![]() |
| Paní Nguyen Viet Ha, ředitelka Agribank Tuyen Quang, pronesla na konferenci zaměstnanců projev a nastínila úkoly pro rok 2026. |
Základ pro stabilní růst.
V roce 2025 dosáhl celkový mobilizovaný kapitál Agribank Tuyen Quang 14 717 miliard VND, což představuje nárůst o 2 182 miliard VND oproti roku 2024 a dosažení 194 % plánu. Celkové nesplacené úvěry dosáhly 13 888 miliard VND, což představuje nárůst o 17,6 % a dosažení 138 % ročního plánu. Všechny základní finanční ukazatele splnily a překročily stanovené požadavky.
Je pozoruhodné, že poměr nesplácených úvěrů byl udržen na úrovni 0,56 %, což je výrazně méně než stanovený cíl, což odráží zlepšenou kvalitu úvěrů a důsledné řízení rizik. Příjmy ze služeb dosáhly 60,9 miliardy VND; vymáhání dluhů po plném zavedení řízení rizik a tvorby rezerv zajišťovalo bezpečnost systému.
Úvěrové toky se i nadále zaměřují na zemědělství, venkovské oblasti, malé a střední podniky, družstva a domácnosti – klíčová odvětví v ekonomické struktuře provincie. Prioritizace kapitálu pro high-tech programy rozvoje zemědělství, zelenou ekonomiku a digitální transformaci ve výrobě přispěla k pozitivním změnám v organizaci výroby a zvýšení přidané hodnoty. Výsledky dosažené v roce 2025 poslouží jako důležitý základ pro vstup odvětví do další fáze rozvoje s vyššími nároky na kvalitu a efektivitu.
![]() |
| Agribank úspěšně implementovala programy sociální péče v provincii. |
Růst jde ruku v ruce s kontrolou rizik.
Paní Nguyen Viet Ha, ředitelka Agribank Tuyen Quang, uvedla: „Do roku 2026 si Agribank Tuyen Quang klade za cíl dosáhnout růstu kapitálu a nesplacených úvěrů o 12–15 % a zároveň udržet poměr nesplácených úvěrů pod 1 %. Tento cíl odráží opatrný přístup řízení, který upřednostňuje bezpečnost systému jako předpoklad růstu. Pobočka bude i nadále upřednostňovat kapitál pro sektor „Tří venkovských problémů“, malé a střední podniky a modely hodnotového řetězce; a zároveň bude zlepšovat kvalitu hodnocení úvěrů a monitorování po poskytnutí úvěru a proaktivně včas identifikovat a řešit rizika. Restrukturalizace dluhů, vymáhání dluhů a řízení rizik budou i nadále prováděny synchronně s cílem zajistit bezpečnost úvěrů.“
Spolu s tím je digitální transformace považována za jedno z klíčových řešení. Agribank Tuyen Quang propaguje aplikaci technologií v řízení, provozu a poskytování služeb, rozvíjí elektronické bankovnictví a bezhotovostní platby, zjednodušuje procesy, zkracuje dobu zpracování a zlepšuje zákaznickou zkušenost.
Ve svém plánu pro rok 2026 bude Agribank Tuyen Quang i nadále propojovat své obchodní aktivity s politickými úkoly dané lokality. Úvěrový kapitál bude přidělován v souladu s rozvojovou orientací provincie, na podporu klíčových programů, přispívání ke stabilizaci výroby, vytváření pracovních míst a zvyšování příjmů obyvatel.
Kromě obchodních aktivit pobočka udržuje silné programy sociálního zabezpečení, podporuje osoby pojištěné v rámci pojistných smluv, chudé domácnosti a znevýhodněné rodiny a v případě potřeby se podílí na pomoci při katastrofách. Zaměření na zlepšení životních podmínek, zajištění zaměstnanosti a stabilního příjmu pro své zaměstnance i nadále zůstává prioritou a vytváří pevný základ pro dlouhodobý rozvoj.
Text a fotografie: Hai Huong
Zdroj: https://baotuyenquang.com.vn/xa-hoi/202601/tang-truong-ben-vung-2bc1ba0/








Komentář (0)