Zelená transformace a digitalizace průmyslu a obchodu: Splnění nových požadavků amerického a čínského trhu

Zároveň digitální transformace již není možností, ale stala se nezbytným předpokladem pro udržení konkurenceschopnosti podniků a rozšíření jejich trhů. Průmyslový a obchodní sektor – jeden z důležitých pilířů vietnamské ekonomiky – čelí tlaku na rychlé změny a přizpůsobení se přísným předpisům týkajícím se životního prostředí, technických norem a sledovatelnosti, zejména z hlavních exportních trhů, jako jsou USA a Čína.

Zlepšení kapacity pro technologické inovace, uplatňování digitalizace ve výrobě a obchodu a přechod k modelu udržitelného rozvoje je naléhavým požadavkem pro celé odvětví – zejména pro sektor malých a středních podniků, které tvoří velkou část, ale mají omezené zdroje.

Americký trh: Rostoucí zelené bariéry, zpřísnění sledovatelnosti

USA, druhý největší exportní trh Vietnamu, zvyšují své požadavky na životní prostředí, sledovatelnost a společenskou odpovědnost firem. V roce 2023 dosáhne vývoz do USA přibližně 97 miliard dolarů, což bude představovat 28 % celkového vývozu země.

Transparentnost dodavatelského řetězce a kontrola emisí jsou povinné požadavky. Zákon o snižování inflace (IRA) upřednostňuje pouze produkty od důvěryhodných partnerů s nízkými emisemi. Textilní, obuvnický, dřevařský průmysl... musí investovat do sledovatelnosti a čistých technologií. Boj proti nucené práci podle zákona UFLPA způsobil v roce 2023 zadržení více než 3 000 zásilek. Vietnamské podniky musí zajistit transparentnost a legalitu v celém dodavatelském řetězci. Důraz je kladen také na ekologickou dopravu a nepřímou uhlíkovou daň. Některé státy, jako je Kalifornie, měřily emise z logistiky (rozsah 3), což nutí podniky koordinovat úsilí o snížení emisí. Modernizace systému ESG, sledování a měření uhlíku je naléhavým požadavkem pro udržení podílu na trhu a konkurenceschopnosti v USA.

Čínský trh: Urychlení transformace, zvyšování standardů

Čína, jakožto největší obchodní partner Vietnamu, prosazuje ekonomickou autonomii, digitální transformaci a zlepšuje technické standardy, což má přímý dopad na vietnamský export. Zvyšuje lokalizaci výroby v souladu se strategiemi „Made in China 2025“ a „Two-cycle“.

Do roku 2024 míra lokalizace v mnoha high-tech odvětvích přesáhne 70 %, což zúží prostor pro dovoz. Zpřísnění environmentálních norem a sledovatelnosti, zejména u zemědělských a potravinářských produktů. Povinný systém elektronické sledovatelnosti zvýší míru vráceného zboží v roce 2023 o 18 %. Podpora elektronického obchodování a digitalizace s celostátní infrastrukturou 5G a přeshraničním elektronickým obchodováním v rozsahu téměř 2 800 miliard juanů. Aby se vietnamské podniky mohly dostat na čínský trh, musí se silně digitálně transformovat, zlepšit výrobní kapacitu a dodržovat nové technické standardy.

Standardy ESG – hnací síla restrukturalizace podniků

V procesu hluboké integrace se standardy ESG (životní prostředí – společnost – správa věcí veřejných) stávají nevyhnutelným požadavkem pro podniky v průmyslovém a obchodním sektoru, zejména na klíčových exportních trzích, jako jsou EU, Spojené státy a Japonsko. ESG nejen pomáhá kontrolovat rizika, ale také vytváří základ pro zlepšení konkurenceschopnosti, udržitelný rozvoj a integraci do globálního dodavatelského řetězce.

Tlak na zelenou transformaci a výzvy v oblasti nákladů. ESG vyžaduje, aby podniky snižovaly emise, přešly na obnovitelné zdroje energie a uplatňovaly modely oběhového hospodářství. Do konce roku 2023 však bude čistou energii využívat pouze asi 14 % zpracovatelských a výrobních podniků. Ocelářský průmysl – který v roce 2022 vypustil do vzduchu více než 58 milionů tun CO₂ – je v kontextu CBAM uplatňovaného od roku 2026 vysoce rizikovou skupinou při vývozu do EU. Náklady na investice do environmentálních technologií v rozmezí 2–5 milionů USD jsou pro malé a střední podniky hlavní překážkou.

