Generace Z není líná, jen potřebuje správný trénink.

Mentoring a školení zaměstnanců generace Z je v dnešním pracovišti klíčové - Foto: Getty

Julia Toothacre, kariérní stratégka z ResumeTemplates.com, serveru Business Insider sdělila, že si někteří zaměstnavatelé stěžují na pracovní morálku mladých lidí, kvalitu práce, odpovědnost a komunikační dovednosti. Pro šéfy je to však příležitost mentorovat a školit své mladé zaměstnance, což je důležité.

Podle Toothacra pandemie vytvořila pro mladé pracovníky mnoho výzev a obtíží. Lockdowny a sociální distancování připravily mladé pracovníky o možnost absolvovat stáže a pracovat v kanceláři, zatímco právě tam se snadno učí kancelářskému chování a normám.

Mladí pracovníci se navíc dychtivě rozvíjejí a dosahují svých cílů v práci. Profesor Thomas Roulet (Cambridgeská univerzita) – který se specializuje na oblasti sociální organizace a vedení – uvedl, že očekávání od mladší generace v práci se postupně mění a ve srovnání s předchozími generacemi už nejsou líní.

„Mladší generace se chce rozvíjet, má smysl a také chce rovnováhu mezi prací a osobním životem. Proto musí organizace tyto požadavky plně splňovat,“ řekl profesor Roulet.

Jon Veasey-Deters, hlavní analytik ve společnosti Seramount Research and Professional Services, říká, že nově příchozí si často kladou stejné cíle jako jejich zkušenější kolegové. Chtějí podle něj mít stabilní výplatu, pozitivně ovlivňovat svět a vytvářet hodnotu ve své práci.

Mladí lidé mají nyní mnoho cílů v práci i v životě - screenshot z Gettyho

Těchto cílů však není vždy snadné dosáhnout, zejména pro mladší lidi. Podle konzultační firmy Gallup zaznamenali zaměstnanci generací Y a Z od začátku roku 2020 výrazný pokles příležitostí ke vzdělávání a snížení angažovanosti ve své práci.

Existuje stereotyp, že mladí lidé jsou posedlí obrazovkami a nechtějí chodit do kanceláře. Mnoho mladých lidí ale do kanceláře skutečně chodit chce, někdy dokonce více než jejich šéfové. Průzkum také zjistil, že jak mladí, tak starší pracovníci chtějí flexibilní pracovní dobu. Toothacre říká, že školení a koučování mohou mladým pracovníkům pomoci rychle pochopit zpětnou vazbu a návrhy od jejich šéfů.

Například KPMG nabízí kurzy měkkých dovedností, jako je psaní e-mailů, konverzace s kolegy a dokonce i oblečení do kanceláře. „Je dobrý nápad pořádat kurzy základní kancelářské etikety. Někteří starší lidé tyto kurzy také potřebují,“ řekl Toothacre.

Zdroj: https://tuoitre.vn/gen-z-khong-luoi-ho-chi-can-duoc-dao-tao-dung-20241010222615593.htm