Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Úprava cílů a navýšení centrálního rozpočtu pro zajištění účinnosti Národního cílového programu 2026–2035

Ráno 5. prosince se v hale zúčastnil diskuse o investiční politice Národního cílového programu (NTP) pro nové venkovské oblasti (NTM), udržitelné snižování chudoby, socioekonomický rozvoj v oblastech etnických menšin a horských oblastech do roku 2035. Delegát Thach Phuoc Binh - člen provinčního stranického výboru a zástupce vedoucího delegace Národního shromáždění provincie Vinh Long - zdůraznil potřebu upravit cíl a navýšit centrální rozpočet, aby byla zajištěna účinnost tohoto programu.

Báo Vĩnh LongBáo Vĩnh Long06/12/2025


Ráno 5. prosince se v zasedací síni zúčastnil diskuse o investiční politice Národního cílového programu (NTP) pro nové venkovské oblasti (NTM), udržitelné snižování chudoby a socioekonomický rozvoj v oblastech etnických menšin a horských oblastech do roku 2035. Delegát Thach Phuoc Binh - člen provinčního stranického výboru a zástupce vedoucího delegace Národního shromáždění provincie Vinh Long - zdůraznil potřebu upravit cíl a navýšit centrální rozpočet, aby byla zajištěna účinnost tohoto programu.

Delegát Thach Phuoc Binh - člen provinčního výboru strany, zástupce vedoucího delegace Národního shromáždění provincie Vinh Long jednal v sále ráno 5. prosince 2025 (Foto: media.quochoi.vn)

Delegát Thach Phuoc Binh - člen provinčního výboru strany, zástupce vedoucího delegace Národního shromáždění provincie Vinh Long jednal v sále ráno 5. prosince 2025 (Foto: media.quochoi.vn)

Nejprve o konkrétních cílech

Delegáti uvedli, že cílem programu je do roku 2030 zvýšit příjmy na venkově 2,5 až 3krát ve srovnání s rokem 2020; snížit míru vícerozměrné chudoby v oblastech s etnickými menšinami pod 10 %; usilovat o to, aby 65 % obcí splňovalo standardy NTM, z nichž 10 % bude splňovat moderní standardy NTM; a usilovat o to, aby se 100 % chudých obcí vymanilo z chudoby. Do roku 2035 je cílem nadále zvyšovat příjmy na venkově alespoň 1,6krát, dosáhnout 85 % obcí NTM, z nichž 30 % bude tvořit moderní NTM, a snížit počet znevýhodněných obcí – vesnic – osad v oblastech s etnickými menšinami a horských oblastech o 50 %.

V současné době je však míra chudoby na severozápadě stále přes 20 %, na severovýchodě je to asi 9–10 %, v centrální vysočině asi 7–8 % a mnoho obzvláště problematických obcí má stále přes 30 % chudých domácností; proto je cíl „100 % chudých obcí vymaněných z chudoby do roku 2030“ velmi obtížné dosáhnout bez obzvláště velkých zdrojů. Podobně očekávání, že 80 % domácností etnických menšin bude produkovat zemědělské a lesnické komodity, se neblíží realitě, když současná míra produkce komodit v mnoha lokalitách je pouze 30–40 % a silně závisí na trhu, infrastruktuře a kapacitě organizace výroby.

Kromě toho některé důležité oblasti nemají jasné kvantifikované cíle, jako například: (1) Digitální transformace venkova, ačkoli v současné době má v obtížných oblastech stabilní přístup k internetu pouze asi 40–50 % domácností; (2) Snižování opětovného zacházení s chudobou, zatímco míra opětovného zacházení s chudobou v oblastech s etnickými menšinami stále kolísá mezi 0,8–1 %/rok; (3) Rozvoj podniků a družstev, zatímco mnoho horských obcí nemá efektivně fungující družstva; (4) Základní infrastruktura, zatímco pouze asi 65–70 % užitkové vody v oblastech s etnickými menšinami splňuje normy a pouze 50–60 % vesnických silnic je zpevněných.

Delegáti proto navrhli upravit některé cíle tak, aby se více přibližovaly regionální situaci, a přidat kvantifikovatelné cíle, jako například: Míra opětovného zastavení chudoby zůstane do roku 2030 pod 0,5 % ročně; 70 % obcí poskytuje online veřejné služby úrovně 4; 90 % venkovských domácností má širokopásmový internet; každá obec má alespoň jedno efektivně fungující družstvo; 50 % produktů OCOP se podílí na propojeném hodnotovém řetězci; 100 % škol a zdravotnických stanic v oblastech s etnickými menšinami splňuje minimální standardy vybavení; 80 % vesnických silnic bude do roku 2030 zpevněných.

