Díky novým předpisům a usnesením představují hlavní zásady strany v oblasti inspekční a dozorčí práce průlom v teoretickém myšlení a praktických zkušenostech. Díky novému přístupu, který je systematický i strategicky hluboký, je inspekční a dozorčí práce zařazena do celkových požadavků na budování a nápravu strany a politického systému tak, aby byl čistý, silný a zajišťoval rychlý a udržitelný národní rozvoj.
Hned od okamžiku vydání
Usnesení č. 05-NQ/TW ze dne 7. dubna 2026 o reformě a zlepšení efektivity stranické inspekce, dohledu a disciplíny bylo vydáno v duchu zdědění výsledků 20 let provádění usnesení č. 14-NQ/TW ze dne 30. července 2007 a zároveň doplňuje nová stanoviska a předpisy v souladu s praktickou situací. Usnesení identifikuje důležité, klíčové cíle a šest skupin úkolů a řešení s cílem zajistit, aby inspekce a dohled byly jednou z nejdůležitějších metod a funkcí vedení, mechanismem pro sebenápravu, sebezlepšování a posilování vůdčích a správních schopností strany; a je důsledně spojeno s implementací „čtyř neochvějných principů“ politiky a ideologie ve straně…
Podle soudruha Nghiem Xuan Thanha, člena ústředního výboru strany a místopředsedy ústředního inspekčního výboru, usnesení č. 05 stanoví, že inspekce a dohled musí jít ruku v ruce s budováním a podporou rozvoje a musí k němu přispívat.
Zejména posílení pravidelného a včasného dohledu, zajištění seriózního provádění strategických politik a rozhodnutí strany, je považováno za významný posun v myšlení, metodách a přístupech k inspekční a dohledové práci. Posun zaměření na pravidelný, proaktivní a průběžný dohled ve vedení, poradenství a provádění usnesení, směrnic a závěrů stranických výborů na všech úrovních přispívá k zajištění toho, aby všechny politiky a směrnice strany byly prováděny seriózně a efektivně od okamžiku jejich vydání; a předchází se tak jakýmkoli „mezerám“ nebo „temným oblastem“, na které se inspekční a dohledová práce strany nemůže dostat.
Usnesení č. 05 stanoví, že inspekce a dohled musí jít ruku v ruce s vytvářením a podporou rozvoje a přispívat k němu. Zejména posílení pravidelného dohledu, dohledu od samého začátku a zajištění seriózního provádění strategických politik a rozhodnutí strany je považováno za významný posun v myšlení, metodách a přístupech k inspekční a dohledové práci.
Soudruhu Nghiem Xuan Thanhu,
Člen ústředního výboru strany, místopředseda ústřední kontrolní komise
Přechod na proaktivní přístup znamená, že inspekční práce musí být o krok napřed, chápat situaci, předvídat rizika a identifikovat včasné známky odchylek, aby je bylo možné včas napravit a předcházet jim. Jedná se o posun od „řešení porušení“ k „předcházení porušením“, od „řešení důsledků“ ke „kontrole rizik“.
V Hanoji se od samého začátku proaktivně provádí inspekční a dohledová práce při implementaci politik a rozhodnutí stranického výboru. Stálý výbor městského stranického výboru okamžitě vyslal 12 inspekčních týmů do 40 stálých výborů komunálních a obvodních stranických výborů a tajemníků a předsedů lidových výborů, aby dohlíželi na implementaci usnesení 14. sjezdu strany, na tvorbu a implementaci pracovních předpisů a na programy a plány pro organizaci implementace usnesení stranických sjezdů na všech úrovních.
Během prvních tří měsíců roku prováděla inspekční komise Městského výboru strany v Hanoji pravidelný monitoring 21 oblastí; nařídila všem 126 obcím a obvodům implementaci směrnic, přičemž se zaměřila na pokrok v řešení 5 úzkých míst, vyklízení pozemků a pokrok v naléhavých projektech protipovodňové ochrany. Inspekční komise proaktivně informovala a týdně informovala stálý výbor a výkonný výbor Městského výboru strany o pokroku klíčových projektů, aby je mohla monitorovat, včas identifikovat obtíže a překážky a řídit jejich řešení.
Prostřednictvím pravidelných monitorovacích aktivit shromáždila inspekční komise městského výboru strany 109 příkladných modelů a postupů při plnění politických úkolů, jako jsou: proaktivní přesídlování, centralizace veřejných správních služeb nebo řešení úzkých míst prostřednictvím plánování kritických cest…
Postupně profesionalizovat inspekční práci.
Země se zaměřuje na dosažení mnoha strategických cílů; v kontextu po fúzích se realizuje řada rozsáhlých projektů s flexibilními mechanismy, přičemž provincie mají velké geografické oblasti a sektory a rozsáhlá území; obce byly decentralizovány, posíleny a dostaly větší pravomoci k plnění mnoha úkolů… což klade velmi vysoké nároky na politický systém a sektor stranické inspekce. Požadavky na kapacitu systému a inspekční personál jsou důležitější než kdy dříve, zejména na místní úrovni.
Současný dvoustupňový model místní samosprávy ukazuje, že inspekce a dohled na místní úrovni čelí řadě výzev, pokud jde o organizační strukturu, personál, odborné znalosti a požadavky digitální transformace. Pracovní síla je obecně malá, mnoho členů zastává více pozic a má omezené znalosti, odborné znalosti a zkušenosti s inspekční prací, zatímco pracovní zátěž se zvyšuje a zahrnuje rozmanité, citlivé a specializované oblasti, jako je pozemkový fond, finance, veřejné investice, správa veřejného majetku a personální záležitosti.
Podle Ústřední inspekční komise činil do konce března počet inspekčních úředníků na plný úvazek od bezprostředně nadřízeného až po nejnižší úroveň přibližně 18 500, z čehož více než 70 % inspekčních úředníků na úrovni obce, okrsku, zvláštní zóny a ekvivalentních úrovní bylo nově zapojeno do inspekční a dozorčí práce.
V reakci na potřebu reorganizace a zefektivnění aparátu, zlepšení efektivity a účinnosti inspekčních výborů strany na všech úrovních a kultivace a rozvoje skupiny inspekčních kádrů strany v nové situaci navrhl Akční program inspekčního sektoru strany, kterým se provádí usnesení 14. sjezdu strany, řešení spočívající v výzkumu a vybudování vertikálního organizačního modelu pro inspekční orgány strany, fungujícího na základě „dvojího“ vedení.
Studium modelu vertikálně strukturované organizace fungující pod mechanismem „dvojího“ vedení nemá pouze organizační povahu, ale souvisí také s mechanismem kontroly moci uvnitř strany. Toto bude v nadcházejícím období vedeno Ústředním organizačním oddělením ve spolupráci s Ústřední kontrolní komisí.
Spolu se zaváděním rotace personálu a zaváděním vhodných motivačních mechanismů k přilákání, udržení a rozvoji talentů s cílem splnit požadavky inspekční a dozorčí práce Ústřední inspekční komise nadále řídí zlepšování programů a plánů a pravidelně zavádí školení, vzdělávání a odborné poradenství s cílem vybudovat tým inspekčních úředníků na všech úrovních se silným politickým přesvědčením, příkladným morálním charakterem, odbornými dovednostmi a digitálními dovednostmi, kteří splňují požadavky nového revolučního období.
Ústřední inspekční komise vydala plán na organizaci 16 opakovacích kurzů a programů odborné přípravy v oblasti inspekční a dozorčí práce v roce 2026 pro úředníky v celé zemi. Významnou novinkou letošního školení je, že kurzy jsou koncipovány na dvou úrovních, základní a pokročilé, se samostatnými programy pro úředníky na provinční úrovni a pro ty, kteří jsou přímo nad úrovní místní samosprávy.
Koordinace s Ho Či Minovou národní politickou akademií při náboru studentů pro bakalářské programy druhého stupně, jakož i pro bakalářské a postgraduální programy s cílem vytvořit strategickou skupinu kádrů, se nadále posiluje, čímž se postupně buduje pevný profesionální základ a profesionalizuje inspekční a dozorčí práce ve straně.
Zdroj: https://nhandan.vn/bai-2-thuc-day-thuc-hien-thang-loi-cac-muc-tieu-chien-luoc-post962524.html
Komentář (0)