Vlna Phuc Tea, Three O'Clock a řada vietnamských značek expandujících do zahraničí.

(Noviny Dan Tri) - Trung Nguyen Legend, Phuc Tea, Three O'Clock… a mnoho dalších vietnamských značek expanduje do zahraničí. Jaký bude tento trend?

Zatímco vietnamští spotřebitelé jsou nadšení, že si mohou vychutnat mnoho slavných příchutí potravin a nápojů a spotřebního zboží z celého světa , vlna domácích firem, které se vydávají do zahraničí, také vzkvétá.

Vietnamské firmy „spojují síly, aby expandovaly do zahraničí“.

Začátkem tohoto roku podepsala společnost Teatime Joint Stock Company – provozovatel řetězce kaváren Three O'Clock – exkluzivní smlouvu se společností FranGlobal na rozvoj sekundárního franšízového systému v Indii, Nepálu, na Srí Lance a v Bangladéši se závazkem otevřít do 10 let alespoň 100 poboček.

Three O'clock Coffee je nová značka vytvořená uživatelem TikTokeru, která si díky své 24hodinové otevírací době rychle získává popularitu mezi mladými lidmi v Ho Či Minově Městě. Přes den je kavárna skvělým místem pro randění, povídání si a setkávání s přáteli, ale v noci se stává ideálním místem pro mladé lidi, kteří pracují na termínech.

Před touto značkou se do zahraničí pustilo také mnoho vietnamských kávových značek, například Trung Nguyen Legend a Cong Cafe. V prosinci 2022 otevřel model Trung Nguyen Legend Coffee World svůj první prostor na světě v srdci čínské Šanghaje a poté expandoval na americký trh.

Také v Číně otevřela společnost Chi Pu restauraci s názvem La Ganh, kde prodává misky pho inzerované jako autentické pho v severovietnamském stylu za cenu kolem 300 000 VND za misku. Podobně značka bubble tea Phuc Tea úspěšně získala franšízu na dva obchody HappiTea (mezinárodní název pro Phuc Tea) na Filipínách. Informace od Go Global naznačují, že Phuc Tea uzavřela smlouvu a brzy vstoupí na indický trh.

V roce 2023 otevřela mladá vietnamská značka Cong Cafe svou první prodejnu v kanadském Torontu, čímž se pro řetězec stal třetím mezinárodním trhem. Řetězec má také desítky prodejen v Jižní Koreji a mnoha dalších zemích mimo Vietnam.

Na Filipínách otevřela značka Pho's v loňském roce svou první franšízu. Nejen v sektoru potravin a nápojů, ale Care with Love (CWL), první vietnamská značka péče o matky a děti, údajně také hledá franšízové ​​příležitosti na Filipínách a v Dubaji (SAE).

Předpokládá se, že globální franšízový průmysl dosáhne do roku 2027 více než 4 miliardy dolarů (obrázek: zpráva Technavio).

V únoru letošního roku společnost Care with Love (CWL) poprvé expandovala do zahraničí, a to do Kambodže. Pokud jde o důvody pro mezinárodní franšízing v této době, zakladatel Tran Thao Vi uvedl, že domácí ekonomika čelí mnoha výzvám, jako je pomalý růst, klesající kupní síla, vysoké provozní náklady a tvrdá konkurence v mnoha odvětvích. Expanze na mezinárodní trhy se stává pro vietnamské podniky nezbytnou strategií pro diverzifikaci toků příjmů, snížení rizika závislosti na domácím trhu a využití růstových příležitostí v zemích s vysokou poptávkou.

Společnost Mobile World Investment Corporation si uvědomila nasycenost a rostoucí konkurenci na domácím trhu a replikovala svůj obchodní model na mezinárodní úrovni s řetězcem EraBlue v Indonésii. Era se od 3. čtvrtletí roku 2024 rychle stala ziskovou na úrovni celé společnosti s průměrným obratem na prodejnu 2,8 miliardy VND.

Odborníci předpovídají, že v příštích třech letech se řada vietnamských značek spektakulárně prosadí v zahraničí.

Paní Nguyen Phi Van, franšízová expertka a předsedkyně Southeast Asia Angel Investment Network, se s reportérem novin Dan Tri podělila o své myšlenky o vlně „zvonění zvonu v cizích zemích“. Řekla, že každý, kdo podniká, chápe, že trh je celý svět, zejména proto, že fyzické hranice se s rozvojem online konektivity stále více stírají. Proto je pro vietnamské firmy nevyhnutelné a nezbytné expandovat do celého světa, pokud chtějí přežít a konkurovat regionálním a mezinárodním značkám.

