যান্ড অ্যান্ড কম্পিটিশন স্ট্র্যাটেজি রিসার্চের পরিচালক।

ডঃ ভো ট্রি থানের মতে, আন্তর্জাতিক অভিজ্ঞতা থেকে দেখা যায় যে, যেসব দেশ তাদের প্রবৃদ্ধির মডেল রূপান্তরে উচ্চ মাত্রার সাফল্য অর্জন করেছে, তাদের সকলেরই আর্থিক নীতিমালা রয়েছে যা উন্নয়নে গঠনমূলক ভূমিকা পালন করে, উদ্ভাবনকে উৎসাহিত করে এবং অর্থনীতির পুনর্গঠনে সক্রিয়ভাবে নেতৃত্ব দেয়। একই সাথে, আর্থিক নীতি কাঠামোকে নিখুঁত করার দিকে মনোযোগ দেওয়া উচিত, যা টেকসইতা, স্বচ্ছতা এবং দক্ষতার দিকে প্রবৃদ্ধির মডেলের রূপান্তরকে উৎসাহিত করতে অবদান রাখে।

কৃষি সম্পর্কে, কৃষি ও পরিবেশ নীতি কৌশল ইনস্টিটিউটের (কৃষি ও পরিবেশ মন্ত্রণালয়) উপ-পরিচালক ডঃ ট্রুং থি থু ট্রাং কৃষি খাতের সাথে সম্পর্কিত পরিস্থিতির উল্লেখ করেছেন, যার মধ্যে রয়েছে বেসলাইন পরিস্থিতি (KB0), যা ২০১১-২০২০ সময়ের প্রবৃদ্ধির প্রবণতা বজায় রাখে; গড় প্রবৃদ্ধির হার সহ দৃশ্যকল্প ১ (KB1); উচ্চ প্রবৃদ্ধির হার সহ দৃশ্যকল্প ২ (KB2); এবং ব্যাপক ও অন্তর্ভুক্তিমূলক প্রবৃদ্ধি সহ দৃশ্যকল্প ৩ (KB3)।

এছাড়াও, প্রতিনিধিরা নতুন প্রবৃদ্ধি প্রক্রিয়াকে সমর্থন করার জন্য বাক নিন প্রদেশের প্রবৃদ্ধি অনুশীলন, কর্মসংস্থান ও শ্রমের বিষয় এবং উচ্চমানের মানবসম্পদ... সম্পর্কেও মতামত বিনিময় করেন।

LE NGUYEN/nhandan.vn অনুসারে

সূত্র: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202512/xac-lap-mo-hinh-tang-truong-gan-voi-tai-co-cau-nen-kinh-te-viet-nam-giai-doan-2026-2030-5962f1b/


মন্তব্য (0)

আপনার অনুভূতি শেয়ার করতে একটি মন্তব্য করুন!

একই বিভাগে

হো চি মিন সিটিতে ৭ মিটার লম্বা পাইন গাছের সাথে তরুণদের মধ্যে আলোড়ন সৃষ্টিকারী ক্রিসমাস বিনোদন স্থান
১০০ মিটার লম্বা গলিতে এমন কী আছে যা বড়দিনে আলোড়ন সৃষ্টি করছে?
ফু কুওকে ৭ দিন রাত ধরে অনুষ্ঠিত অসাধারণ বিবাহে অভিভূত
প্রাচীন পোশাকের কুচকাওয়াজ: শত ফুলের আনন্দ

একই লেখকের

ঐতিহ্য

চিত্র

ব্যবসায়

ডন ডেন - থাই নগুয়েনের নতুন 'আকাশের বারান্দা' তরুণ মেঘ শিকারীদের আকর্ষণ করে

বর্তমান ঘটনাবলী

রাজনৈতিক ব্যবস্থা

স্থানীয়

পণ্য

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC