Strategické technologie a touha ovládnout vietnamské podniky

Premiér Pham Minh Chinh právě podepsal rozhodnutí č. 1131/QD-TTg ze dne 12. června 2025, kterým se vyhlašuje Seznam strategických technologií a produktů strategických technologií. Pro mnoho vietnamských technologických podniků je to považováno za odměnu, protože byla uznána „cesta“, kterou tiše kráčely po celá desetiletí.

Pan Vu Anh Tu, technologický ředitelspolečnosti FPT , uvedl, že vietnamské technologické podniky obecně a společnost FPT zejména nikdy předtím nebyly tak pozitivně inspirovány k tomu, aby i nadále odvážně inovovaly, vytvářely a budovaly high-tech odvětví jako nyní. Toto je odrazový můstek pro vietnamské podniky, které se mohou povznést ještě výš, když mají možnost využívat podpůrné politiky, investiční pobídky a mezinárodní spolupráci.

Odměňování domácích technologických podniků

Reportér: Rozhodnutí č. 1131/QD-TTg, které nedávno vydal premiér, jasně definuje seznam strategických technologií a strategických technologických produktů. Jak to ovlivňuje vietnamské technologické podniky? Jak se FPT dívá na roli technologických podniků v národní rozvojové strategii?

Pan Vu Anh Tu: Rozhodnutí 1131/NQ-TTg je skutečně velkým impulsem pro vietnamskou technologickou podnikatelskou komunitu. Pro ty z nás, kteří pracují v oblasti technologií, to není jen administrativní dokument, ale důstojná odměna za dlouhou cestu plnou úsilí, někdy o samotě a v tichosti. Byly chvíle, kdy jsme si kladli otázku: Je cesta, kterou se ubíráme, správná? A nyní přišla odpověď, velmi jasná a povzbudivá.

Společnost FPT se téměř 40 let rozvíjela s rozvojem vietnamských technologií. Od prvních dnů počítačizace ekonomických sektorů, přes automatizaci, digitální transformaci až po transformaci umělé inteligence, je každý krok spojen s aspirací posunout Vietnam dále na mapě světa technologií.

Vládní rozhodnutí č. 1131 jasně identifikovalo 11 strategických technologických skupin a 35 strategických technologických produktů zaměřených na klíčové oblasti, které mají zásadní dopad na konkurenceschopnost a technologickou autonomii země.

Tato nová příležitost otevírá podnikům, jako je FPT, příležitosti k pokračování ve výzkumu a vývoji průlomových produktů a, co je důležitější, k potvrzení, že Vietnamci jsou plně schopni zvládnout základní technologie.

Pan Vu Anh Tu, ředitel technologie FPT.

Reportér: Mezi 11 strategickými technologickými skupinami, které vláda právě vydala v rozhodnutí 1131, dominuje FPT s mnoha strategickými technologickými produkty. Jaké výhody bude FPT i nadále využívat k potvrzení své průkopnické pozice?

Pan Vu Anh Tu: Ano, přesně tak. Jsme hrdí na to, že jsme se zrodili jako technologická společnost, a koncem 90. let jsme si vždycky kladli otázku, jak dostat Vietnam na digitální mapu světa. To nás motivovalo k neustálému hledání nejnovějších technologických trendů, k nalezení způsobů, jak je zkoumat a aplikovat ve prospěch země, podniků a lidí.

V průběhu let jsme proaktivně investovali do výzkumu, vývoje a budování kapacit v 7/11 strategických technologických skupinách země. Patří mezi ně umělá inteligence (AI), cloud, blockchain, robotika a automatizace, polovodičové čipy, kybernetická bezpečnost a letecké technologie. V budoucnu bychom se mohli zapojit do skupiny pokročilých biomedicínských technologií.

Když mluvím o výhodách, myslím, že nejde o rozsah ani o čísla, ale o ducha – ducha odhodlání, kreativity, neboje se výzev a lásky k technologiím, a to velmi přirozeným, velmi „naivním“ způsobem lidí pracujících ve FPT.

Od samého začátku jsme s vášní zkoumali a experimentovali, někdy jen ze zvědavosti, s touhou vytvořit něco nového a užitečného. Některé z prvních produktů vznikaly v malých místnostech, skupinami mladých inženýrů, jen pár lidí, ale plných nadšení.

Například s umělou inteligencí jsme začali v roce 2013, kdy byl tento koncept ve Vietnamu stále velmi neobvyklý. Výzkumný tým v té době měl méně než 10 lidí, samoučící se roboty, kteří vytvářeli velmi základní produkty umělé inteligence. V roce 2017 jsme spustili řadu chatbotů pro praktické aplikace, jako například virtuálního asistenta podporujícího aplikace v lékařském průmyslu pro jednu z předních společností v sektoru zdravotnictví v USA; virtuálního asistenta automaticky podporujícího zákazníky prostřednictvím e-mailu a chatu pro jednu z předních telekomunikačních společností v Singapuru... Některé výsledky výzkumu v oblasti technologie umělé inteligence byly také aplikovány při vývoji technologie samořídících vozidel.

Umělá inteligence je jednou z klíčových technologií FPT.

Z těchto malých krůčků jsme postupně vytvořili komplexní ekosystém umělé inteligence, od výzkumné kapacity, spolupráce s nejprestižnějšími výzkumnými ústavy a organizacemi v oblasti globální umělé inteligence, jako jsou Mila, Landing AI, Národní univerzita v Singapuru..., až po rozmanitý ekosystém řešení umělé inteligence, rozsáhlé lidské zdroje a inteligentní infrastrukturu.

Ale pro nás je nejdůležitější zachovat si původního ducha - dělat technologie s vášní a vírou, že Vietnamci dokážou vytvářet technologické produkty a řešení používané v globálním měřítku.

Nebo s polovodičovou technologií, zhruba před 10 lety začala společnost FPT s výzkumem polovodičových čipů na základě požadavku mezinárodního zákazníka, který chtěl ve spolupráci s FPT navrhnout novou řadu čipů. Odvážně jsme sestavili tým a pozvali odborníky ze zahraničí.

Do roku 2022 založíme polovodičovou společnost. Budeme zkoumat a vyvíjet asi 25 typů čipů. Vietnamští inženýři v tomto odvětví mají na starosti nejdůležitější krok: návrh. Veškerá výroba, balení a testování probíhají v zahraničí. Všechno začalo ze zvědavosti, z víry, že Vietnamci dokážou kompletně zvládnout základní technologie.

Každý krok děláme pevně, vytrvale a neochvějně. Každý krok s sebou nese touhu přispět zemi a komunitě.

Vývoj strategických technologických produktů pro podporu digitální ekonomiky

Reportér: Jakým způsobem FPT v souladu s celosvětovým vývojem technologií umělé inteligence nadále rozvíjí svou ambici přinést do Vietnamu nejnovější technologie, vyvíjet produkty a upevňovat si tak svou vedoucí pozici?

Pan Vu Anh Tu: Pro FPT není zaměření na umělou inteligenci jen dlouhodobou strategií, ale také schopností rychle dohnat globální technologický pohyb. S výzkumem umělé inteligence jsme tiše a vytrvale začali před 12 lety, kdy byla umělá inteligence ještě zvláštním konceptem, kterému mnoho lidí nedůvěřovalo. V té době jsme neměli nic jiného než přesvědčení, že v sobě neseme speciální geny lidí z FPT – „dělat nemožné“.

Pamatuji si, jak v červnu 2019 v malé zasedací místnosti uprostřed Saigonu pan Le Hong Viet (generální ředitel FPT Smart Cloud, FPT Corporation) a jeho kolegové směle prohlásili: „VoiceBot ve vietnamštině musí být vietnamská záležitost.“ V té době bylo mnoho lidí skeptických, protože na trhu už existovala velká jména z USA a Indie.

V té době tým FPT neměl kompletní produkt, pouze několik fragmentovaných API a odvážný nápad. Ale s vytrvalostí a neústupným duchem jsme během pouhých 10 měsíců postavili kompletního vietnamského VoiceBota, kterého si vybrala společnost Home Credit a vyhodnotila jako efektivnějšího než řešení, které používali v Číně.

To je jeden z milníků, který nás ještě více přesvědčuje, že pokud jsou Vietnamci dostatečně zapálení, dokážou zcela zvládnout technologie – a to i ve zdánlivě nemožných oblastech.

Kdykoli se ve světě objeví nový trend, snažíme se ho rychle dohnat. Když se začaly rozmáhat velké jazykové modely (LLM), FPT si rychle vytvořila vlastní vietnamský model.

Vzhledem k tomu, že se generativní umělá inteligence stává středem zájmu, nasazujeme platformu GenAI, abychom uspokojili specifické potřeby domácích podniků. A s využitím AGI (Artificial General Intelligence) také připravujeme první kroky k ovládnutí této technologie v budoucnu.

Zároveň posilujeme naše úzké vazby s předními světovými výzkumnými centry, univerzitami se silnými zaměřením na umělou inteligenci a polovodiče a významnými technologickými partnery, jako je Nvidia. Tato partnerství nejen pomáhají společnosti FPT rychle aktualizovat nové technologie, ale také nám vytvářejí podmínky pro vývoj produktů, které splňují mezinárodní standardy, ale zároveň jsou vhodné pro specifika Vietnamu.

V zemi jsme zařadili umělou inteligenci do učebních osnov od základních škol až po univerzity s cílem vychovat mladou generaci, která bude mít rychlý přístup k novým technologiím a bude je zvládat, jakmile se objeví.

Začátkem července plánuje FPT spustit největší soutěž v oblasti umělé inteligence co do počtu účastníků pro vietnamskou technologickou komunitu. Do září se očekává oznámení otevření platformy pro výuku programování umělé inteligence pro studenty všech úrovní, kterou FPT vybuduje ve spolupráci s přední světovou technologickou univerzitou. Jsou to malé, ale nadějné kroky k tomu, aby umělá inteligence nebyla jen technologií budoucnosti, ale také nástrojem, který bude sloužit životu dnes.

Očekává se, že FPT do září oznámí otevření výukové platformy pro programování umělé inteligence pro studenty všech úrovní, kterou FPT vybuduje ve spolupráci s přední světovou technologickou univerzitou.

Reportér: Na jaké strategické technologie se FPT zaměří v příštích 5–10 letech?

Pan Vu Anh Tu: V příštích 5 až 10 letech jasně identifikujeme umělou inteligenci, polovodiče, cloud computing, robotickou automatizaci, blockchain a kybernetickou bezpečnost jako technologické pilíře, kterým budeme věnovat velké úsilí a které budou silně přispívat k podpoře rozvoje digitální ekonomiky.

Také zvažujeme zapojení se do kvantových výpočtů. Možná za pár let, až bude technologie pokročilejší, budeme litovat, že jsme nezačali dříve. Ale v tuto chvíli, s informacemi a možnostmi, které máme, není snadné se rozhodnout.

Kromě toho existuje oblast, o kterou máme zvláštní zájem, a to pokročilé biomedicínské technologie. I když se v tuto chvíli jedná pouze o počáteční myšlenku, věříme, že to bude potenciální směr. Na nedávném fóru o inovacích v oblasti medicíny jsme se podělili o naši touhu doprovázet farmaceutický průmysl při vývoji nových léků, čímž by se Vietnam stal regionálním testovacím centrem farmaceutických technologií založeným na umělé inteligenci a datech.

Pane Vu Anh Tu.

Spolupracujeme také s velkými korporacemi v Singapuru na hledání příležitostí ke spolupráci s nadějí, že budeme moci spolupracovat s vietnamským zdravotnickým průmyslem a přinést technologie, které budou sloužit veřejnému zdraví efektivně a udržitelně.

Reportér: Jaké jsou největší výzvy, kterým FPT čelí v procesu výzkumu a vývoje?

Pan Vu Anh Tu: Práce v oblasti technologií je vždycky náročná. Svět se mění velmi rychle, neustále se objevují nové technologie, ale také jsou rychle nahrazovány. To ztěžuje výběr investice – zejména pro vietnamské firmy, kdy jsou zdroje omezené.

Jsou technologie, se kterými jsme začali brzy, ale jsou tu i příležitosti, které jsme promeškali. V technologiích je lítost vždy přítomna – ale je to pro nás také motivace se neustále učit a jít vpřed.

Další velkou, možná ještě větší výzvou, je důvěra. Když byla technologie v plenkách, jen málokdo věřil, že vytvoří skutečnou hodnotu. Jen pár odborníků bylo dostatečně nadšených a odhodlaných, aby ji dotáhli do konce.

