Textilní průmysl chce zvýšit svou soběstačnost v oblasti surovin.

Zatímco se čeká na výsledky týkající se recipročních daní, mnoho vietnamských textilních a oděvních podniků urychluje restrukturalizaci svých dodavatelských řetězců s cílem snížit závislost na dovážených surovinách, zvýšit míru lokalizace a posílit soběstačnost.

Textilní a oděvní průmysl urychluje restrukturalizaci svého dodavatelského řetězce a upřednostňuje investice do domácích surovin s cílem posílit soběstačnost - Foto: QUANG DINH

Textilní a oděvní podniky se shodují, že se nemohou nadále spoléhat na tradiční outsourcingové modely ani na externí zdroje surovin. Aby přežily a udržitelně se rozvíjely, musí se proaktivně přizpůsobovat a silněji transformovat.

Proaktivní řízení dodavatelského řetězce

Podle pana Tran Nhu Tunga, předsedy představenstva společnosti Thanh Cong Textile, Investment and Trading Joint Stock Company (TCM), se společnost již od začátku zaměřila na uzavřený výrobní řetězec, soběstačný od dovozu bavlny, přes předení, tkaní, barvení až po stříhání a šití, a tím není závislá na surovinách z konkrétní země. Díky tomu může společnost prokázat domácí původ svých výrobků, což je důležitý faktor pro minimalizaci celních rizik.

„Pokud se prokáže, že 100 % vstupních materiálů pochází z Vietnamu, vývozní daň do USA se výrazně sníží,“ uvedl pan Tung, ale uznal, že většina domácích textilních a oděvních podniků jsou malé a střední podniky, a proto stále fungují čistě zpracovatelsky, zatímco jejich suroviny a komponenty jsou stále závislé na dovozu.

Stejný názor sdílí i pan Pham Quang Anh, ředitel společnosti Dony Garment Company, který zhodnotil, že v kontextu rostoucí geopolitické nestability již investice do lokalizace nejsou možností, ale „nezbytným požadavkem“. Podle něj se soběstačnost stane strategickou zbraní pro přežití a udržitelný rozvoj podniků tváří v tvář nepředvídatelným změnám.

„Stále jsme ve fázi ‚snažíme se něco udělat‘, ještě ne ve fázi ‚musíme to udělat‘. Ale lidé mohou dosáhnout mimořádných věcí pouze tehdy, když čelí naléhavé situaci,“ řekl pan Quang Anh a zároveň si položil otázku: „Kdy dosáhneme cíle, když nezačneme hned?“

„Nízká cena“ už není výhodou.

Vietnamský textilní a oděvní průmysl si klade za cíl zvýšit míru lokalizace. (Na fotografii: prodejci oblečení na trhu Ben Thanh v Ho Či Minově Městě) - Foto: TU TRUNG)

Z pohledu průmyslových sdružení se pan Pham Van Viet, stálý viceprezident Asociace textilu, oděvů a vyšívání v Ho Či Minově Městě, domnívá, že vietnamský textilní a oděvní průmysl čelí naléhavé potřebě restrukturalizace svého dodavatelského řetězce směrem k domácí integraci s cílem snížit závislost na dovážených surovinách z potenciálně rizikových zahraničních trhů.

Pan Viet zvláště zdůraznil model „domácího nearshoringu“ – rozvoj uzavřeného výrobního řetězce v zemi, který zahrnuje vše od příze, tkaní, barvení a konečné úpravy až po logistiku a zelené financování. Ho Či Minovo Město se svou stávající infrastrukturou a zdroji může ujmout vedení tím, že vybuduje ekologický módní průmyslový park, který splňuje standardy ESG a integruje centrum kontroly kvality, logistiku, elektronické obchodování a nástroje pro financování uhlíkových emisí.

„Textilní a oděvní průmysl nemůže nadále udržovat model FOB (Free On Board) – který má nízké ziskové marže a snadno jej nahrazují země s nižšími náklady, jako je Bangladéš a Myanmar,“ analyzoval pan Viet. Cestou k přežití pro podniky je proto přechod od FOB k ODM (Design to Order) a poté k OBM (Building and Selling Own Brands in the Global Market).

Pan Viet se však domnívá, že k dosažení této transformace je zapotřebí „zásadní revize“ politik a manažerského myšlení. Stát se musí posunout od administrativní řídící role k vytvoření ekosystému, kde podniky nebudou izolované, ale úzce propojené od surovin, výroby, designu až po logistiku a elektronický obchod.

„Nemůžeme pokračovat starými způsoby. Vietnamský textilní a oděvní průmysl musí vstoupit do nové fáze – proaktivní, inovativní a udržitelné. Teprve když zvládneme budování značky, technologie a data dodavatelského řetězce, můžeme mít na globálním trhu skutečný hlas,“ potvrdil pan Viet.

Vývoz textilu a oděvů si udržuje stabilní dynamiku růstu.

Navzdory výzvám v prvních pěti měsících roku 2025, které se týkaly spotřebitelské poptávky a cel, vývoz textilu a oděvů stále zaznamenal stabilní růst. Podle Vietnamské asociace textilu a oděvů dosáhla celková hodnota vývozu tohoto odvětví téměř 17,6 miliardy USD, což představuje nárůst o 9 % ve srovnání se stejným obdobím roku 2024; samotný vývoz oděvů dosáhl 13,82 miliardy USD (nárůst o 11,6 %), vývoz textilií se zvýšil o 6 %, zatímco vývoz vláken mírně poklesl.

USA i nadále zůstávají největším exportním trhem s téměř 7 miliardami dolarů (nárůst o 17 %). Další klíčové trhy, jako je EU, Japonsko a ASEAN, zaznamenaly dvouciferný růst. Vietnamské textilní a oděvní výrobky jsou v současné době přítomny ve 132 zemích a teritoriích. Odborníci tento úspěch připisují flexibilnímu adaptačnímu úsilí podniků v kontextu volatilní globální ekonomiky .

Podniky využívají 17 podepsaných dohod o volném obchodu (z nichž 16 je v současné době platných) a zrychlují úsilí o dodržování pravidel původu, aby mohly využívat preferenčních cel. Mnoho podniků očekává, že ve třetím čtvrtletí dosáhnou dvou třetin svých ročních cílů zisku, aby se připravily na nadcházející výkyvy trhu.

Zpět k tématu

Nhat Xuan

Zdroj: https://tuoitre.vn/det-may-muon-tang-tu-chu-nguyen-lieu-20250710080626073.htm