Rostoucí požadavky na pracovní práva. Sociální standardy vyžadují spravedlivé pracovní podmínky a jasné povinnosti pro komunitu. V současné době 18 milionů vietnamských pracovníků nemá formální smlouvy, což ovlivňuje přístup podniků k sociálnímu zabezpečení a skóre ESG. V roce 2023 byla řada vietnamských textilních a obuvnických společností vyšetřována kvůli podezření z porušování předpisů v oblasti nucené práce. Nedostatek důkazů o dodržování předpisů může vést k vyloučení společností z dodavatelského řetězce.

Transparentnost správy a řízení – podmínka pro přístup k udržitelnému kapitálu. Pouze 5 % vietnamských podniků má zprávy o udržitelnosti, které splňují mezinárodní standardy. Většina malých a středních podniků postrádá zveřejňování nefinančních informací a nemá jasný systém interní kontroly ani etický kodex. To ovlivňuje schopnost získávat kapitál, zejména zelený kapitál, a snižuje skóre ESG – stále důležitější faktor při aktivitách IPO a výběru globálních dodavatelů.

ESG – Strategická hnací síla pro změnu pozice průmyslového a obchodního sektoru

ESG se postupně stává nepostradatelným „pasem“ pro podniky v průmyslovém a obchodním sektoru pro přístup na mezinárodní trhy, přilákání investic a upevnění jejich reputace v globálním dodavatelském řetězci. Většina podniků – zejména malých a středních podniků – však stále plně nerozumí ESG, přičemž dvěma největšími překážkami dneška jsou investiční náklady a nedostatek kvalifikovaných lidských zdrojů.

Aby se ESG stal skutečnou hnací silou rozvoje, vyžaduje synchronní podpůrné politiky ze strany státu, včetně zelených úvěrů, vzdělávání lidských zdrojů, propojení s trhem a standardizace systémů podávání zpráv. Pokud budeme jednat včas a budeme mít dlouhodobou strategii, ESG již nebude výzvou, ale příležitostí pro vietnamský průmysl a obchodní sektor, aby se do roku 2030 a dále znovu etabloval na mapě globálního obchodu.

Zelená – digitální transformace: Odstraňování úzkých míst pro dosažení průlomů

Zelená transformace a digitální transformace jsou dva strategické pilíře pro posílení konkurenceschopnosti a udržitelného rozvoje. Proces implementace ve Vietnamu však stále čelí mnoha překážkám, které je třeba vyřešit.

Digitální transformaci chybí základ a hnací síla, v současné době pouze asi 25,6 % podniků používá pokročilé digitální nástroje, jako jsou ERP, CRM; technologie AI, Big Data a IoT jsou soustředěny především v několika velkých podnicích. Hlavními překážkami jsou vysoké náklady, nedostatek technologických lidských zdrojů a strach ze změn.

Zelená transformace není synchronizovaná a probíhá v malém měřítku. Obnovitelné zdroje energie budou do konce roku 2023 tvořit 14,7 % celkové kapacity elektrické energie, zejména ze solární a větrné energie, ale většina z nich se jedná o malé projekty, které nejsou napojeny na přenosovou infrastrukturu. Politiky zelených investic jsou stále omezené, chybí jim rámec pro stanovování cen uhlíku a trh se zelenými úvěry.

Vazby mezi výzkumem a podniky jsou stále slabé. Vietnam má téměř 500 výzkumných ústavů a technických škol, ale pouze asi 12 % podniků pravidelně spolupracuje. Model „tří subjektů“ nebyl efektivní kvůli chybějícímu mechanismu sdílení přínosů a zprostředkovatelské organizaci.

Lidské zdroje a kapitál jsou dva hlavní problémy. Lidské zdroje v oblasti technologií chybí jak kvantitativně, tak kvalitativní. Vietnam potřebuje každý rok 150 000 IT inženýrů, ale splňuje pouze asi 40 %. Malé a střední podniky mají potíže s přístupem k zelenému kapitálu kvůli nedostatku zástavy a nesplnění kritérií ESG.

