Rozšíření pokrytí sítě mezigeneračních klubů svépomoci

Místopředseda vlády Le Thanh Long podepsal rozhodnutí č. 1648/QD-TTg, kterým se schvaluje projekt rozšíření mezigeneračních klubů svépomoci do roku 2035 (dále jen „projekt“).

Rozšířit pokrytí sítě mezigeneračních klubů svépomoci.

Projekt je realizován v celostátním měřítku s cílem zvýšit povědomí kádrů, členů a seniorů o politice strany a státních zákonech na ochranu, péči o seniory a podporu jejich role v novém období. Zlepšit kvalitu aktivit mezigeneračních klubů svépomoci a zajistit jejich praktické, efektivní a udržitelné aktivity.

Zároveň rozšíření sítě mezigeneračních klubů svépomoci přispívá k realizaci Národní strategie pro seniory a přizpůsobuje se stárnutí populace. Podporuje potenciál, roli a zkušenosti seniorů při účasti na start-upech, vytváření pracovních míst, digitální transformaci a zelené transformaci v souladu s jejich aspiracemi, potřebami a schopnostmi, zvyšuje příjmy seniorů, naplňuje aspiraci „senioři žít šťastně, zdravě a spokojeně“ a přispívá k uvedení země do nové éry bohatství, prosperity, civilizace a štěstí.

Do roku 2035 země zřídí nejméně 12 000 nových mezigeneračních klubů svépomoci.

Cílem projektu je do roku 2035 založit v celé zemi nejméně 12 000 nových mezigeneračních klubů svépomoci. Udržovat a zajistit kvalitu provozu a řízení 100 % mezigeneračních klubů svépomoci založených v předchozí fázi a nově založených mezigeneračních klubů svépomoci.

Projekt si rovněž stanoví konkrétní cíle na období 2025–2030 , jejichž cílem je založit alespoň 6 000 nových mezigeneračních klubů svépomoci a přilákat k účasti alespoň 300 000 starších lidí, z nichž 50–60 % tvoří ženy ve věku 12–18 let; 100 % obcí a obvodů v oblasti delty a 70 % obcí a obvodů v horských, pohraničních a ostrovních oblastech má alespoň 1 až 3 mezigenerační kluby svépomoci fungující podle standardů; 20 % vesnic, osad, vesniček, obytných skupin, obytných oblastí a zvláštních zón v celé zemi má mezigenerační kluby svépomoci.

Zároveň usilovat o to, aby 8 aktivit mezigeneračních klubů svépomoci bylo integrováno s úkoly Projektu pro seniory s cílem podílet se na podpoře digitální transformace, zelené transformace, podnikání a vytváření pracovních míst; 100 % členů představenstva klubu absolvovalo úvodní školení a každoroční opakovací školení zaměřené na zlepšení manažerské a provozní kapacity v souladu se standardními předpisy; 50–70 % klubů mělo fond na zvýšení příjmu ve výši 50 milionů VND nebo více; 50 % členů mezigeneračních klubů svépomoci potřebuje podporu, aby si mohli půjčit kapitál nebo se zapojit do aktivit zaměřených na zvýšení příjmu a zlepšení svého života.

V období 2030–2035 pokračovat v budování a zakládání nejméně 6 000 nových mezigeneračních klubů svépomoci, které by přilákaly k účasti nejméně 360 000 starších osob, z nichž podíl starších žen činí 50–60 %; 100 % obcí a obvodů v nížinách a 85 % obcí a obvodů v horských oblastech, oblastech s etnickými menšinami, v pohraničí a na ostrovech by mělo mít alespoň 4 až 6 mezigeneračních klubů svépomoci fungujících podle standardů; 30 % vesnic, osad, vesniček, čtvrtí a obytných skupin v celé zemi má mezigenerační kluby svépomoci, 8 aktivit klubů je integrováno s úkoly Projektu zaměřeného na starší osoby zapojené do podpory digitální transformace, zelené transformace a vytváření pracovních míst; postupně budovat síť péče a podporovat roli starších osob v komunitě.