Podle paní Vanové, zatímco dříve sice firmy měly povědomí o globálním trhu, ale těžko se snažily přijít na to, jak se rozvíjet na globálním trhu, v poslední době existuje několik programů a úspěšných příkladů, které demonstrují a usměrňují vietnamské značky.

„Jsem si jistá, že v příštích třech letech budeme svědky mnoha dalších velkolepých obchodů, jelikož vietnamské značky budou i nadále dobývat velké, náročné a potenciální trhy po celém světě,“ zdůraznila paní Nguyen Phi Van.

Franšízový expert Nguyen Phi Van (Foto: Facebook osoby).

Také konkrétně doporučila, aby podniky „čím více expandují na globální trh, tím více musí zůstat skutečně lokálními.“ Vietnamským malým a středním podnikům (MSP) vždy chybělo mnoho věcí, zcela postrádaly konkurenční výhody v oblasti špičkových technologií, špičkové kvality nebo vynikajících služeb, které podniky v rozvinutých zemích disponují. Jejich největší výhodou proto zůstává jejich místní kultura a příběh.

Bez ohledu na to, jak rozvinuté jsou jiné země, nemohou pochopit a vyprávět příběh své místní kultury tak autenticky a živě jako Vietnam. To je naše vynikající konkurenční výhoda.

Paní Nguyen Phi Van uvedla příklad: u Phuc Tea je rozdílem, který značka přináší, jedinečná chuť a kreativní, místně inspirované směsi v každém produktu, což značku zcela odlišuje od tchajwanských nebo čínských bubble tea. Pokud jde o Three O'clock, je to díky autentickým vietnamským kávovým příchutím, jako je káva s ledovým mlékem, kokosová káva, vaječná káva atd.

Naopak, vietnamské firmy potřebují také zlepšit mnoho věcí, což odborníci přirovnávají k „seznamu, který by mohl trvat tři dny a tři noci“. Je to proto, že malé a střední podniky ve Vietnamu často začínají jako rodinné, spontánní podniky, kterým zcela chybí základy v profesionálním řízení a provozu.

Podle paní Nguyen Phi Van jsou tři nejdůležitější oblasti pro zlepšení profesionalita zakladatele a týmu, profesionalita platformy pro provozní řízení a profesionalita obchodního modelu a značky.

Protože aby se majitelé firem mohli „globalizovat“, musí sami změnit své myšlení, naučit se a zdokonalovat mezinárodní dovednosti a najít správné klíčové pracovníky nebo rozvíjet stávající zaměstnance v mezinárodně schopné jedince. Firmy se navíc musí naučit, jak vytvořit profesionální obchodní model a profesionální provozní řízení a projít tímto procesem, než budou moci tento model přenést na mezinárodní partnery.

Podle podniků v oblasti stravovacích služeb je vietnamská kuchyně oblíbená u spotřebitelů v mnoha zemích světa. To je příznivá situace a skvělá příležitost pro vietnamské řetězce stravovacích služeb k mezinárodní expanzi. Odborníci se domnívají, že vietnamské značky mohou prostřednictvím franšízy snadněji a rychleji rozšířit svůj trh a získat přístup k velkým potenciálním trhům.

Podle odborníků je franšízing jednou z nejúčinnějších forem rozvoje mezinárodního trhu, metoda, která umožňuje export značek a obchodních modelů použitelných v jakémkoli odvětví.

V zemích s rozvinutým franšízovým průmyslem, jako jsou USA, Kanada, Austrálie a Jižní Afrika, nebo v asijských zemích, jako je Jižní Korea, Čína, Filipíny a Malajsie, se příspěvek tohoto odvětví k národnímu HDP může pohybovat od 3 do 10 %. Proto je franšízing vládami oceňován pro jeho ekonomický přínos pro národ a jeho schopnost vytvářet pracovní místa pro občany.

Podle průzkumné firmy Technavio se odhaduje, že globální franšízový průmysl dosáhne v roce 2023 hodnoty 2,9 miliardy dolarů s průměrnou roční mírou růstu 10,8 % a do roku 2027 by měl dosáhnout 4,4 miliardy dolarů.

Zdroj: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lan-song-phuc-tea-three-oclock-va-loat-thuong-hieu-viet-ra-nuoc-ngoai-20250911200343485.htm