Zlepšení politické kapacity vedoucích kádrů na všech úrovních Vietnamské lidové armády pro splnění požadavků mise v nové situaci

TCCS - V kontextu stále složitějšího úkolu ochrany vlasti je Vietnamská lidová armáda povinna neustále zlepšovat celkovou kvalitu, bojovou sílu, vůdčí schopnosti a velitelské schopnosti kontingentu kádrů na všech úrovních. Zejména neochvějná politická vůle a absolutní loajalita vůči straně, vlasti a lidu jsou nejvyššími kritérii pro vytváření kvalit vojenských kádrů.

Člen politbyra a premiér Pham Minh Chinh se účastní vojensko-politické konference celé armády v prvních 6 měsících roku 2025_Foto: VNA

Politická zdatnost - klíčový faktor určující vůdcovství a efektivitu velení týmu vedoucích kádrů v armádě

Tým vedoucích kádrů na všech úrovních Vietnamské lidové armády hraje klíčovou roli, je centrem solidarity, navrhuje politiku, organizuje její implementaci a nese nejvyšší odpovědnost za výsledky úkolů každé agentury a jednotky. Vedení a efektivita velení týmu vedoucích kádrů na všech úrovních závisí nejen na inteligenci, zkušenostech nebo odborné kvalifikaci, ale především na politické zdatnosti každého jednotlivce, která se projevuje v zachování pevného postoje, názoru a komunistického přesvědčení; je neochvějný v revolučních cílech a ideálech; je připraven čelit všem obtížím a výzvám a je schopen flexibilně a rozhodně jednat ve všech situacích. Konkrétně:

Politická oddanost je základním faktorem, který zajišťuje, aby kontingent vedoucích kádrů na všech úrovních armády byl vždy absolutně loajalní straně, vlasti a lidu. V politickém a duchovním hodnotovém systému Vietnamské lidové armády hraje politická oddanost klíčovou roli, která zajišťuje absolutní loajalitu a neochvějnost revolučních ideálů kontingentu vedoucích kádrů na všech úrovních. Politická oddanost není jen krystalizací víry, vůle a smyslu pro odpovědnost, ale také mírou loajality k revolučním ideálům za všech okolností, zejména když jednotka čelí obtížím, výzvám nebo dopadu složitých ideologických a sociopsychologických faktorů. Pro kontingent vedoucích kádrů na všech úrovních se politická zdatnost formuje procesem výcviku v revoluční praxi, na základě hlubokého pochopení marxismu-leninismu, Ho Či Minova myšlení, směrnic strany a požadavků bojových misí a budování armády v každém historickém období, což přispívá k slavné tradici: „Naše armáda je věrná straně, oddaná lidu, připravena bojovat a obětovat se za nezávislost a svobodu vlasti, za socialismus. Každý úkol je splněn, každá obtíž je překonána, každý nepřítel je poražen“ ( ¹⁾ .

Politická oddanost určuje schopnost týmu vedoucích kádrů na všech úrovních armády jednat správně ve složitých situacích. Vzhledem k charakteristice vojenských aktivit vyžaduje vedení a velení týmu vedoucích kádrů na všech úrovních nejen odborné znalosti a organizační schopnosti, ale také silnou politickou oddanost k přijímání přesných a včasných rozhodnutí bez váhání a vyhýbání se. Právě v klíčových okamžicích hraje politická oddanost roli klíčového faktoru, který zajišťuje, že tým vedoucích kádrů na všech úrovních armády vždy „jasně rozeznává dobro a zlo. Zachovává pevný postoj. Bývá loajální k zemi. Bývá oddaným lidu“ ⁽²⁾ . Politická oddanost tedy nejen pomáhá týmu vedoucích kádrů na všech úrovních mít dostatek kapacit k čele výzev, ale také dovedně zvládat složité situace, zachovat si pevný postoj a neochvějně sledovat ideální cíle za všech okolností.

Politická odvaha zajišťuje, že se kontingent vůdců na všech úrovních vyhýbá materiálním pokušením a zachovává si morální kvality revolučních vojáků. V kontextu rozvíjející se socialisticky orientované tržní ekonomiky, negativních dopadů globalizace a mezinárodní integrace, pokud kontingent vůdců na všech úrovních postrádá politickou odvahu, je náchylný k ideologické degradaci, upadá do pragmatického životního stylu vedoucího k degeneraci, porušování disciplíny a vážnému ovlivňování prestiže jednotlivců i skupin.

