Pro startupy není nikdy příliš brzy najmout si finančního ředitele.

Pozice finančního ředitele (CFO) přináší startupům mnoho důležitých hodnot. Podle odborníků by startupy měly finančního ředitele najmout co nejdříve.

Podle Forbesu je pro startup v jeho raných dobách klíčové mít specializovaného finančního ředitele, i když tato osoba pracuje pouze na částečný úvazek.

Studie zveřejněná americkým Úřadem pro malé podniky (SBA) ukazuje, že po prvních pěti letech přežije pouze zhruba polovina startupů. Jedním z hlavních důvodů neúspěchu startupů je absence solidní finanční strategie.

„Finanční ředitelé přinášejí startupům neocenitelné odborné znalosti, od přípravy finančních zpráv, přes tvorbu strategií pro získávání finančních prostředků až po řízení cash flow, a tím zajišťují, že vaše společnost směřuje k udržitelnému rozvoji,“ zdůraznil Forbes.

Průzkum provedený v USA rovněž ukázal, že 69 % majitelů malých podniků si nevěří ve svou schopnost činit finanční rozhodnutí. Místo toho, aby se majitelé podniků potýkali s finančními čísly, doporučuje se, aby měli po svém boku skutečného finančního ředitele. Rozhodnutí založená na konkrétních číslech učiněných finančním ředitelem budou pro zakladatele užitečným základem pro úpravu modelu a udržení kroku se změnami na trhu.

Pokud jde o fundraising, finanční ředitel bude vědět, kdy by měl startup získat kapitál a kolik kapitálu je dostatečné. Z mnoha možností může zakládajícímu týmu poradit, kterou zvolit, aby vyhovovala rozvoji startupu, a také navrhnout plán efektivního využití kapitálu v budoucnu.

Startupy, které mají ve svém vedení finančního ředitele, si s větší pravděpodobností získají sympatie investorů, protože to ukazuje, že startup má jasnou představu o finanční situaci společnosti a dokáže poskytovat jasné a přesné finanční zprávy.

Později, jak se startup rozšiřuje, se pozice finančního ředitele stává ještě důležitější, protože finanční úkoly se stávají stále složitějšími, od správy mezd, příjmů a výdajů až po dodržování daňových předpisů, finanční výkaznictví atd. Pokud existuje finanční ředitel, zavedení efektivního účetního systému pomůže zakladateli ušetřit čas a zdroje; jinak se zakladatel snadno ocitne v situaci, kdy bude přetížen.

„Startupy se musí zabývat správou peněz. Kolik vyděláváte oproti tomu, kolik utrácíte? Doporučuji si na začátku vaší startupové cesty najmout finančního ředitele, někoho, kdo vám pomůže analyzovat vaše minulé finance a poradí vám, jak se v nadcházejícím roce zlepšit. S těmito cennými znalostmi budou vaše šance na úspěšné zahájení podnikání mnohem vyšší,“ tvrdí Charles Brecque, generální ředitel a zakladatel společnosti Legislate Technology Company.

Zdroj