Oživení dědictví
Pan Nguyen Cong Khiet, ředitel Správní rady kulturního dědictví My Son, potvrdil, že nejdůležitějším úspěchem je práce na zachování této památky. V posledních letech byla z místních rozpočtových zdrojů a mezinárodní pomoci, s koordinací a podporou domácích i zahraničních agentur, organizací a odborníků, realizována řada konzervačních projektů, které pomohly mnoha architektonickým dílům chrámů a věží vyhnout se riziku zřícení.
Tripartitní projekt obnovy a restaurování chrámového věžového komplexu My Son, který byl realizován v rámci UNESCO-Vietnam-Itálie a byl zaměřen na „Prezentaci a školení o mezinárodních standardech pro ochranu věžní skupiny My Son G“; projekt archeologických vykopávek u potoka Khe; projekt obnovy věží E7; projekt ochrany a restaurování věžních skupin K, H, A v rámci indického projektu realizovaného v letech 2016–2021..., významně přispěl k oživení architektonického systému věží chrámu My Son po stovkách let zapomnění.
Titul světového kulturního dědictví přinesl My Son mnoho příležitostí, zejména pomohl přilákat mnoho zdrojů na konzervační práce.
Díky pomoci a rozsáhlé spolupráci s domácími i mezinárodními organizacemi, jako jsou Lerici, MAG, JICA, Milánská univerzita, ASI Institute (Indie), America Express, kancelář UNESCO v Hanoji ; vládami Itálie a Indie; Institutem pro ochranu památek, Archeologickým ústavem, Ministerstvem dědictví..., byla většina chrámové a věžní architektury zachována a pevně zrestaurována.
Kromě památkové značky je dalším vynikajícím výsledkem projektu My Son po 25 letech od jeho zařazení na seznam světového kulturního dědictví efektivní obnova a rozvoj flóry a fauny lesa a krajiny v okolí památky.
V posledních letech se kromě výsadby nových původních druhů stromů, realizace plánů na prevenci lesních požárů, organizace hlídek s cílem zabránit nelegálnímu zásahu do lesů atd., podařilo zajistit, aby byl les My Son dobře spravován a chráněn.
Ačkoli neexistuje žádný výzkum ani statistiky o přesném počtu živočišných a rostlinných druhů, průzkum provedený Radou pro správu kulturního dědictví My Son odhalil návrat některých vzácných zvířat, jako jsou divočáci, muntžaci, jeleni, lasice, užovky... Obnoveno a rozvíjeno bylo také mnoho původních druhů stromů, jako je lim zelený, kajuput, soumerek...
Podle pana Nguyen Cong Khieta sehrály výsledky konzervátorských prací důležitou roli v efektivní propagaci hodnoty dědictví My Son, zejména prostřednictvím turistických aktivit. Pokud si v roce 1999 vstupenky na My Son zakoupilo přibližně 22 tisíc návštěvníků, nyní se toto číslo mnohonásobně zvýšilo.
Potvrzení značky destinace
Díky jedinečným kulturním a architektonickým hodnotám a mimořádnému úsilí vedení a zaměstnanců Správní rady kulturního dědictví My Son přispěla k potvrzení značky památkové destinace. Správní rada nasadila a implementovala mnoho synchronních řešení.
Například: propagace a vítání skupin absolventů turistických výletů, vývoj chytrých turistických produktů, vedení schůzek a dialogů s cestovními kancelářemi za účelem výměny a poskytování informací... Tím se pomáhá jednotce rychle pochopit situaci na trhu se zákazníky a odpovídajícím způsobem zlepšit a zvýšit kvalitu produktů a služeb.
Návštěvníci My Son nejenže prozkoumají starověkou civilizaci Champa uprostřed čerstvého ekologického přírodního prostředí, ale také mají možnost využít atraktivních služeb, jako je pořizování památečních fotografií, přeprava elektromobilem, sledování uměleckých představení Cham na úpatí věže...
