Návrh 7 strategických technologických skupin pro hlavní město.

Tři pilíře rozvoje

Na fóru „Strategický technologický rozvoj hlavního města 2025“, které se konalo v rámci národního veletrhu TECHFEST 2025 ráno 13. prosince, pan Nguyen Quang Huy, předseda Vietnamského národního investičního fondu pro startupy (VNSIF), uvedl, že cíl Hanoje, kterým je 40 % HDP z digitální ekonomiky, je výrazně vyšší než národní cíl 30 % HDP. Hanoj dále usiluje o tempo růstu HDP ve výši 11 % ročně v období 2026–2030, čímž překračuje národní cíl přibližně 10 % ročně.

„Abychom dosáhli těchto působivých čísel, potřebujeme společné úsilí mezinárodního společenství, Vietnamců v zahraničí, podniků a domácí startupové komunity. To je klíčový faktor pro podporu socioekonomického a vědeckotechnologického rozvoje v duchu usnesení Ústředního výboru č. 57,“ zdůraznil pan Huy.

Akci společně uspořádalo Ministerstvo vědy a techniky a Hanojský lidový výbor.

Docent Dr. Nguyen Lan Trung – stálý místopředseda a generální tajemník Asociace pro styk s Vietnamci v zahraničí (ALOV) – analyzoval příznivý kontext vyplývající ze strategických usnesení politbyra (usnesení č. 57, 68, 59) a rozhodnutí č. 222 o plánování hlavního města. Podle něj Hanoj čelí velkým příležitostem, ale také četným výzvám, které vyžadují zaměření na tři hlavní pilíře.

Podle pana Trunga je institucionální pilíř nejdůležitějším faktorem. „Dříve se říkalo: ‚Hanoj se nedá uspěchat,‘ ale nyní, s rozhodným vedením nové administrativy, jsme svědky silné institucionální transformace s konkrétními politikami zaměřenými na odstranění úzkých míst,“ uvedl pan Trung.

Hlavní město s moderní infrastrukturou jako základem potřebuje komplexní a pokročilý infrastrukturní systém, který by splňoval požadavky rozvoje.

Pokud jde o pilíř vysoce kvalitních lidských zdrojů, je to rozhodující faktor. Hanoj potřebuje přilákat rozmanité intelektuální talenty z domácích i mezinárodních zdrojů, zejména zdroje od 6,5 milionu Vietnamců v zahraničí, včetně více než 500 000 lidí s vysokoškolským vzděláním nebo vyšším, kteří zastávají důležité pozice v rozvinutých zemích.

7 strategických technologických skupin a 3 průlomové mechanismy

Pan Nguyen Trong Tu, zástupce společnosti FPT Software, se ponořil do technologických řešení a zdůraznil roli umělé inteligence a dat při budování chytrých měst. Pro megaměsto s 10 miliony obyvatel, jako je Hanoj, je tlak na dopravu, životní prostředí a veřejné služby obrovský.

Pan Nguyen Trong Tu - zástupce AI Labs, FPT Software.

„Aplikace umělé inteligence, konektivity internetu věcí a vytváření digitálních dvojčat jsou nezbytné pro řešení problémů, jako jsou záplavy a dopravní zácpy. Zejména doporučuji, aby Hanoj vyvinula svůj vlastní soukromý model umělé inteligence a virtuálního asistenta pro každého úředníka, státního zaměstnance a profesi,“ navrhl pan Tu.

Zástupci společnosti FPT Software také zdůraznili důležitost návrhu celkové architektury od samého začátku a aktivace ekosystému správy a řízení založeného na datech.

Z pohledu inteligentní výroby se paní Pham Thi Nhung, zástupkyně skupiny VTI, domnívá, že Hanoj disponuje potřebnými lidskými zdroji a logistikou pro rozvoj inteligentních továren na severu. Vyzvala podniky, aby odvážně investovaly do datových platforem, systémů řízení výroby a technologických platforem, a vyjádřila naději, že regulační orgány brzy dokončí mechanismus technologického sandboxu.

Pokud jde o polovodičový průmysl, pan Tan Teong Wei ze společnosti Infineon Technologies se domnívá, že Hanoj má skvělou příležitost zapojit se do globálního hodnotového řetězce. Navrhl, aby město v příštích 10 letech potřebovalo daňové pobídky, specializovanou infrastrukturu, výstavbu výzkumného a vývojového centra a vyškolení 20 000 elektrotechnických a elektronických inženýrů.

V sektoru kulturního průmyslu podle paní Nguyen Thi Hong Nhung - spoluzakladatelky XRZone - otevře technologie virtuální reality (XR) nový ekonomický sektor, který spojí výhody tisícileté kulturní tradice Hanoje. Naznačila potřebu testovacích prostor, vládou zadaných projektů a fondu na podporu komercializace kulturních a technologických produktů.

Na základě diskusí fórum jednomyslně navrhlo, aby Hanoj vybral 7 strategických technologických skupin jako hnací síly růstu pro období 2026–2035 s vizí do roku 2045.

Sedm strategických technologických skupin zahrnuje: umělou inteligenci (AI) a strojové učení; průmysl polovodičů a integrovaných obvodů; robotiku, inteligentní automatizaci (IoT, chytrá domácnost, chytrá továrna); technologii digitálních dvojčat; chytrá města, digitální infrastrukturu, velká data; čistou energii a udržitelné technologie; a technologie virtuální reality (VR, XR, Metaverse) sloužící kulturnímu a turistickému průmyslu.

Na podporu těchto technologických skupin se fórum rovněž dohodlo na návrhu tří klíčových politických mechanismů, které představují „institucionální průlomy“. Patří mezi ně deep-tech sandbox, který umožní pilotní testování nových technologií bez právních předpisů po dobu 36–48 měsíců v Hoa Lac, Dong Anh a podél Rudé řeky. Hanojský fond rizikového kapitálu pro technologie má cílovou velikost 300–500 milionů dolarů do roku 2030 a bude fungovat na základě modelu PPP. Díky mechanismu PPP Deep-tech mohou technologicky vyspělé podniky investovat do veřejných výzkumných laboratoří a infrastruktury a na oplátku získat přednostní práva na komercializaci výsledků výzkumu.

Nguyet Minh

Zdroj: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/de-xuat-7-nhom-cong-nghe-chien-luoc-cho-thu-do/20251213024007993