Strategický krok na mapě globální kreativní ekonomiky

VHO - V obraze růstu čínské ekonomiky v roce 2025 se kulturní průmysl jeví jako nová hnací síla, v níž je kultura symbolem identity i „ekonomickým aktivem“ s vysokou ziskovostí.

V Si-anu – tisícileté starobylém hlavním městě Číny – je „kultura dynastie Tang“ oživena pomocí technologie virtuální reality a promění starobylé město v „ turistickou filmovou kulisu“ přitahující miliony návštěvníků.

Kultura se stává novým pilířem růstu

Podle údajů zveřejněných Národním statistickým úřadem Číny (NBS) dosáhly celkové provozní příjmy velkých kulturních podniků v prvních devíti měsících roku 2025 téměř 10 960 miliard juanů (ekvivalent 1 550 miliard USD), což představuje nárůst o 7,9 % oproti stejnému období loňského roku.

Ještě pozoruhodnější je, že celkový zisk v odvětví se zvýšil o 14,2 % na 909,3 miliardy juanů, což jasně odráží rostoucí ziskovost a rozsah investic.

Podíl odvětví kulturních služeb představuje více než 55,3 % celkových příjmů s nárůstem o 11,9 %, což ukazuje silný posun od produkce kulturních produktů k poskytování kulturních služeb a zážitků.

„Kulturní služby sehrály silnou podpůrnou roli pro růst,“ uvedl Pan Xuhua, statistik z NBS, přičemž podniky v tomto sektoru se k celkovému růstu tržeb připojily 79,7 %.

V roce 2024 se očekává prudký pokles čínských tržeb z kina o téměř 23 % na 42,5 miliardy juanů (asi 5,8 miliardy USD) kvůli menšímu počtu významných filmů, konkurenci ze strany streamovacích služeb a oslabené kupní síle.

Vstupem do roku 2025 zaznamenal čínský filmový trh silné oživení. Na začátku čtvrtého čtvrtletí překročily tržby z prodeje filmů celkové tržby za celý rok 2024, což potvrdilo vitalitu odvětví po období stagnace.

Je pozoruhodné, že domácí filmy nadále dominují, což ukazuje, že strategie posilování „endogenní síly“ čínského filmového průmyslu funguje.

Vrcholem roku byl „Ne Zha 2“ – animační fenomén, který nejenže překonal historii čínských kino trhů, ale v březnu 2025 se také stal světovým lídrem v animaci a symbolem lokálních schopností tvorby a produkce obsahu.

Podle odborníků pramení velkolepý návrat čínských kinofilmů z vědečtější organizace a koordinace premiérové ​​sezóny: zaměření na „zlatá místa“, jako je lunární Nový rok a Státní svátek; upřednostňování uvedení filmů se silným domácím duševním vlastnictvím; kombinace festivalových efektů, setkání s fanoušky a prodeje suvenýrů přímo v kinech.

Mnoho kinosálů se také transformuje z „míst pro sledování filmů“ na „prostory pro zážitky z kina“ a přímo konkuruje trendu sledování z domova.

Podle Národního statistického úřadu Číny tvořily samotné kulturní služby v prvních devíti měsících roku 2025 55,3 % příjmů velkých kulturních podniků a k celkovému růstu přispěly 79,7 %, což ukazuje, že filmový průmysl a související kreativní služby se stávají klíčovou hnací silou čínské kulturní ekonomiky .

Na Tra 2 překonal všechny čínské rekordy v kinech

Průlom nového obchodního modelu

Jedním ze světlých bodů čínského kulturního průmyslu je vzestup obchodních modelů založených na digitálních technologiích a tvorbě obsahu.

Příjmy z nových odvětví, jako je digitální publikování, online reklama, videohry a platformy pro krátká videa, vzrostly o 14,1 % na téměř 4,89 bilionu juanů, což je dvakrát rychlejší tempo než celkové tempo růstu.

Čína rychle stanovila „digitální kulturu“ jako ústřední bod své strategie rozvoje kulturního průmyslu do roku 2035, která kombinuje investice do technologické infrastruktury a podporu kreativních lidských zdrojů.

Národní centra kulturního průmyslu, jako je Šanghaj, Kanton, Peking, Su-čou a Chang-čou, se zaměřují na kreativní design, film, hudbu, hry a kulturní elektronický obchod.

Zejména Chang-čou – domovské město Alibaby (obří čínské skupiny elektronického obchodování, považované za jednu z předních světových platforem) – vybudovalo Digitální kulturní průmyslový park.

Tato oblast sdružuje tisíce kreativních startupů a vytváří uzavřený ekosystém od produkce, distribuce až po kulturní spotřebu.

Kombinace technologických podniků a kulturního průmyslu zásadně mění způsob, jakým se vytváří hodnota, od hmotných produktů až po znalostní a zážitkové produkty v zemi s miliardou obyvatel.

V roce 2024 město Si-an (provincie Šen-si, Čína) přivítá 306 milionů návštěvníků s tržbami ve výši 376 miliard juanů.

Model „Kultura – Technologie – Cestovní ruch“: Rozšířený hodnotový řetězec

Na mapě čínského kulturního průmyslu se tři lokality Si-an, Peking a Kuang-tung stávají „modelovými vrcholy“ toho, jak technologie, kreativita a dědictví fungují společně v novém hodnotovém řetězci: kultura – cestovní ruch – digitální ekonomika.

