Textilní a oděvní podniky proaktivně přecházejí na zelené postupy.

Požadavek na zelené standardy v produktech a výrobě nutí domácí textilní a oděvní podniky k transformaci, aby si udržely svou pozici na exportním trhu.

Příběh průkopnického podniku

Podle paní Nguyen Thi Minh Hai, vedoucí oddělení udržitelného rozvoje ve společnosti Bac Giang Garment Corporation (LGG), je LGG stejně jako ostatní exportní oděvní firmy součástí globálního dodavatelského řetězce oděvů. Standardy pro ekologii stanovené dovozci jsou stále přísnější a vyžadují od podniků vyšší úroveň povědomí a odpovědnosti vůči životnímu prostředí a společnosti.

Od samého začátku projektu se společnost zaměřila na investice a výstavbu solárního energetického systému s využitím obnovitelných zdrojů energie. V současné době pochází 40 % spotřeby elektřiny továrny ze solární energie.

Využití moderních technologií je klíčovým faktorem pro řízení procesu zelené transformace textilních a oděvních podniků. Foto: Hai Linh

Kromě toho společnost LGG zavádí také opatření na úsporu energie, jako je například přestavba celého starého zářivkového osvětlení na LED osvětlení, zavádění politik úspory energie, které se šíří mezi všechny zaměstnance a pracovníky, přechod z kotlů na uhlí na čisté kotle na biomasu, používání ekologičtějších chemikálií, které zajišťují bezpečnost pracovníků, a opětovné využití odpadních vod z továrny.

Továrna se také zaměřuje na hodnocení globálních certifikací recyklace, certifikací používání recyklovaných materiálů, certifikací odpovědného peří a řady dalších certifikací společenské odpovědnosti, které zákazníci vyžadují během své účasti v dodavatelském řetězci, spolu s řadou aktivit na zvyšování povědomí zaměstnanců.

„ Při účasti v zeleném dodavatelském řetězci a provádění aktivit souvisejících se zeleným a udržitelným rozvojem byla první výhodou, kterou jsme si všimli, úspora nákladů. Zároveň se zlepšila úroveň uznání a postavení firmy a její konkurenceschopnost ve srovnání s jinými podniky byla také vysoce oceňována zákazníky ,“ uvedla paní Hai.

Nejen LGG, ale i další domácí textilní a oděvní podniky aktivně a proaktivně přijaly zelenou transformaci ve výrobě a čelily požadavkům na udržitelný růst ze strany dovážejících trhů. Mezi významné příklady patří 10. května, květen Phong Phu, květen Viet Tien a květen Duc Giang…

Ohledně 10. května pan Than Duc Viet, generální ředitel společnosti May 10 Corporation, uvedl, že v posledních 3 letech společnost May 10 zavedla mnoho ekologických výrobních aktivit, jako jsou investice do moderních strojů a zařízení, které spotřebovávají méně elektřiny; investice do solárních systémů a střešních solárních elektráren; propojení výrobních řetězců ve Vietnamu a v zahraničí s cílem využívat co nejvíce recyklovaných a přírodních produktů…

„ Ekologická výroba již není otázkou volby, ale stala se povinným požadavkem pro podniky, aby usilovaly o udržitelný export. Dokonce i ve výrobním procesu se vstupní paliva spalovaná s využitím uhlí přeměňují na výrobu energie z biomasy, aby se zajistily minimální emise uhlíku. Očekává se, že v roce 2024, pokud bude celý projekt May 10 uveden do provozu, pomůže snížit emise uhlíku o více než 20 000 tun ,“ zdůraznil pan Viet.

Překonávání výzev k dosažení dlouhodobých cílů.

Navzdory proaktivnímu zavádění zelených postupů ve výrobě a podnikání čelí podniky, a to i ty velké, v této oblasti stále četným výzvám.

Paní Haiová uvedla, že první výzvou pro podniky je kapitál. Investice do projektů zeleného rozvoje vyžadují značný kapitál; například systémy solární energie, systémy čištění odpadních vod nebo systémy využívající recyklované materiály vyžadují značné finanční prostředky.

Druhou obtíží jsou omezené technické dovednosti a technologické schopnosti pracovní síly, zejména v nových oblastech, jako jsou obnovitelné zdroje energie, solární energie a větrná energie.

Třetí výzvou je poskytování konkrétních pokynů a kroků ze strany vládních agentur podnikům, aby měly jasné plány pro dosažení ekologických cílů.

Z pohledu poradenské firmy pan Le Xuan Thinh - ředitel společnosti Vietnam Cleaner Production Center Co., Ltd. - poukázal na to, že zelená transformace textilních a oděvních podniků čelí také mnoha výzvám. Zejména ačkoli funkční agentury v této oblasti vypracovaly politiky, v současné době chybí specifické pokyny a standardy, což podnikům způsobuje potíže s jejich implementací.

Kromě toho, zatímco finanční instituce a banky poskytují zelené financování, většina malých a středních textilních a oděvních podniků v hodnotovém řetězci čelí obtížím s budováním finančních profilů pro přístup k tomuto financování.

Aby pomohl domácím textilním a oděvním podnikům překonat tyto obtíže a urychlit jejich zelenou transformaci, pan Thinh navrhl, že pokud jde o politiku, ačkoli již existuje zákon o ochraně životního prostředí doprovázený vyhláškami a oběžníky upravujícími jeho provádění, stále neexistují žádné specifické normy, jako jsou zelené normy pro textilní a oděvní průmysl, ani chybí pokyny pro podniky k implementaci plánu. Kromě toho je potřeba pobídek z hlediska finančních mechanismů, jako je preferenční zacházení v oblasti kapitálu, daní a přístupu k vědě a technologiím pro podniky implementující zelené iniciativy.

Je zapotřebí podpora, zejména ze strany průmyslových sdružení, k vybudování pracovní síly pro proces zelené transformace.

Z pohledu podniku je nezbytné připravit plán zelené transformace. Tento plán, kromě toho, že je v jejich možnostech, musí prokázat silný závazek k jeho implementaci od vedení až po zaměstnance.

Zdroj: https://congthuong.vn/doanh-nghiep-det-may-chu-dong-chuyen-doi-xanh-355683.html