Prezident Ho Či Min kdysi poznamenal: „Národ, strana a každý člověk, kteří byli včera skvělí, měli velkou přitažlivost, nemusí být dnes i zítra nutně milováni a chváleni všemi, pokud jejich srdce již nejsou čistá, pokud upadají do individualismu“ ⁽³⁾ . Toto je hluboké varování, protože nejnebezpečnější věcí pro kádry je neschopnost udržet si sami sebe. Politická odvaha je nezbytnou a postačující podmínkou pro to, aby kádry na všech úrovních „sebereflexovali, sebezdokonalovali“, byli vždy ostražití vůči všem pokušením, projevovali příkladné chování v životě a zodpovědnost v práci a byli vnímaví ke kritice ze strany kolektivu, soudruhů a spoluhráčů.

Politická odhodlání pomáhá kontingentu vedoucích kádrů na všech úrovních armády plnit jejich roli centra solidarity a zdroje inspirace pro akci kádrů a vojáků v agenturách a jednotkách. V. I. Lenin zdůraznil: „Aby strana dovedla revoluci k vítězství, musí mít velmi úzkou a absolutní jednotu vůle; jednota je zdrojem, hlavní, nekonečnou a neporazitelnou silou strany“ ⁽⁴⁾ . Neochvějná politická odhodlání je tedy zdrojem velké endogenní síly pro kontingent kádrů na všech úrovních Vietnamské lidové armády nejen k plnění jejich vůdčích, velitelských a řídících rolí, ale také prostřednictvím procesu kultivace revoluční etiky, z celého srdce sloužící vlasti a lidu, kontingent řídících kádrů na všech úrovních také šíří pozitivního ducha a vytváří atmosféru soutěživosti a solidarity v celé agentuře a jednotce.

Prezident Ho Či Min kdysi prohlásil: „Masy milují jen ty, kteří mají charakter a morálku. Abychom lidem dávali příklad k následování.“ ⁽⁵⁾ Politická odvaha je základem, který vytváří neochvějné, klidné, ale přátelské chování, vzbuzuje důvěru a přesvědčování kádrů a vojáků v agenturách a jednotkách; je nezbytnou podmínkou pro vybudování silné agentury a jednotky a komplexně silné agentury a jednotky z hlediska politiky, ideologie, organizace, morálky a kádrů.

Současná situace a řešení pro zlepšení politické kapacity vedoucích kádrů na všech úrovních v armádě

V posledních letech, pod přímým a pravidelným vedením Ústřední vojenské komise a Ministerstva národní obrany, dosáhla práce na budování kontingentu kádrů v armádě, zejména zlepšení politické kapacity kontingentu kádrů ve vedení na všech úrovních, mnoha důležitých výsledků. Je to výsledek systematického organizačního procesu, který úzce kombinuje vzdělávání v oblasti politické teorie, praktický výcvik, práci a bojovou pohotovost; zároveň propaguje slavnou tradici Vietnamské lidové armády - síly, která je vždy absolutně loajální straně, vlasti a lidu, odolné, statečné a připravené obětovat se pro revoluční věc. To je také názornou ukázkou účinnosti pokládání budování politické kapacity jako základu pro komplexní rozvoj kvalit vojenských kádrů v novém období.

Nedávná praxe ukázala, že většina vedoucích kádrů na všech úrovních Vietnamské lidové armády jasně prokázala pevný ideologický postoj a absolutní loajalitu ke straně, vlasti a lidu. Politická zdatnost se projevuje neochvějností v názorech, vysokým smyslem pro odpovědnost v práci, rozhodností a flexibilitou ve vedení, velení a plnění úkolů. Mnoho soudruhů dobře zvládlo klíčové a příkladné role v obtížných a složitých situacích, jako například: cvičení bojové pohotovosti, prevence a kontrola přírodních katastrof, epidemií, záchrana a pomoc, přispívání k udržení politické a ideologické stability a vytváření pevného duchovního základu pro složky a jednotky. Vedoucí kádry jdou příkladem studiem a následováním Ho Či Minovy ​​ideologie, morálky a stylu; zlepšují svou teoretickou úroveň, aktivně praktikují morálku a životní styl, vědomě si zachovávají vlastnosti revolučního vojáka; jasně prokazují svou odvahu svou neochvějností v boji proti chybným a nepřátelským názorům a deviantním projevům ideologie a životního stylu v agentuře a jednotce. Tím se stávají duchovní oporou, centrem solidarity a přispívají k budování silné, komplexní, příkladné a typické jednotky.

Nicméně, kromě dosažených výsledků, v armádě stále existují někteří vedoucí kádři, kteří nejsou skutečně příkladní. Někteří soudruzi stále projevují nedostatek odhodlání, strach z konfliktů, pasivitu a nerozhodnost při řešení situací; smýšlení zaměřené na hledání bezpečí, strach z chyb a strach z inovací. Zejména někteří kádři vykazují známky „sebezevoluce“ v politickém uvědomění, veřejné etice, a dokonce porušují disciplínu a jsou přísně zacházeni podle předpisů, což ovlivňuje prestiž organizace a snižuje důvěru kádrů a vojáků v jednotku.

Výše uvedená situace pramení z mnoha objektivních i subjektivních příčin. V některých jednotkách je politická a ideologická výchova stále formální, zaměřuje se na teoretickou komunikaci, postrádá praktičnost a úzce nepropojuje teorii s požadavky výcvikových úkolů, bojovou pohotovostí a každodenní prací. Obsah a metody výcviku politické zdatnosti stále postrádají flexibilitu a nejsou konkretizovány podle charakteristik, podmínek a odpovědností každé skupiny kádrů. Praktické výcvikové prostředí zároveň není dostatečně náročné a nestaví kádry do situací, které by jim pomohly rozvíjet jejich zdatnost v praxi. Pokud jde o hodnocení kádrů, je v některých případech stále silně administrativní a formální. Kádry se schopnostmi a zdatností nebyly skutečně objeveny, vychovány a řádně povýšeny. Zároveň panuje situace úcty a vyhýbání se při zacházení s kádry, které vykazují známky degradace politické ideologie, etiky a životního stylu.

V současném kontextu negativní dopady tržní ekonomiky, exploze informací na sociálních sítích a stále sofistikovanější a zlověstnější sabotážní aktivity nepřátelských sil silně ovlivňují ideologii, životní styl a pohled na život řady vojenských důstojníků, včetně vedoucích kádrů na všech úrovních. Projevy „sebeevoluce“ a „sebetransformace“, pokud nebudou včas identifikovány a účinně jim předcházeno, mohou podkopat politickou odvahu a sebevědomí, a dokonce vést k degeneraci, porušování organizačních a disciplinárních principů a snižování bojové síly armády. Navíc v kontextu složitého a nepředvídatelného vývoje ve světě a regionu, stále sofistikovanějších a zákeřnějších forem netradiční války, psychologické války, informační války a spiknutí s cílem „depolitizovat armádu“, není budování, konsolidace a posilování politické kapacity kontingentu vedoucích kádrů na všech úrovních Vietnamské lidové armády jen pravidelným úkolem, ale také naléhavým strategickým požadavkem. Pro dobré splnění tohoto úkolu je nutné efektivně implementovat řadu řešení:

Zaprvé, posílit vzdělávání v oblasti politické teorie s cílem podpořit revoluční kvality a teoretické myšlení u kontingentu kádrů ve vedení na všech úrovních armády. Mezi prvky tvořícími politickou morálku hraje teoretický základ orientační roli, je základem pro formování přesvědčení, upevňování postojů a úpravu chování kádrů v praktickém vedení a velení. Bez správného teoretického povědomí není možné mít solidní politickou morálku, jak kdysi prohlásil prezident Ho Či Min: „Nepochopení teorie je jako slepý chodit v noci“ ⁽⁶⁾ . Realita ukazuje, že ideologické odchylky a politické kolísání u části kádrů často pramení z povrchního, dogmatického přijímání teorie, vzdáleného praxi. Proto se vzdělávání v oblasti politické teorie musí zaměřit na předávání znalostí a pomáhat kontingentu kádrů ve vedení na všech úrovních pochopit revoluční linii strany. „Pouze pevným uchopením revoluční cesty lze jasně vidět směr revoluce, pochopit, co je třeba dělat a jakým směrem se vydat, aby bylo možné v současné revoluční fázi realizovat cíle strany“ ⁽⁷⁾ .

Generálporučík Trinh Van Quyet, tajemník ústředního výboru strany, stálý člen Ústřední vojenské komise a ředitel generálního politického oddělení Vietnamské lidové armády, se zúčastnil slavnostního předání vojenské služby ve městě Viet Tri. Foto: VNA

V kontextu nepřátelských sil, které neustále propagují „mírový vývoj“ a zneužívají sociální média k překrucování a popírání ideologických základů strany, je teoretické myšlení „duchovním štítem“, který pomáhá kádrům identifikovat, bojovat a účinně vyvracet chybné a nepřátelské názory. Proto je nezbytné silně inovovat obsah a metody vzdělávání kádrů v oblasti politické teorie na všech úrovních. Obsah musí úzce sledovat požadavky úkolu budování armády v nové situaci, objasňovat revoluční a vědeckou povahu marxismu-leninismu, potvrzovat absolutní a přímou vůdčí roli strany ve všech aspektech armády a včas aktualizovat nově vznikající teoretické a praktické otázky. Vzdělávací metody musí posílit organizaci tematických diskusí, simulovat politické a vojenské situace, úzce se propojit s tradičním vzděláváním a výchovou k revoluční etice, posilovat smysl pro odpovědnost a oddanost, a tím vytvářet flexibilní, ale neochvějné myšlení, kritické, ale přesné, a pomáhat kádrům ve vedení, aby byli vždy politicky neochvějní, ideologicky bystrí a pevně vedli jednotku k překonávání všech obtíží a výzev.

Za druhé, propojení výcviku politické odvahy s praktickými výzvami a budování zdravého politického prostředí v jednotce. Politická odvaha není vrozenou vlastností, ale formuje se a rozvíjí dlouhým a seriózním výcvikovým procesem v praktickém prostředí – kde se nejvíce odrážejí politické kvality, vůdčí a velitelské schopnosti a bojový duch kádrů. Praktická práce, výcvik a bojová pohotovost, zejména v obtížných pozicích a drsných podmínkách, jsou místy, kde se prověřuje a zušlechťuje neochvějná politická odvaha kádrů na všech úrovních; pomáhá kádrům na všech úrovních neustále upevňovat své třídní postoje, zvyšovat svou autonomii, překonávat vlastní limity, aby se skutečně stali typickými a příkladnými modely pro kádry a vojáky v agentuře a jednotce, od kterých se mohou učit a které mohou následovat.

Pokračovat ve studiu a zdokonalování mechanismu přidělování, rotace a rozmisťování kádrů na základě kritérií výcviku prostřednictvím praxe. Mobilizace kádrů na všech úrovních k jednotkám umístěným ve strategických oblastech, složitých situacích nebo rotace mezi různými organizačními úrovněmi jim pomůže shromáždit zkušenosti, zlepšit jejich celkové schopnosti a postupně zdokonalit jejich dovednosti. Kromě toho je nutné věnovat pozornost budování zdravého, demokratického, jednotného a disciplinovaného politického prostředí s příkladným vedením stranických výborů a velitelů na všech úrovních, aby kádry na všech úrovních mohly pracovat s klidem, odvážit se myslet, odvážit se konat, odvážit se převzít odpovědnost a neustále se snažit o zlepšování. V souladu s tím je třeba podstatně organizovat formy stranických aktivit, politické aktivity a duchovní aktivity, inovovat obsah i metody, podporovat účinnost sebekritiky a kritiky, aby se neustále zlepšovaly vůdčí schopnosti a bojová síla stranických organizací na všech úrovních.

