#InnerU Generace Y: Každá cesta „pochopení sebe sama“ si zaslouží vážení.

Na článek ze série „Každý věk potřebuje klid mysli“, která je součástí kampaně „uzdravování“ Vnitřního U, navazuje příběh „Pochopení sebe sama k překonání omezení“ od paní Tran Xuan Ngoc Thao, ředitelky pro lidské zdroje a komunikaci ve VNG , zástupkyně Generace Y, která ve VNG pracuje téměř 8 let.

Jak jste začala svou cestu ve VNG? Po téměř 8 letech oddanosti, jak vnímáte práci a lidi ve VNG? Thao začala ve VNG pracovat ve věku 26 let a shrnuto, existují tři hlavní fáze. Nejprve začala v interní komunikaci. Thao velmi pečlivě pozorovala a viděla, že do této oblasti ve VNG nebylo dostatečně investováno a že má velký prostor pro rozvoj. Asi o šest měsíců později si Thao uvědomila, že to, co VNG skutečně potřebuje, je Employer Branding (EB). V té době byl EB velmi vágní a nový koncept; ani velké společnosti si pořádně nedefinovaly, co tato práce obnáší. Poté, co byly oblasti IC a EB ve VNG dobře zavedeny, Thao pokračovala v úvahách o komunikačních aspektech VNG, a to jak interně, tak externě. V té době byl segment firemní značky (firemní komunikace) velmi roztříštěný, každý produkt vyprávěl svůj vlastní příběh a celkový narativ VNG téměř neexistoval. Thao nakonec věřila, že až se vše konsoliduje, sdělení z úrovně skupiny budou při šíření externě konzistentnější a jasnější. Dalším milníkem bylo, když se Thao na konci loňského roku pustila do zcela nové oblasti lidských zdrojů. Po 8 měsících tvrdé práce si Thao uvědomila, že páteří HR nejsou jen zaměstnanci, benefity a odměny. A co je ještě hlubší, Thao získala velmi jedinečné, komplexní i detailní perspektivy, aby lépe pochopila, co VNG skutečně potřebuje a čím by mohla společnosti přispět. A samozřejmě nemůže zapomenout na nejnezapomenutelnější vzpomínku na narozeniny z celého svého pracovního života. Od této události Thao také přijala několik dalších odpovědností, které jsou podle jejího názoru velmi speciální a ne každý HR ředitel se s nimi může setkat. Komunikační a personální oddělení se mohou zdát jako dva nesouvisející obory. Co vás motivovalo k přijetí této výzvy a jak jste ji překonali? Ve skutečnosti jsem se s řízením lidských zdrojů v komunikačním týmu potýkala už nějakou dobu. Chápala jsem, že v určitém okamžiku nebudu moci zvýšit rozsah práce (SOW) pro své přímé podřízené, ale i tak jsem se s nimi mohla ve společnosti podělit o své zkušenosti a znalosti o produktech a lidech VNG. Díky vstupu do oblasti HR bych mohla efektivně podporovat svou komunikační práci a práci svého týmu, učinit ji podstatnější a včasnější a také koučovat personál HR. Od začátku mě velmi zajímá aspekt lidských zdrojů – nejen proto, že jsem začala pracovat v HR. Thao nachází hodnotu v každé každodenní interakci. Cítí se šťastná, když pozoruje své kolegy v práci, a to jí dává pocit štěstí, který vyvažuje jiné negativní emoce. Mohla byste se podělit více o to, jak jste si osvojila sebepoznání a uvědomila si, na čem vám skutečně záleží? Pro Thao optimismus a emoční rovnováha nevycházejí z pevného vzorce nebo konkrétního zvyku, ale z pochopení sebe sama. Když pochopíte, co vás dělá šťastnými a co vás zarmoucuje, budete vědět, kde leží vaše rovnováha. Jak jsem již zmínila, Thao se stará o lidi, takže všechny radosti a strasti v jejím pracovním životě se točí kolem nich. Z této zkušenosti Thao identifikovala faktory, které jí pomáhají najít rovnováhu, jako je trávení času s rodinou o víkendech, návštěva