Navrhované politiky na podporu malých a středních podniků (MSP)

Zdokonalování institucí a politik pro vytvoření souboru národních standardů ESG. V kontextu udržitelného rozvoje je nutné vydat soubor standardů ESG v souladu s mezinárodní praxí (GRI, ISO 26000...) na podporu malých a středních podniků – které tvoří 97 % z celkového počtu podniků – aby splňovaly požadavky exportních trhů, jako jsou EU a Spojené státy. Pro malé a střední podniky by měly existovat jednoduché pokyny a odpovídající školení. Integrace zelených a digitálních prvků do podpůrných politik: Je nutné přepracovat balíčky podpory pro zotavení po pandemii COVID-19 s prioritními podmínkami pro podniky implementující ESG, digitalizaci nebo investující do čistých technologií. Podpora role fondů Nafosted a NATIF při financování výzkumu a aplikace zelených technologií. Povzbuzování lokalit k budování center na podporu digitální a zelené transformace malých a středních podniků.

Finanční politika – preferenční daňový kredit na investice do čistých technologií: Podniky zabývající se high-tech technologiemi požívají po dobu 15 let daňovou sazbu 10 %. Tato pobídka by měla být rozšířena i na malé a střední podniky investující do ekologicky šetrných technologií. Prostřednictvím politických nebo komerčních bank by měl být zřízen fond zelených úvěrů pro malé a střední podniky s podporou úrokových sazeb, který by usnadnil přístup malých a středních podniků k zelenému investičnímu kapitálu.

Školení a transfer technologií. Organizace školení v oblasti ESG a digitální transformace podle odvětví: Vytváření specializovaných školicích programů vhodných pro charakteristiky každého oboru, jako je textilní průmysl, zemědělské produkty, logistika... kombinující teorii s praxí a mezinárodní experty. Rozvoj knihoven otevřených zdrojů, nástrojů pro sebehodnocení připravenosti na ESG a digitální transformaci. Posílení role průmyslových sdružení: Podpora sdružení v propojení podniků s odborníky, výzkumnými ústavy a organizacemi pro transfer technologií. Stát potřebuje mechanismus pro zadávání objednávek, aby sdružení mohla zavádět modely transformace ESG a efektivní transfer technologií, podobně jako v Koreji a Singapuru.

Závěr .

V trendu globálního udržitelného rozvoje čelí vietnamský průmysl a obchodní sektor rostoucímu tlaku ze strany hlavních obchodních partnerů, jako jsou EU, USA, Čína atd., a to prostřednictvím technických bariér, environmentálních norem a požadavků na společenskou odpovědnost. Dvojí transformace – včetně zelené transformace a digitální transformace – se stala naléhavým požadavkem pro udržení růstu, hlubokou integraci a zlepšení jeho pozice v globálním hodnotovém řetězci.

Zelená transformace pomáhá podnikům splňovat nové standardy, snižovat rizika a náklady na dodržování předpisů, zatímco digitální transformace je důležitou infrastrukturou pro optimalizaci provozních modelů, zvýšení efektivity a konkurenceschopnosti. Pokud jsou oba procesy implementovány synergicky, synergie vytvoří průlom pro kvalitní růst a export.

Doporučení:

Pro dosažení efektivní duální transformace je zapotřebí synchronní koordinace ze strany státu, podniků a organizací na podporu rozvoje:

Vláda dokončuje politiku zeleného financování a preferenčních úvěrů na čisté technologie; buduje příznivý právní koridor pro digitální transformaci, zejména pro malé a střední podniky.

Podniky proaktivně modernizují své dodavatelské řetězce, objasňují původ produktů a standardizují je podle environmentálních, sociálních a správních (ESG) kritérií s cílem rozšířit trhy a přilákat udržitelné investice.

Inovační ekosystém brzy vytvoří efektivní síť propojení mezi podniky, výzkumnými ústavy, univerzitami a mezinárodními organizacemi; vyvíjí ekologicky šetrné produkty, aplikuje komplexní digitální technologie a zaměřuje se na vysoce kvalitní trhy.

Mistr Nguyen Manh Hung

Společnost Hung Gia Group General Company Limited

Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/nghien-cuu-khoa-hoc/chuyen-doi-xanh-va-so-nganh-cong-thuong-dap-ung-yeu-cau-moi-cua-thi-truong-my-va-trung-quoc/20250528024217273