Zaměření na efektivitu a věcnou účast starších lidí

Projekt stanoví konkrétní úkoly a řešení:

Pokud jde o rozšiřování mezigeneračních klubů svépomoci v celostátním měřítku : Je nutné se zaměřit na zakládání mezigeneračních klubů svépomoci v obcích, osadách, bytových skupinách a obytných oblastech obcí a obvodů, které dosud mezigenerační kluby svépomoci nezřídily. Rozšíření musí jít ruku v ruce s kontrolou kvality, musí být přizpůsobeno regionální kultuře, musí se vyhýbat formalitě a zaměřovat se na efektivitu a podstatnou účast starších osob. Podporovat zvyšování podílu mezigeneračních členů, kteří jsou ženy, osoby středního věku, mladí lidé a teenageři.

Pokud jde o zlepšení kvality aktivit stávajících mezigeneračních klubů svépomoci , projekt vyžaduje opakovací školení pro zaměstnance výkonné rady s cílem zlepšit jejich kapacitu v oblasti organizování, řízení a provozování aktivit výkonné rady mezigeneračních klubů svépomoci v oblasti plánování a realizace plánů aktivit, organizování aktivit; dovednosti v oblasti mobilizace a správy finančních prostředků, podpory a propojování komunity. Pravidelné měsíční aktivity se všemi 8 aktivitami a integrace obsahu „digitální gramotnosti“ a zelené transformace do měsíčních aktivit mezigeneračních klubů svépomoci.

Kromě toho je nutné rozšířit aktivity na podporu živobytí členů prostřednictvím zvýšení mobilizačních finančních prostředků a efektivního využívání fondu klubu na zvyšování příjmů; organizováním skupin a týmů na podporu živobytí, vytvářením pracovních míst pro seniory a členy klubu, aby mohli podnikat v souladu s místními podmínkami. Úzká koordinace mezi příslušnými místními agenturami se zaměřením na rozvoj forem aktivit, kterých se mohou účastnit senioři, lidé středního věku, ženy, členové odborů i mládež, efektivně spolupracovat a vzájemně si prospívat, jako například: Dobrovolnické programy na podporu seniorů v oblasti zdravotní péče, informačních technologií, digitální transformace, zelené transformace; kulturní, umělecké a sportovní výměnné aktivity mezi generacemi; aktivity pro seniory, jejichž cílem je vyměňovat a sdílet životní zkušenosti, kulturní tradice a revoluční historii s členy odborů a mládeží.

Pokud jde o mobilizaci sociálních zdrojů a posílení mezisektorové koordinace , projekt vyžaduje posílení a podporu iniciativy místních samospráv při mobilizaci a podpoře zdrojů (zařízení, finance, lidské zdroje); posílení společenské odpovědnosti podniků, charitativních organizací a nevládních organizací za podporu klubů prostřednictvím sponzorských programů.

Zároveň povzbuzujte mezigenerační kluby svépomoci k vytváření vlastních finančních prostředků prostřednictvím: Příspěvků od členů mezigeneračního klubu svépomoci každý měsíc; mobilizace komunity, organizací a jednotlivců k dobrovolnické podpoře; organizování fundraisingu prostřednictvím výroby, dodávek produktů, pořádání akcí, výzev k příspěvkům od jednotlivců, dětí, vnoučat, rodin, příbuzných a podniků v oblasti...

Pokud jde o komunikaci a sociální mobilizaci , projekt vyžaduje koordinaci s ústředními a místními tiskovými agenturami za účelem tvorby sloupků a zpráv o efektivitě mezigeneračních klubů svépomoci. Organizovat místní komunikační akce: „Den seniorů“, „Mezigenerační výměna“, „Modelový mezigenerační klub svépomoci“, vytvářet a propagovat komunikační produkty o mezigeneračních klubech svépomoci s cílem ocenit a pozitivně šířit výsledky aktivit. Podporovat komunikaci a šířit zájem a podporu komunity prostřednictvím digitálních platforem.

Pokud jde o vytvoření systému monitorování a hodnocení výkonnosti , je nutné zavést mechanismus pravidelného podávání zpráv od místní úrovně až po oblastní a centrální úroveň, aby se sledoval pokrok, kvalita, zachycovaly informace a včas se prováděly úpravy během procesu implementace. Využívat vhodné informační technologie na podporu starších osob při řízení aktivit mezigeneračních klubů svépomoci a ukládání dat. Včas odměňovat obce, jednotky, kluby a jednotlivce za vynikající výsledky v hnutí mezigeneračních klubů svépomoci.

Zdroj: https://hanoimoi.vn/mo-rong-do-bao-phu-mang-luoi-cau-lac-bo-lien-the-he-tu-giup-nhau-711465.html