Každé místo je příkladem a živoucím důkazem toho, že kultura, pokud se do ní správně investuje, se může stát ekonomickým odvětvím, které přináší zisk a národní hrdost.

V Si-anu – tisícileté hlavním městě Číny – byla „kultura dynastie Tang“ oživena v prostoru Tang Buye Cheng a Tang Paradise, komplexů navržených jako obří filmové kulisy kombinující živá představení, 3D osvětlení a technologii virtuální reality.

Návštěvníci mohou „sledovat“ historii a zároveň do ní skutečně „vstoupit“, ponořit se mezi stovky herců oblečených ve starobylých kostýmech, laserová světla simulující lucerny a královskou dvorní hudbu ozvěnou v rytmu světel.

Podle Úřadu pro kulturu a cestovní ruch města Si-an přivítá v roce 2024 306 milionů návštěvníků, kteří vygenerují příjmy ve výši 376 miliard juanů, což z Si-anu udělá jednu z kulturních destinací s největšími příjmy z cestovního ruchu v Číně.

Ekonomičtí experti tvrdí, že strategie „kultury Tang – noční ekonomiky“ pomohla Si-anu proměnit se z klidného historického města v pulzující „turistickou filmovou kulisu“, kde je každá ulice zážitkem a každý večer představením.

Zvláštní je, že turisté jsou ochotni utratit více za suvenýry, kuchyni a zážitky z virtuální reality. Místní úřady nejen chrání dědictví, ale také vytvářejí prostředí pro soukromé podniky, aby mohly rozvíjet inovativní modely služeb a proměňovat „starobylou kulturu“ v „moderní příjem“.

Zakázané město – památka stará přes 600 let – dokončilo proces digitalizace své obrovské sbírky artefaktů.

Mezitím v hlavním městě Pekingu kulturní průmysl nespočívá ve velkolepých představeních, ale existuje ve způsobu, jakým muzea fungují a komunikují s veřejností.

Zakázané město – památka stará přes 600 let – dokončilo proces digitalizace své obrovské sbírky artefaktů a vytvořilo „graf znalostí“, který divákům pomáhá přistupovat k informacím hlasem nebo obrazem.

Národní muzeum Číny (NMC) spustilo průvodce s umělou inteligencí, který využívá technologie Tencent a Baidu a umožňuje návštěvníkům fotografovat artefakty, klást otázky a dostávat okamžitou personalizovanou zpětnou vazbu.

Systém AI - big data - cloud se používá také k řízení davů, analýze chování návštěvníků, zajištění bezpečnosti a optimalizaci zážitku.

Podle Pekingského kulturního fóra 2025 pekingská muzea nyní vítají více než 200 milionů návštěvníků ročně, z nichž více než 40 % využívá digitální služby.

Umělá inteligence nejen pomáhá snížit pracovní zátěž průvodců, ale také otevírá kreativní prostor pro mladé lidi, kteří dávají přednost „učení se interakcí“ před „čtením knih“.

Peking ukázal, že když se data stanou základem pro zkušenosti, dědictví už není něco, co se má vystavovat na obdiv, ale živoucí poklad, o kterém se mluví a který lze zkoumat.

Pokud je Si-an „historickým filmovým kulisou“, Peking „chytrým muzeem“, pak se Kuang-tung rozhodl proměnit město v jeviště.

V Kantonu se dvě každoroční akce: Mezinárodní festival světla a Festival jahodové hudby, staly „kulturními značkami“ spojenými s městským turismem.

Mezinárodní festival světla 2024 se konal na náměstí Huacheng, v Haixinsha a v Kantonské věži a spojil 36 světelných uměleckých děl a 360stupňový projekční systém kolem Perlové řeky.

Miliony obyvatel a turistů se hrnou do centra města a proměňují Kanton v „největší muzeum venkovního osvětlení na světě“.

Festival Strawberry Music Festival 2025 přilákal v úvodní večer více než 30 000 diváků

Festival Strawberry Music Festival 2025 přilákal během svého zahajovacího večera více než 30 000 diváků a vygeneroval stovky milionů juanů v příjmech z cestovního ruchu, ubytování a stravovacích služeb.

Takové „kreativní festivalové sezóny“ pomohly Kuang-tungu transformovat jeho ekonomiku směrem k „kultura – spotřeba – technologie – zábava“ v duchu Kulturního průmyslu 4.0.

Čínští kulturní manažeři zdůrazňují, že právě propojení mezi veřejným prostorem, uměleckou tvorbou a potřebami mladé generace vytvořilo „nový cyklus růstu“ pro kulturní průmysl, což velká centra jako Kanton, Šen-čen a Fo-šan replikují.

Čína prokázala, že kultura může být hnací silou hospodářského růstu, pokud je vnímána jako moderní odvětví, nikoli jen jako pozůstatek minulosti.

Poučení ze sousedních zemí ukazují, že: Pro vybudování udržitelného kulturního průmyslu potřebuje Vietnam dlouhodobou politiku, silné investice do digitální infrastruktury a zejména podporu kreativních lidí – „vitální energie“ budoucí kulturní ekonomiky.

Zdroj: https://baovanhoa.vn/van-hoa/buoc-tien-chien-luoc-tren-ban-do-kinh-te-sang-tao-toan-cau-178298.html