Genderová propast v globálním módním průmyslu
Od poloviny roku 2024 bylo u velkých značek, jako jsou Gucci a Dior, jmenováno až 17 nových návrhářů. Pouze 4 z nich však byly ženy. Statistiky jsou ještě tristnější, pokud se podíváte na seznam 30 nejlepších luxusních značek v indexu Vogue Business Index : Pouze 5 kreativních ředitelek jsou ženy.
V Keringu, „velkém hráči“, který vlastní Balenciagu a Valentino, je kreativní ředitelkou pouze Louise Trotterová v Bottega Veneta. A LVMH, módní „impérium“, které zahrnuje Loewe a Dior, má v Givenchy pouze Sarah Burtonovou.
Mezitím 74 % studentů módy tvoří ženy, ale 88 % nejvyšších pozic v oblasti designu zastávají muži. Naposledy žena vyhrála cenu pro návrháře roku na Fashion Awards v … roce 2012.
Tato propast se neomezuje pouze na kreativitu. Většinu vedoucích pozic ve značkách také zastávají muži.
„Ekosystém“ ženských značek
Na rozdíl od globálního obrazu přináší Copenhagen Fashion Week (CPHFW) – 5. největší událost ve světovém módním průmyslu – jiný vzhled. Z 42 značek účastnících se 19. sezóny je 26 založeno a vedeno ženami.
Designér Stine Goya, který svou stejnojmennou značku prosadil ve více než 30 zemích, říká, že klíčovým faktorem je strukturální rovnost pohlaví v Dánsku.
Politika rovného odměňování a podpory žen vracejících se do práce po porodu činí z Kodaně „úrodnou půdu“ pro nezávislé ženské značky. „Zde spolupracujeme a jsme ochotny dělat věci jinak. To ženám umožňuje budovat si vlastní podnikání,“ říká Goya.
Způsob, jakým ženy vnímají módu, také hraje roli. Cecilie Bahnsen je známá svými propracovanými šaty a teniskami , ve kterých klade důraz na pohodlí. Anne Sofie Madsen, která tuto značku zastává, tvrdí: „Naše zákaznice se neoblékají jen proto, aby byly obdivovány, ale aby byly samy sebou.“
Síla kreativních ženských komunit
Průmysl vysoké módy je již dlouho spojován s vyčerpávající pracovní morálkou: neustálé cestování, produkce až 6–8 kolekcí ročně a zřídkakdy i odpočinek.
Ale v Kodani se mnoho značek vedených ženami vydává jinou cestou, cestou, která je udržitelnější jak pro kreativitu, tak pro lidi.
Madsen, která pracovala pro Alexandra McQueena a Johna Galliana, pozastavila svou značku v roce 2017, protože nechtěla pokračovat ve stejném cyklu. Po návratu si s Caroline Clante stanovily cíl „vybudovat značku, která bude součástí vašeho života, nikoli celým vaším životem“.
Tento duch je patrný ve způsobu jejich fungování. Bahnsenova továrna zůstává v Kodani s flexibilní pracovní silou 26 žen a 4 mužů, kteří nejsou povzbuzováni k práci přesčas o víkendech. V OpéraSport práce obvykle končí ve 15 hodin, aby se zakladatelé mohli vrátit ke svým rodinám.
„Nemáme kulturu 18:00. Důležité je, aby se práce dělala a aby se lidé mohli svobodně organizovat,“ zdůrazňuje Stelter.
Právě tento duch rovnosti a spolupráce podporuje kreativní komunitu, která se navzájem podporuje, spíše než aby spolu soupeřila. Designér Stine Goya to nazývá „pocitem otevřenosti“ a „ambiciózní kreativní scénou“.
Pro Isabellu Rose Daveyovou, generální ředitelku Copenhagen Fashion Week, je to poselství, které přesahuje hranice. „Potřebujeme modernější a progresivnější myšlení, jako je toto, i mimo Dánsko, aby ženy nebyly vyloučeny z vedoucích pozic,“ řekla.
Zdroj: https://baovanhoa.vn/giai-tri/quy-tac-nganh-thoi-trang-dang-duoc-phu-nu-viet-lai-159654.html
Komentář (0)