Éra čistě IT inženýrů se chýlí ke konci.

(Dan Tri Newspaper) - Podle odborníků čelí odvětví softwarového outsourcingu „historickému zlomu“, který by mohl rozhodnout o jeho „přežití“ díky vzestupu umělé inteligence.

Ráno 10. září uspořádala společnost Rikkeisoft Rikkei Global Summit 2025, na kterém se sešli přední odborníci z domácího i mezinárodního prostředí, aby diskutovali o budoucnosti technologického průmyslu v éře umělé inteligence (AI).

Na akci experti vyjádřili své názory na konec tradičního modelu outsourcingu softwaru založeného na nízkonákladových výhodách ve věku umělé inteligence; aby vietnamské firmy přežily a prosperovaly, musí se posunout od role zaměstnanců k roli spolutvůrců, kteří prodávají inteligenci a řešení namísto prodeje pracovní síly.

Akce se koná na pozadí prognóz, že globální odvětví softwarového outsourcingu letos dosáhne více než 1 bilionu dolarů. Tato obrovská velikost trhu však s sebou nese i existenční výzvy.

Když se umělá inteligence zeptá: „Proč vás potřebujeme?“

Pan Nguyen Huy Dung, člen Ústředního řídícího výboru pro vědeckotechnický rozvoj na plný úvazek, se na akci podělil o své názory (Foto: Organizační výbor).

Podle pana Nguyen Huy Dunga, člena Ústředního řídícího výboru pro rozvoj vědy a techniky na plný úvazek, systémy umělé inteligence nové generace porušují tři neměnné zákony, které formovaly odvětví outsourcingu softwaru: nedostatek talentů, geografické cenové výhody a nenahraditelnost lidské inteligence.

Platformy s umělou inteligencí a nízkým kódem automatizují fyzickou vrstvu (kódování) závratnou rychlostí, což bylo tradičně doménou softwarových inženýrů. To způsobuje významný posun hodnoty směrem k vyšším vrstvám: logické vrstvě (návrh systému) a koncepční vrstvě (porozumění obchodu).

Pan Dung citoval důraznou otázku, kterou generální ředitel korporace ze žebříčku Fortune 500 (500 společností s nejvyššími příjmy na světě ) položil svému outsourcingovému partnerovi: „Pokud umělá inteligence dokáže tuto práci dělat automaticky, proč potřebujeme vás?“

„Tato otázka ukazuje, že bitva v příštím desetiletí se již nebude točit kolem soutěžení v ceně, ale o nelítostnou konkurenci v hodnotě,“ vyjádřil se pan Dung.

Podle pana Nguyen Huy Dunga je jedinou cestou vpřed postup od někoho, kdo pracuje na fyzikální úrovni, ke spolutvůrci na koncepční úrovni.

„Tato cesta vede od transakce k transformaci; místo pouhého přijímání návrhů a psaní kódu si firmy musí se zákazníky sednout, definovat problém, prodat své duševní vlastnictví a dodat řešení.“

„Nedávný průzkum také ukázal, že 81 % podniků chce, aby jejich outsourcingoví partneři byli strategickými spolupracovníky, nikoli jen pouhými dodavateli,“ zdůraznil.

„Exponenciální“ závod

Na akci se vyjádřil pan Ta Son Tung, předseda představenstva společnosti Rikkeisoft (Foto: Organizační výbor).

Během diskuse se mezinárodní experti zaměřili na analýzu strategií pro přežití a prosperitu podniků.

Strategický rámec „5 M“ – Médium, Magie, Trh, Peníze a Význam – byl zaveden s cílem pomoci firmám s jejich pozicionováním.

V této diskusi se řečníci jednomyslně shodli na prvku „magie“ – jedinečné a nenapodobitelné síle – a uvedli, že v éře umělé inteligence „magie“ nepochází z technologií, ale z lidí.

To tedy zahrnuje hluboké pochopení dané problematiky, schopnost budovat silné vztahy s klienty, zvědavost a disciplínu v neustálém experimentování s novými věcmi.

Pro ilustraci rozdílu mezi vynaložením o něco většího úsilí a každodenním mírným zaostáváním je navržen model „exponenciální reality“. Ve věku umělé inteligence se toto tempo diferenciace zrychluje, takže zpomalení může potenciálně znamenat zaostávání.

Pro zajištění neustálého růstu je klíčovým krokem pro firmy investice do jejich lidí. To zahrnuje průběžné vzdělávání, budování jasné datové strategie a podporu představivosti.

Zdroj: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ky-nguyen-cua-ky-su-it-thuan-tuy-sap-ket-thuc-20251010164349710.htm