#InnerU Generace Y: Každá cesta „pochopení sebe sama“ si zaslouží vážení

Pokračováním článku ze série „Každý věk potřebuje klid“ „uzdravující“ kampaně Vnitřní U je příběh „Pochopení sebe sama k překonání limitů“ od paní Tran Xuan Ngoc Thao, ředitelky pro lidské zdroje a komunikaci ve VNG , zástupkyně Generace Y, která ve VNG působí téměř 8 let.

Jak jste začala svou cestu ve VNG? Po téměř 8 letech společné práce, jak vnímáte práci a lidi ve VNG? Thao začala ve VNG pracovat ve 26 letech. Pokud by se to shrnulo, existovaly by 3 hlavní fáze. Nejprve začala s rolí interní komunikace. Thao velmi pozorně pozorovala a viděla, že do této oblasti ve VNG nebylo dostatečně investováno a stále existoval velký prostor pro rozvoj. Asi o půl roku později si Thao uvědomila, že to, co VNG skutečně potřebuje, je Employer Branding (EB - Employer Communications). V té době bylo EB něco velmi vágního, velmi nového, ani velké společnosti si pořádně nedefinovaly, co tato práce obnáší. Poté, co se segmenty IC a EB VNG dobře zformovaly, se Thao nadále starala o segment komunikace VNG, a to jak interně, tak externě. V té době byla divize Corporate Brand (Corporate Communications) společnosti velmi roztříštěná, každý produkt vyprávěl samostatný příběh, zatímco celkový příběh VNG téměř neexistoval. Nakonec Thao věřila, že když se všechny tyto informace spojí, budou zprávy z úrovně skupiny vysílány konzistentněji a jasněji. Dalším milníkem bylo, když se Thao na konci loňského roku pustila do zcela nové oblasti lidských zdrojů. Po 8 měsících „válení se“ si Thao uvědomila, že páteří lidských zdrojů není jen příběh zaměstnanců, benefitů a platů. Hlouběji měla Thao velmi specifické perspektivy, jak velmi obecné, tak podrobné, aby lépe pochopila, co VNG skutečně potřebuje a co by sama mohla společnosti přispět. A samozřejmě nelze nezmínit nejnezapomenutelnější vzpomínku na narozeniny během její pracovní doby. Od této události Thao také přijala řadu dalších úkolů, které jsou podle samotné Thao velmi speciální a ne každý ředitel lidských zdrojů je může zažít. Sektory komunikace a lidské zdroje se zdají být dva sektory, které spolu příliš nesouvisejí. Co vás motivovalo k „přijetí této výzvy“ a jak jste ji překonali? Ve skutečnosti se Thao předtím potýkala s příběhem řízení lidských zdrojů v komunikačním týmu. Chápu, že na určité hranici již Thao nebude schopna zvýšit rozsah práce (SOW) pro přímé zaměstnance pod mnou, ale mohu vám na úrovni společnosti plně nabídnout své zkušenosti a znalosti produktů a lidí VNG. Když se Thao angažuje v sektoru lidských zdrojů, může efektivně podporovat svou a týmovou komunikační práci, jak učinit komunikaci podstatnější a včasnější, a také může koučovat (školit) podřízené personální oddělení. Thao se od začátku velmi zajímala o lidský aspekt – ne proto, že bych se o něj zajímala já, když jsem pracovala v HR. Thao nachází hodnotu v každé každodenní interakci, cítí se šťastná, když sleduje práci svých kolegů, a to jí dává štěstí, které vyvažuje jiné negativní emoce. Můžete se podělit o to, jak si rozvíjí sebepoznání a uvědomuje si, co pro ni skutečně znamená? Pro Thao optimismus a schopnost vyvažovat emoce nevycházejí z pevně stanoveného vzorce nebo konkrétního zvyku, ale z pochopení sebe sama. Když pochopí, co ji dělá šťastnou a smutnou, bude vědět, kde je bod rovnováhy. Jak se sdílí, Thao záleží na lidech, takže všechny radosti a smutky v jejím pracovním životě se budou točit kolem nich. Z toho Thao vyvozuje faktory, které jí pomáhají vyvažovat, což