„Umělá inteligence bude jen rozšířením, ale lidé jsou stále klíčovým rozhodujícím faktorem.“

NDO - ViceprezidentFPT Education Hoang Nam Tien na Národním kongresu prodeje a marketingu VSMCamp prohlásil, že v éře umělé inteligence potřebuje každý jedinec „pomocníka s umělou inteligencí“, který bude podporovat učení a rozvoj. Umělá inteligence bude jen rozšířením, ale lidé jsou stále klíčovým rozhodujícím faktorem.

Dnes, 23. listopadu, po dvou dnech organizace skončil Národní kongres prodeje a marketingu VSMCamp a Summit obchodních a marketingových ředitelů CSMOSummit 2024. Akce pokračovala v úspěšné sezóně, když přilákala téměř 1 000 účastníků a stovky článků publikovaných v médiích.

Působivé vrcholy

Osmá série nabízí dosud největší množství obsahu s téměř 50 poutavými panely, projevy a diskuzemi předních řečníků a odborníků.

Skupina akademických expertů se skládá z profesorů a výzkumníků z předních univerzit, kteří spolupracují a vyměňují si zkušenosti na VinUni University; zatímco skupina expertů a řečníků z podnikatelského sektoru zahrnuje prezidenty, ředitele, zástupce korporací a společností působících v mnoha oblastech ve Vietnamu, agenturní společnosti, nadnárodní korporace a společnosti jako: Autogri, FPT Education, Dong A Solutions, NEWING, interstellar, Le Bros, VPERIA, Elite PR School, F88, Swinburne Vietnam, The Nation Consultancy, VCCorp, CAO Fine Jewelry, NielsenIQ, Le & Associates, Phuc Sinh Group, Association of High-Quality Vietnamese Goods Enterprises, TalentPool, Indochina Research, ACCESSTRADE, DeepB...

Osmá série nabízí dosud největší množství obsahu s téměř 50 poutavými panely, projevy a diskuzemi předních řečníků a odborníků.

VSMCamp a CSMOSummit 2024 také poskytly panoramatický pohled na budoucnost komunikace - marketingu v trendu udržitelného rozvoje, kde jsou lidské hodnoty kladeny do centra pozornosti a technologie hrají roli hnací síly kreativity a inovací.

Akce s tématem „FORWARD+ Prodejní a marketingové strategie v éře udržitelného rozvoje“ svedla dohromady přední odborníky, lídry a inovativní myslitele, aby prozkoumali strategie pro optimalizaci značek a obchodních modelů v nestabilním světovém kontextu.

Prostřednictvím hloubkových diskusí a sdílení praktických zkušeností VSMCamp a CSMOSummit 2024 nejen poskytují znalosti, ale také otevírají nové přístupy a podporují podniky směrem k rovnováze mezi ziskem a společenskou odpovědností. Jedná se o skutečně důležitou platformu, která pomáhá vrcholovým manažerům nejen identifikovat globální trendy, ale také je s jistotou aplikovat na cestu udržitelného rozvoje.

V revoluci umělé inteligence jsou lidé stále rozhodujícím faktorem.

Jako první řečník, profesor Laurent El Ghaoui - prorektor VinUni zodpovědný za výzkum a inovace, přinesl průlomové poznatky, které se točí kolem 7 klíčových otázek spojujících udržitelnost, umělou inteligenci (AI) a efektivitu. Zdůraznil složitost otázek udržitelnosti v souvislosti s prolínáním technologií, společnosti a lidí.

Z pohledu technologa profesor Laurent El Ghaoui nejen nastolil důležité otázky o tom, jak vnímat výzvy a příležitosti reakce na změnu klimatu, ale také předložil konkrétní návrhy ohledně role umělé inteligence při optimalizaci procesů, měření efektivity a vytváření praktických řešení pro Vietnam.

Profesor Laurent El Ghaoui - viceprezident pro výzkum a inovace, VinUni

Zdůraznil důležitost měření skutečné výkonnosti a zároveň povzbudil vietnamské podniky, aby využívaly inovací a mezinárodní spolupráce k vybudování udržitelného ekosystému a posílení image země na mapě světa.

