Podle zprávy společnosti Modor Intelligence roste vietnamský maloobchodní trh s očekávanou velikostí 309 miliard USD do roku 2025 a přibližně 546 miliard USD do roku 2030. Z toho moderní maloobchod tvoří 12–15 % tržního podílu, což vytváří velký prostor pro podniky, včetně AEON, k expanzi a transformaci jejich obchodních modelů.
AEON identifikuje Vietnam jako klíčový strategický trh vedle Japonska, který je v systému AEON v regionu na špici tempa růstu, a jeho cílem je do roku 2030 ztrojnásobit svou současnou velikost. Zároveň implementuje komplexní strategii se třemi hlavními cíli: bilaterální rozvoj vertikálně i horizontálně a budování komplexního „ekosystému AEON“.
Společnost AEON bude také podporovat iniciativy, které přispívají k rozvoji komunity a udržitelnému rozvoji, a tím potvrdí a posílí svou průkopnickou pozici v moderním maloobchodním sektoru ve Vietnamu.
Společnost AEON, která identifikuje Vietnam jako klíčový trh, neustále rozšiřuje rozsah svého působení. |
Působivý růst trhu v systému AEON
V roce 2024 dosáhla společnost AEON ve Vietnamu ve stejném období růstu tržeb o 120 % a nadále si udržuje pozici trhu s nejvyšším tempem růstu v regionu mimo Japonsko. Během roku společnost AEON otevřela 3 nákupní centra (TTMS), obchodní domy a supermarkety (TTBHTH a ST), čímž se celkový počet center zvýšil z 6 na 9.
V rámci toho je nákupní centrum AEON Hue přímo investováno a provozováno skupinou, zatímco AEON Ta Quang Buu a AEON Xuan Thuy jsou nákupní centra a obchody nasazené v rámci modelu spolupráce, které se nacházejí v nákupních centrech partnerů.
Tento kombinovaný model odráží flexibilní expanzní strategii společnosti AEON a zároveň se ukazuje jako efektivní s ohledem na tempo růstu vietnamského trhu. Maloobchodní centra a prodejny společnosti AEON ve Vietnamu patří vždy mezi přední skupiny skupiny z hlediska tržeb a zároveň přitahují velmi vysoký počet zákazníků, což jasně odráží silný růstový potenciál vietnamského trhu.
Pan Tezula Daisuke, člen výkonné rady skupiny, hlavní zástupce skupiny AEON ve Vietnamu a generální ředitel společnosti AEON Vietnam, uvedl, že AEON ve Vietnamu funguje v souladu s plánem růstu. |
„AEON funguje v souladu s plánem růstu stanoveným skupinou, v němž je Vietnam trhem s nejvyšším tempem růstu AEON v zahraničí,“ uvedl pan Tezuka Daisuke – člen výkonné rady skupiny, hlavní zástupce skupiny AEON ve Vietnamu a generální ředitel AEON Vietnam.
Podle pana Tezuky Daisukeho jsou však i přes udržení působivé dynamiky růstu rozsah prodejen a tržby společnosti AEON ve Vietnamu stále skromné ve srovnání s potenciálem trhu s více než 100 miliony lidí.
Cílem je ztrojnásobit současnou velikost Vietnamu
Předpokládá se, že vietnamský maloobchodní trh bude i nadále silně růst a má velký potenciál, jelikož moderní maloobchodní kanály tvoří pouze 12–15 % podílu na trhu, zbytek tvoří především tradiční trhy a obchody s potravinami.
Aby společnost AEON využila tržní příležitosti, stanovila si cíl ztrojnásobit počet prodejen a stávající tržby do roku 2030. To znamená, že AEON musí dosáhnout průměrného tempa růstu 40 % ročně ve srovnání se současným tempem přibližně 20 %.
Společnost AEON ve své strategii rozvoje zámoří identifikuje Vietnam jako trh s nejvyšší prioritou, spolu s Japonskem, a proto implementuje bilaterální rozvojovou strategii vertikálně i horizontálně.
Vertikálně se zaměřit na reformu dodavatelského řetězce, vývoj produktů privátních značek a zároveň udržovat vysoce kvalitní a cenově dostupné produkty. Horizontálně urychlit expanzi systému, diverzifikovat trhy a zlepšit celostátní nákupní zážitky a přiblížit kvalitní produkty spotřebitelům.
Zároveň se AEON zaměřuje na přínos pro místní komunitu, usiluje o udržitelný rozvoj a dlouhodobé zapojení do vietnamské společnosti.
Konkrétně s cílem rozšířit své podnikání společnost AEON nadále podporuje horizontální rozvoj s diverzifikovanými maloobchodními modely, které jsou flexibilně nasazovány podle charakteristik každé městské oblasti, každé obytné zóny a potřeb lidí v každé lokalitě. Odtud uspokojuje rostoucí potřeby trhu a rozšiřuje pokrytí značky po celé zemi.
Do roku 2025 plánuje společnost AEON vybudovat 4 nákupní centra a maloobchodní centra, včetně nákupního centra AEON Tan An (v okrese Long An v provincii Tay Ninh) a 3 maloobchodních center v nákupních centrech developerů nemovitostí (2 na severu a 1 na jihu).
Zároveň AEON plánuje otevřít nejméně 10 dalších supermarketů AEON MaxValu. Kromě toho AEON pokračuje v rozšiřování své sítě specializovaných prodejen, aby uspokojil specifické potřeby zákazníků, a zároveň propaguje e-commerce kanál AEON Eshop, který poskytuje celostátní doručovací služby.
AEON rozšiřuje rozvoj privátních značek |
Co se týče regionů, japonští maloobchodníci se kromě zaměření na velká města, jako je Ho Či Minovo Město a Hanoj , snaží expandovat i do dalších provincií a měst, aby přiblížili zákazníkům v mnoha oblastech země standardní japonský nákupní zážitek.
Souběžně s horizontálním rozvojem si AEON klade za cíl vyvinout i vertikální komplexní dodavatelský řetězec, který funguje v uzavřené smyčce, od výzkumu a vývoje produktů až po distribuci, aby byla zajištěna kvalita, stabilní dodávky a rozumné ceny pro zákazníky.
Strategie vývoje produktů privátních značek je navržena tak, aby naplňovala základní hodnoty společnosti AEON, a to prostřednictvím vývoje produktů vyráběných ve Vietnamu a dostupných pouze v AEON, obvykle pod privátními značkami TOPVALU a HÓME COÓRDY.
Strategie se zaměřuje na vybudování komplexního dodavatelského řetězce, který uspokojí potřeby místních spotřebitelů za rozumné ceny a zároveň zachová standardy kvality AEON.
Společnost AEON navíc neustále zlepšuje kapacity domácích dodavatelů a rozšiřuje příležitosti k uvedení vietnamských produktů pod značkou TOPVALU na mezinárodní trhy, včetně Japonska a zemí v regionu.
„Do Vietnamu jsem přišel s cílem vybudovat rozvojovou strategii, která splní očekávání skupiny, ale především přinést vietnamským spotřebitelům štěstí, pohodlí a lepší kvalitu života,“ zdůraznil pan Tezuka Daisuke.
Zdroj: https://baodautu.vn/aeon-tang-toc-mo-rong-dau-tu-huong-den-muc-tieu-tang-gap-3-quy-mo-vao-nam-2030-d359226.html
Komentář (0)