Wave of Phuc Tea, Three O'Clock a řada vietnamských značek mířících do zahraničí

(Dan Tri) - Trung Nguyen Legend, Phuc Tea, Three O'Clock... a mnoho dalších vietnamských značek se „navzájem zvou“ do zahraničí. Jaká je tato vlna?

Zatímco vietnamští spotřebitelé jsou nadšení, že si mohou vychutnat mnoho slavných chutí potravin a nápojů nebo spotřebního zboží světové úrovně , velmi populární je také vlna domácích firem, které „přinášejí své zvony do cizích zemí“.

Vietnamské firmy se „navzájem zvou do zahraničí“

Začátkem tohoto roku podepsala společnost Teatime Joint Stock Company – provozovatel řetězce kaváren Three O'Clock – exkluzivní smlouvu se společností FranGlobal na rozvoj sekundárního franšízového systému v Indii, Nepálu, na Srí Lance a v Bangladéši se závazkem otevřít do 10 let alespoň 100 poboček.

Three O'clock Coffee je nová značka TikTokeru, kterou si mladí lidé v Ho Či Minově Městě rychle oblíbili díky své nonstop otevřenosti. Přes den je kavárna místem pro randění, povídání si a setkávání s přáteli, ale v noci se stává ideálním místem pro mladé lidi, kteří „stíhají termíny“.

Před touto značkou mnoho vietnamských kávových značek také „přineslo své zvony do cizích zemí“, jako například Trung Nguyen Legend, Cong coffee... V prosinci 2022 otevřela Trung Nguyen Legend Coffee World svůj první prostor na světě v centru čínské Šanghaje a poté se přesunula na americký trh.

Také v Číně otevřela společnost Chi Pu obchod Pho La Ganh, kde prodává misky pho, které jsou prezentovány jako autentické severské příchutě, za cenu kolem 300 000 VND za misku. Značka mléčného čaje Phuc Tea úspěšně získala franšízu na 2 prodejny HappiTea (mezinárodní název Phuc Tea) na Filipínách. Podle informací od Go Global Phuc Tea „uzavřela“ smlouvu a brzy se zařadí do Indie.

V roce 2023 otevřela mladá vietnamská značka Cong Caphe svou první prodejnu v Torontu (Kanada), což je zároveň třetí mezinárodní trh pro tento kávový řetězec. Tento řetězec má také desítky prodejen v Koreji a mnoha zemích mimo Vietnam.

Na Filipínách otevřela značka Pho'S v loňském roce svou první franšízovou prodejnu. Nejen potravinářské výrobky, ale i první vietnamská značka péče o matky a děti – Care with love (CWL) – je známá tím, že propaguje franšízing na Filipínách a v Dubaji (SAE).

Očekává se, že globální franšízový průmysl dosáhne do roku 2027 více než 4 miliard dolarů (Foto: Technavio Report).

V únoru letošního roku se společnost Care with love (CWL) poprvé vydala do zahraničí, a to do Kambodže. Zakladatel Tran Thao Vi hovořil o důvodech mezinárodního franšízingu v této době a uvedl, že domácí ekonomika čelí mnoha výzvám, jako je pomalý růst, klesající kupní síla, vysoké provozní náklady a tvrdá konkurence v mnoha oblastech. Expanze na mezinárodní trhy se pro vietnamské podniky stává nevyhnutelnou strategií pro diverzifikaci zdrojů příjmů, snížení rizika závislosti na domácím trhu a využití růstových příležitostí v zemích s vysokou poptávkou.

Společnost Mobile World Investment Joint Stock Company si uvědomila, že domácí trh je nasycený a konkurence stále silnější, a proto kopírovala svůj obchodní model v zahraničí, řetězec EraBlue v Indonésii. Era je na korporátní úrovni zisková od třetího čtvrtletí roku 2024 s průměrným tržbami 2,8 miliardy VND na prodejnu.

Expert: V příštích 3 letech se řada vietnamských značek velkolepým způsobem vydá do zahraničí.

Paní Nguyen Phi Van, franšízová expertka a prezidentka sítě andělských investic v jihovýchodní Asii, se s reportéry novin Dan Tri podělila o své dojmy z vlny „přinášení zvonů do cizích zemí“. Řekla, že každý, kdo podniká, chápe, že trh je celý svět, zejména v době, kdy se fyzické hranice s rozvojem online spojení stále více stírají. Proto je přirozené, že by se vietnamské firmy měly oslovit svět, a je to nezbytné, pokud chtějí přežít a konkurovat regionálním a mezinárodním značkám.

Podle paní Vanové, pokud v minulosti měly firmy povědomí o trhu, ale nevěděly, jak se rozvíjet na světovém trhu, v poslední době existuje řada úspěšných programů nebo příkladů, které demonstrují a usměrňují vietnamské značky.

„Jsem si jistá, že v příštích 3 letech budeme svědky mnoha velkolepých obchodů, jelikož vietnamské značky budou i nadále dobývat velké, náročné a potenciální trhy po celém světě,“ zdůraznila paní Nguyen Phi Van.

Franchisový expert Nguyen Phi Van (Foto: postava z Facebooku).

Také konkrétně doporučila, aby podniky „čím více expandují na světový trh, tím více musí zůstat skutečně lokálními.“ Vietnamským malým a středním podnikům vždy chybělo všechno a nemají absolutně žádnou konkurenční výhodu v oblasti špičkových technologií, špičkové kvality nebo vynikajících služeb jako podniky v rozvinutých zemích. Největší výhodou je proto stále místní kultura a příběhy.

Bez ohledu na to, jak rozvinuté jsou jiné země, nemohou pochopit a vyprávět příběh své rodné kultury tak autenticky a zajímavě jako Vietnam. To je jejich vynikající konkurenční výhoda.

Například paní Nguyen Phi Van uvedla příklad: u Phuc Tea je rozdíl, který značka přináší, v příchutích, kreativních směsích, které jsou v každém produktu velmi lokální, což značku zcela odlišuje od tchajwanského nebo čínského mléčného čaje. Co se týče Three O'clock, díky nimž se nejvíce vyskytují vietnamské kávové příchutě, jako je ledová mléčná káva, kokosová káva, vaječná káva atd.

Na druhou stranu, vietnamské podniky také potřebují zlepšit mnoho věcí, podle odborníků „vyjmenovat je všechny může trvat 3 dny a 3 noci“. Malé a střední podniky ve Vietnamu totiž mají velmi rodinný a spontánní začátek, bez jakéhokoli základu pro profesionální řízení a provoz.

Mezi nimi jsou podle paní Nguyen Phi Van tři nejdůležitější věci, které je třeba zlepšit, profesionalita zakladatele a týmu, profesionalita platformy provozního řízení a profesionalita modelu a značky.

Protože aby se firma mohla „globalizovat“, musí změnit své myšlení, naučit se a procvičovat si mezinárodní dovednosti a zároveň najít správné klíčové zaměstnance nebo rozvíjet stávající zaměstnance v pracovníky schopné pracovat v mezinárodním měřítku. Kromě toho se firma musí naučit, jak a jak projít procesem vytvoření profesionálního modelu a profesionálního provozního řízení, než bude moci tento model přenést na mezinárodní partnery.

Podle podniků v oblasti stravování a nápojů je vietnamská kuchyně oblíbená u spotřebitelů v mnoha zemích světa. To je příznivá situace a zároveň skvělá příležitost pro vietnamské řetězce stravování a nápojů „jít do zahraničí“. Prostřednictvím franšízy si vietnamské značky podle odborníků snadno a rychleji rozšíří své trhy a budou mít přístup k velkým potenciálním trhům.

Podle odborníků je franšízing jednou z nejúčinnějších forem rozvoje mezinárodního trhu, formou, která dokáže exportovat značky a obchodní modely aplikovatelné v jakémkoli odvětví.

V zemích s rozvinutým franšízovým průmyslem, jako jsou USA, Kanada, Austrálie, Jižní Afrika, nebo v Asii, jako je Korea, Čína, Filipíny, Malajsie..., se příspěvek tohoto odvětví k národnímu HDP může pohybovat od 3 do 10 %. Proto je franšízing vládami vysoce ceněn pro jeho přínos národnímu hospodářství a jeho schopnost vytvářet pracovní místa pro lidi.

Podle průzkumné firmy Technavio se odhaduje, že globální franšízový průmysl dosáhne do roku 2023 hodnoty 2,9 miliardy dolarů s průměrnou roční mírou růstu 10,8 % a do roku 2027 dosáhne hodnoty 4,4 miliardy dolarů.

Zdroj: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lan-song-phuc-tea-three-oclock-va-loat-thuong-hieu-viet-ra-nuoc-ngoai-20250911200343485.htm