Jako jedna z nejočekávanějších diskusních sekcí na letošním kongresu upoutala pozornost publika prezentace na téma „Udržitelný rozvoj v éře umělé inteligence“ pana Hoang Nam Tiena - viceprezidenta FPT Education.

Pan Tien otevřel hloubkový pohled na dopad umělé inteligence na průmyslová odvětví a společnost a zároveň zdůraznil roli vzdělávání v přípravě na budoucnost.

Viceprezident FPT Education zdůraznil, že v éře umělé inteligence potřebuje každý jedinec „asistenta s umělou inteligencí“, který by podporoval učení a rozvoj. Budoucnost společnosti podle pana Tiena nezávisí jen na přijetí umělé inteligence, ale také na lidské kreativitě, emocích a zvědavosti. Umělá inteligence bude jen jejím rozšířením, ale lidé jsou stále klíčovým rozhodujícím faktorem.

Viceprezident FPT Education Hoang Nam Tien na Národním kongresu prodeje a marketingu VSMCamp prohlásil, že v éře umělé inteligence potřebuje každý jedinec „pomocníka s umělou inteligencí“, který bude podporovat učení a rozvoj. Umělá inteligence bude jen rozšířením, ale lidé budou stále klíčovým rozhodujícím faktorem.

Pan Tien se také zmínil o změně ve výukových metodách a stylech učení. Má ve světě, kde umělá inteligence zvládá intelektuální úkoly, stále smysl učit se psát nebo tradičním dovednostem? Proto se „odučování“ a „znovuučení“ stává klíčem k přežití a rozvoji v éře umělé inteligence.

Pan Tien nakonec vyzval všechny, zejména mladou generaci, k novému myšlení, k neustálému učení a rozvíjení kritického myšlení, aby v revoluci umělé inteligence nezůstali pozadu.

Adaptace je základem udržitelného rozvoje podnikání

„Adaptace není jen zásadním faktorem, ale také základem pro udržitelný rozvoj podniků za všech okolností“ – to je hlavní poselství, které paní Nguyen Thi Minh Giang – zakladatelka a generální ředitelka společnosti Newing – přinesla ve svém projevu „Budování adaptivní organizace pro udržitelný rozvoj“.

S více než 15 lety zkušeností s prací se stovkami firem sdílí, že organizační adaptabilita není jen o přidávání zdrojů, ale také o zefektivnění a zaměření na jádro.

Paní Giang zdůraznila, že agilní organizace potřebuje tři klíčové prvky: inovativní vedení na všech úrovních, zejména ve středním managementu; organizační kulturu formovanou každodenními pracovními návyky s efektivní komunikací a koordinací; a systém řízení, který podporuje inovace prostřednictvím růstového myšlení a vytváří tak pro zaměstnance pocit psychologického bezpečí. Pouze tehdy, když jsou tyto prvky kombinovány, může podnik dosáhnout strukturální integrity – kde všechna oddělení, procesy a strategie spolupracují na společném cíli a pomáhají organizaci nejen přežít, ale také prosperovat v turbulentních dobách.

Paní Nguyen Thi Minh Giang - zakladatelka a CEO, Newing

Jak tedy mohou firmy v nestabilním obchodním světě nejen přežít, ale také se udržitelně rozvíjet, překonávat výzvy a dosahovat pozoruhodného růstu?

Prezentace pana Hoang Viet Ha - ředitele společnosti Swinburne Vietnam, na téma „Podpora rychlého růstu prostřednictvím základních kulturních hodnot“ otevřela hloubkový pohled na vztah mezi firemní kulturou a udržitelným rozvojem.

Zdůraznil, že na neustále se měnícím trhu nezávisí dlouhodobý úspěch jen na technologiích nebo produktech, ale i na udržování a propagaci základních kulturních hodnot. Faktory, jako je průkopnický duch, posedlost zákazníky a myšlení majitele, budou klíčem k tomu, aby podnik nejen rychle rostl, ale také prosperoval v průběhu cyklů.

Pan Hoang Viet Ha - ředitel společnosti Swinburne Vietnam.

Tvrdil, že firemní kultura je navzdory rychlým technologickým změnám nenahraditelným faktorem a že společnosti, které si udrží pevný kulturní základ, budou mít možnost přežít a udržitelně se rozvíjet. Největší výzvou však je, jak tyto hodnoty inspirovat a uchovat po generace lídrů a zároveň být neustále inovativní a flexibilní v nestálém obchodním světě.

Komunikace je most, který pomáhá firmám udržovat si základní hodnoty.

„Dědictví dědictví – další rozvoj“ je inspirativní dialog o propojení generací a důležitosti zachování a rozvoje historických hodnot v kontextu moderní společnosti. Dialogu se zúčastnil novinář Vu Kim Hanh – prezident Asociace vietnamských podniků s vysoce kvalitním zbožím, jeho syn, pan Nguyen Tan Kien Phuoc – zakladatel a generální ředitel společností Maybe Group a LostBird, a pan Le Quoc Vinh – prezident Le Bros, viceprezident CSMO Vietnam.

Řečníci sdíleli různé názory, ale všichni se shodli, že média nejsou jen nástrojem pro aktualizaci informací, ale také mostem, který pomáhá firmám přístup k základním hodnotám a jejich udržení a zároveň rozšiřuje jejich vliv na komunitu, zejména v kontextu stále silnějšího technologického rozvoje.

Foto: Organizační výbor.

Pan Nguyen Tan Kien Phuoc se také podělil o svou podnikatelskou cestu a založení podcastu jako způsobu propojení starší a mladší generace. Řečník věří, že pouze pochopením důvodů a motivací starší generace můžeme zdědit a rozvíjet hodnoty, které tak tvrdě budovali.

Pokračování v odkazu není snadná cesta, ale pokud každá generace dokáže být flexibilní, trpělivá a chápavá k sobě navzájem, dědictvím bude nejen zachování, ale také silný rozvoj udržitelných hodnot. Díky tomu může každý jednotlivec, každá firma a celá země dosáhnout nových výšin, propojit minulost s budoucností, pokračovat v odkazu a rozvíjet se udržitelně.

Druhé dopoledne zakončila otevřená diskuse na téma „Udržitelný rozvoj – obchodní strategie, nebo etická volba?“, které se zúčastnili odborníci a řečníci: paní Nguyen Thi Minh Giang – zakladatelka a generální ředitelka společnosti Newing; prof. Laurent El Ghaoui – viceprezident pro výzkum a inovace VinUni; pan Hoang Viet Ha – ředitel Swinburne Vietnam; a paní Nguyen Quynh Trang – spoluzakladatelka společnosti OnAir, viceprezidentka CSMO Vietnam.

Odborníci a řečníci se podělili o své názory na potřebu změny myšlení vedení s cílem vytvořit bezpečné pracovní prostředí, podpořit kreativitu a udržitelný rozvoj. Také potvrdili, že firemní kultura musí být vždy udržována a přizpůsobována době, aby sloužila dlouhodobým strategiím a dodržovala základní hodnoty.

Řečníci zejména zdůraznili, že v současné nestabilní době lze dovednosti trénovat, ale klíčovým faktorem, který určuje úspěch a silný rozvoj podniků, je vůdčí myšlení. Diskuse nejen poskytla užitečné strategie, ale také inspirovala mladé podnikatele k vytvoření udržitelné budoucnosti pro své podniky.

Jak zvládnout marketingovou hru?

Co budete dělat po dosažení vrcholu své marketingové kariéry? Ve svém projevu „Zvládnutí marketingové hry: Váš kariérní plán“ paní Nguyen Quynh Trang - spoluzakladatelka společnosti OnAir a viceprezidentka CSMO Vietnam - nastolila náročnou otázku ohledně budoucnosti marketingových ředitelů (CMO) - pozice, která vyžaduje vynikající schopnosti, ale má nejkratší funkční období mezi pozicemi na úrovni C.

Paní Quynh Trang se podělila o to, že klíčem k budování udržitelné kariéry je neustálé učení, rozvoj osobní značky, udržování vytrvalosti a rozšiřování sítě vztahů. S novými směry po jejím působení ve funkci marketingové ředitelky, jako je například stát se nezávislou expertkou (sólopodnikatelkou), koučkou nebo zakladatelkou, je její poselství velmi jasné: „Udržitelnost je, když záříte nezávisle a nejste na nikom závislí.“

Paní Nguyen Quynh Trang – spoluzakladatelka OnAir, viceprezidentka CSMO Vietnam.

„Vietnamská kvalita není jen identitou, ale také konkurenční výhodou v moderním managementu“ – projev „Formování vietnamské kvality v moderním managementu“ – paní Do Thuy Duong – zakladatelka a generální ředitelka TalentPool, zdůraznil, jak se vietnamská kultura a identita mohou stát zdrojem síly v globálním obchodním kontextu.

Paní Duong zdůraznila, že kultura není jen abstraktní teorie, ale „dovednosti přežití“ – způsob, jakým Vietnamci komunikují, spolupracují a využívají základní hodnoty, jako je aspirace, disciplína, odolnost, přizpůsobivost a optimismus.

Zdůraznila také, že síla nespočívá v jednotlivcích, ale ve schopnosti podniků vytvářet vliv, šířit identitu a budovat národní značky. S globální vizí, ale lokální strategií, vyzvala organizace, aby proměnily kulturu v konkurenční výhodu, propojily individuální hodnoty s kolektivní silou, a tím budovaly národní značky.

Pan Bui Quy Phong - zakladatel DeepB, viceprezident CSMO Vietnam, s tématem „Důvěra ve značku pro udržitelný rozvoj“ potvrdil, že důvěra je základem pro značky, aby dosáhly daleko za hranice běžného uznání.

V kontextu konzumerismu, který představuje 50–60 % HDP, analyzoval změnu v chování zákazníků, od „hledání“ základních hodnot k „touze“ po personalizovaných zážitkech a nakonec k „sounáležitosti“ – silné a udržitelné víře ve značku. Důvěra není jen slib, který značka dává, ale také dlouhodobý závazek ve způsobu, jakým značka komunikuje se zákazníky, doprovází je a posiluje je.

Pan Bui Quy Phong - zakladatel DeepB, viceprezident CSMO Vietnam.

Pan Phong zdůraznil, že pro udržitelný rozvoj musí značky transformovat zákazníky z role spotřebitelů na „občany“ – a to zodpovědným a silným vztahem s komunitou.

Zejména odpoledne 23. listopadu oznámila Obchodní a marketingová komunita pro udržitelný rozvoj (SM4S) akční program komunity, včetně: Zprávy o akčním plánu „Obchodní a marketingové komunity pro udržitelný rozvoj“ a soutěže Marcom for Development.

Na letošní akci vyjádřila obchodní a marketingová komunita svůj hlavní cíl propojit podniky směrem k udržitelnému rozvoji, setkávat se a vzájemně se podporovat a zároveň propagovat obchodní aktivity. Na základě toho si stanovila úkol zvyšovat povědomí, praktikovat obchodní aktivity a řešit výzvy na cestě k udržitelnému rozvoji.

Výkonná rada rovněž vyzvala zástupce podniků, aby v budoucnu podepsali a připojili se k Obchodní a marketingové komunitě pro udržitelný rozvoj.

Pan Le Quoc Vinh - předseda Le Bros, místopředseda CSMO Vietnam.

Na závěrečném ceremoniálu největší každoroční série akcí pořádané CSMO Vietnam a Le Bros pan Le Quoc Vinh - předseda Le Bros a místopředseda CSMO Vietnam - uvedl: „Udržitelný rozvoj se netýká jen vnějších tlaků nebo nahrazování starých hodnot novými. Je důležité vnímat udržitelnost jako celek, včetně vztahu mezi lidmi, životním prostředím a podniky. Skutečná udržitelnost se buduje pouze tehdy, když vytváříme dlouhodobé hodnoty založené na porozumění a harmonii mezi základními prvky života a práce.“

VSMCamp a CSMOSummit 2024 s tématem „FORWARD+ Prodejní a marketingová strategie v éře udržitelného rozvoje“ skončily a zanechaly mnoho dobrých ohlasů; zároveň otevřely sliby ohledně tohoto tématu v příští sezóně a dále potvrdily pozici prestižního a nejočekávanějšího hřiště roku pro vietnamskou prodejní a marketingovou komunitu.

Zdroj: https://nhandan.vn/ai-se-la-canh-tay-noi-dai-nhung-con-nguoi-van-la-yeu-to-cot-loi-quyet-dinh-post846572.html