Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

„Generační rozdíly jsou pro rodinné firmy velkou výzvou“

VnExpressVnExpress14/06/2023


Mnoho majitelů rodinných firem uvádí, že čelí velkým problémům při plánování nástupnictví kvůli rozdílům v osobnosti a myšlení mezi generacemi.

Tento názor vyjádřili majitelé firem na workshopu o budování důvěry v udržování rodinných podniků, který se konal 13. června. Podle pana Phama Dinha Doana, předsedy skupiny Phu Thai Holdings Group a předsedy Vietnamské rady rodinných podniků, by si podniky měly osvojit myšlení akciové společnosti, být transparentní a mít rodinnou strukturu řízení, aby si vybudovaly důvěru.

Podle něj čelí mnoho rodinných podniků ve Vietnamu velkým výzvám v plánování nástupnictví kvůli rozdílům v osobnosti a myšlení mezi generacemi. „Bez vhodného plánu přechodu může v případě naléhavých událostí dojít k oslabení podniku,“ řekl pan Doan.

Průzkum, který provedla konzultační a auditorská firma PWC Vietnam s 36 majiteli rodinných firem v Vietnamu od 20. října 2022 do 22. ledna 2023, rovněž ukázal, že 64 % vietnamských majitelů rodinných firem uvedlo, že ke konfliktům dochází často, ale že se nezaměřují na budování důvěry mezi současnou a příští generací.

Pouze 28 % respondentů považovalo tento faktor za důležitý. Na otázku ohledně úrovně důvěry mezi členy rodiny 42 % uvedlo, že mezi příští a současnou generací chybí důvěra.

Pan Tran Van Thang, ředitel auditorských služeb ve společnosti PWC Vietnam, si uvědomil tuto realitu a uvedl, že rodinné podniky jsou výjimečné v tom, že jejich členové nejen spolupracují, ale také sdílejí historii, hodnoty a vizi budoucnosti podniku. To vše je však často považováno za samozřejmost.

A když si členové rodiny navzájem nedůvěřují, snadno vznikají konflikty a nejednota, což může vést k neúspěchu v podnikání. To může vysvětlovat výsledek, že 64 % respondentů uvedlo, že k rodinným konfliktům v podnikání dochází často, což je mnohem více než celosvětový (30 %) a průměr v asijsko- pacifickém regionu (29 %).

Většina rodinných podniků ve Vietnamu se nezaměřuje na důvěru mezi členy rodiny. Zdroj: Průzkum PWC Vietnam.

Většina rodinných podniků ve Vietnamu se nezaměřuje na důvěru mezi členy rodiny. Zdroj: Průzkum PWC Vietnam.

S touto výzvou se potýkala i paní Vuu Le Quyen, ředitelka společnosti Binh Tien Consumer Goods Production Company (Biti's), když se v roce 2018 stala její ředitelkou. „Přiznávám, že nejsem v rodině dobré dítě. Často své rodiče zpochybňuji a ptám se sama sebe, proč to musím dělat,“ řekla paní Quyen.

Když paní Quyen jakožto nová generace lídrů převzala vedení firmy, uvedla, že změnila nepochopené manažerské přesvědčení „musí se bát pracovat“ na „musí být rád za práci“.

A aby rodinný podnik fungoval hladce, říká, že společnost vytváří prostor pro každého člena, aby se mohl vyjádřit a být slyšen. Připouští však také, že posilování důvěry mezi členy rodiny se ve skutečnosti nevěnuje velká pozornost.

Pan Kao Sieu Luc, generální ředitel pekárny Asia Bakery Company (ABC Bakery), také poznamenal: „Založit firmu je těžké, ale udržet si kariéru je ještě obtížnější.“

Rodinný podnik, řekl, nelze považovat za úspěšný, pokud nenašel vhodného nástupce. Naštěstí pro pekárnu ABC jsou podle pana Luca jeho děti schopné a mají touhu podnik převzít. „Nalákat děti zpět ze zahraničí, aby podnik převzaly, je umění,“ řekl pan Luc.

Proto musí svým dětem ukázat světlou a důstojnou cestu ve Vietnamu, přesvědčit je k návratu na rozdíl od velmi prosperujících životních podmínek v zahraničí.

Firmy docházejí k závěru, že hladký přechod k další generaci vyžaduje trpělivost, úsilí, sdílení hodnot lídrů současné generace a rovné zacházení s nástupci.



Zdrojový odkaz

Komentář (0)

No data
No data

Ve stejném tématu

Ve stejné kategorii

Utraťte miliony za aranžování květin a najděte si sbližující zážitky během festivalu středu podzimu
Na obloze Son La je kopec fialových květin Sim
Ztraceni při lovu v oblaku v Ta Xua
Krása zálivu Ha Long byla třikrát zapsána na seznamu kulturního dědictví UNESCO.

Od stejného autora

Dědictví

;

Postava

;

Obchod

;

No videos available

Zprávy

;

Politický systém

;

Místní

;

Produkt

;