Odstranění institucionálních překážek zvládnutí strategických technologií.

Univerzity a výzkumné ústavy se silně orientují na výzkumné modely, které úzce souvisejí s produkty a obchodními potřebami v oblasti umělé inteligence (AI), polovodičů, robotiky a bezpilotních letounů (UAV).

Mnoho odborníků se však domnívá, že pokud nebudou brzy odstraněny překážky financování, investic a testování nových technologií, bude obtížné vytvářet technologické produkty, které budou konkurovat na domácím i mezinárodním trhu.

Investice do umělé inteligence, polovodičů a robotiky mají za cíl vybudovat inovační ekosystém. (Popisek obrázku: Soutěž Robocon Vietnam 2026. Foto: Nguyen Linh)

Identifikujte úzká hrdla

Rozdíl mezi výzkumem a trhem zůstává hlavním úzkým hrdlem inovačního ekosystému. Podle Ministerstva vědy a technologií Ho Či Minova města je míra komercializace výsledků výzkumu financovaného ze státního rozpočtu v současnosti pouze asi 5 %, zatímco přibližně 37 % výsledků výzkumu, které jsou připraveny k transferu, nelze uvést do praxe kvůli překážkám v mechanismu oceňování duševního vlastnictví, postupům pro převod vlastnictví, vkládání kapitálu ve formě výsledků výzkumu a nedostatku finančních prostředků na fázi vývoje produktu.

Mnoho významných univerzit, jako například Vietnamská národní univerzita v Hanoji , Vietnamská národní univerzita v Ho Či Minově Městě a Hanojská univerzita vědy a techniky, v poslední době neustále navrhuje rozšíření mechanismu autonomie výzkumu, zvýšení proaktivní spolupráce s podniky a rozvoj spin-off obchodních modelů s cílem zkrátit vzdálenost mezi laboratoří a trhem.

„Existují výzkumné skupiny, které vyvinuly docela dobré technologie, ale čelí potížím s nákupem zařízení, testováním produktů nebo navazováním kontaktů s podniky za účelem komercializace. Pokud se mechanismy nezmění, bude velmi obtížné vytvářet strategické technologické produkty, které budou skutečně konkurenceschopné,“ komentoval Le Xuan Manh, přednášející na Technologickém institutu pošt a telekomunikací.

Podle pana Le Xuan Manha je jedním ze současných úzkých míst to, že mechanismus řízení výzkumu se stále zaměřuje spíše na zmírňování rizik než na podporu inovací. V oblastech, jako je umělá inteligence, polovodiče nebo kvantová technologie, ne každý projekt uspěje od samého začátku a míra neúspěchu může být dokonce velmi vysoká. Pokud však všechny výzkumné aktivity upřednostňují absolutní bezpečnost a odpovědnost podle tradičních administrativních postupů, budou výzkumné skupiny váhat s experimentováním s průlomovými novými přístupy. Proto je třeba výzkumným jednotkám umožnit experimentovat rychleji, flexibilněji a mít právo akceptovat neúspěch ve svém výzkumu.

Vietnamská národní univerzita v Hanoji, jakožto klíčová národní výzkumná univerzita, se silně posouvá směrem k výzkumnému modelu úzce propojenému s obchodními potřebami a praktickými problémy. Univerzita změnila svůj přístup z decentralizovaného výzkumu na interdisciplinární výzkumné a úkolové klastry založené na programech. V současné době Vietnamská národní univerzita v Hanoji zřídila strategické výzkumné ústavy pro průmyslové technologie, jako například: Semiconductor Microchips, Quantum, AI4SD, spolu s 16 klíčovými výzkumnými programy zaměřenými na umělou inteligenci, polovodičové čipy, robotiku a automatizaci, bezpilotní letouny (UAV), kvantové technologie, kybernetickou bezpečnost a biomedicínské technologie.

Vietnamská národní univerzita v Hanoji má zároveň v současné době 50 silných výzkumných skupin, řadu klíčových laboratoří a rozsáhlý systém výzkumné infrastruktury v Hoa Lac, jehož dokončení se očekává v roce 2026. Kromě teoretického výzkumu má mnoho projektů jasně definované výstupy a praktické aplikace. V oblasti polovodičů vyvíjí Vietnamská národní univerzita v Hanoji nízkopříkonová, open-source mikroprocesorová IP jádra RISC-V pro zařízení IoT a Edge AI, jejichž dokončení se očekává v roce 2026...

Jak komercializovat strategické technologické produkty?

Praktický implementační proces na Hanojské národní univerzitě ukazuje, že pro úspěšnou komercializaci strategických technologických produktů je třeba odstranit několik úzkých míst v mechanismu, jako například: Umožnění realizace strategických technologických úkolů v rámci střednědobého investičního mechanismu, vyplácení finančních prostředků postupně podle finančních potřeb namísto ročně, s dostatečně velkým rozsahem a hodnocením na základě výstupních výsledků. Poskytnutí specifických pokynů pro plánování rozpočtu na vědu, technologie, inovace a digitální transformaci na základě kategorií úkolů, potřeb, výzkumné kapacity a schopnosti vytvářet finální produkty namísto kontroly vstupů a složitých hodnotících postupů. Spolu s tím je potřeba průlomových politik v oblasti rozvoje lidských zdrojů pro strategické technologie, zejména mechanismů pro doktorská stipendia na plný úvazek, mechanismů pro rotaci vědců mezi univerzitami a podniky, jakož i přilákání mezinárodních odborníků ke společnému vedení a realizaci výzkumných úkolů.

Zástupci Vietnamské národní univerzity v Hanoji navrhli povolit v Hoa Lac implementaci mechanismu „sandboxu“ pro nové technologie, jako je umělá inteligence, velká data, polovodiče, bezpilotní letouny a kvantové technologie, aby se výzkumným skupinám usnadnilo provádění rychlého testování, rychlého hodnocení a včasného nasazení jejich produktů.

V dnešní globální technologické konkurenci nespočívá výhoda jen v nápadech nebo lidských zdrojích, ale také do značné míry v rychlosti inovací a schopnosti komercializovat produkty. Pokud se včas odstraní institucionální překážky, univerzity a výzkumné ústavy budou mít více příležitostí hlouběji se zapojit do zvládání strategických technologií, což přispěje k posílení technologické soběstačnosti a národní konkurenceschopnosti.

Zdroj: https://hanoimoi.vn/go-rao-can-co-che-de-lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-1015273.html