Happy meals zajišťují výživu a zvyšují efektivitu výroby

Členové odborů a zaměstnanci textilní akciové společnosti Tran Hiep Thanh obědvají ve firmě.

Proto odborový svaz navrhl, aby společnost poskytla zaměstnancům každé jídlo v hodnotě 35 000 VND. Společnost by měla organizovat vaření a poskytování jídel tak, aby byla zajištěna bezpečnost a hygiena potravin a také dostatečná výživa. Podle předsedy odborového svazu společnosti Nguyen Qui Hoanga se v minulosti o svátcích a svátcích Tet zvyšovaly ceny jídel pro zaměstnance oproti běžným dnům. Postupně, na základě pozitivních účinků těchto jídel, odborový svaz navrhl, aby společnost od roku 2021 zaváděla program Happy Meal jednou za čtvrtletí. Poté, v roce 2024, se Happy Meal pořádají měsíčně až do současnosti, přičemž každé jídlo stojí od 50 000 do 75 000 VND a jídelní lístek je pečlivě plánován a vypočítáván tak, aby přispěl k výraznému zlepšení nutričního obsahu.

„Šťastná jídla pořádá odborový svaz ve spolupráci se společností pro zaměstnance každý měsíc s cílem poskytovat jim vydatnější a výživnější jídla. Tato jídla vytvářejí podmínky pro všechny, aby se najedli a popovídali si, a tím si více utkvěli v kontaktu. Zaměřujeme se na nutriční hodnotu každého jídla a neustále se zlepšujeme, takže kvalita jídel je zaručena a každý rok se zlepšuje,“ uvedl pan Hoang.

Pan Hoang uvedl, že ve srovnání s běžným jídlem se hodnota jídla z programu Happy Meal zdvojnásobí. Odhaduje se, že každoročně se dodatečné náklady na organizaci těchto jídel pohybují kolem 500 milionů VND. „Zaměstnanci se však na oplátku cítí šťastnější a spokojenější se systémem sociálního zabezpečení, takže více přispívají ke své práci a společnosti,“ řekl pan Hoang.

Paní Tran Thanh Van – administrativní zaměstnankyně společnosti – uvedla: „Od doby, kdy společnost zavedla program Happy Meal, se můžeme lépe stravovat a, co je důležité, máme více prostoru pro pohodlné společné povídání. Proto pokaždé, když se objeví oznámení, že společnost pořádá Happy Meal, jsou všichni nadšení a těší se na něj.“ Vzhledem k tomu, že pracovala v mnoha společnostech, je podle ní sociální režim v textilní akciové společnosti Tran Hiep Thanh nejlepší, takže se cítí bezpečně při práci a přispívání.

Dobrý systém sociálního zabezpečení pomáhá členům odborů a zaměstnancům cítit se v práci bezpečně.

Pan Thach Huynh Anh a jeho manželka pracují ve firmě již mnoho let a jejich příjem zajišťuje živobytí celé rodiny. Podle pana Huynha Anha mu pomohla udržet se díky dobrým zásadám sociálního zabezpečení ze strany firmy, včetně stravy, zejména měsíčního Happy Mealu. „S dobrou stravou si zaměstnanci, jako jsme my, mohou zajistit zdraví a efektivnější práci,“ řekl s radostí pan Huynh Anh.

Během programu „happy meal“ ve společnosti na konci července viceprezident Provinční federace práce Duong Dai Loc vysoce ocenil tento provozní model společnosti. „happy meal“ ukazuje zájem a sdílení zájmů podniku o zaměstnance a vytváří nadšení pro odbory i zaměstnance, aby se mohli podílet na dobré produkci.

Kromě zajištění výživných jídel společnost a odbory aktivně zavádějí i další benefity pro zaměstnance. Odbory vedou dialog, vyjednávají s podnikem a podepisují kolektivní smlouvy s mnoha ustanoveními, která jsou pro zaměstnance výhodnější, jako jsou například peníze pro štěstí v novém roce, dárky k narozeninám zaměstnanců, svátkům a svátkům Tet. Každý rok odbory koordinují se společností průzkum úrovně angažovanosti a kvality benefitů zaměstnanců společnosti a zlepšují je podle návrhů a doporučení zaměstnanců. Společnost a odbory také pravidelně pořádají programy dárků pro zaměstnance o svátcích a svátcích Tet v průběhu roku.

V roce 2024 bude odborová organizace společnosti koordinovat s personálním oddělením a představenstvem společnosti práci na vytvoření a vydání zásad odměňování zaměstnanců za pracovní výkon (KPIS). V souladu s tím budou zaměstnanci společnosti každé čtvrtletí a každý rok zvažováni pro odměny za KPI, pokud splňují požadavky.

Ngo Tuyet

Zdroj: https://baolongan.vn/bua-an-hanh-phuc-bao-dam-dinh-duong-tang-hieu-qua-san-xuat-a200686.html