Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Ho Či Minovo Město zažívá „náhlý“ nárůst příjmů z poplatků za užívání pozemků.

V roce 2025 se očekává, že příjmy z poplatků za užívání pozemků v Ho Či Minově Městě vzrostou o 269 % ve srovnání se stejným obdobím předchozího roku.

Hà Nội MớiHà Nội Mới10/12/2025

W_2.thu-thiem.jpg
Ho Či Minovo Město má mimořádně cenné pozemkové zdroje. Foto: Nguyen Le

Na šestém zasedání (řádném zasedání na konci roku 2025) 10. volebního období Lidové rady Ho Či Minova Města 10. prosince předseda Lidového výboru Ho Či Minova Města Nguyen Van Duoc uvedl, že v roce 2025 Ho Či Minovo Město vyřeší 80 % překážek u 670 z 838 projektů, které se rozkládají na ploše 16 200 hektarů a přilákají investiční zdroje ve výši přes 804 000 miliard VND. Díky tomuto výsledku se očekává, že rozpočtové příjmy z poplatků za užívání pozemků ve městě se ve srovnání se stejným obdobím zvýší o 269 %.

Podle pana Nguyen Van Duoca bude v duchu zásady „nenechat spisy ležet ladem“ v roce 2025 obnoveno mnoho velkých projektů a staveb.

Předseda vlády Ho Či Minova Města uvedl, že rok 2025 bude rokem mnoha důležitých historických a politických událostí a bude prvním rokem, kdy město po sloučení funguje jako „megaměsto“. Zároveň dojde k reorganizaci jeho administrativního aparátu a realizaci řady strategických úkolů. Toto období je považováno za „test“ pro správní kapacity nového města.

Socioekonomické úspěchy v roce 2025 jsou však velmi důležité a slouží jako základ pro příští pětiletý plán. Konkrétně se očekává, že většina socioekonomických ukazatelů v roce 2025 splní nebo překročí stanovené cíle; zejména si ekonomika udrží dobrou dynamiku růstu: HDP se odhaduje na 8,03 % a dosáhne téměř 3 bilionů VND (což představuje 23,5 % národního HDP). HDP na obyvatele dosáhne 8 755 USD.

Příjmy státního rozpočtu (k 8. prosinci) dosáhly 720 580 miliard VND, což představuje 107,3 ​​% plánovaného cíle ústřední vlády a 103,3 % plánovaného cíle městské lidové rady; cílem je dosáhnout 800 000 miliard VND do konce roku 2025, což překročí plánovaný cíl o 20 % a představuje jednu třetinu celostátního součtu.

Investiční a podnikatelské prostředí města se výrazně zlepšilo. Konkrétně město přezkoumalo, zkrátilo a zjednodušilo 441 administrativních postupů; z nich bylo zrušeno 435 postupů týkajících se výroby a obchodní činnosti; proces schvalování investic byl zkrácen z 35 dnů na 17 dnů; a míra spokojenosti občanů dosáhla více než 90,6 %. To přispělo ke zlepšení efektivity přilákání domácích i zahraničních investic, přičemž město založilo 59 750 nových podniků s více než 2 biliony VND registrovaného kapitálu; přilákalo 8,9 miliardy USD z přímých zahraničních investic, což představuje nárůst o více než 30 % ve srovnání se stejným obdobím; z toho více než 2 miliardy USD bylo investováno do vědy, techniky a inovací.

1.chu-tich-ubnd-tphcm-10-12.jpg
Předseda Lidového výboru Ho Či Minova města Nguyen Van Duoc hovoří na šestém zasedání Lidové rady Ho Či Minova města 10. prosince. Foto: Nguyen Le

Město si však také jasně uvědomuje svá omezení a slabiny, jako například: neuspokojivé vyplácení veřejných investic; nerovnoměrná efektivita fungování nového administrativního aparátu; a nedostatečná technická infrastruktura v některých oblastech. „Toto jsou problémy, které město otevřeně uznává, kterým čelí a je odhodláno je v nadcházející době překonat,“ zdůraznil předseda Lidového výboru Ho Či Minova města Nguyen Van Duoc.

Pokud jde o klíčové úkoly pro rok 2026, Ho Či Minovo Město si stanovilo nejvyšší cíl pro rok 2026, kterým je: Vytvoření podstatných, hmatatelných a měřitelných změn v metodách správy věcí veřejných (správa věcí veřejných založená na výsledcích), hospodářský rozvoj a kvalita služeb poskytovaných občanům a podnikům.

Město si pro rok 2026 stanovilo téma: „Uvolnění institucí – Uvolnění zdrojů – Průlomy v infrastruktuře – Zvýšení efektivity služeb – Vytváření podstatných změn v rozvoji města (po fúzi)“. Toto téma odráží odhodlání změnit myšlení, inovovat modely, uvolnit veškerý potenciál a vybudovat administrativní aparát, který slouží lépe, rychleji a efektivněji.

Město si proto stanovilo 5 hlavních skupin cílů s 26 dílčími cíli, včetně: 6 ekonomických cílů; 8 kulturních a sociálních cílů; 6 cílů v oblasti rozvoje měst a ochrany životního prostředí; 2 cílů v oblasti správní reformy; a 4 bezpečnostních cílů.

Město si stanovilo pět klíčových úkolů a řešení: Uvolnění zdrojů – inovace modelů městské správy, zajištění dosažení dvojciferného růstu HDP do roku 2026; restrukturalizace ekonomiky – rozvoj digitální ekonomiky jakožto hnací síly růstu; v níž jsou věda, technologie a inovace označeny za hlavní hnací síly; snaha o to, aby digitální ekonomika tvořila 30 % HDP.

Architektura města je přepracovávána tak, aby se rozvíjela multipolárním, integrovaným a propojeným směrem; v tomto směru se finalizuje a upravuje nový územní plán Ho Či Minova Města, který úzce dodržuje orientaci na vytvoření „3 regionů - 1 speciální zóny - 3 koridorů - 5 hnacích sil“.

Zároveň Ho Či Minovo Město prosazuje kulturní a lidské hodnoty ve směru pravdy, dobra a krásy a posiluje zahraniční vztahy a mezinárodní integraci.

Zdroj: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-thu-tu-tien-su-dung-dat-tang-dot-bien-726302.html


Komentář (0)

Zanechte komentář a podělte se o své pocity!

Ve stejném tématu

Ve stejné kategorii

Vánoční zábavní místo, které v Ho Či Minově Městě vyvolalo mezi mladými lidmi rozruch díky sedmimetrové borovici
Co se nachází v uličce dlouhé 100 metrů, která o Vánocích způsobuje rozruch?
Ohromen super svatbou, která se konala 7 dní a nocí na Phu Quoc.
Starověký kostýmní průvod: Radost ze stovky květin

Od stejného autora

Dědictví

Postava

Obchod

Don Den – Thai Nguyenův nový „nebeský balkon“ láká mladé lovce mraků

Aktuální události

Politický systém

Místní

Produkt

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC