Wer wird die beiden Welterbestätten von Quang Nam verwalten, nachdem die Distriktebene aufgelöst wurde?

Hội An - Ảnh 1. — Touristen strömen ins Zentrum der Altstadt von Hoi An, um die Sehenswürdigkeiten zu besichtigen – Foto: BD

Am 29. Mai erklärten das My Son Cultural Heritage Management Board und das Hoi An Cultural Heritage Management and Preservation Center, sie hätten einen Vorschlag für ein Modell zur Denkmalpflege vorgelegt, nachdem die Bezirksregierung ihre Arbeit eingestellt habe.

Hoi An „will nach der Fusion ernsthaft eine Stadt werden“

In einem an den Ständigen Ausschuss des Parteikomitees der Stadt Hoi An gesandten Dokument erklärte das Zentrum für Verwaltung und Erhaltung des kulturellen Erbes von Hoi An, dass die antike Stadt Hoi An trotz ihrer geringen Größe eine große Bedeutung habe.

Hoi An verfügt derzeit über 1.143 Relikte, hauptsächlich in der Altstadt, mit insgesamt 1.130 architektonischen und künstlerischen Relikten.

Die Straßen in Gebiet I weisen alle Relikte mit unterschiedlicher Dichte auf, die sich hauptsächlich auf die Hauptstraßen konzentrieren: Tran Phu, Nguyen Thi Minh Khai, Nguyen Thai Hoc, Bach Dang. Die Reliquien sind in 5 Kategorien unterteilt: Spezial, Typ I, Typ II, Typ III, Typ IV.

Da sich über 80 % der Relikte in Privat- und Gemeinschaftsbesitz befinden, hat Hoi An im Vergleich zu anderen Kulturdenkmälern in Vietnam schon seit langem eine eigene Einzigartigkeit entwickelt.

In jedem Relikt finden alltägliche Wohn-, Lebens-, Wirtschafts- , Kultur- und Sozialaktivitäten der Menschen statt, weshalb die antike Stadt als „lebendes Museum“ betrachtet wird.

Das Hoi An Cultural Heritage Management and Conservation Center stellte das Managementmodell für acht Kulturdenkmäler im ganzen Land vor und sagte, dass Hoi An dem Erbe von Thang Long – Hanoi und der alten Hauptstadt Hue – ähnele.

Bei beiden Einheiten handelt es sich um spezialisierte öffentliche Dienstleistungseinheiten, die sich auf die Verwaltung des Weltkulturerbes unter der direkten Leitung der Volkskomitees der Provinzen und zentral verwalteten Städte spezialisiert haben.

Hội An - Ảnh 2. — Besucher besuchen die An-Hoi-Brücke, die die beiden Ufer des Hoai-Flusses verbindet – Foto: BD

„Das Zentrum empfiehlt dem Ständigen Ausschuss des Parteikomitees der Stadt Hoi An, dass auf höherer Ebene das Zentrum zur Erhaltung des historischen Erbes von Hoi An unter dem Volkskomitee der Stadt Da Nang eingerichtet wird, um die Umsetzung umfassender staatlicher Verwaltungs- und Beratungsfunktionen hinsichtlich der Verwaltung, Erhaltung und Förderung der Werte des kulturellen Erbes von Hoi An sicherzustellen“ – so das Dokument des Zentrums für Verwaltung und Erhaltung des kulturellen Erbes von Hoi An.

Derzeit beschäftigt das Hoi An Cultural Heritage Management and Conservation Center 80 Beamte und Angestellte. Neben der professionellen Arbeit im Zusammenhang mit der Erhaltung des antiken städtischen Erbes von Hoi An verwaltet diese Einheit auch 10 Museen und Relikte mit mehr als 10.000 Artefakten, die staatliche Touristenattraktionen sind.

Mein Sohn erwägt drei Optionen

In dem Bericht, der ein Managementmodell nach der Fusion vorschlägt, schlug das My Son Cultural Heritage Management Board drei Optionen vor: Einrichtung des My Son Cultural Heritage Management Board unter der Abteilung für Kultur, Sport und Tourismus, unter dem Volkskomitee der Stadt nach der Fusion oder unter dem Volkskomitee der Gemeinde.

Herr Nguyen Cong Khiet, Direktor des My Son Cultural Heritage Management Board, sagte, dass diese Einheit 2016 gegründet wurde und der direkten Leitung des Bezirksapparats untersteht. Der Verwaltungsrat des My Son-Tempelkomplexes besteht derzeit aus 135 Beamten, Staatsbediensteten und Arbeitern.

My Son liegt weit entfernt von Wohngebieten und ist eine archäologische architektonische Ruine, Werke, die Tausende von Jahren alt sind und leicht von der Natur und dem Menschen beeinflusst werden können.

Neben der Arbeit zur Erhaltung von Relikten, der Verwaltung und Erhaltung der Vielfalt des My Son-Waldökosystems ist auch die Verhütung und Bekämpfung von Waldbränden eine wichtige Aufgabe der Verwaltungseinheit. Daher muss das Post-Merger-Management-Modell laut Herrn Khiet diese Faktoren berücksichtigen.

Hội An - Ảnh 3. — Touristen besuchen My Son – Foto: BD

In Bezug auf das Verwaltungsmodell nach der Auflösung des Bezirksapparats sagte Herr Khiet, dass die Unterstellung von My Son unter das Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus eine vernünftige Option sei.

„Wenn es dem Volkskomitee der Provinz (Stadt) untersteht, ist es für die Genehmigung der Konservierung und Restaurierung gemäß dem Gesetz über das kulturelle Erbe praktisch.

Auch die Mechanismen der finanziellen Autonomie und Ressourcenmobilisierung sind vielfältig. Schaffung von Bedingungen für die Einheit, damit sie bei der Durchführung und Umsetzung professioneller Aktivitäten flexibel sein kann und enge Beziehungen zwischen Agenturen, Organisationen, lokalen Gemeinschaften und internationalen Organisationen gestärkt werden können.

Dieses Modell hat sich für My Son jedoch als begrenzt erwiesen, da es ein Team hochspezialisierter Fachkräfte erfordert und die Organisationsstruktur ebenfalls neu organisiert werden muss, um den neuen Missionsanforderungen gerecht zu werden“, sagte Herr Khiet.

Zwei UNESCO-Welterbestätten

Die Weltkulturerbestätten Hoi An und My Son wurden beide 1999 von der UNESCO anerkannt. Beide Kulturdenkmäler waren zuvor wenig bekannt und wenig gepflegt, haben jedoch einen wundersamen Genesungsprozess durchlaufen.

Bis heute gelten Hoi An und My Son als Symbole für die Erhaltung des kulturellen Erbes und die Förderung des Wertes von Reliquien. Jedes Jahr begrüßen diese beiden Kulturerbestätten durchschnittlich 4 bis 6 Millionen Besucher, hauptsächlich aus dem Ausland.

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Thai Ba Dung

Quelle: https://tuoitre.vn/ai-quan-ly-hai-di-san-the-gioi-cua-quang-nam-sau-khi-cap-huyen-giai-the-2025052911402505.htm