10. října se v Hanoji konal první program Vietnam Private Economic Panorama Program (ViPEL 2025).
Na dialogovém zasedání Výboru 4 o rozvoji zdrojů a služeb pan Nguyen Anh Tuan, místopředseda představenstva společnosti Vietjet Aviation Joint Stock Company, uvedl, že úspěchy, kterých soukromý sektor v poslední době dosáhl, jsou velmi pozoruhodné, ale ve srovnání s potenciálem stále poměrně skromné.
Podle pana Tuana je nyní nejdůležitější najít nové způsoby, jak může podnikatelská komunita spolupracovat a rozvíjet se, a tím uvolnit potenciál a aspirace vietnamského lidu.
„Nikdy jsem neviděl podnikatelského ducha tak vzrůstat jako nyní. Pozornost vlády, politbyra a Národního shromáždění vůči podnikům a podnikatelům nebyla nikdy silnější, což jasně prokázalo vydání rezoluce 68, která je určena konkrétně pro soukromý ekonomický sektor,“ zdůraznil.
Podle představitelů VietJetu jsou lidské zdroje a služby páteří, která propojuje všechny oblasti rozvoje. Ve Vietnamu je stále velký prostor pro rozvoj služeb, ale k jeho efektivnímu využití je zapotřebí vhodný mechanismus.

Delegáti Výboru 4 pro rozvoj zdrojů a služeb (Foto: Hai Long).
„Máme mnoho výhod v politice a zdrojích, ale lidské zdroje jsou nejdůležitějším faktorem. Abychom tyto zdroje podpořili, musíme se řídit mechanismem partnerství veřejného a soukromého sektoru, a tím rozvíjet sektor služeb a zviditelnit značku Vietnamu na regionální i světové mapě,“ zdůraznil.
Pan Tuan vyjádřil naději, že podnikatelská komunita bude i nadále diskutovat a navrhovat iniciativy, které „promění vůli a aspirace podnikatelů ve skutečnost“ a přispějí k realizaci společných rozvojových cílů země.
Stejný názor sdílí i pan Le Tri Thong – místopředseda představenstva, generální ředitel PNJ a předseda Asociace mladých podnikatelů v Ho Či Minově Městě – a uvedl, že Vietnam stojí na prahu silného vzestupu, kdy jsou podpůrné politiky stále jasnější a pozice podnikatelské komunity se posiluje, což představuje „historický zlom“ v procesu rozvoje.
„Kombinujeme kormidlo politiky s veslami podnikání. Potřebujeme vybudovat nový model, nový vzorec pro vytvoření silnější synergie mezi veřejným a soukromým sektorem,“ zdůraznil pan Thong.
Podle něj jsou dnešní iniciativy ViPELu jen „první skicou tužky“, kterou je třeba dále dotvořit ze strany podnikatelské komunity a asociací „tahy inkoustem, nadšením a novými iniciativami“, aby se obraz spolupráce veřejného a soukromého sektoru stal ostřejším a praktičtějším.
„Potřebujeme nepřetržitě fungující mechanismus, který by těsněji propojil stát a podniky. Je čas přejít od stavu „samostatného řízení a samořízení“ k harmonické koordinaci mezi volantem a vesly a posunout se na novou úroveň,“ potvrdil pan Thong.

Přehled dialogu Výboru 4 (Foto: Hai Long).
Paní Nguyen Do Quyen, zástupkyně generálního ředitele společnosti FPT Retail Joint Stock Company, uvedla, že první kroky Výboru 4 byly stále nejisté a váhavé, protože zúčastněné podniky pocházely z mnoha různých odvětví, takže byly stále roztříštěné a nesouvislé.
„V této rozmanitosti společně hledáme červenou nit, která nás spojí a ukotví ke společnému cíli budování národa,“ řekla paní Quyenová.
Podle ní má sektor služeb zvláštní výhodu, protože je „velmi blízko lidem“. Tato blízkost pomáhá podnikům určit konkrétní měřítko hodnoty: jak učinit lidi šťastnějšími, více se usmívat a být šťastnější. Aby se však iniciativy mohly uvést do praxe, je důležité mít jasný a transparentní právní rámec.
Paní Quyen uvedla jako příklad program univerzálních zdravotních prohlídek: „Lidé jsou nesmírně šťastní, když jsou informováni, že budou podstupovat pravidelné zdravotní prohlídky. Aby však mohl být program realizován, je sektor zdravotnictví na místní úrovni pod velkým tlakem a chybí mu zdroje. Nyní je čas mobilizovat veřejné a soukromé zdroje, aby společně pracovaly na tom, aby byli lidé skutečně šťastní.“
ViPEL shromáždil klíčové síly z různých ekonomických odvětví, vytvořil výkonnou radu a 4 specializované výbory. Díky rozmanité struktuře, která propojuje podniky mnoha velikostí a oborů, vytváří tento model akční ekosystém směřující k ovládnutí klíčových kompetencí vietnamské ekonomiky.
Na dopoledních zasedáních se více než 500 firem zúčastnilo diskusí v rámci 4 specializovaných výborů a Fóra podnikatelek ViPEL. Firmy společně identifikovaly „velké problémy“ ekonomiky, určily růstový potenciál, průlomové příležitosti a navrhly projekty v duchu partnerství veřejného a soukromého sektoru.
Bylo předloženo mnoho důležitých iniciativ. Konkrétně Výbor 1 navrhl vytvoření Ekonomické aliance pro nízké nadmořské výšky (LAE) v oblasti nově vznikajících technologií. Výbor 2 navrhl rozsáhlé projekty, jako je Světové námořní centrum v Ho Či Minově Městě nebo větrná energie na moři na jihu... což demonstruje průkopnickou roli soukromých podniků v projektech strategické infrastruktury.
Ve Výboru č. 3 pro zpracovatelský průmysl vznikla „Vietnamská aliance na podporu výrobců“ s očekáváním zvýšení míry lokalizace a optimalizace výrobního řetězce.
Mezitím se Výbor č. 4 pro rozvoj zdrojů a služeb spojil, aby vytvořil projekty na zlepšení kvality sektoru služeb s kritériem „Udělat Vietnamce šťastnějšími a více se usmívat“ prostřednictvím partnerství veřejného a soukromého sektoru.
Zdroj: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chua-bao-gio-tinh-than-doanh-nhan-len-cao-nhu-luc-nay-20251010142640357.htm






Komentář (0)