Člen politbyra a premiér Pham Minh Chinh se účastní Všeobecné vojensko-politické konference za prvních šest měsíců roku 2025. (Foto: VNA)
Politická prozíravost – klíčový faktor určující efektivitu vedení a velení ze strany předních důstojníků v armádě.
Vedení Vietnamské lidové armády na všech úrovních hraje klíčovou roli, slouží jako centrum jednoty, navrhuje politiky, organizuje jejich implementaci a nese nejvyšší odpovědnost za výsledky úkolů v každé agentuře a jednotce. Efektivita vedení a velení ze strany tohoto vedení závisí nejen na inteligenci, zkušenostech nebo odborné kvalifikaci, ale v první řadě na politické síle každého jednotlivce, která se projevuje v zachování pevného komunistického postoje, názoru a přesvědčení; v neochvějnosti v revolučních cílech a ideálech; v připravenosti čelit všem obtížím a výzvám; a ve schopnosti flexibilně a rozhodně řešit situace. Konkrétně:
Politická odvaha je základním prvkem, který zajišťuje, aby vedoucí kádry na všech úrovních armády zůstaly absolutně loajální vůči straně, vlasti a lidu. V politickém a duchovním hodnotovém systému Vietnamské lidové armády hraje politická odvaha klíčovou roli, která zaručuje absolutní loajalitu a neochvějnou oddanost revolučním ideálům vedoucích kádrů na všech úrovních. Politická odvaha není jen krystalizací víry, vůle a smyslu pro odpovědnost, ale také mírou loajality k revolučním ideálům za všech okolností, zejména když jednotka čelí obtížím, výzvám nebo dopadu složitých ideologických a psychologických faktorů ve společnosti. U vedoucích kádrů na všech úrovních se politická prozíravost formuje procesem výcviku v revoluční praxi, založeného na hlubokém pochopení marxismu-leninismu, Ho Či Minova myšlení, směrnic strany a požadavků úkolu boje a budování armády v každém historickém období, což přispívá k slavné tradici: „Naše armáda je věrná straně, oddaná lidu, připravená bojovat a obětovat se za nezávislost a svobodu vlasti, za socialismus. Každý úkol je splněn, každá obtíž je překonána, každý nepřítel je poražen“ (1) .
Politická prozíravost určuje schopnost vedoucích kádrů na všech úrovních armády jednat správně ve složitých situacích. Vzhledem k jedinečným charakteristikám vojenských operací vyžaduje vedení a velení vedoucích kádrů na všech úrovních nejen odborné znalosti a organizační schopnosti, ale také pevnou politickou prozíravost k přijímání přesných, včasných a bez váhání rozhodnutí. Právě v klíčových okamžicích hraje politická prozíravost klíčovou roli a zajišťuje, aby vedoucí kádry na všech úrovních armády vždy „jasně rozlišovaly mezi dobrem a zlem. Zastávaly pevný postoj. Bývaly loajální k zemi. Bývaly oddané lidu“ (2) . Politická prozíravost tedy nejen pomáhá vedoucím kádrům na všech úrovních mít dostatečnou schopnost čelit výzvám, ale také dovedně zvládat složité situace, zachovávat si pevný postoj a za všech okolností zůstat neochvějné ve svých ideálních cílech.
Politická odvaha zajišťuje, že se vedoucí kádry na všech úrovních vyhýbají materiálním pokušením a zachovávají si morální kvality revolučních vojáků. V kontextu socialisticky orientované tržní ekonomiky a negativních dopadů globalizace a mezinárodní integrace může nedostatek politické odvahy snadno vést vedoucí kádry na všech úrovních k ideologické degeneraci, pragmatickému životnímu stylu, což vede ke korupci, disciplinárním přestupkům a vážnému poškození jejich osobní i kolektivní pověsti.
Prezident Ho Či Min kdysi poznamenal: „Národ, strana a každý člověk, kteří byli včera skvělí a měli velkou přitažlivost, nebudou nutně milováni a chváleni všemi dnes i zítra, pokud jejich srdce již nebudou čistá, pokud upadnou do individualismu“ (3) . Toto je hluboké varování, protože největším nebezpečím pro kádry je neschopnost zachovat si integritu. Politická integrita je nezbytnou a postačující podmínkou pro to, aby vedoucí kádry na všech úrovních „sebereflexovali a sebereflexovali“, byli vždy ostražití vůči všem pokušením, projevovali příkladné chování ve svém životě a smysl pro odpovědnost ve své práci a byli otevřeni přijímání kritiky ze strany kolektivu a soudruhů.
