Agribank urychluje digitální transformaci, zlepšuje řízení a prosazuje klíčovou roli v „Tam Nong“

(Chinhphu.vn) - V rámci příprav na 11. sjezd Agribanky, volební období 2025-2030, stranický výbor a správní rada Agribanky prosazují synchronní řešení: realizaci standardů Basel III, podporu digitálního bankovnictví, „zelené“ finance a rozšiřování úvěrů „Tam Nong“. Všechny plány úzce sledují směr strany a vlády.

Soudruh Huy Vu, tajemník strany a předseda správní rady Agribanky, promluvil na 113. konferenci stálého výboru stranického výboru Agribanky, funkční období 2020–2025

Nedávno předseda vlády, vedoucí řídící skupiny č. 4 vládního stranického výboru, předsedal schůzi stranického výboru Vietnamské banky pro zemědělství a rozvoj venkova (Agribank) a vyjádřil se k přípravám na sjezd strany. Soudruh Huy Vu, tajemník stranického výboru a předseda představenstva Agribank, poskytl rozhovor pro vládní elektronické noviny o implementaci a urychlení digitální transformace, zlepšení správy věcí veřejných a prosazování klíčové role „Tam Nong“.

Agribank propaguje aplikaci standardů Basel III v řízení rizik

Mohl byste nám prosím sdělit, jaká řešení má a jaká Výbor Agrobankovní strany podniká, aby brzy realizoval směr vládních představitelů ohledně uplatňování pokročilých bankovních standardů v oblasti řízení rizik a standardů Basel III?

Tajemník strany, předseda členské rady Agribanky Huy Vuovi: Výbor strany Agribanky přímo podléhá vládnímu výboru strany a skládá se z 211 poboček a přidružených výborů strany s více než 24 500 členy strany. Během volebního období 2020–2025 výbor strany Agribanky synchronně rozvinul práci na budování strany, vedl celý systém k dokončení cílů usnesení 10. sjezdu strany Agribanky a úspěšně organizoval sjezdy strany na všech úrovních a připravoval tak 11. sjezd strany Agribanky.

Agribank i nadále hraje roli přední a dominantní finanční instituce na zemědělském a venkovském finančním trhu. Výbor strany zaměřil podporu řízení rizik, digitální transformace, transparentního a efektivního provozu. Zároveň Agribank postupně zlepšovala a uplatňovala pokročilé modely řízení rizik směřující ke standardům Basel III.

Do roku 2025 bude Agribank v souladu s Basel II dle oběžníku č. 13/2018/TT-NHNN a 41/2016/TT-NHNN Vietnamské státní banky (SBV). Systém řízení rizik včetně 3 ochranných linií byl dokončen; ukazatele provozní bezpečnosti vždy splňují požadavky SBV. Agribank má rating Ba2 od Moody's a BB+ (stabilní výhled) od Fitch Ratings, což odpovídá národnímu úvěrovému ratingu. Toto je základ pro přechod Agribank k Basel III.

Generální tajemník To Lam a představitelé strany a státu navštívili v rámci Národní konference o průlomech ve vědě, technologii, inovacích a národní digitální transformaci výstavní plochu Agribank s digitálními technologiemi.

Aby bylo možné dosáhnout cíle aplikace pokročilých standardů Basel III, stranický výbor Agribanky řídil synchronní implementaci úkolů a řešení v oblasti řízení rizik a standardů Basel III se zaměřením na klíčová řešení.

Za prvé, průběžně přezkoumávat a zlepšovat systém politik a organizačních modelů, interní postupy pro hodnocení kapitálové přiměřenosti (ICAAP) a procesy řízení rizik. Zaměřit se na přezkoumávání, úpravy a doplňování interních předpisů pro řízení rizik ve všech aspektech provozu, zajistit soulad s novými právními dokumenty a jejich vhodnost pro provozní situaci Agribank v každém období.

Za druhé, vytvořit plán pro implementaci Basel II s využitím pokročilého přístupu a připravit podmínky pro aplikaci Basel III již v roce 2025. To zahrnuje investiční plán na modernizaci technologických systémů a databází tak, aby splňovaly složitější požadavky na měření rizik v normách Basel III; kombinovat najímání konzultantů a učení se z mezinárodních zkušeností pro implementaci nových norm Basel III...