lázní nebo hraní si se svými domácími mazlíčky. Ve skutečnosti se kolem ní může odehrávat mnoho složitých věcí, ale Thao se vždy snaží soustředit na ty nejjednodušší a nejzákladnější prvky. To jí pomáhá rychleji identifikovat problémy a snižuje emoční zkreslení. Thao nepotlačuje ani se nevyhýbá negativním emocím; místo toho se jim postaví a přizná je, čímž si dává prostor k jejich uvolnění v určitých mezích. V každé situaci se Thao snaží zůstat klidná a dívat se na problémy co nejobjektivněji. Jak podle ní může každý jedinec porozumět sobě a svému okolí a najít tak vhodné způsoby, jak pečovat o svou duševní pohodu? Každá generace má své vlastní zkušenosti, které formují její identitu a odlišné hodnoty. Mladí lidé často touží po sebepotvrzení a silně reagují na věci, které se jim nedaří. Naopak starší generace, které prošly více zkušenostmi, dosahují větší stability a cítí menší potřebu dokazovat se ostatním. Efektivní komunikační dovednosti jsou klíčové pro to, aby jednotlivci pochopili duše druhých a starali se o své vlastní blaho. Thao doufá, že když se starší generace podívá na mladší generaci, uvidí v nich odraz části svého vlastního mládí. Když se snažíme najít společnou řeč místo rozdílů, hodnota a význam spojení se stanou jasnějšími. Nakonec, bez ohledu na generaci, všichni hledáme smysl života a místo, kam můžeme přispět svou hodnotou. Co si myslíte o vnímání, že generace Z je křehká a reaguje jinak ve srovnání s předchozími generacemi? Thao si myslí, že toto vnímání může pramenit z toho, že generace Z nezažila dostatek výzev a chybí jí hluboké vazby s lidmi kolem sebe. Ve skutečnosti je to dokonale vysvětlitelné; pramení to z kulturního kontextu a prostředí, ve kterém vyrůstali. Tato generace je vystavena internetu od velmi útlého věku, je zdatná v přijímání informací a specializovaných znalostí, ale její dovednosti v oblasti zvládání emocí a komunikační dovednosti – klíčové pro interakci a propojení – ještě nejsou plně rozvinuté. Místo toho, aby to generace Z vnímala jako omezení, může to proaktivně překonat rozšířením svého světonázoru a budováním nových kontaktů s ostatními generacemi. Aktivní vyhledávání a zapojení se do rozmanitých perspektiv a zkušeností jim pomůže zlepšit jejich přizpůsobivost a rozvíjet efektivní interakční a komunikační dovednosti. A nakonec, jakou radu máte pro startupy, které se nacházejí v procesu hledání rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem? Cesta péče o duševní zdraví je dlouhý proces a vyžaduje hodně času a trpělivosti. Každý, bez ohledu na generaci, má své vlastní okolnosti a výzvy, ale to, co všichni sdílíme, je touha najít klid a smysl života. Tato cesta není vždy snadná, ale rozhodně stojí za to. Thao jen doufá, že si každý bude vždy pamatovat, že každé úsilí o pochopení sebe sama a péči o svou duševní pohodu je součástí jejich růstu a štěstí.

V listopadu 2024 spustila společnost VNG kampaň „Inner U“ se sdělením „Embrace the Inner U“ (Respektujte své skutečné pocity), jejímž cílem je pomoci zaměstnancům najít rovnováhu mezi pracovním a osobním životem, a tím budovat pozitivní a zdravé životní a pracovní prostředí. Kampaň Inner U byla vytvořena s cílem zvýšit povědomí o důležitosti duševního zdraví, vést zaměstnance Starters k pozitivnímu myšlení a změnit nebo odstranit návyky, které mohou poškozovat osobní emoce.

Zdroj: https://www.vng.com.vn/news/enterprise/inneru-gen-y-hanh-trinh-hieu-minh-nao-cung-dang-tran-trong.html