Je to kreativní duch, vášeň a odhodlání mladých lidí ve FPT, které nám pomohly překonat počáteční pochybnosti, postupně dosahovat malých úspěchů a následně vytvářet velké úspěchy a produkty s vysokou praktickou hodnotou.

Kreativita, vášeň a odhodlání mladých lidí ve FPT pomohly skupině překonat počáteční pochybnosti a postupně dosáhnout úspěchu.

Když se umělá inteligence začala uplatňovat v práci i v reálném životě, lidé si uvědomili, že technologie není jen teorie nebo sci-fi film, ale něco, čeho se lze dotknout, co lze používat a co může vést ke skutečné změně.

Je to kreativní duch, vášeň a odhodlání mladých lidí ve FPT, které nám pomohly překonat počáteční pochybnosti, postupně dosahovat malých úspěchů a následně vytvářet velké úspěchy a produkty s vysokou praktickou hodnotou.

Reportér: Pane, co FPT očekává od státu v oblasti podpory ekosystému strategických technologií?

Pan Vu Anh Tu: Doufáme, že vláda bude mít drastičtější programy a projekty v oblasti technologií a digitální transformace, jako je Projekt 06, aby se podniky mohly zapojit do jejich implementace.

Vzhledem k tomu, že rozhodnutí 1131/NQ-TTg jasně identifikuje 35 strategických technologických produktů a 4 průlomová usnesení – „čtyři pilíře“, která nedávno vydalo politbyro, si myslím, že technologické podniky mají dostatek páky k urychlení. Nyní je čas na silné a rychlé zapojení politického systému do implementace těchto usnesení. Zároveň je třeba rozšiřovat a upřednostňovat vietnamské technologické produkty a vietnamské technologické podniky se účastnit významných národních projektů. Všechny velké technologické korporace na světě berou domácí trh jako svou první oporu.

Reportér: Co by podle vašeho názoru měly vietnamské technologické podniky obecně a FPT zejména udělat, aby více přispěly k implementaci rozhodnutí 1131?

Pan Vu Anh Tu: Naším společným cílem, a věřím, že i cílem mnoha vietnamských technologických podniků, je přispět k budování silného technologického ekosystému, kde si Vietnamci mohou osvojit základní technologie, vytvářet produkty s praktickou hodnotou a sloužit své zemi.

Čipové produkty FPT.

V rámci FPT se zaměříme na tři klíčové úkoly, mezi které patří výzkum a vývoj základních technologií, školení digitálních lidských zdrojů a budování infrastruktury inteligentních technologií. Například s technologií umělé inteligence budujeme rozsáhlý vietnamský jazykový model a zcela jej otevíráme komunitě, aby jej mohla používat k vývoji vlastních produktů a aplikací umělé inteligence. Nebo organizujeme soutěže v oblasti umělé inteligence, iniciujeme strategické aliance pro školení lidských zdrojů... to vše s cílem vytvořit podmínky pro Vietnamce, aby měli přístup k novým technologiím a mohli je zvládnout.

Pokud si každý podnik jasně definuje svou roli v celkovém kontextu, společně vybudujeme silný, soběstačný a udržitelný vietnamský technologický průmysl.

Myslím, že pokud jde o vietnamské technologické podniky obecně, můžeme začít s velmi praktickými věcmi. V první řadě musíme dobře využít podpůrných politik státu k odvážným investicím do výzkumu a vývoje. Zároveň bychom se měli hlouběji zapojit do národních programů digitální transformace, a to nejen jako poskytovatel řešení, ale také jako partner doprovázející vládu a průmysl.

Důležitým směrem je také proaktivní spolupráce s univerzitami a výzkumnými ústavy na budování kvalitních lidských zdrojů. A především je nutné vytrvale se věnovat strategickým technologickým oblastem, i když zpočátku existuje mnoho obtíží, ale pokud vytrváme, vytvoříme skutečné hodnoty.

Věřím, že pokud si každý podnik jasně definuje svou roli v celkovém kontextu, společně vybudujeme silný, soběstačný a udržitelný vietnamský technologický průmysl.

Děkuji vám, pane Vu Anh Tu!

THAO LE - THIEN LAM

Zdroj: https://nhandan.vn/cong-nghe-chien-luoc-va-khat-vong-lam-chu-cua-doanh-nghiep-viet-post886846.html