Ca Mau se ohlíží za 8 lety zavádění „revoluce“ v zefektivnění aparátu

Delegáti účastnící se konference, která má zhodnotit 8 let provádění usnesení ústředního výkonného výboru č. 18-NQ/TW.

Díky vysokému politickému odhodlání a razantním krokům provedla Ca Mau skutečnou „revoluci“ v organizaci a aparátu, zejména průkopnické zavedení dvouúrovňového modelu místní samosprávy. Výsledky, kterých Ca Mau dosáhla, jsou mimořádně důležité a vytvářejí předpoklady pro udržitelný rozvoj v novém období.

Z „mluvících“ čísel

Výše uvedené důležité konference se zúčastnili a předsedali jí soudruzi: Nguyen Ho Hai, tajemník provinčního výboru strany; Pham Thanh Ngai, zástupce tajemníka provinčního výboru strany, předseda provinčního lidového výboru; Ho Thanh Thuy, zástupce tajemníka provinčního výboru strany a předseda organizačního výboru provinčního výboru strany Cà Mau .

Souhrnná zpráva na konferenci poukázala na působivé výsledky ve všech aspektech a demonstrovala hluboké změny ve struktuře politického systému provincie.

Pokud jde o organizační uspořádání a zefektivnění, celý systém prošel drastickými změnami. Na úrovni provinční strany bylo zredukováno 7 specializovaných agentur, poradních a podpůrných orgánů provinčního výboru strany; bylo zredukováno 43 interních oddělení a kanceláří; byly zredukovány 4 jednotky veřejných služeb pod provinčním výborem strany; a bylo zrušeno 22 výkonných výborů strany a delegací strany.

Vedoucí představitelé provincie Ca Mau (nahoře) se zúčastnili a předsedali konferenci, která shrnula 8 let provádění usnesení ústředního výkonného výboru č. 18-NQ/TW.

Na úrovni provinční vlády byly výsledky rovněž vynikající, s redukci počtu oddělení, poboček a ekvivalentů o 26 a zároveň s redukci počtu interních organizací, jako jsou kanceláře, oddělení, pobočky atd. o 213.

V případě Vlastenecké fronty a společensko-politických organizací provincie byl zredukován počet agentur a 59 interních organizací. Tato čísla ukazují mimořádné úsilí o snížení počtu kontaktních míst a překonání těžkopádnosti a překrývání funkcí a úkolů.

Jedním z největších úspěchů je uspořádání administrativních jednotek. V celé provincii se počet administrativních jednotek na úrovni obcí snížil ze 101, ze 165 jednotek (v roce 2017) na 64 jednotek (včetně 9 městských obvodů a 55 obcí).

Na místní úrovni provincie také reorganizovala, sloučila a zredukovala 72 osad a obytných oblastí. Je pozoruhodné, že doposud má 100 % osad a obytných oblastí v provincii stranické organizace (1 395/1 395) a podíl předsedů osad a obytných oblastí, kteří jsou členy strany, je 93,40 %, což přispívá k pevné konsolidaci politického systému od místní úrovně.

Spolu s organizačním uspořádáním dochází ke zjednodušení mzdového účetnictví. V rámci implementace usnesení politbyra č. 39-NQ/TW provincie Ca Mau úzce propojila zjednodušení mzdového účetnictví s restrukturalizací a zlepšením kvality zaměstnanců, státních úředníků a veřejných zaměstnanců. Provincie dosud snížila počet zaměstnanců o 8 399 oproti roku 2017, což představuje 17,50 %.

Konference se zúčastnilo mnoho klíčových úředníků z Ca Mau.

Aby bylo zajištěno sociální zabezpečení propuštěných zaměstnanců po reorganizaci, provincie Ca Mau seriózně a urychleně zavedla zásady a předpisy.

K 2. říjnu 2025 bylo 2 944 kádrů, státních úředníků a veřejných zaměstnanců rozhodnuto o odchodu do důchodu, přičemž celkový rozpočet byl odhadnut a vyčleněn na vyplacení 2 707 miliard VND pro 2 578 osob. Z neprofesionálních pracovníků na úrovni obcí odešlo do důchodu 675 osob s celkovou výší více než 142 miliard VND.

Ponaučení z nových modelů a osvědčených postupů

Úspěch Ca Mau nepramení jen z mechanických škrtů, ale také z proaktivního a odvážného pilotního zavádění nových organizačních modelů a současného zastávání pozic odpovídajících místní realitě.

Provincie pilotně otestovala souběžné zastávání 9 vedoucích a manažerských pozic, obvykle model, kdy je vedoucí Výboru pro masovou mobilizaci současně předsedou Vietnamského výboru Vlastenecké fronty, který byl synchronně implementován v 16/16 jednotkách na úrovni okresu (dříve). Obdobně 16/16 jednotek na úrovni okresu (dříve) zavedlo model, kdy je vedoucí propagandistického oddělení současně ředitelem Politického centra.

Proces implementace také ukazuje flexibilitu a učení se ze zkušeností v praxi. Typickým příkladem je sloučení některých ministerstev, jako například: Informační a komunikační s ministerstevem kultury, sportu a cestovního ruchu. Po pilotním období se ukázalo, že existují určité problémy způsobené nedostatečnou synchronizací ze strany ústřední vlády, a proto se Ca Mau rozhodlo pro reorganizaci, aby zajistilo efektivnější provoz.

Tajemník provinčního výboru strany Ca Mau Nguyen Ho Hai (vlevo na obálce) udělil čestná uznání kolektivům i jednotlivcům za vynikající výsledky v oblasti budování dvouúrovňové místní samosprávy.

Po 8 letech implementace si Ca Mau odnesla mnoho cenných ponaučení. V první řadě je to rozhodující role propagandy a diseminační práce při vytváření jednoty vnímání a jednání v celém politickém systému, zejména mezi vůdci.

Za druhé , implementace musí mít plán, zaměření, klíčové body, konkrétní úkoly a pravidelnou kontrolu a monitorování.

Za třetí, vedoucí musí podporovat smysl pro odpovědnost a neprodleně odstraňovat obtíže a překážky.

Za čtvrté , je nutné vypracovat komplexní a celkový plán s vysokou politickou odhodlaností. A konečně, musí existovat rozumný a včasný mechanismus a politika k řešení režimu pro dotčené subjekty.

Pokračovat ve vylepšování zařízení, aby splňovalo nové požadavky

Soudruh Nguyen Ho Hai, tajemník provinčního stranického výboru Ca Mau, ve svém projevu na konferenci ocenil a pochválil úsilí a výsledky dosažené na všech úrovních a v různých sektorech provincie a vysoce ocenil obětování osobních zájmů řady kádrů, kteří se dobrovolně přihlásili k předčasnému odchodu do důchodu a ukončení práce, aby přispěli ke společnému úspěchu.

S pohledem do budoucnosti provinční tajemník strany zdůraznil, že inovace a reorganizace aparátu je dlouhodobý úkol, který vyžaduje velkou vytrvalost a odhodlání.

Na konferenci pronesl projev tajemník provinčního výboru strany Ca Mau Nguyen Ho Hai.

Poukázal na pět skupin úkolů a klíčových řešení, na která je třeba se v nadcházejícím období zaměřit. Zejména nadále potvrzoval politiku stálého výboru provinční strany, který přímo vede a řídí organizaci a personální obsazení. Pokračoval v přezkoumávání a zlepšování organizace směrem ke zjednodušení, vyjasnění funkcí, zamezení překrývání a rozhodnému slučování nebo rušení neefektivních organizací.

Zejména požadoval spojení organizačního uspořádání se zefektivněním mzdového účetnictví a restrukturalizací zaměstnanců, zajištěním profesionality, kvality, kapacity a prestiže; podporu decentralizace a delegování pravomocí spojených s řízením moci; posílení uplatňování informačních technologií a digitální transformace.

Zároveň je nutné věnovat pozornost plánování, vzdělávání a podpoře, zejména hloubkových odborných znalostí v oblasti vědy a techniky, digitální transformace a mít mechanismus pro přilákání a využití talentů.

A konečně, posílit inspekční a dohledovou práci s cílem urychleně odstranit problémy, replikovat osvědčené modely a přísně postihovat jednotlivce a organizace, které dané uspořádání neuplatňují nebo ho zneužívají k osobnímu prospěchu.

S dosaženými výsledky a jasnou orientací do budoucna lze potvrdit, že Ca Mau úspěšně implementovala rezoluci č. 18, a to nejen vytvořením efektivnějšího, efektivnějšího a účinnějšího aparátu, ale také posílením důvěry kádrů, členů strany a lidí ve vedení strany, čímž vytvořila silnou hnací sílu pro komplexní rozvoj provincie v nové éře.

HUU TUNG

Zdroj: https://nhandan.vn/ca-mau-nhin-lai-8-nam-thuc-hien-cuoc-cach-mang-ve-tinh-gon-bo-may-post914094.html