Politická prozíravost pomáhá vedoucím kádrům na všech úrovních armády úspěšně plnit jejich roli centra jednoty a zdroje inspirace pro akci důstojníků a vojáků v agenturách a jednotkách. V. I. Lenin zdůraznil: „Aby strana dovedla revoluci k vítězství, musí mít extrémně úzkou a absolutní jednotu vůle; jednota je zdrojem, hlavní, nevyčerpatelnou a neporazitelnou silou strany“ (4) . Pevná politická prozíravost je proto velkým zdrojem vnitřní síly pro kádry na všech úrovních Vietnamské lidové armády nejen k plnění jejich vůdčích, velitelských a řídících rolí, ale také k šíření pozitivního ducha prostřednictvím procesu kultivace revoluční etiky, k upřímné a pilné službě vlasti a lidu. Vedoucí kádry na všech úrovních také vytvářejí soutěživou a jednotnou atmosféru v celé agentuře a jednotě.
Prezident Ho Či Min kdysi prohlásil: „Masy si váží pouze těch, kteří mají dobrý charakter a morálku. Abychom lidem dávali příklad k napodobování.“ (5) Politický charakter je základním základem, který vytváří neochvějné, klidné, ale přístupné chování, vzbuzuje důvěru a přesvědčování kádrů a vojáků v agenturách a jednotkách; je nezbytnou podmínkou pro budování silných a komplexně silných agentur a jednotek z hlediska politiky, ideologie, organizace, morálky a kádrů.
Aktuální situace a řešení pro posílení politické prozíravosti vedoucích kádrů na všech úrovních v armádě.
V posledních letech, pod přímým a důsledným vedením Ústřední vojenské komise a Ministerstva národní obrany, dosáhla práce na budování kontingentu vojenských důstojníků, zejména posilování politické síly vedoucích důstojníků na všech úrovních, mnoha důležitých výsledků. Je to výsledek dobře organizovaného procesu, který úzce kombinuje vzdělávání v oblasti politické teorie, výcvik prostřednictvím praktických zkušeností ve výcviku, práci a bojové pohotovosti; a zároveň udržuje slavné tradice Vietnamské lidové armády – síly, která je vždy absolutně loajální straně, vlasti a lidu, odolné, odvážné a připravené obětovat se pro revoluční věc. To je také živým důkazem účinnosti využití budování politické síly jako základu pro komplexní rozvoj vlastností vojenských důstojníků v nové éře.
Nedávné zkušenosti ukázaly, že většina vedoucích kádrů na všech úrovních Vietnamské lidové armády jasně prokázala pevný ideologický postoj a absolutní loajalitu ke straně, vlasti a lidu. Jejich politická síla se projevuje neochvějnými názory, vysokým smyslem pro odpovědnost v práci, rozhodností a flexibilitou ve vedení, velení a řízení úkolů. Mnoho soudruhů sehrálo vedoucí a příkladnou roli v obtížných a složitých situacích, jako jsou cvičení bojové pohotovosti, prevence a kontrola katastrof, kontrola epidemií a záchranné operace, a přispělo k udržení politické a ideologické stability a vytvořilo pevný duchovní základ pro své složky a jednotky. Přední důstojníci jdou příkladem studiem a následováním Ho Či Minovy ideologie, etiky a stylu; zlepšují své teoretické znalosti, aktivně rozvíjejí svou etiku a životní styl a vědomě si udržují vlastnosti revolučního vojáka; jasně prokazují svou statečnost neochvějným bojem proti chybným a nepřátelským názorům a deviantním ideologickým a životním projevům ve svých složkách a jednotkách. Tím se stávají zdrojem duchovní podpory, centrem jednoty a přispívají k budování silné, komplexní, příkladné a vynikající jednotky.
Nicméně i přes dosažené úspěchy stále existuje část vedoucích důstojníků v armádě, kteří nejsou skutečně příkladní. Někteří důstojníci stále projevují nedostatek neochvějnosti, neochotu konfrontovat problémy, pasivitu a nerozhodnost při řešení situací; mají mentalitu hledání bezpečí, strachu z chyb a váhání se změnami. Zejména někteří důstojníci vykazují známky „sebetransformace“ v politickém uvědomění a etice veřejné služby, dokonce porušují disciplínu a jsou přísně trestáni podle předpisů, což ovlivňuje prestiž organizace a narušuje důvěru důstojníků a vojáků v jednotku.
Tato situace pramení z mnoha objektivních i subjektivních příčin. V některých jednotkách se politická a ideologická výchova stále projevuje formalistickým přístupem, silně zaměřeným na teoretickou výuku, postrádajícím praktické uplatnění a nedokážícím úzce propojit teorii s požadavky výcviku, bojové připravenosti a každodenní práce. Obsah a metody kultivace politické odvahy jsou nepružné a nejsou specificky přizpůsobeny charakteristikám, podmínkám a odpovědnostem každé skupiny kádrů. Prostředí praktického výcviku zároveň postrádá dostatečné výzvy a nestaví kádry do situací, které by jim umožnily prokázat jejich odvahu v akci. V některých místech zůstává hodnocení kádrů silně administrativní a formální; nedokáže skutečně identifikovat, rozvíjet a řádně využívat schopné a schopné kádry; a stále existuje tendence k shovívavosti a vyhýbání se jednání s kádry, které vykazují známky ideologické, politické, morální a životní degradace.
V současném kontextu negativní dopady tržní ekonomiky, informační exploze na sociálních sítích a stále sofistikovanější a zákeřnější podvratné aktivity nepřátelských sil silně ovlivnily ideologii, životní styl a světonázor části vojenských důstojníků, včetně vedoucích důstojníků na všech úrovních. Pokud nejsou projevy „sebeevoluce“ a „sebetransformace“ včas identifikovány a účinně jim předcházeno, představují potenciální riziko podkopání politického odhodlání a důvěry, což může vést k morálnímu úpadku, porušování organizačních principů a disciplíny a ke snížení bojové síly armády. Navíc v kontextu složitého a nepředvídatelného vývoje ve světě a regionu, se stále sofistikovanějšími a zákeřnějšími formami netradiční války, psychologické války, informační války a spiknutí s cílem „depolitizovat armádu“, není budování, posilování a zvyšování politické síly vedoucích kádrů na všech úrovních Vietnamské lidové armády jen pravidelným úkolem, ale také naléhavým strategickým požadavkem. Pro efektivní splnění tohoto úkolu je třeba implementovat několik řešení:
Zaprvé, posílit vzdělávání v oblasti politické teorie s cílem kultivovat revoluční kvality a teoretické myšlení u vedoucích kádrů na všech úrovních armády. Mezi základními prvky politické síly hraje teoretický základ vedoucí roli, slouží jako základ pro formování přesvědčení, upevňování pozic a úpravu chování kádrů v praktickém vedení a velení. Bez správného teoretického porozumění nemůže existovat pevná politická síla, jak kdysi prohlásil prezident Ho Či Min: „Bez pochopení teorie je člověk jako slepý chodící ve tmě“ (6) . Ve skutečnosti ideologické odchylky a politické kolísání u části kádrů často pramení z povrchního, dogmatického a nepraktického vstřebávání teorie. Proto se vzdělávání v oblasti politické teorie musí zaměřit na hluboké předávání znalostí a pomoci vedoucím kádrům na všech úrovních pevně pochopit revoluční linii strany. „Pouze pochopením revoluční linie můžeme jasně vidět směr revoluce, pochopit, co musíme dělat a kterým směrem se vydat, abychom dosáhli cílů strany v současné revoluční fázi“ (7) .
