Nadměrné množství, nedostatek kvality
Na semináři „Rozvoj soukromých podniků v oblasti delty Mekongu v souladu s rezolucí 68-NQ/TW“, který nedávno uspořádala Regionální politická akademie IV ve spolupráci s Politickou školou města Can Tho, pan Vo Nguyen Minh Thai, zástupce Cantho Eco Resort (obec Phong Dien, město Can Tho), uvedl, že pracovní síla obsluhující cestovní ruch v deltě Mekongu obecně nechybí v kvantitě, ale chybí jí stabilita a profesionalita.
Podle pana Thaie mohou firmy rychle nabírat zaměstnance, ale fluktuace zaměstnanců je poměrně běžná, zejména mezi mladými pracovníky. Mnoho pracovníků vnímá práci v cestovním ruchu jako dočasnou možnost a jen zřídka ji zvažuje jako dlouhodobou kariéru, do které by investovali do dovedností, shromažďovali zkušenosti a zavázali se k ní. To vede firmy k častému náboru nových zaměstnanců a jejich rekvalifikaci, což zvyšuje náklady a ovlivňuje kvalitu služeb.
Důvody pramení nejen z příjmů, ale také ze společných charakteristik turistických podniků v regionu, které jsou většinou malými a mikropodniky s omezenými finančními zdroji. Tyto podniky mají potíže s vytvářením jasných kariérních cest, dlouhodobých politik odměňování nebo pracovního prostředí, které by mohlo konkurovat velkým turistickým centrům, jako je Ho Či Minovo Město, Da Nang nebo Nha Trang. Odborné vzdělávání v cestovním ruchu na místě je přitom silně teoretické a postrádá propojení s praktickými potřebami podniků, což vyžaduje, aby se noví zaměstnanci znovu proškolovali od nuly.
Z širšího regionálního hlediska tvrdí paní Ngo Thi Huong Giang, M.A., z Politické akademie regionu IV, že problém s lidskými zdroji, kterému čelí soukromé podniky v deltě Mekongu, není izolovaným problémem, ale spíše odráží celkový stav trhu práce v celém regionu.
Delta Mekongu má bohatou pracovní sílu, ale kvalita lidských zdrojů je stále nízká ve srovnání s požadavky na rozvoj. Procento vyškolených pracovníků s tituly a certifikáty v regionu je v současnosti pouze asi 26,5 %, což je výrazně méně než v deltě Rudé řeky (37,14 %) a jihovýchodním regionu (28,19 %). Tato mezera ukazuje na zásadní omezení v dovednostech, odbornosti a adaptabilitě pracovní síly v kontextu digitální transformace a inovací v modelech růstu, uvedla paní Giang.
Pokud jde o příjmy, průměrný měsíční příjem pracovníků v deltě Mekongu v prvním čtvrtletí roku 2024 činil přibližně 6,9 milionu VND, což je výrazně méně než v jihovýchodním regionu (9,5 milionu VND) a deltě Rudé řeky (8,9 milionu VND). Tento nízký příjem nejen odráží omezenou produktivitu práce a kvalitu pracovních míst, ale také přispívá k trendu migrace pracovních sil do jiných regionů, zejména mezi mladými a kvalifikovanými pracovníky.
Nerovnováha mezi nabídkou a poptávkou po kvalifikované pracovní síle spolu s omezeními v oblasti aplikace technologií a digitální transformace ztěžuje soukromým podnikům zvyšování produktivity a kvality pracovních míst. V kontextu klimatických změn, které stále více ovlivňují deltu Mekongu, je požadavkem nejen vytvářet více pracovních míst, ale také rozvíjet vysoce kvalitní pracovní sílu schopnou zapojit se do zelených, oběhových a digitálních ekonomických modelů.
Paní Giang proto navrhla, aby vzdělávání lidských zdrojů bylo více propojeno se skutečnými potřebami podniků, a aby se podporoval model propojení „lokalita – škola – podnik“ s prioritou pro klíčové oblasti, jako je logistika, zemědělské zpracování, cestovní ruch a adaptace na změnu klimatu. Rozvoj vysoce kvalitních lidských zdrojů není jen ekonomickým řešením, ale i sociálním, přispívá ke zlepšení kvality zaměstnanosti a vytváří základ pro udržitelný rozvoj soukromého podnikatelského sektoru v regionu.
Rozvoj lidských zdrojů pro soukromý sektor.