mohou být víkendové hodiny s rodinou, návštěva lázní nebo hraní si s domácími mazlíčky atd. Ve skutečnosti se kolem ní může odehrávat mnoho složitých věcí, ale Thao se vždy snaží hledat ty nejjednodušší základní faktory, které jí pomáhají vidět problémy, které potřebuje řešit rychleji a také méně emotivně. Thao nepotlačuje ani se jim nevyhýbá, ale raději se jim postaví čelem, uznává negativní emoce a dává si prostor k uvolnění, ale v určitých mezích. V každé situaci se Thao snaží zůstat klidná a dívat se na problém co nejobjektivnějším způsobem. Jak podle ní může každý jedinec porozumět sobě a lidem kolem sebe a tím najít správný způsob, jak se starat o svého ducha? Každá generace má své vlastní zkušenosti, formující její identitu a odlišné hodnoty. Mladí lidé často touží po sebeutvrzení a silně reagují na věci, které se jim nelíbí. Naopak starší lidé prošli více zkušenostmi, dosáhli stability a mají menší potřebu se ostatním dokazovat. Aby každý jedinec dokázal porozumět duši druhých a pečovat o svého vlastního ducha, jsou velmi důležité efektivní komunikační dovednosti. Thao doufá, že když se starší generace podívá na mladší generaci, uvidí v ní část svého vlastního mládí. Když se budeme snažit najít společnou řeč místo rozdílů, hodnota a význam spojení se vyjasní. Nakonec, bez ohledu na to, ke které generaci patříme, všichni hledáme smysl života a místo, kam můžeme přispět svou vlastní hodnotou. Co si myslíte o tom, že generace Z je vnímána jako křehká a má odlišné reakce ve srovnání s předchozími generacemi? Thao si myslí, že toto vnímání může pramenit ze skutečnosti, že generace Z nezažila dostatek výzev a chybí jí hluboké vazby s lidmi kolem sebe. To je vlastně zcela vysvětlitelné, pramení to z kulturního kontextu a prostředí, ve kterém jste vyrůstali. Jedná se o generaci, která je vystavena internetu od útlého věku, je zdatná v přijímání informací a odborných znalostí, ale schopnost zvládat emoce a komunikační dovednosti – důležité faktory interakce a propojení – ještě nebyly plně rozvinuty. Místo toho, aby generace Z vnímala tento faktor jako omezení, může jej proaktivně překonat rozšířením svého světonázoru a budováním nových kontaktů s ostatními generacemi. Právě proaktivní učení a setkání s různými perspektivami a zkušenostmi vám pomůže zlepšit vaši schopnost adaptovat se a rozvíjet efektivní interakční a komunikační dovednosti. A konečně, jakou radu máte pro začátečníky, kteří se nacházejí v procesu hledání rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem? Cesta péče o duševní zdraví je dlouhý proces a vyžaduje hodně času a trpělivosti. Každý člověk, bez ohledu na generaci, má své vlastní okolnosti a výzvy, ale to, co máme všichni společné, je touha najít klid a smysl života. Tato cesta není vždy snadná, ale rozhodně stojí za to. Thao jen doufá, že si každý bude vždy pamatovat, že každé úsilí o pochopení sebe sama a péči o svého ducha je součástí zralosti a štěstí.

V listopadu 2024 spustila společnost VNG kampaň „Vnitřní U“ s heslem „Přijměte vnitřní U“ (Respektujte skutečné emoce), aby pomohla zaměstnancům znovu najít rovnováhu v pracovním i osobním životě, a tím budovat pozitivní a zdravé životní a pracovní prostředí. Kampaň Vnitřní U vznikla s cílem zvýšit povědomí o důležitosti duševního zdraví, vést začínající zaměstnance k pozitivnímu myšlení a také změnit a odstranit návyky, které mohou poškozovat osobní emoce.

Zdroj: https://www.vng.com.vn/news/enterprise/inneru-gen-y-hanh-trinh-hieu-minh-nao-cung-dang-tran-trong.html