Generál Trinh Van Quyet, tajemník Ústředního výboru Komunistické strany Vietnamu, stálý člen Ústřední vojenské komise a vedoucí generálního politického oddělení Vietnamské lidové armády, se zúčastnil slavnostního předání vojsk ve městě Viet Tri. (Foto: VNA)
V kontextu nepřátelských sil, které neúnavně prosazují „mírový vývoj“ a zneužívají sociální média k překrucování a popírání ideologických základů strany, je teoretická schopnost myšlení „duchovním štítem“, který pomáhá kádrům identifikovat, bojovat a účinně vyvracet chybné a nepřátelské názory. Proto je nezbytné silně inovovat obsah a metody vzdělávání v oblasti politické teorie pro vedoucí kádry na všech úrovních. Obsah by měl úzce odpovídat požadavkům budování armády v nové situaci, objasňovat revoluční a vědeckou povahu marxismu-leninismu, potvrzovat absolutní a přímou vůdčí roli strany nad armádou ve všech aspektech a včas aktualizovat nové teoretické a praktické otázky, které se objevují. Vzdělávací metody by měly posílit organizaci tematických diskusí, simulovat politické a vojenské situace, úzce se integrovat s tradičním vzděláváním a revoluční morální výchovou a posílit smysl pro odpovědnost a oddanost. To vytvoří flexibilní, ale pevné myšlení, kritické, ale přesné argumentační dovednosti, které pomohou vedoucím důstojníkům zůstat politicky neochvějnými, ideologicky bystrými a schopnými vést své jednotky všemi obtížemi a výzvami.
Za druhé, výcvik politické odvahy by měl být propojen s praktickými výzvami a vytvářením zdravého politického prostředí v jednotce. Politická odvaha není vrozená vlastnost, ale formuje se a rozvíjí dlouhým a náročným výcvikovým procesem v praktickém prostředí – místě, které nejpřesněji odráží politické kvality, vůdčí a velitelské schopnosti a bojového ducha důstojníků. Praktická práce, výcvik a bojová připravenost, zejména v obtížných pozicích a drsných podmínkách, jsou zkušebním polem pro neochvějnou politickou odvahu vedoucích důstojníků na všech úrovních; pomáhají jim neustále upevňovat jejich třídní postoj, zvyšovat jejich soběstačnost a překonávat svá omezení, aby se skutečně stali příkladnými vzory pro důstojníky a vojáky v agentuře a jednotce, od kterých se mohou učit a které mohou napodobovat.
Pokračovat ve výzkumu a zdokonalování mechanismu pro přidělování, rotaci a rozmisťování kádrů na základě praktických zkušeností. Rozmístění vedoucích kádrů na všech úrovních k jednotkám umístěným ve strategických oblastech nebo složitých situacích, nebo jejich rotace napříč různými organizačními úrovněmi, jim pomůže shromáždit zkušenosti, zlepšit jejich celkové schopnosti a postupně zlepšit jejich vůdčí schopnosti. Kromě toho by měla být pozornost věnována budování zdravého, demokratického, jednotného a disciplinovaného politického prostředí s příkladným vedením stranických výborů a velitelů na všech úrovních, aby vedoucí kádry na všech úrovních mohly pracovat s klidem, odvážit se myslet, odvážit se jednat, odvážit se převzít odpovědnost a neustále usilovat o zlepšování. Proto je třeba organizovat stranické aktivity a politické a duchovní aktivity věcným způsobem, s obnoveným obsahem a metodami, podporovat efektivní sebekritiku a kritiku, aby se neustále zlepšovaly vůdčí schopnosti a bojová síla stranických organizací na všech úrovních.
Za třetí, podporovat roli jít příkladem, sebekultivace a „sebereflexe a sebereflexe“ vedoucích kádrů na všech úrovních v armádě. Jít příkladem není jen morální standard, ale také důležitá metoda vedení, která silně ovlivňuje myšlení, postoje a chování kolektivu. Vedoucí kádry jsou ti, kteří přímo organizují a řídí veškeré činnosti, jsou vzorem politické bystrosti a nejjasnějším ztělesněním revolučního charakteru, politických kvalit a bojového ducha organizace. Prezident Ho Či Min často připomínal každému kádrovi a členovi strany, že „se musí snažit studovat politiku, kulturu a profesi, aby se neustále zlepšoval, aby byl připraven stát se dobrými kádry a dobrými členy strany“ (8) . V souladu s tím vedoucí kádry na všech úrovních, pokud mají pevnou bystrost, integritu a jsou příkladné ve své práci i životě, upevní politickou prestiž, vytvoří duchovní motivaci a povedou jednání jednotky. Naopak, pokud vedoucím chybí důslednost, vyhýbají se odpovědnosti, upadají do formalismu nebo zanedbávají principy vedení a řízení, vytvoří to pocit skepticismu a naruší důvěru v organizaci.