Za třetí, aktivně posilovat finanční kapacitu a vlastní kapitál, proaktivně navrhovat příslušným orgánům řešení pro zvýšení základního kapitálu. Zvýšení základního kapitálu pomůže Agribank splnit stále vyšší poměr kapitálové bezpečnosti dle standardů Basel III a zároveň rozšíří prostor pro růst úvěrů ve prospěch hospodářského rozvoje. Aby Agribank posílila a byla finančně zdravá, nadále soustředí své zdroje a vynakládá maximální úsilí na komplexní splnění obchodních cílů stanovených Státní bankou a cílů restrukturalizačního plánu Agribank spojeného s vypořádáním nedobytných pohledávek do konce roku 2025.

Za čtvrté, přezkoumat a urychlit implementaci klíčových řešení dle projektu strategie rozvoje IT na období 2022–2026 s vizí do roku 2030 a plánu digitální transformace do roku 2025 s vizí do roku 2030; podporovat aplikace technologií, inovace a digitální transformaci dle usnesení politbyra 57-NQ/TW. Agribank urychlit zřízení datového centra pro formování klíčových kompetencí v oblasti moderních dat a analýz a připravit kvalitní datové zdroje pro IT projekty a řízení rizik.

Za páté, implementovat synchronní řešení pro zlepšení kvality lidských zdrojů v oblasti řízení rizik dle standardů Basel III, se zaměřením na přilákání, vzdělávání a podporu vysoce kvalifikovaných pracovníků, odborníků na mezinárodní standardy v bankovních operacích, analýze dat, managementu, digitální transformaci... s cílem připravit vysoce kvalitní lidské zdroje na přechodné období a implementovat mezinárodní standardy.

Urychlení implementace digitálního bankovnictví a zeleného financování

Má výbor Agrobankovní strany plán na předčasné zavedení standardů pro digitální bankovnictví, zelené finance nebo komplexní digitální transformaci? Mohl byste prosím poskytnout nějaké pokyny a plán pro implementaci?

Tajemník strany, předseda představenstva Agribanky Huy Vuovi: Výbor strany Agribank důkladně pochopil usnesení politbyra č. 52-NQ/TW (2019) a usnesení č. 57-NQ/TW o průlomech ve vědě, technice a digitální transformaci. Od začátku volebního období 2020–2025 vydal výbor strany tematické usnesení č. 01-NQ/DU-NHNo (ze dne 25. prosince 2020) o posílení inovací ve vědě a technice s cílem digitálního bankovnictví.

Agribank spouští průlomový akční program pro rozvoj vědy a techniky, inovací a digitální transformace v celém systému.

Plán č. 77-KH/DU (ze dne 28. února 2025) a Akční program ke konkretizaci usnesení 57-NQ/TW byly v celém systému důrazně implementovány. Výbor strany jasně přiděluje úkoly a pravidelně dohlíží na jejich implementaci v ústředí a pobočkách.

Agribank vyvíjí moderní digitální infrastrukturu, zkoumá a aplikuje nové technologie, jako je umělá inteligence, biometrie, cloud computing, API a blockchain. Zároveň spolupracuje s Fintech a vytváří bezproblémový digitální ekosystém pro zákazníky a partnery.

V důsledku toho se počet transakcí rychle zvýšil a v některých případech dosáhl téměř 60 milionů transakcí denně; 95 % transakcí bylo automatizováno bez zvýšení provozních nákladů. Agribank byla také oceněna mnoha cenami, jako například Sao Vang Dat Viet, Vietnam Digital Transformation Award a 12 IT systémů získalo ceny Sao Khue.

Pokud jde o zelené financování, Agribank vydala soubor standardů ESG a vypracovala implementační plán v souladu s Národní strategií pro zelený růst a cílem Net Zero 2050.

Implementační plán zahrnuje 2 fáze:

Fáze 2024–2025: Zdokonalování politik, vývoj zelených finančních produktů a vzdělávání lidských zdrojů. Do 31. března 2025 dosáhnou nesplacené úvěry pro zelený sektor více než 29 000 miliard VND, z čehož 52 % bude tvořit energie z obnovitelných zdrojů, 24 % udržitelné lesnictví a 23 % zelené zemědělství.

Fáze 2026–2030: Urychlit růst zelených úvěrů, rozšířit produkty, přilákat mezinárodní zdroje a integrovat ESG do všech aktivit. Cílem je stát se komplexní zelenou bankou, která se blíží mezinárodním standardům.

Premiér Pham Minh Chinh a guvernér Vietnamské státní banky Nguyen Thi Hong se na akci Digitální transformace bankovního průmyslu 2025 s tématem „Inteligentní digitální ekosystém v nové éře“ vyfotili s představenstvem Agribank.

Vzhledem k roli stranického výboru ve vedení úvěrové orientace ve prospěch „Tam Nong“, jaká řešení podle vašeho názoru potřebuje stranický výbor Agrobanky, aby směřoval celý systém k pečlivému dodržování politik přizpůsobení se problémům se zahraničními cly, doprovázel vládu, zajistil směřování úvěrů správným subjektům – produkčním domácnostem, družstvům, malým podnikům, zemědělským domácnostem, přispěl ke kontrole rizik a stabilizoval zemědělský export?

Tajemník strany, předseda představenstva Agribanky Huy Vuovi: Výbor strany Agribank seriózně řídil usneseními strany týkajícími se zemědělství, zemědělců a venkovských oblastí. Agribank spravuje 65 % nesplacených úvěrů na investice v tomto sektoru. Do června 2025 dosáhly nesplacené úvěry 1,85 milionu miliard VND, z čehož 1,13 milionu miliard VND připadalo na zemědělské a venkovské úvěry s 2,7 miliony klientů.

Agribank efektivně implementuje programy úvěrů, národní cílové programy pro nové venkovské oblasti, snižování chudoby a hospodářský rozvoj v oblastech etnických menšin a horských oblastech. Kromě toho je Agribank průkopníkem v zavádění zeleného financování do zemědělství, podporuje cirkulární výrobu a snižuje emise.

Vzhledem k dopadům reciproční daňové politiky USA uplatňované na mnoho zemí, včetně Vietnamu, Agribank proaktivně přezkoumala dopad na úvěrové aktivity, dovozní a vývozní platby, směnné kurzy a úrokové sazby. Banka rovněž nařídila svým pobočkám, aby přímo spolupracovaly s dotčenými klienty, zejména v zemědělských a venkovských oblastech, aby včas řešily potíže, navrhovaly podpůrná řešení a zajistily bezpečnost kapitálu.

Agribank - klíčová banka investující do rozvoje "Tam Nong"

Aby byl udržen stabilní růst v sektoru „zemědělství a rozvoje venkova“, stranický výbor a správní rada Agribanky nařídily celému systému, aby i nadále upřednostňoval úvěry pro správné subjekty, jako jsou produkční domácnosti, družstva a malé podniky. Banka navíc podporuje úvěry spojené s kontrolou rizik, což přispívá ke stabilizaci zemědělské produkce a exportu.

Agribank konkrétně zavádí synchronní skupiny řešení. Zaprvé, upřednostňuje kapitál pro zemědělství podle modelu propojení a hodnotového řetězce od produkce až po export; poskytuje platební služby pro vysoce hodnotné zemědělské produkty; a zároveň zajišťuje, aby růst úvěrů šel ruku v ruce s kvalitou a efektivitou podnikání.

Za druhé, zavedení preferenčních politik podle vyhlášky 156/2025/ND-CP, zvýšení objemu úvěrů bez zajištění a podpora klientů v obtížích. Agribank dále rozšířila rozsah preferenčního úvěrového programu pro zemědělství, lesnictví a rybolov a zvýšila celkový limit z 3 000 miliard na 20 000 miliard VND s kumulativním vyplacením téměř 9 800 miliard VND.

Za třetí, aktivně realizovat projekt „Udržitelný rozvoj jednoho milionu hektarů vysoce kvalitní rýže s nízkými emisemi“ v deltě Mekongu a koordinovat s Ministerstvem zemědělství a životního prostředí a Státní bankou poskytování preferenčních úvěrů zúčastněným zákazníkům.

Agribank aktivně realizuje projekt „Udržitelný rozvoj pěstování vysoce kvalitní a nízkoemisní rýže na ploše jednoho milionu hektarů spojený se zeleným růstem v deltě Mekongu“

Za čtvrté, Agribank koordinuje svou činnost s politickým systémem, Svazem farmářů, Svazem žen atd. s cílem rozšířit úvěry prostřednictvím úvěrových skupin; zároveň rozvíjí digitální bankovní služby pro odlehlé oblasti, aby efektivně implementovala Národní strategii finančního začleňování.

Agribank se proto s řadou synchronních řešení snaží podporovat zákazníky, propagovat rozvoj „zemědělství a rozvoje venkova“ a zajistit bezpečný provoz v nestabilním ekonomickém kontextu.

Moc děkuji!

Huy Thang (implementace)

Zdroj: https://baochinhphu.vn/agribank-tang-toc-chuyen-doi-so-nang-tam-quan-tri-phat-huy-vai-tro-chu-luc-tam-nong-102250729103445768.htm