Dawaco zavádí systém odměňování založený na výkonu

DNVN - Akciová společnost Danang Water Supply (Dawaco) 9. září oznámila, že podepsala smlouvu se společností BrainMark Vietnam na realizaci projektu „Budování systému hodnocení výkonnosti (KPI - BSC)“.

Podle generálního ředitele společnosti Dawaco Ho Minh Nama se jedná o důležitou událost, která otevírá novou fázi v procesu inovací v oblasti řízení lidských zdrojů a potvrzuje strategickou vizi a silný závazek představenstva společnosti při vytváření profesionálního, transparentního a efektivního pracovního prostředí.

Generální ředitel společnosti Dawaco Ho Minh Nam podepsal se zástupci společnosti BrainMark Vietnam realizační smlouvu o projektu „Budování systému hodnocení výkonnosti (KPI - BSC)“.

„Tento systém pomáhá každému úředníkovi a zaměstnanci maximalizovat jeho kapacitu, kreativitu a smysl pro odpovědnost; zároveň je moderním nástrojem řízení pro podniky, který umožňuje vědecky měřit, hodnotit a alokovat lidské zdroje, což přispívá ke zlepšení produktivity práce, zvyšování konkurenceschopnosti a udržitelnému rozvoji,“ zdůraznil pan Ho Minh Nam.

Pan Nam uvedl, že společnost Dawaco je průkopníkem ve vietnamském vodárenství, který uplatňuje systém hodnocení KPI - BSC, a to prostřednictvím spolupráce se společností BrainMark Vietnam (člen BrainGroup, specializující se na poradenství a školení podniků v oblasti vývoje systémů managementu, BSC-KPI, lidských zdrojů, obchodu, marketingu, brandingu...).

Spolupráce se společností BrainMark Vietnam nejenže pomáhá společnosti Dawaco získat přístup k pokročilému nástroji pro řízení, ale také pokládá základy pro komplexní inovaci systému řízení lidských zdrojů směřující k modernímu a spravedlivému mzdovému mechanismu. Jedná se také o průlomové řešení pro propojení zaměstnaneckých benefitů s efektivitou práce.

Ihned po podpisu smlouvy experti společnosti BrainMark představili vedení a střednímu managementu společnosti Dawaco pracovní program a plán implementace systému KPI – BSC. Obsah se zaměřil na praktické otázky, jako například: definování jasných cílů pro každou pozici; propojení jednotlivých ukazatelů výkonnosti s celkovou strategií podniku; budování transparentního mzdového mechanismu založeného na skutečných výsledcích.

„Tento projekt představuje důležitý první krok na cestě společnosti Dawaco k inovacím v oblasti správy a řízení. Očekáváme, že implementací klíčových ukazatelů výkonnosti (KPI) – BSC vybudujeme transparentní a efektivní pracovní kulturu, která přispěje ke zlepšení kvality služeb v oblasti zásobování vodou a upevní naši pozici předního podniku v oblasti zásobování čistou vodou v centrálním regionu,“ zdůraznil pan Ho Minh Nam.

Hai Chau

Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/dawaco-trien-khai-he-thong-tra-luong-theo-hieu-qua-cong-viec/20250910021814348