Příkladné chování vedoucích kádrů na všech úrovních musí začínat sebekultivací a sebezdokonalováním, skutečným oceňováním studia politické teorie, zdokonalováním svých dovedností v praxi a neustálým upřednostňováním kolektivního zájmu před osobním zájmem. Příkladné chování se musí projevovat důslednými činy, neochvějným politickým postojem, odvážným nasazením a vyřizováním práce s vysokým smyslem pro odpovědnost a transparentnost. V této souvislosti není „sebereflexe a sebereflexe“ jen vyjádřením osobního charakteru, ale také projevem revolučního ducha, schopnosti neustále se přizpůsobovat a zlepšovat.
Za všech podmínek a okolností musí být příkladné chování vedoucích kádrů na všech úrovních zasazeno do demokratického, otevřeného a transparentního mechanismu kontroly a dohledu. Organizace musí vytvořit podmínky pro to, aby všechny kádry měly příležitost hrát průkopnickou roli, a zároveň zavést mechanismy pro hodnocení a oceňování příkladného a inovativního chování. Schůze stranických poboček, sebekritika a kritika musí být věcné, objektivní a upřímné, přičemž vedoucí kádry musí být příkladnými vůdci, kteří se odvažují myslet, mluvit, jednat a nést odpovědnost před kolektivem; musí se odvážit upřímně sebekritizovat a aktivně přijímat kritiku od kolektivu, aby napravili nedostatky a neustále se zlepšovali. Když vedoucí kádry prokáží svůj charakter skutečnými příkladnými činy, přispěje to k vytvoření zdravé politické atmosféry, posílení vnitřní důvěry a vybudování komplexně silné jednotky z hlediska politiky, ideologie, organizace, etiky a personálu.
Za čtvrté, reforma personální práce a budování politické síly jsou klíčovými kritérii při plánování, hodnocení a využívání vedoucích kádrů na všech úrovních. V celém procesu budování vedoucího kádru v armádě, od výběru a výcviku až po jmenování a využití, musí být politická síla identifikována jako základní, vůdčí a zastřešující standard. Nejde jen o požadavek v organizační práci, ale také o strategickou otázku zaměřenou na vytvoření kádru s dostatečnými kvalitami, schopnostmi a prestiží, aby splňoval požadavky nové situace. Ve skutečnosti, zatímco odborná způsobilost a praktické zkušenosti jsou důležité, bez politické síly se kádry snadno nechají ovlivnit zájmy vlastních zájmů, jsou náchylné ke kompromisům v principech a dokonce náchylné k degeneraci, když čelí složitým a mnohostranným situacím. Politická síla proto musí být výchozím bodem a rozhodujícím kritériem ve všech personálních procesech.
Je nutné i nadále urychlovat dokončování systému kritérií pro hodnocení kádrů se zaměřením na konkretizaci projevů politické síly: zachování pevného postoje; odvaha myslet, mluvit, jednat a nést odpovědnost; loajalita ke kolektivnímu zájmu; odvaha bojovat za ochranu toho, co je správné, a odmítat to, co je špatné… Tato kritéria musí být kvantifikována výsledky plnění úkolů a procesem ověřování v praxi. Zejména je třeba reformovat hodnocení kádrů věcným směrem, vyhnout se formalismu a byrokratizaci.
V personálním plánování je nezbytné propojit ho se školením a praktickými zkušenostmi. Zvažovaný personál musí mít zkušenosti s konkurenčním a tlakovým prostředím, aby prokázal svou schopnost řešit problémy, vůdčí schopnosti a ideologickou neochvějnost. Je třeba se vyhnout pasivnímu, nerozhodnému nebo neškolenému personálu. Jmenování a využívání personálu by mělo být silně decentralizované na místní úroveň, která má nejlepší znalosti o pracovní historii, politických kvalitách a reputaci personálu. Současně by měl být zaveden mnohostranný, transparentní a na důkazech založený mechanismus monitorování a hodnocení. Personál prokazující vynikající charakter, inovativní myšlení a silné akční schopnosti by měl být neprodleně rozpoznán a využit. Naopak ti, kteří vykazují známky ideologického úpadku nebo politického oportunismu, by měli být důsledně prověřováni a přísně trestáni, aby se chránily organizační principy, udržovala disciplína a důvěra v tým.