Po 25 letech se hodnota My Son již neomezuje pouze na místo s památkami, ale rozšířila se do komunity. Zejména Rada pro správu kulturního dědictví My Son efektivně realizuje sdílení výhod pro komunitu. Nejviditelnějším příkladem je přijetí místních dětí do práce v jednotce.
V současné době tvoří více než 80 % zaměstnanců Správní rady kulturního dědictví My Son místní obyvatelé. Většina pracovníků zapojených do projektů obnovy památek My Son navíc pochází z okolní oblasti.
Spolu s obnovou kulturních hodnot kmene Champa, jako je například založení tanečního týmu Cham (v roce 2003), koordinace s okresním sektorem vzdělávání s cílem zavést programy vzdělávání v oblasti kulturního dědictví do škol (v roce 2004)... pomohla obnovovat a šířit hodnoty nehmotného kulturního dědictví stále hlouběji mezi lidmi, turisty, zejména mezi mladšími generacemi.
Architekt Dang Khanh Ngoc - ředitel Ústavu pro ochranu památek (Ministerstvo kultury, sportu a cestovního ruchu), který se více než 20 let podílí na projektech ochrany památek v My Son, uznal, že úspěch My Son po 25 letech od zařazení na seznam světového kulturního dědictví je v podstatě komplexní, konkrétně se projevuje v oblastech mezinárodní spolupráce, ochrany památek, rozvoje cestovního ruchu a obnovy krajinného prostředí.
Zejména otevření některých skupin věží pro návštěvníky po jejich úspěšné konzervaci, jako jsou G, E7, K, H, A..., jasně ukázalo neoddělitelný vztah mezi ochranou a propagací historických hodnot prostřednictvím cestovního ruchu. To je také základem pro to, aby se My Son i nadále silně a pevně rozvíjel a byl dnes hodný efektivního modelu řízení.
Podle pana Nguyen Thanh Honga, ředitele odboru kultury, sportu a cestovního ruchu, lze po 25 letech, kdy je dědictví My Son uznáno UNESCO jako světové kulturní dědictví, dosud hodnotit jeho úspěch ve třech hlediscích. Tím je správa, ochrana a propagace historických hodnot.
„Pokud jde o správu světového kulturního dědictví v jiných lokalitách, je tato správa obvykle svěřena provinční úrovni. Ale v případě My Son Quang Nam odvážně pilotně svěřil tento úkol okresu a ve skutečnosti ho zvládl velmi dobře,“ řekl pan Hong.
Na ochranářské práce soustředily místní úřady a odbory spoustu investičních zdrojů z provinčních i centrálních rozpočtů.
Zároveň odvedla velmi dobrou práci v mezinárodní spolupráci se zeměmi jako Japonsko, Itálie, Indie a mnoha dalšími mezinárodními organizacemi v záležitostech od výzkumu, financování zdrojů až po odbornou podporu... Od té doby bylo mnoho skupin věží pevně zachováno a zrestaurováno.
A konečně, propagace historického dědictví je velmi úspěšná a My Son se stal slavnou turistickou značkou a destinací nejen ve Vietnamu, ale i v zahraničí. Tím přispívá k rozpočtovým příjmům, řeší zaměstnanost, podporuje socioekonomický rozvoj Duy Xuyen a zároveň má zdroje pro reinvestice do ochrany skupin věží My Son.
Před pandemií COVID-19 činila průměrná roční míra růstu cestovního ruchu v My Son přibližně 10 %. Jen v roce 2023, a to i přes to, že se město teprve zotavilo z pandemie, dosáhl počet návštěvníků, kteří si zakoupili vstupenky na návštěvu historického místa, 380 000 s celkovými tržbami více než 60 miliard VND. Jen tržby z prodeje služeb dosáhly 5,3 miliardy VND a tržby z vysvětlujících činností dosáhly 255 milionů VND. Očekává se, že do konce roku 2024 My Son přivítá přibližně 420 000 návštěvníků, což odpovídá roku 2019 (vrchol před pandemií COVID-19).
Zdroj: https://baoquangnam.vn/hanh-trinh-bao-ton-phat-huy-gia-tri-di-san-my-son-3145287.html






Komentář (0)