Z institucionálního hlediska Dr. Tran Huu Hiep – viceprezident Asociace cestovního ruchu delty Mekongu – zdůraznil obzvláště důležitou roli průmyslových sdružení v rozvoji soukromých podniků a vzdělávání lidských zdrojů pro region v souladu s rezolucí 68-NQ/TW o rozvoji soukromé ekonomiky. Zejména v kontextu, kdy většinu podniků v regionu tvoří malé a mikropodniky, by sdružení měla být vnímána jako zprostředkovatelské instituce, které fungují jako most mezi státem, podniky, vzdělávacími institucemi a trhem práce.
Sdružení mají výhodu v tom, že rozumí praktickým potřebám podniků, a proto se podílejí na budování profesních standardů, organizují krátkodobé školicí programy a rozvíjejí manažerské dovednosti, digitální dovednosti a odborné dovednosti specifické pro dané odvětví. V odvětví cestovního ruchu mohou sdružení hrát koordinační roli v oblasti vzdělávání, standardizace kvality služeb a propojování podniků s univerzitami a institucemi odborného vzdělávání v regionu i mimo něj.
Pro posílení této role je však podle pana Hiepa nezbytné silněji institucionalizovat postavení sdružení v procesu tvorby a implementace politik a zároveň budovat regionální propojovací mechanismy, které by se vyhýbaly roztříštěnému a rozptýlenému působení. Sdružení by měla být vnímána jako „měkká institucionální podpora“, která pomáhá soukromým podnikům zlepšit jejich konkurenceschopnost, přičemž klíčovým pilířem je vzdělávání a rozvoj lidských zdrojů.
Pan Vo Nguyen Minh Thai se podělil o své zkušenosti z Cantho Eco Resort a uvedl, že společnost zvolila odlišný přístup k náboru a udržení zaměstnanců, přičemž se zaměřuje na školení na pracovišti a pracovní prostředí. Společnost klade důraz na přístup k práci, proaktivní přístup a přizpůsobivost, spíše než aby od začátku požadovala dokonalé dovednosti. Během svého zaměstnání zaměstnanci absolvují přímé školení v oblasti odborných dovedností, stylu služeb a komunikace s turisty, čímž postupně zlepšují své odborné kompetence.
Kromě vzdělávání pan Thai zdůraznil roli firemní kultury a harmonických pracovních vztahů při udržení zaměstnanců. Firmy se zaměřují na budování stabilního pracovního prostředí, posilování komunikace mezi manažery a zaměstnanci a na rychlé pochopení jejich myšlenek a aspirací s cílem upravit organizaci práce. Když se zaměstnanci cítí respektováni, mají příležitosti k učení a mohou se dlouhodobě rozvíjet, mají tendenci zůstat déle, i když materiální podmínky ještě nejsou skutečně vynikající.
Podle Dr. Nguyen Thi Tuyet Loan, ředitele Politické školy města Can Tho, není rozvoj soukromých podniků v deltě Mekongu jen bezprostředním požadavkem, ale také strategickým úkolem spojeným s dlouhodobým modelem růstu regionu v kontextu digitální transformace, zelené transformace a hluboké integrace. Přestože soukromý sektor významně přispěl k růstu, zaměstnanosti a rozpočtu, strukturální omezení, jako je malá velikost podniků, nízká produktivita práce, nedostatek kvalitních lidských zdrojů a slabá schopnost zapojit se do hodnotových řetězců, zůstávají hlavními překážkami, které brání udržitelnému rozvoji regionu.
Usnesení č. 68-NQ/TW vytvořilo nový politický rámec a rozvojový přístup; zdůrazňuje potřebu zlepšit instituce, zlepšit investiční a podnikatelské prostředí, podpořit inovace a zlepšit kvalitu lidských zdrojů. V oblasti delty Mekongu musí uplatňování usnesení 68-NQ/TW úzce dodržovat specifické podmínky regionu a zaměřit se na rozvoj infrastruktury, logistiku, regionální vazby a vzdělávání lidských zdrojů v souladu s praktickými potřebami podniků.
Pokud budou tato řešení implementována synchronně, bude soukromý sektor schopen překonat stávající paradoxy, včetně problému „snadno najít, ale obtížně udržet“ lidské zdroje, a skutečně se stát důležitým motorem růstu pro deltu Mekongu v nové fázi rozvoje.
Zdroj: https://baotintuc.vn/du-lich/nhan-luc-du-lich-dong-bang-song-cuu-long-tim-de-giu-kho-20251215111535989.htm
Komentář (0)