Za třetí, podporovat roli jít příkladem, sebekultivace a „sebereflexe, sebereflexe“ týmu kádrů ve vedení na všech úrovních armády. Jít příkladem není jen etickým standardem, ale také důležitou metodou vedení, která vytváří silný vliv na ideologii, postoje a chování kolektivu. Tým kádrů ve vedení je ten, kdo přímo organizuje a řídí všechny činnosti, je příkladem politické odvahy a nejjasnějším ztělesněním revolučního charakteru, politických kvalit a bojového ducha organizace. Prezident Ho Či Min často připomínal každému kádrovi a členovi strany, „aby se snažil studovat politiku, kulturu a profesi, aby se neustále rozvíjel, aby byl připraven stát se dobrými kádry a dobrými členy strany“ ⁽⁸⁾ . Pokud tedy kádry ve vedení na všech úrovních mají neochvějného ducha, integritu a jsou příkladné v práci i životě, upevní si politickou prestiž, vytvoří duchovní motivaci a povedou jednání jednotky. Naopak, pokud je vedoucí kádr nedůsledný, vyhýbá se odpovědnosti, upadá do formalismu nebo uvolňuje principy vedení a řízení, způsobí to skepticismus a sníží důvěru v organizaci.

Jít příkladem pro vedoucí pracovníky na všech úrovních musí nejprve začít procesem sebekultivace a sebevzdělávání, skutečným oceňováním studia politické teorie, praktickým tréninkem a neustálým upřednostňováním kolektivních zájmů před osobními. Jít příkladem musí být prokázáno důslednými činy, neochvějným politickým postojem, odvážným nasazením a vyřizováním práce s vysokým smyslem pro odpovědnost a transparentnost. Zejména „sebereflexe a sebereflexe“ nejsou jen projevem osobních vlastností, ale také projevem revolučního ducha, schopnosti sebezdokonalovat a neustále se zlepšovat.

Za všech podmínek a okolností je nezbytné zapojit vedoucí kádry na všech úrovních do demokratického, veřejného a transparentního mechanismu kontroly a dohledu. Organizace musí vytvořit podmínky pro to, aby všichni kádři měli možnost prosazovat svou průkopnickou roli, a zároveň mít mechanismus pro hodnocení a oceňování příkladného a kreativního chování. Činnost stranických buněk, sebekritika a posuzování musí být věcné, objektivní a upřímné, přičemž vedoucí kádr musí být příkladným vůdcem, odvážným myslet, odvážným mluvit, odvážným konat, odvážným převzít odpovědnost před kolektivem; odvážným upřímně sebekritizovat a aktivně přijímat kritiku od kolektivu k nápravě nedostatků, aby se neustále rozvíjel. Když vedoucí kádr prokáže svou odvahu praktickými příkladnými činy, přispěje to k vytvoření zdravé politické atmosféry, posílení vnitřní důvěry a budování silné jednotky ve všech aspektech politiky, ideologie, organizace, etiky a kádrů.

Za čtvrté, inovace kádrové práce, zavedení politické zdatnosti jako důležitého kritéria při plánování, hodnocení a využívání kontingentu kádrů ve vedení na všech úrovních. V celém procesu budování kontingentu kádrů ve vedení na všech úrovních armády, od výběru, výcviku až po jmenování a využití, je třeba politickou zdatnost identifikovat jako základní, vedoucí a konzistentní standard. To není jen požadavek v organizační práci, ale také strategická otázka pro vytvoření kontingentu kádrů s dostatečnými kvalitami, schopnostmi, prestiží a odpovídajícími úkolu v nové situaci. Realita ukazuje, že ačkoli jsou odborné schopnosti a praktické zkušenosti důležité, pokud nejsou doprovázeny politickou zdatností, kádry mohou snadno zakolísat tváří v tvář tlaku zájmových skupin, snadno upadnout do principiálních kompromisů a dokonce degradovat, když čelí složitým a mnohostranným situacím. Politická zdatnost proto musí být výchozím kritériem a rozhodujícím faktorem ve všech kádrových procesech.

Je nutné nadále urychlovat dokončování systému kritérií pro hodnocení kádrů směrem ke konkretizaci projevů politické zdatnosti: zachování pevného postoje; odvaha myslet, mluvit, konat, nést odpovědnost; loajalita ke kolektivnímu zájmu, odvaha bojovat za ochranu toho, co je správné, odmítání toho, co je špatné... Tato kritéria musí být kvantifikována výsledky plnění úkolů a procesem ověřování v praxi. Zejména je třeba inovovat práci na hodnocení kádrů věcným směrem, vyhýbat se formalismu a administrativismu.

