Uprostřed cesty probírali obyčejní lidé různé záležitosti.

I když vedl odboj proti Francouzům, prezident Ho Či Min věnoval své úsilí napsání díla „Náprava pracovních metod“ (dokončeno v říjnu 1947, podepsáno XYZ, poprvé vydáno nakladatelstvím Su That v roce 1948, o rozsahu 100 stran).

Uplynulo sedmdesát sedm let a opětovné čtení této práce stále odhaluje mnoho neduhů uvnitř strany, které je třeba neustále rozpoznávat a léčit, jako například: chlubení, subjektivismus, sobectví, touha po moci, formalismus, regionalismus, odcizení od mas, nedostatek disciplíny, korupce, nedbalost, lenost atd.

Pokud jde o smysl pro zodpovědnost, v dnešním politickém systému lze dodnes tu a tam vidět dva typy neduhů, na které prezident Ho Či Min poukázal.

Příklad lenosti: „Myslit si, že je ve všem dobrý, že všechno ví. Být líný se učit, líný přemýšlet. Brat si pro sebe snadné úkoly. Vnucovat obtížné úkoly ostatním. Hledat způsoby, jak se vyhnout nebezpečným situacím.“

Nebo zvažte syndrom „povrchnosti“: „Práce, která je nepraktická, nezakořeněná v základních principech, nezačínající zdola nahoru. Dělat věci jen tak pro to, aby se dělaly, jen aby to bylo za nimi. Dělat zprávu, která vypadá působivě, za to, že se toho dělá málo, ale při bližším zkoumání je to všechno prázdné.“

Projevy nemoci vyhýbání se a uhýbání od úředních povinností se tak objevily a byly identifikovány již v rané fázi. Problém je v tom, že se nyní, od ústředního výboru strany až po místní samosprávy, tato nemoc vrací a šíří, takže je naléhavě nutné najít způsoby, jak ji vyléčit.

Provinční výbor strany Quang Nam nedávno také uspořádal konferenci, na které informoval všechny členy strany a nastínil 12 skupin jevů/projevů, kterými je třeba se zabývat (čtenáři naleznou podrobné informace v článcích publikovaných v novinách Quang Nam).

Politické termíny a fráze související s nemocí vyhýbání se odpovědnosti a přehazování viny v tematických zprávách stranických výborů lze shromáždit a prostudovat.

Jde o to, že tento neduh existuje jak uvnitř strany, tak i vně ní a mezi lidmi se o něm diskutuje již dlouho. Nyní, když se to děje, mají lidé opět příležitost ho nastolit k diskusi, a to za použití poměrně ostrých hovorových výrazů a idiomů.

Výraz „mluví ve velkém, ale dělá málo“ je způsob, jak kritizovat ty, kteří mluví příliš mnoho, ale dělají příliš málo, kteří jsou chvástaví a arogantní a jejichž slova neodpovídají jejich činům.

Existují výrazy jako „nikdo se nestará o to, co patří všem“, které odkazují na ty, kteří jsou pilní ve svých vlastních záležitostech, ale líní ve veřejných povinnostech a nezodpovědní vůči komunitě. Ještě horší je, že pouze ti, kteří jednají sobecky a oportunisticky, tak budou činit, pokud jim to osobně prospívá.

Existuje mentalita „vyhýbání se obtížnému a hledání snadného“, což znamená vyhýbání se zodpovědnosti a přenechávání úkolů, které by člověk měl dělat. A když se zodpovědnosti nelze vyhnout, stanou se „snadno proveditelnými, těžko opuštěnými“, dělají, co mohou, bez ohledu na výsledek.

Existuje mnoho problémů, jako například „něco začít a pak to opustit“, práce dělat polovičatě, nebrat zodpovědnost a nechávat věci nedokončené. Důsledkem je, že mnoho úkolů zůstává nedokončených. I bez korupce nebo sobeckého chování způsobuje samo o sobě plýtvání časem značné škody státu a společnosti.

Nemoc vyhýbání se a přenášení oficiálních povinností může mít mnohem více projevů, ale vláda již má nástroje k měření jejích symptomů. Například použití indexu spokojenosti veřejnosti může pomoci tuto nemoc zpětně diagnostikovat.

V případě provincie Quang Nam se index SIPAS, který měří veřejné a organizační hodnocení služeb poskytovaných státními správními orgány prostřednictvím poskytování veřejných správních služeb, v roce 2023 umístil na 59. místě z 63 provincií a měst, což naznačuje velmi vysokou úroveň varování ohledně odpovědnosti za veřejné služby.

Zdroj