Jak technologie pomáhají firmám dobře implementovat ESG?

(Dan Tri) - Aplikace technologií v oblasti zeleného a udržitelného rozvoje velmi pomáhá a otevírá skvělé příležitosti pro obchodní a servisní podniky.

Digitální transformace je technologickým trendem doby a zároveň klíčovým faktorem, který vytváří základ pro udržitelný rozvoj podnikání. Zejména ve finančním sektoru hraje digitální transformace v managementu stále důležitější roli v automatizaci procesů, optimalizaci provozní efektivity a zvyšování konkurenceschopnosti.

Jak aplikovat vědu a technologie k implementaci ESG pro různé typy podniků, včetně malých a středních podniků (MSP), je také součástí obsahu workshopu „Implementace ESG s vědou a technologiemi – Od dat k akci“, který uspořádaly noviny Dan Tri 26. listopadu v 13:30 v Hanoji .

Tento workshop je doprovodnou aktivitou v rámci Vietnamského fóra ESG 2025 s tématem „Věda a technologie a hnací síla udržitelného rozvoje“.

V procesu implementace ESG ve finančních podnicích je digitální transformace nesmírně nezbytná, protože přispívá k vytvoření předpokladů pro hodnocení výkonnosti strategie ESG.

Podle Dr. Le Thai Ha, člena Rady pro hodnocení Vietnamského fóra ESG a výkonného ředitele fondů VinFuture Fund a Green Future Fund, je řízení ESG s využitím technologií – zejména umělé inteligence a digitální transformace – pro vietnamské podniky stále důležitější. Nejenže se jedná o strategii pro splnění globálních standardů, ale také o strategii pro zlepšení konkurenceschopnosti, řízení rizik a udržitelného rozvoje.

Profitují jak firmy, tak i zákazníci

Podle Dr. Le Thai Ha se ESG stále více stává výchozím standardem při hodnocení investorů, mezinárodních partnerů a v globálních politikách, jako je například mechanismus uhlíkového vyrovnání na hranicích EU (CBAM).

Digitální transformace působí jako „hnací síla“, která pomáhá realizovat cíle ESG prostřednictvím sběru, zpracování a reportování dat transparentním, systematickým a ověřitelným způsobem. Umělá inteligence – zejména modely nové generace – pomáhá firmám zpracovávat velká data shromážděná ze senzorů, systémů IoT (internetu věcí) a satelitních dat, čímž podporuje automatické monitorování emisí, optimalizaci zdrojů a předpovídání environmentálních a sociálních rizik s vysokou přesností.

Dr. Le Thai Ha, člen Rady pro hodnocení Vietnamského fóra ESG, výkonný ředitel fondu Vinfuture (Foto: DT).

Realita navíc ukazuje, že mnoho vietnamských podniků – zejména malých a středních – stále čelí obtížím s implementací ESG kvůli nedostatku dat, specializovaných lidských zdrojů a digitální infrastruktury. Právě v této oblasti mohou technologie přinést průlom: podpořit digitalizaci dat ESG, která jsou v současnosti rozptýlená a nestandardizovaná, a zjednodušit proces hodnocení a reportování.

Několik nedávných průzkumů také ukazuje, že využití umělé inteligence v řízení ESG pomáhá firmám zvýšit provozní efektivitu, lépe kontrolovat rizika a optimalizovat náklady.

Vzhledem k tomu, že ESG je hlavním faktorem přispívajícím k udržitelnému rozvoji podniků a leteckého průmyslu, společnost Vietjet uvedla, že vždy klade důraz na využití technologií při implementaci ESG.

Společnost Vietjet využívá technologii SFCO2 při analýze letových dat k řízení svého dopadu na životní prostředí. SFCO2 nejen řeší potřebu leteckých společností snižovat spotřebu paliva, ale také zvyšuje efektivitu analýzou dat z údržby a letového provozu.

Díky této smlouvě ušetřila společnost Vietjet v roce 2023 3,2 tuny paliva a více než 4,6 milionu USD.

Stav spotřeby paliva VietJetu v roce 2023.

Společnost Vietjet navíc nasazovala technologii Amazon Web Services (AWS), komplexní cloudové řešení pro omezení plýtvání životním prostředím ve svých provozech. Online odbavení pro více než 7 milionů cestujících významně přispívá ke snížení plýtvání papírem a inkoustem.

Očekává se, že do roku 2025 společnost Vietjet zvýší sazbu na 70 % a 50 % pro ty, kteří se odbavují online na vnitrostátní i mezinárodní lety.

„Díky svému vedoucímu postavení v oblasti inovací a udržitelného rozvoje nastavuje Vietjet nové standardy v leteckém průmyslu a zajišťuje lepší budoucnost pro budoucí generace,“ uvedl Nguyen Thi Phuong Thao, předseda představenstva společnosti Vietjet Air.

Společnost Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (akciový kód: PNJ) uvedla, že zavedla řadu synchronních řešení s cílem minimalizovat ekologické dopady v celém hodnotovém řetězci. V roce 2024 provede společnost inventuru skleníkových plynů pro celý systém více než 400 obchodů, dvou továren a kanceláří po celé zemi, čímž jasně identifikuje hlavní zdroje emisí a navrhne účinné strategie pro jejich snižování.

Díky aplikaci nových technologií a investicím do moderních řídicích systémů se emise skleníkových plynů v továrně snížily z 1,21 tuny ekvivalentu CO2 na 1,14 tuny na 1 000 výrobků. V kancelářských a maloobchodních prostorách se emise na metr čtvereční rovněž snížily z 0,13 na 0,12 tuny ekvivalentu CO2.

aktivní v bankovní skupině

Banka Nam A (akciový kód: NAB) sdělila reportérům deníku Dan Tri , že zavádí ekologické platby, bezhotovostní platby prostřednictvím QR kódů, elektronických peněženek a dalších digitálních metod a spouští aplikace SWIFT GPI a SWIFT GO, které zákazníkům pomohou transparentně sledovat transakce.

Digitální transformace vytvořila pro Nam A Bank mnoho přidaných hodnot, včetně zlepšení zákaznické zkušenosti s pohodlnými, bezpečnými a personalizovanými digitálními službami a také pomoci šetřit energii a materiál a předcházet plýtvání v provozu.

Z pohledu a zkušeností tato banka doporučuje, aby pro integraci všech funkcí od obchodu, provozu, financí, lidských zdrojů atd. do jednoho systému, eliminoval fragmentovaná data a zajistil konzistenci v řízení, bylo řešením implementovat komplexní systém řízení (ERP).

Zároveň aplikovat cloudové technologie pro zvýšení flexibility, škálovatelnosti a úsporu počátečních nákladů na investice do fyzické infrastruktury, zvýšit automatizaci procesů (RPA) v provozu, úvěrech a interní kontrole.

Vedoucí představitel Orient Commercial Bank (akciový kód: OCB), který začal ve velmi malé bance, uvedl, že pokud chce banka něco změnit, musí využít hnací sílu rychlosti. A digitální transformace je pro banku dobrým řešením problému rychlosti.

Od roku 2018 banka spustila řešení s názvem OCB OMNI – aplikaci pro individuální zákazníky – která využívá všechna nejnovější technologická řešení v oblasti umělé inteligence a personalizace zákazníků. Banka také spustila digitální banku s názvem Liobank, v níž je kompletně digitalizován celý proces od „front-endu až po back-end“.

Podle pana Phama Hong Haie, generálního ředitele OCB, je OCB jednou z prvních bank, které zavedly systém specializující se na zpracování interních procesních transakcí. Digitální transformace tak pomáhá této bance nejen lépe porozumět zákazníkům, ale také nabízet produkty vhodnější pro každý segment zákazníků.

„Například po zhruba 3 letech používání otevřených API se hodnota transakcí zvýšila přibližně o 200 % a počet transakcí se také zvýšil přibližně o 100 %. Poměr CASA navíc vzrostl o více než 30 %, což tuto banku řadí mezi 10 bank s nejvyšším poměrem CASA na dnešním trhu. Toto jsou typické příklady ukazující účinnost strategie digitální transformace,“ uvedl pan Hai.

Aplikace technologií, zejména umělé inteligence a digitální transformace, v řízení ESG otevírá vietnamským firmám velké příležitosti (Foto: IT).

Neboli Vietnam Prosperity Joint Stock Commercial Bank (VPBank, akciový kód: VPB) právě úspěšně modernizovala základní bankovní systém Temenos ve spolupráci se společností Systems Limited a nasadila tuto platformu na platformě Red Hat OpenShift.

Projekt zahrnoval migraci stávajícího systému VPBank na nejnovější verzi core bankingu Temenos, hostovaného na platformě Red Hat OpenShift. Aktualizace zahrnovala migraci více než 18 milionů zákaznických účtů a milionů úvěrových záznamů, čímž bylo obslouženo více než 17 milionů zákazníků. Navzdory velkému rozsahu byla migrace dokončena v jediném časovém limitu kratším než 24 hodin.

Podle vedení banky tento strategický posun demonstruje závazek VPBank k digitálním inovacím a provozní efektivitě, a to s využitím moderních cloudových technologií ke zlepšení škálovatelnosti, výkonu a zákaznické zkušenosti.

Podobně i Akciová komerční banka pro zahraniční obchod Vietnamu (Vietcombank, akciový kód: VCB) prokazuje svou cestu k udržitelnosti prostřednictvím svých obchodních výsledků a udržitelnosti ve srovnání s průměrem v odvětví a svých závazků a implementace v oblasti životního prostředí, sociální odpovědnosti a správy a řízení společností.

Jen v roce 2024 tato banka vydala zelené dluhopisy v hodnotě 2 000 miliard VND, rozšířila své portfolio zelených úvěrů a nasměrovala kapitálové toky do projektů v oblasti obnovitelných zdrojů energie, udržitelné infrastruktury a ekologicky šetrné výroby.

Banka uvedla, že prosazuje modernizaci svého informačního technologického systému a komplexní digitální transformaci svých provozních procesů, čímž nejen zlepšuje konkurenceschopnost, ale také přináší zákazníkům přátelštější – personalizovanější – a poutavější bankovní zážitek.

Podpora využívání digitálních technologií pomáhá optimalizovat provoz, minimalizovat spotřebu zdrojů a emise uhlíku a přispívá k budování zeleného, ​​moderního a udržitelného bankovního ekosystému.

V nadcházejícím období nadále investovat značné prostředky do digitálních technologií s cílem zlepšit zákaznickou zkušenost a optimalizovat provoz; zvýšit úvěry pro zelená odvětví s cílem dosáhnout udržitelných finančních cílů.

Dobré, ale míra přijetí je nízká

Podle pana Le Trung Haie - zástupce ředitele odboru dohledu nad veřejnými společnostmi Státní komise pro cenné papíry (SSC) - je aplikace ESG ve Vietnamu stále v plenkách a účastní se jí převážně velké podniky.

Některé podniky přistupují k ESG pasivně, reaktivně, zejména za účelem dodržování právních předpisů nebo splnění požadavků partnerů. Kvalita správy a řízení společností je mezi podniky také nerovnoměrná.

Uvedl, že pokud jde o správu a řízení, ačkoli mnoho podniků má nezávislé členy představenstva, jejich role jsou stále nejasné a nesplňují kritéria pro řádné plnění jejich funkcí a povinností. Struktura a počet nezávislých členů také nejsou podle předpisů garantovány.

Poukázal také na další skutečnost, že pouze 80 z téměř 800 kótovaných podniků zveřejňuje informace v angličtině, což ovlivňuje spravedlivý přístup k informacím pro zahraniční investory.

Noviny Dan Tri uspořádají 26. listopadu v Hanoji workshop na téma „Implementace ESG s využitím vědy a technologií – od dat k akci“ (Foto: Dan Tri).

Ve zbývajících dvou aspektech ESG, environmentálním (E) a sociálním (S), mnoho podniků dosud nezveřejnilo své dopady prostřednictvím politik a koordinovaných aktivit s úřady a dosud nevypracovalo a plně neuplatnilo potřebné soubory pravidel.

Podle pana Le Trung Haie musí kótované podniky věnovat více pozornosti otázkám ESG, aby zlepšily kvalitu správy a řízení, zvýšily transparentnost a postupně splnily mezinárodní standardy.

Podle pana Bui Hoang Haie, místopředsedy Státní komise pro cenné papíry, se ESG v posledních letech stal klíčovým faktorem při hodnocení a přijímání investičních rozhodnutí na globálním finančním trhu.

Zdůraznil, že prosazování postupů ESG nejen pomáhá podnikům udržitelně se rozvíjet, posilovat reputaci a vytvářet dlouhodobou hodnotu pro akcionáře a zainteresované strany, ale také přispívá ke zlepšení kvality, atraktivity a konkurenceschopnosti akciového trhu a pomáhá mu přiblížit se mezinárodním standardům.

Dobré uplatňování ESG je také nástrojem na podporu vlády při plnění jejího závazku k ochraně životního prostředí a udržitelnému rozvoji, zejména cíle nulových čistých emisí, ke kterému se premiér zavázal na konferenci COP26.

Kromě toho, v kontextu hluboké integrace Vietnamu do globální ekonomiky, musí podniky rychle splňovat kritéria ESG, aby si udržely konkurenceschopnost.

Podle místopředsedy Státní komise pro cenné papíry se implementace ESG ve Vietnamu v poslední době, ačkoli již přináší první výsledky, stále potýká s mnoha výzvami, které vyžadují spolupráci všech zúčastněných stran. Domnívá se, že tato cesta vyžaduje synchronní koordinaci, aby došlo k podstatným změnám.

Zdroj: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/ung-dung-cong-nghe-giup-doanh-nghiep-thuc-thi-esg-tot-ra-sao-20251115105435871.htm