Za páté, zintenzivnit boj za vyvrácení chybných a nepřátelských názorů s cílem udržet ideologickou frontu uvnitř armády. V současné situaci se nepřátelské síly stále častěji zapojují do podvratných aktivit prostřednictvím sofistikovaných a zákeřných metod, jako je „mírový vývoj“, „depolitizace armády“, a zneužívají kyberprostor k šíření falešných informací, zkreslování ideologie strany, poškozování image armády, zasévání pochybností a rozkolů v řadách armády a podkopávání politické důvěry. Tváří v tvář těmto výzvám není udržování ideologické fronty pouze obranným úkolem, ale musí být definováno jako proaktivní a útočný politický a ideologický boj. V tomto boji musí být vedoucí kádry na všech úrovních ústřední silou, hrající roli „strážců plamene“ víry, přímo vedoucích povědomí a posilujících politické odhodlání v celé jednotce.
Vedoucí představitelé musí proaktivně identifikovat, analyzovat, vysvětlovat a přesvědčivě vyvracet chybné názory, a tím nejen chránit ideologický základ strany, ale také vytvářet dominový efekt správných a pozitivních hodnot v celé jednotce. K dosažení tohoto cíle je nutné pokračovat v inovacích a zlepšování kvality politického vzdělávání vedoucích představitelů hlubším a praktičtějším způsobem, posilovat teoretickou přípravu, kritické myšlení a dovednosti politické komunikace. Školící kurzy a specializované semináře musí být propojeny s ideologickou realitou jednotky a zaměřit se na jejich vybavení dovednostmi pro psaní článků pro online advokacii.
Politická odvaha je základním pilířem, který pomáhá důstojníkům Vietnamské lidové armády udržet si revoluční postoj, zůstat absolutně loajální vůči straně, vlasti a lidu a být připraveni překonat všechny výzvy, aby úspěšně splnili své povinnosti. V kontextu stále komplexnějších a složitějších úkolů národní obrany je posilování politické odvahy dlouhodobou strategií. Pro splnění tohoto požadavku je nutné zavést komplexní řešení, aby se každý vedoucí důstojník skutečně stal centrem jednoty, ideologickou kotvou a „politickou pevností“ ve své jednotce. To přispěje k realizaci cíle vybudování politicky, ideologicky, organizačně, morálně a profesionálně silné armády v nové situaci.
-----------------------
(1) Ho Či Min: Souhrnná díla , Národní politické nakladatelství, Hanoj, 2011, svazek 14, s. 435
(2) Ho Či Min: Úplné dílo, cit. dílo, svazek 9, s. 354
(3), (7) Ho Či Min: Souhrnné spisy , cit. dílo, svazek 15, s. 672, 115
(4) V. I. Lenin: Souhrnné spisy, nakladatelství Progress, Moskva, 1993, svazek 16, s. 705
(5) Ho Či Min: Úplné spisy , cit. dílo , svazek 6, s. 16
(6) Ho Či Min: Úplné dílo , cit. dílo, svazek 8, s. 276
(8) Ho Či Min: Úplné dílo , cit. dílo, svazek 10, s. 440
Zdroj: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/nghien-cu/-/2018/1101202/nang-cao-ban-linh-chinh-tri-cho-doi-ngu-can-bo-chu-tri-cac-cap-trong-quan-doi-nhan-dan-viet-nam%2C-dap-ung-yeu-cau-nhiem-vu-trong-tinh-hinh-moi.aspx
![[Foto] Premiér Pham Minh Chinh se účastní konference o plnění úkolů pro rok 2026 v odvětví průmyslu a obchodu](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F19%2F1766159500458_ndo_br_shared31-jpg.webp&w=3840&q=75)
Komentář (0)