Za druhé, co se týče rozsahu, doby a nákladů na implementaci

Delegát uvedl, že program je odhodlán být realizován na celostátní úrovni, s prioritou pro oblasti etnických menšin a horské oblasti. Jedná se o přístup, který je v souladu s charakteristikami integrovaného programu, zajišťuje konzistenci politik a zároveň poskytuje jasný směr pro znevýhodněné oblasti, kde stále existují velké rozdíly v příjmech, infrastruktuře a přístupu k základním sociálním službám. Na druhou stranu je program navržen v desetiletém cyklu, rozděleném do dvou fází: 2026–2030 a 2031–2035. Toto uspořádání umožňuje střednědobé hodnocení, vhodné úpravy politik a zdrojů a zajišťuje kontinuitu v implementaci.

Největším problémem však nyní je struktura financování. S celkovým kapitálem 500 000 miliard VND na období 2026–2030, z čehož centrální rozpočet činí pouze 100 000 miliard VND a místní rozpočet až 400 000 miliard VND, delegáti uvedli, že tato struktura přesně neodráží finanční kapacitu každého regionu. V současné době má většina provincií v oblastech s etnickými menšinami a v horských oblastech nízké rozpočtové příjmy; mnoho provincií na severozápadě dosahuje pouze 2 000–5 000 miliard VND ročně, Centrální vysočina a jihozápad se také spoléhají především na vyváženou podporu centrální vlády. Proto je velmi obtížné požadovat, aby obce přispívaly 80 % z celkového kapitálu. Návrh usnesení navíc neobjasnil mechanismus alokace kapitálu podle úrovně obtížnosti a jasně nestanovil kapitálový poměr pro základní infrastrukturu, digitální transformaci nebo rozvoj podnikání a družstev, ačkoli se jedná o klíčové prvky pro dosažení cíle moderních nových venkovských oblastí a udržitelného snižování chudoby.

Delegáti proto navrhli: Zaprvé, zvýšit podíl centrálního rozpočtu na 180 000 až 200 000 miliard VND, aby se snížil tlak na lokality. Zadruhé, uplatnit alokaci kapitálu podle 3 úrovní obtížnosti, aby se zabránilo průměrné a rozptýlené alokaci; zajistit „tok“ kapitálu do nejchudších a nejobtížnějších míst; zvýšit efektivitu investic, snížit regionální rozdíly; pomoci lokalitám proaktivně navrhovat plány vhodné pro jejich kapacitu a potřeby.

Konkrétně: Skupina 1 – Extrémně obtížné oblasti (nejvyšší priorita) zahrnují extrémně obtížné obce, odlehlé vesnice, pohraniční oblasti a velmi malé etnické skupiny. Úroveň podpory: 150–180 % obecného standardu. Prioritní kapitál pro: základní infrastrukturu, vodu pro domácnosti, dopravu, přeměnu obživy, školy a nádraží.

Skupina 2 – Oblasti se střední obtížností zahrnují: obce v regionu II a regionu III, které se vyhnuly extrémně obtížné situaci, ale stále jim chybí infrastruktura. Úroveň podpory: 100 % obecné normy. Kapitálová priorita pro: dokončení infrastruktury, výrobu zboží, digitální transformaci. Skupina 3 – Méně obtížné oblasti zahrnují: obce v regionu I a obce, které splnily standardy NTM, ale stále potřebují modernizaci. Úroveň podpory: 70–80 % obecné normy. Kapitálová priorita pro: zlepšení kvality služeb, pokročilé NTM, moderní NTM. Za třetí, doplnit mechanismus mobilizace mimorozpočtového kapitálu s cílem dosáhnout 25–30 % celkových zdrojů. Za čtvrté, jasně definovat kapitálový poměr pro digitální transformaci, základní infrastrukturu a rozvoj živobytí. Delegáti uvedli, že tyto úpravy také zajistí, aby program měl dostatek zdrojů, byl implementován co nejblíže realitě a dosahoval udržitelných cílů pro období 2026–2035.

BUDILOVÁNÍ NÁRODA (nahráno)

Zdroj: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202512/dieu-chinh-muc-tieu-tang-ngan-sach-trung-uong-de-bao-dam-hieu-qua-chuong-trinh-muc-tieu-quoc-gia-2026-2035-6a71907/


Komentář (0)

Zanechte komentář a podělte se o své pocity!

Ve stejné kategorii

Lidový umělec Xuan Bac byl „mistrem ceremoniálu“ pro 80 párů, které se sňaly na pěší zóně u jezera Hoan Kiem.
Katedrála Notre Dame v Ho Či Minově Městě je jasně osvětlena, aby přivítala Vánoce 2025
Hanojské dívky se krásně „oblékají“ na Vánoce
Vesnice chryzantém Tet v Gia Lai, která se po bouři a povodni rozzářila, doufá, že nedojde k výpadkům proudu, které by rostliny zachránily.

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Obchod

Hanojská kavárna vyvolává horečku svou evropskou vánoční scenérií

Aktuální události

Politický systém

Místní

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC