Budoucnost vietnamského polovodičového průmyslu - Závěr článku: Jak se vyhnout uvíznutí na konci řetězce

Pro posun v žebříčku hodnot, jako je předběžný návrh a pokročilá výroba, je největší výzvou zaplnit mezeru v talentech a vybudovat systémovou strategii, což vyžaduje koordinovaný postup mezi vládou, podniky a vzdělávacími institucemi.

Popisek fotografie — Budoucnost vietnamského polovodičového průmyslu závisí na mnoha faktorech. Ilustrativní fotografie

Úzká místa v oblasti talentů a limity postprodukčního designu

Přestože se Vietnam stal cílem mnoha předních světových technologických korporací, současná připravenost polovodičového průmyslu se odráží pouze v segmentu montáže, testování a balení (ATP). Podle nejnovější zprávy Světové banky se Vietnam stále nachází na spodním konci globálního dodavatelského řetězce polovodičů. Přestože má zavedené kapacity v segmentu po návrhu, který zahrnuje především fyzické nasazení a ověřovací testování, je tento segment stále více ohrožen automatizací umělou inteligencí.

Dr. Bui Xuan Minh, vedoucí výzkumné skupiny pro návrh polovodičů a Průmysl 4.0 na vietnamské univerzitě RMIT, poukázal na zásadní omezení: „Stále nemáme domácí závod na výrobu polovodičových destiček. To omezuje schopnost Vietnamu proniknout do segmentů s vysokou přidanou hodnotou, jako je návrh čipů a pokročilá výroba.“

Podle technologických expertů bude Vietnam čelit obrovskému nedostatku talentů, a to jak v kvantitě, tak i kvalitě, aby se posunul na vyšší hodnotové pozici, zejména v předprojektové fázi, tedy v segmentu s nejvyšší přidanou hodnotou a vyžadujícím nejvíce výzkumu a vývoje. Problémem není jen potřeba většího počtu talentů, ale talentů jiné úrovně. V souladu s tím se výrazně zvýší požadavky na vzdělání, přičemž přibližně třetina pracovních míst obsazovaných v podnicích v předprojektové fázi bude vyžadovat postgraduální titul.

Stále však existuje mezera v dovednostech a odborných znalostech talentovaných lidí. Volná pracovní místa mezitím často vyžadují praktické zkušenosti s celým procesem návrhu integrovaných obvodů a hloubkové metodologie, které vietnamským absolventům chybí. Zejména schopnosti v oblasti umělé inteligence (AI) a strojového učení (ML) jsou stále více vyžadovány, a to i u hardwarových inženýrů, ale vietnamské vysoké školy dosud své absolventy těmito odbornými znalostmi nevybavily.

Tyto výzvy pramení ze čtyř systémových překážek, mezi které patří slabý postgraduální vzdělávací a pedagogický cyklus, přetrvávající nedostatečné investice do vysokoškolského vzdělávání a výzkumu a vývoje, slabé vazby mezi vysokými školami a průmyslem a mezery ve výzkumné a inovační infrastruktuře. Kromě toho pokračuje fenomén „odlivu mozků“, kdy mnoho nejlepších absolventů usiluje o doktorské studium a poté zůstává v zahraničí.

Tři směry a řešení pro aktivaci inovací

Aby se řešila situace, kdy vietnamský polovodičový průmysl „uvízl“ na konci hodnotového řetězce, výzkumný tým Světové banky provedl analýzu a navrhl, že by se Vietnam mohl řídit třemi strategickými směry ke zlepšení své pozice.

Prvním směrem je další rozšiřování post-designové fáze. Aby však Vietnam dosáhl pokroku vpřed, musí přejít k předdesignové fázi, rozvíjet duševní vlastnictví (IP) na původní integrované obvody a kompletní produkty typu „systém v čipu“, což přinese vysoce hodnotnou designovou práci a příjmy z autorských práv. Třetím směrem je krok vpřed k pokročilému balení s využitím moderních technologií, jako je 2,5D/3D stohování integrovaných obvodů a technologie „systém v balení“ (SiP).

Aby Vietnam nastartoval cyklus inovací a technologických talentů, potřebuje rychle rozšířit svou nabídku talentů a prohloubit své schopnosti. To vyžaduje koordinovanou systémovou strategii mezi vládou , podniky a univerzitami. Dr. Bui Xuan Minh varoval, že bez podstatných investic do lidských zdrojů, infrastruktury a ochrany duševního vlastnictví riskujeme, že promeškáme zlatou příležitost.

Pokud jde o politiku a infrastrukturu, Dr. Bui Xuan Minh uvedl, že vláda by měla hrát vedoucí roli při budování preferenční politiky a technické infrastruktury; zároveň by měla investovat do národního závodu na výrobu polovodičů, posílit ochranu duševního vlastnictví a dohody o transferu technologií s předními společnostmi, jako jsou TSMC nebo GlobalFoundries. Vietnam by měl také investovat do sdílené národní infrastruktury a otevřít přístup k laboratoři pro instituce vyššího vzdělávání a začínající podniky.

Na druhou stranu Vietnam potřebuje řešení zaměřená na zaplnění mezery v talentech, včetně poskytování postgraduálních stipendií pro high-tech obory, zavádění programů na přilákání a udržení globálních technologických talentů se speciálními pobídkami. Spolu s tím je nutné modernizovat univerzitní vzdělávací programy prostřednictvím koordinace s podniky. Dr. Minh poznamenal, že je nezbytné vybudovat úzkou vazbu mezi akademickou obcí a podniky s cílem vyškolit lidské zdroje připravené pro skutečnou práci.

Vietnam navíc potřebuje podporovat propojení mezi institucemi vysokého školství, podniky a vládou a podporovat efekty přelévání přímých zahraničních investic prostřednictvím technologických klastrů, což je důležité řešení. Dr. Minh proto navrhl podporu spolupráce mezi vietnamskými podniky, jako jsou Viettel a FPT, s předními světovými polovodičovými společnostmi, jako jsou Intel, Samsung, Cadence, Synopsys a TSMC, a tím společný přenos znalostí a technologického pokroku.

Z pohledu startupů zdůraznil pan Duong Minh Tam, viceprezident Asociace polovodičových technologií Ho Či Minova Města, že Vietnam potřebuje synchronně zavést čtyři skupiny řešení na podporu startupů, včetně podpory investic do zřizování jednotek a servisních organizací propojujících tři hlavní oblasti polovodičových technologií, včetně návrhu – výroby – balení a testování.

Podle odborníků je Vietnam v současné době na vzestupu, takže je nyní čas proměnit ambice v činy. Nyní je třeba, aby Vietnam měl správný politický rámec pro přilákání a udržení investorů a zároveň rozvíjel potřebné dovednosti k zajištění udržitelné budoucnosti tohoto odvětví.

Zdroj: https://baotintuc.vn/khoa-hoc-cong-nghe/tuong-lai-nganh-ban-dan-viet-nam-bai-cuoi-lam-sao-de-khong-bi-mac-ket-o-chuoi-cuoi-20250930095714522.htm