Éra čistě IT inženýrů se blíží ke konci.

(Dan Tri) - Podle odborníků čelí odvětví softwarového outsourcingu „historické křižovatce“ „přežití“ kvůli vzestupu umělé inteligence.

Ráno 10. září společnost Rikkeisoft uspořádala akci Rikkei Global Summit 2025, na které se sešli přední domácí i mezinárodní experti, aby diskutovali o budoucnosti technologického průmyslu v éře umělé inteligence (AI).

Na akci experti vyjádřili, že tradiční model outsourcingu softwaru založený na nízkonákladových výhodách v éře umělé inteligence skončil; aby vietnamské podniky přežily a rozvíjely se, jsou nuceny přejít z role zaměstnanců na spolutvůrce, kteří prodávají inteligenci a řešení namísto prodeje pracovní doby.

Akce se konala v kontextu globálního odvětví softwarového outsourcingu, u kterého se očekává, že letos dosáhne objemu více než 1 000 miliard USD. Tato obrovská velikost trhu však s sebou nese i problémy s „přežitím“.

Když se umělá inteligence zeptá: „Proč vás potřebujeme?“

Na akci vystoupil pan Nguyen Huy Dung, člen Ústředního řídícího výboru pro rozvoj vědy a techniky na plný úvazek (Foto: Organizační výbor).

Pan Nguyen Huy Dung, člen Ústředního řídícího výboru pro rozvoj vědy a techniky, uvedl, že systémy umělé inteligence nové generace porušují tři neměnné zákony, které formovaly odvětví outsourcingu softwaru: nedostatek talentů, geografickou cenovou výhodu a nenahraditelnost lidské inteligence.

Platformy s umělou inteligencí a nízkým kódem rychle automatizují fyzickou vrstvu (psaní kódu), která byla tradičně doménou softwarových inženýrů. To způsobuje dramatický posun hodnoty směrem k vyšším vrstvám: logické vrstvě (návrh systému) a koncepční vrstvě (pochopení obchodních operací).

Pan Dung citoval závažnou otázku, kterou generální ředitel korporace ze žebříčku Fortune 500 (500 společností s nejvyššími tržbami na světě ) položil svému outsourcingovému partnerovi: „Pokud umělá inteligence dokáže tuto práci dělat automaticky, proč potřebujeme vás?“

„Tato otázka ukazuje, že boj v příštím desetiletí již nebude soutěží o nízké ceny, ale o nelítostnou soutěží o hodnotu,“ vyjádřil se pan Dung.

Jediná cesta, podle pana Nguyen Huy Dunga, je posunout se od fyzického pracovníka ke spolutvůrci na konceptuální úrovni.

„Tato cesta vede od transakce k transformaci. Místo pouhého obdržení návrhu a psaní kódu musí firmy se zákazníky sejít u jednacího stolu, definovat problém, prodat informace a řešení.“

„Nedávný průzkum také ukázal, že 81 % podniků chce, aby jejich outsourcingoví partneři byli strategickými spolupracovníky, nikoli jen pouhými dodavateli,“ zdůraznil.

„Exponenciální“ závod

Na akci se vyjádřil pan Ta Son Tung, předseda představenstva společnosti Rikkeisoft (Foto: Organizační výbor).

Během diskusního bloku se mezinárodní experti zaměřili na analýzu strategií pro přežití a prosperitu podniků.

Pro firmy byl navržen strategický rámec „5 M“ – Médium, Magie, Trh, Peníze a Význam – aby se mohly etablovat.

Zejména na prvku „magie“ – jedinečné síle, kterou nelze napodobit – se řečníci shodli, že v éře umělé inteligence „magie“ nepochází z technologií, ale z lidí.

To znamená hluboké pochopení odborných znalostí, schopnost budovat silné vztahy s klienty, zvědavost a disciplínu neustále zkoušet nové věci.

K ilustraci rozdílu mezi snahou o něco větším úsilím a pomalejším propadáním každý den se používá model „exponenciální reality“. Ve věku umělé inteligence k tomuto rozlišení dochází rychlejším tempem, takže zpomalení může znamenat eliminaci.

Aby si firmy udržely náskok, jsou investice do lidí klíčové. To zahrnuje neustálé vzdělávání, budování jasné datové strategie a rozvíjení představivosti.

Zdroj: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm