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12,76 % – Mehr als nur eine Zahl

Việt NamViệt Nam08/04/2025


12,76 % – eine scheinbar nüchterne Zahl im Quartalsbericht, die jedoch die Wahrnehmung der Region grundlegend verändert. Im ersten Quartal 2025 schoss Hoa Binh – eine gebirgige Provinz ohne Seehafen oder größere Städte, die lange Zeit am Rande des Wirtschaftswachstums stand – unerwartet nach vorn und belegte landesweit den zweiten Platz beim BIP. Bemerkenswert ist aber nicht die Platzierung an sich, sondern wie Hoa Binh diesen Erfolg erzielt hat.

Auch im Jahr 2025 wird die R Vietnam Technical Research Co., Ltd., ansässig im Industriepark am linken Ufer des Da-Flusses (Stadt Hoa Binh), ihre Position als eines der wichtigsten Bindeglieder zur Aufrechterhaltung der Stabilität der industriellen Produktion in Hoa Binh weiter festigen.

Es handelt sich nicht um einen plötzlichen Anstieg. Es ist das Ergebnis eines langfristigen Akkumulationsprozesses, in dem scheinbar starre Richtlinien jeden Bereich, jedes Fahrzeug, das in Industriegebiete ein- und ausfährt, durchdrungen haben… Und deshalb sind 12,76 % nicht nur eine Zahl, sondern eine Bestätigung aus der Bergregion, dass: Wo ausreichend langfristige Vorbereitung vorhanden ist, gibt es den Durchbruch.

Wachstum – angefangen bei den kleinsten Dingen.

Nur wenige wissen, dass der Ausbau des Wasserkraftwerks Hoa Binh – ein nationales Schlüsselprojekt – während des chinesischen Neujahrsfestes im Jahr der Schlange (2015) ohne Unterbrechung fortgesetzt wurde. Unter Tage trieben die Bohrer Meter für Meter voran; auf der Baustelle arbeiteten Ingenieure und Arbeiter der Baufirma 47 rund um die Uhr, um den Termin für die Installation der Turbinen im Jahr 2025 einzuhalten. Dies ist kein Einzelfall. Es steht beispielhaft für den unermüdlichen Einsatz, selbst als der Frühling die Pfirsichbäume in den Bergen und Hügeln zum Blühen brachte.

Wenn man also in einem kleinen Lokal nahe dem Tor des Industriegebiets am linken Ufer des Da-Flusses (Stadt Hoa Binh) sitzt, hört man oft die Geschichte des Restaurantbesitzers, der noch keine Zeit für eine Tet-Feiertagspause hatte, denn „schon am vierten Tag von Tet treffen die Lastwagen ein, und die Arbeiter fangen früh an zu arbeiten“. Manche Zahlen stammen aus Entscheidungen in Besprechungsräumen, andere werden durch den Staub der Straßen, den Lärm der Maschinen und sogar durch die frühe Öffnung der Lokale in einem Industriegebiet noch verstärkt…

Aus diesen verhaltenen Entwicklungen zu Jahresbeginn sprachen die Wirtschaftsindikatoren von Hoa Binh für sich. Der Gesamtwert des Industrie- und Bausektors stieg im Vergleich zum Vorjahreszeitraum um 27,18 %, wobei allein die Stromerzeugung und -verteilung um fast 89 % zunahm. Diese Zahl bedarf keiner weiteren Erklärung. Bei voller Auslastung der Stromversorgung laufen die Fabriken im Dreischichtbetrieb, und die Produktionslinien sind rund um die Uhr ausgelastet. Hinter jeder dieser Zahlen verbirgt sich das stetige Summen der Maschinen, der kontinuierliche Kapitalfluss und der ständige Verkehr von Fahrzeugen auf den Baustellen.

Das Wachstum erstreckte sich auch auf Handel, Dienstleistungen und Landwirtschaft . Das Gastgewerbe legte um 23,4 % zu, der Einzelhandelsumsatz insgesamt um 24,7 %. Der Agrarsektor wuchs um 4,5 %, doch die Qualität dieses Wachstums wurde durch tiefgreifende Veränderungen deutlich gedämpft: Exportlieferungen wurden in Lieferketten produziert, die den Standards von VietGAP und GlobalGAP entsprachen – Konzepte, die den Landwirten in Hoa Binh vor wenigen Jahren noch recht neu waren.

„Allein im ersten Quartal stieg das öffentliche Investitionskapital der Provinz um 121,6 % auf über 6.645 Milliarden VND – ein Plus von fast 39 %, darunter 40 neu genehmigte Investitionsprojekte“, sagte Nguyen Van Toan, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz. Erfreulicherweise starteten viele Projekte frühzeitig und flossen die Mittel schneller als im nationalen Durchschnitt. Dies unterstreicht die proaktive Herangehensweise des gesamten Systems bei der Beseitigung von Hindernissen und der Unterstützung von Investoren. Großprojekte wie die Schnellstraße Hoa Binh – Moc Chau und die regionale Verbindungsstraße Hoa Binh – Hanoi befinden sich dank der schnellen Koordination zwischen Regierung und Bevölkerung nicht mehr nur in der Planungsphase, sondern treten in die entscheidende Bauphase ein.

Selbst in abgelegenen und isolierten Gemeinden ist das Tempo des Wandels deutlich spürbar. So wurden beispielsweise in der Gemeinde Kim Lap (Bezirk Kim Boi) durch bürgerschaftliches Engagement über 25 km Dorfstraßen betoniert. In wichtigen Ballungsräumen wie Luong Son sind OCOP-Produkte nicht nur in Supermärkten erhältlich, sondern werden auch mit grünen Pässen exportiert. Diese Entwicklungen sind nicht länger fragmentiert, sondern fließen in einen kontinuierlichen Strom zusammen. Und Hoa Binh glänzt, ohne großes Aufsehen, hell auf der nationalen Wachstumslandkarte.

Das ist kein Zufall – hier sind kreative Hände am Werk.

Während der Januar vielerorts der Feier von Festen gewidmet ist, hat die Provinz Hoa Binh ihre Strategie für das gesamte Jahr sorgfältig geplant. Die Provinz begann das neue Jahr mit einer bedeutenden Maßnahme: der Veröffentlichung des Aktionsprogramms zur Umsetzung der Schlussfolgerung Nr. 123-KL/TW des Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Vietnams – einem wichtigen Leitfaden, der ein nationales Wachstum von mindestens 8 % bis 2025 anstrebt. Bemerkenswert ist dabei nicht die frühe Veröffentlichung, sondern vielmehr, dass die Provinz ihre Entschlossenheit nicht durch Parolen, sondern durch konkrete Zahlen und Fristen zum Ausdruck brachte. Es handelt sich um ein wahrhaft handlungsorientiertes Programm: Wer wird es umsetzen, was wird getan, bis wann wird es abgeschlossen sein und welche Ergebnisse werden erwartet – alles klar definiert.

Die Provinz Hoa Binh ist entschlossen, die Erwartungen zu übertreffen und bis 2025 ein Wachstum von über 10 % zu erreichen. Die drei dafür identifizierten Säulen sind: öffentliche Investitionen als Grundlage, Verwaltungsreformen zur Förderung der Entwicklung und eine Transformation des Entwicklungsmodells zur Schaffung nachhaltiger Tiefe.

Im Jahr 2024 erreichte Hoa Binh ein BIP-Wachstum von 8,96 % und belegte damit landesweit den 11. Platz – ein Beleg für den erfolgreichen wirtschaftlichen Umstrukturierungsprozess in Verbindung mit einem innovativen Wachstumsmodell. Anstatt das Wachstum lediglich zu „erhalten“, trieb die Provinz Innovationen in ihrem Entwicklungsmodell proaktiv voran und verlagerte den Fokus von Quantität auf Qualität, von Expansion auf Tiefe. Die Industrie steigerte nicht nur ihre Produktion, sondern konzentrierte sich auch verstärkt auf technologische Inhalte, Wertschöpfung und die Ökologisierung der Produktionskette. Die Landwirtschaft agiert nicht mehr isoliert, sondern integriert sich zunehmend in eine Wertschöpfungskette, die mit Verarbeitung, Handel und Logistik verknüpft ist. Der Tourismus beschränkt sich nicht mehr darauf, Besucher lediglich zu Sehenswürdigkeiten zu führen, sondern bindet sie durch Erlebnisse, lokale Kultur und umfassende Serviceleistungen langfristig an das Land.

Selbst im scheinbar trockensten Bereich – dem Finanzwesen – hat sich ein neues Denken durchgesetzt. Anstatt sich auf einmalige Einnahmequellen zu konzentrieren, verlagert sich der Provinzhaushalt schrittweise hin zu nachhaltigen Einnahmen, indem langfristige Einkommensquellen aus Produktion und Dienstleistungen gefördert werden. Dies ist ein stiller, aber strategischer Wandel, der Hoa Binh hilft, angesichts unsicherer Schwankungen standhaft zu bleiben.

Neben der „harten Infrastruktur“ gibt es auch die stillen, aber ebenso entscheidenden Entwicklungen der „weichen Infrastruktur“: die Verwaltungsreform. Von der Provinz- bis zur Gemeindeebene verkürzt sich die Bearbeitungszeit von Anträgen kontinuierlich; die Nutzung öffentlicher Dienstleistungen online hat deutlich zugenommen. In vielen Orten sind Gemeindebeamte mittlerweile eher an das Tippen als an das Schreiben gewöhnt und können auf vernetzte Datenbanken zugreifen, um behördenübergreifende Anträge zu bearbeiten. Die Gründung eines Unternehmens dauert nicht mehr wie früher mehrere Wochen, sondern weniger als 24 Stunden.

Wenn Hoa Binhs heutiger Wachstumskurs von vielen bewundert wird, so basierte er doch auf einem einfachen, aber sorgfältig durchdachten Fundament: der Managementdisziplin, die seit dem chinesischen Neujahr ungebrochen war. Und im Verlauf dieses Wachstums wurden die Spuren der Strategen deutlich – jener, die nicht nur die richtigen Dinge taten, sondern sie frühzeitig und gründlich umsetzten.

„12,76 % sind nicht das Ziel“ – so die Aussage von Genosse Nguyen Van Toan, stellvertretender Vorsitzender des Provinzvolkskomitees. Aber es ist gewiss ein Meilenstein. Der Beginn einer neuen Reise. Und wenn wir Hoa Binh heute mit einem Satz beschreiben müssten, wäre es vielleicht dieser: nicht länger im Rückstand, sondern auf dem richtigen Weg, mit der Haltung eines Menschen, der weiß, wohin er geht.

Seeschwalbe



Quelle: http://www.baohoabinh.com.vn/12/199974/12,76-khong-chi-la-c111n-so.htm

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