Řekněte ne přehazování viny a vyhýbání se odpovědnosti.

V reakci na rostoucí požadavky na administrativní reformu a zvýšení efektivity státní správy provincie Lao Cai rozhodně napravuje administrativní disciplínu a pořádek a důrazně odmítá praxi „přehazování odpovědnosti“ nebo „vyhýbání se“ odpovědnosti při výkonu úředních povinností. To je jak požadavek na styl práce, tak i měřítkem kompetence, integrity a ducha služby lidem v týmu úředníků a státních zaměstnanců.

Po téměř roce zavádění a provozu dvoustupňového modelu místní samosprávy se pracovní zátěž v mnoha lokalitách v provincii výrazně zvýšila. V okrese Cau Thia od začátku roku do současnosti vláda obdržela přes 13 531 příchozích dokumentů a vydala více než 1 057 odchozích dokumentů. Počet zaměstnanců v některých odděleních je zároveň nedostatečný, což vede k vysokému pracovnímu tlaku. V duchu „služby lidu“ se úředníci a státní zaměstnanci okresu snažili překonávat obtíže, proaktivně studovali a zlepšovali své profesní dovednosti, aby úspěšně plnili své úkoly.

Paní Hoang Thi Ly, předsedkyně Lidového výboru okresu Cau Thia, uvedla: „Na místní úrovni se práce objevuje často, denně přijímáme více než 80 příchozích a více než 20 odchozích dokumentů. Navzdory velkému pracovnímu vytížení se místní samospráva snaží vyhnout přesouvání odpovědnosti mezi odděleními a nevyhýbat se obtížným nebo složitým úkolům. Zaměstnanci vždy proaktivně řeší práci a zajišťují, aby se spisy a postupy nezdržovaly.“

Duch zodpovědnosti, odvahy myslet, odvahy jednat a odvahy převzít zodpovědnost se šíří v mnoha lokalitách, agenturách a jednotkách provincie. Stranické výbory a úřady na všech úrovních si jasně uvědomují, že pokud se úředníci bojí zodpovědnosti a vyhýbají se práci, sníží to efektivitu správy, způsobí to občanům a podnikům nepohodlí a ovlivní to důvěru lidí v administrativní aparát. To je obzvláště důležité v kontextu podpory přilákání investic a zlepšování podnikatelského prostředí.

Pan To Ngoc Lien, tajemník stranického výboru okresu Sa Pa, se podělil: „Pracovní zátěž na místní úrovni je v současné době velmi vysoká a objevuje se mnoho nových, obtížných a často se vyskytujících problémů. Proto si každý úředník a státní zaměstnanec musí udržovat vysoký smysl pro odpovědnost, proaktivně zkoumat, radit a řešit práci v rámci své oblasti. Postoj místní samosprávy je zabránit vyhýbání se odpovědnosti nebo čekání na pokyny před jednáním. Problémy v naší pravomoci musí být řešeny rychle a promptně, což vytváří maximální pohodlí pro lidi i podniky.“

Aby se zmírnil problém „strachu z chyb, strachu z odpovědnosti“, městská část Sa Pa se v poslední době zaměřila na jasné přidělování odpovědností konkrétním jednotlivcům a úkolům; a zároveň posílila sledování postupu práce a zpřísnila administrativní disciplínu a pořádek. Kromě toho městská část prosazuje používání informačních technologií a digitální transformace při vyřizování administrativních postupů s cílem zvýšit transparentnost, otevřenost a efektivitu ve službách lidem.

Aby se v novém období zlepšila kvalita úředníků na úrovni obcí, vydal nedávno Stálý výbor provinční strany usnesení č. 72-NQ/TU o zlepšení kvality a kapacity úředníků, státních zaměstnanců a zaměstnanců veřejné správy na úrovni obcí s cílem splnit požadavky nového období. Podle usnesení hrají úředníci na úrovni obcí přímou roli v předávání směrnic a politik strany a státních zákonů a předpisů lidem a jsou také klíčovou silou v řízení státu na místní úrovni.

Kromě toho pokračovat v implementaci a konkretizaci řešení pro projekt Provinčního stranického výboru č. 02-DA/TU „o konsolidaci a budování stranických organizací na místní úrovni, zlepšení vůdčích schopností stranických výborů na všech úrovních; budování týmu kádrů a členů strany pro splnění požadavků volebního období 2025–2030“; se zaměřením na dokončení schématu pracovních pozic, struktury hodností a standardů pracovních názvů; přezkoumání počtu zaměstnanců podle pracovních pozic a jeho propojení s plánem pro zefektivnění a restrukturalizaci pracovní síly.

Zejména za účelem posílení inspekcí veřejné služby, zpřísnění administrativní kázně a propojení individuální odpovědnosti s pracovními výsledky musí vedoucí agentur a oddělení nést odpovědnost, pokud dojde ke zpoždění nebo vyhýbání se vyřizování práce. Proto mnoho obcí a oddělení vydalo pracovní předpisy, které jasně definují odpovědnosti, úkoly a časové harmonogramy; zvýšilo využívání informačních technologií pro sledování a dohled nad postupem zpracování spisů; a snížilo situaci „práce bez odpovědnosti“. V souladu s tím mnoho úředníků namísto mentality „dokončení práce“ proaktivně hledá řešení, odvažuje se myslet, odvažuje se jednat a odvažuje se převzít odpovědnost. Byla zavedena řada dobrých modelů a účinných metod, jako je přímý dialog s podniky, vyřizování práce prostřednictvím mechanismu „jednotného kontaktu“ a zkrácení interních postupů. Podle hodnocení z mnoha obcí vytváří budování týmu úředníků, kteří se „odvažují myslet, odvažují se jednat a odvažují se převzít odpovědnost“, pozitivní změny v vyřizování práce pro občany a podniky. Míra případů vyřešených včas nebo před plánovaným termínem se zvyšuje; mnoho dlouhodobých a složitých případů se řeší na místní úrovni.

Díky komplexním a rozhodným řešením Lao Cai postupně překonává situaci „přehazování viny a vyhýbání se odpovědnosti“ a buduje tým odpovědných a oddaných úředníků, kteří slouží lidem. To je klíčový základ pro zlepšení efektivity a účinnosti státní správy, podporu socioekonomického rozvoje a posílení důvěry lidí ve vládu.

Přednáší: Huu Huynh

Zdroj: https://baolaocai.vn/noi-khong-voi-tinh-trang-dun-day-ne-tranh-post900363.html