V práci plánovacích kádrů je nutné kombinovat školení a praxi. Plánovací kádry musí procházet pozicemi a prostředím s konkurencí a tlakem, aby prokázaly svou schopnost zvládat situace, schopnost se shromažďovat a ideologickou neochvějnost. Je třeba se vyhnout zařazování do plánovacích kádrů pasivních kádrů, postrádajících politické názory nebo neabsolvujících praktický výcvik. Jmenování a využívání kádrů musí být silně decentralizované k základním jednotkám, které nejlépe rozumí pracovnímu procesu, politickým kvalitám a prestiži kádrů; zároveň musí existovat vícerozměrný, transparentní mechanismus monitorování a hodnocení, založený na konkrétních důkazech. Kádry, které prokazují vynikající vlastnosti, nové myšlení a silnou akcischopnost, je třeba neprodleně povýšit. Naopak, kádry, které vykazují známky ideologické degradace a politického oportunismu, je nutné rozhodně prověřovat a přísně s nimi zacházet, aby byly chráněny organizační principy, udržována disciplína a důvěra v tým.

Za páté, zesílit boj proti chybným a nepřátelským názorům, aby se udržela ideologická pozice v armádě. V současné situaci se nepřátelské síly stále častěji zapojují do sabotážních aktivit s využitím sofistikovaných a zlověstných metod, jako je „mírový vývoj“, „depolitizace armády“, a zneužívají kyberprostor k šíření falešných informací, zkreslování ideologie strany, hanobení image armády, vyvolávání pochybností, vnitřnímu rozdělení armády a podkopávání politické důvěry. Tváří v tvář těmto výzvám není udržování ideologické fronty jen obranným úkolem, ale musí být definováno jako proaktivní a útočný politicko-ideologický boj. V tomto boji musí být kádry na všech úrovních ústřední silou, hrát roli „strážců ohně“ víry, přímo vést povědomí a posilovat politickou kapacitu celé jednotky.

Vedoucí kádři musí proaktivně identifikovat, analyzovat, vysvětlovat a přesvědčivě vyvracet deviantní názory, a tím nejen chránit ideologické základy strany, ale také vytvářet šíření správných a pozitivních hodnot v celé jednotce. K tomu je nutné i nadále inovovat a zlepšovat kvalitu politického vzdělávání vedoucích kádrů hloubkovým a praktickým směrem, a to posílením teoretické přípravy, kritického myšlení a dovedností v oblasti politické komunikace. Školící kurzy a semináře musí být propojeny s ideologickou praxí jednotky a zaměřit se na jejich vybavení dovednostmi v psaní článků pro boj v kyberprostoru.

Politická odvaha je základním pilířem, který pomáhá kádrům Vietnamské lidové armády udržet si revoluční postoj, být absolutně loajální vůči straně, vlasti a lidu a být připraven překonat všechny výzvy, aby úspěšně splnili své úkoly. V kontextu stále komplexnějšího a složitějšího úkolu ochrany vlasti je požadavek na zlepšení politické odvahy dlouhodobou strategií. Pro splnění tohoto požadavku je nutné synchronně zavádět řešení tak, aby každý odpovědný kádr byl skutečně centrem solidarity, ideologickým oporným bodem a „politickou pevností“ v jednotce. Tím se přispívá k realizaci cíle vybudování silné armády z hlediska politiky, ideologie, organizace, etiky a kádrů v nové situaci.

-----------------------

(1) Ho Či Min: Souhrnná díla , Národní politické nakladatelství Truth, Hanoj, 2011, svazek 14, s. 435
(2) Ho Či Min: Souhrnné spisy, tamtéž, sv. 9, s. 354
(3), (7) Ho Či Min: Souhrnné spisy , tamtéž , svazek 15, s. 672, 115
(4) V. I. Lenin: Souhrnné spisy, nakladatelství Progress, Moskva, 1993, svazek 16, s. 705
(5) Ho Či Min: Souhrnná díla , tamtéž , svazek 6, s. 16
(6) Ho Či Min: Souhrnná díla , tamtéž , svazek 8, s. 276
(8) Ho Či Min: Souhrnné spisy , tamtéž, svazek 10, s. 440

Zdroj: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/nghien-cu/-/2018/1101202/nang-cao-ban-linh-chinh-tri-cho-doi-ngu-can-bo-chu-tri-cac-cap-trong-quan-doi-nhan-dan-viet-nam%2C-dap-ung-yeu-cau-nhiem-vu-trong-tinh-hinh-moi.aspx