Der Besitzer der Tan Long Group und seine Geschichte vom „verlorenen“ Chemikalienlaster

Nach 25 Jahren Geschäftstätigkeit hat Herr Truong Sy Ba, der einst ein kleines Chemieunternehmen besaß, ein branchenübergreifendes Agrarökosystem aufgebaut, das vom Reisanbau bis zur Viehzucht reicht.

In den letzten Jahren hat die vietnamesische Viehwirtschaft einen tiefgreifenden Umstrukturierungsprozess durchlaufen. Anstatt wie früher hauptsächlich auf Kleinbetriebe in der Viehhaltung zu setzen, hat der Markt zunehmend die bedeutende Rolle großer Unternehmen mit großflächigen Produktionsmodellen und systematischen Investitionen anerkannt.

Dieser Prozess findet vor dem Hintergrund einer zunehmend hohen Verbrauchernachfrage, strengerer Lebensmittelhygiene- und Sicherheitsstandards sowie starker Schwankungen der Input- und Outputpreise gemäß dem internationalen Markt statt.

Viele Unternehmen haben ihre Investitionen in geschlossene Wertschöpfungsketten ausgebaut, von der Lieferung von Tierfutter über den Betrieb von landwirtschaftlichen Betrieben bis hin zum Vertrieb der Produkte. Dazu gehört auch die BAF Agriculture Joint Stock Company – ein Unternehmen, das zum Ökosystem der Tan Long Group gehört.

Tan Longs landwirtschaftlicher Wendepunkt

Wenn man über die Geschäftsgeschichte der Tan Long Group spricht, kommt man an dem 1967 geborenen Geschäftsmann Truong Sy Ba, dem Vorstandsvorsitzenden, nicht vorbei. Er ist sehr verschwiegen. Doch in einem seltenen Gespräch mit den Medien erzählte er, wie ihn sein Weg in die Agrarbranche geführt hat.

Herr Truong Sy Ba - Vorsitzender des Verwaltungsrats der Tan Long Group.

So begann Herr Truong Sy Ba in den 2000er Jahren sein unternehmerisches Schaffen mit der Gründung der Tan Long Van Company (dem Vorgänger der Tan Long Group), die sich auf den Handel mit Chemikalien spezialisierte. Im Jahr 2007, während einer Lieferfahrt für eine Tierfutterfabrik, bemerkte er plötzlich etwas Besonderes: Sein Wagen hatte sich inmitten einer langen Lkw-Kolonne verirrt, die Mais zur Fabrik transportierte.

Diese Szene brachte ihn zum Nachdenken. „Ich dachte ursprünglich, die Chemikalien, mit denen ich damals handelte, seien ein stark nachgefragtes Gut, aber als ich an diesem Tag die Fabrik beim Ankauf von Agrarprodukten sah, wurde mir klar, dass Agrarprodukte das Gut mit der höchsten Marktnachfrage waren“, sagte Herr Ba.

Unmittelbar nach dieser Erfahrung beschloss Herr Ba, seine Geschäftsrichtung zu ändern, indem er mit der Lieferung von Rohstoffen für die Tierfutterindustrie begann und sich schrittweise aus dem Chemiesektor zurückzog.

Bis 2010 hatte Tan Long in Dong Thap eine Reisfabrik errichtet, die damals als die größte in Vietnam galt. Ein wichtiger Meilenstein wurde Ende 2016 erreicht, als Tan Long als erstes vietnamesisches Privatunternehmen den Zuschlag für die Lieferung von hochwertigem Reis an die koreanische Regierung erhielt.

Anfang 2017 exportierte Tan Long die zweite Charge Japonica-Reis nach Südkorea, diesmal in zehnfach größerem Umfang, nämlich rund 30.000 Tonnen. Herr Ba teilte mit, dass dieser Deal einen Gewinn von etwa 3 Millionen US-Dollar einbrachte.

Die Reisfabrik Hanh Phuc der Tan Long Group befindet sich in An Giang .

Tan Long sorgte dann für Furore, als das Unternehmen in zwei aufeinanderfolgenden Ausschreibungen 50.000 Tonnen (Mai 2018) und 60.000 Tonnen (Mitte 2018) gewann und damit innerhalb von nur einem halben Jahr insgesamt 110.000 Tonnen Japonica-Reis erwarb. Dies war das Ergebnis von Ausschreibungen der koreanischen Regierung, bei denen sich Tan Long gegen zahlreiche internationale Konkurrenten aus China, Thailand und Australien durchsetzte.

Laut Angaben auf der Website beschäftigt die Tan Long Group derzeit rund 4.000 Mitarbeiter und ist in sechs Hauptbereichen tätig: Lebensmittelhandel und Einzelhandel; Reisproduktion und -handel; Getreideindustrie; Hightech-Tierhaltung; Hightech-Mechanik; und Tierfutterbestandteile.

Eigentümer des Billionen-Dollar-Ökosystems „vegetarisches Schwein“.

Nachdem sich Herr Ba in der Reisindustrie einen Namen gemacht hatte, expandierte er weiter in den Viehsektor. 2017 gründete er die BAF Vietnam Agriculture Joint Stock Company (HoSE: BAF) und verfolgte dabei das 3F-Modell (Futtermittel – Landwirtschaft – Lebensmittel). Innerhalb weniger Jahre steigerte BAF ihr Stammkapital von 30 Milliarden VND auf 1.435 Milliarden VND und ging 2021 offiziell an die Börse.

Was die Geschäftslage des Unternehmens betrifft, so erreichte der Nachsteuergewinn von BAF im Jahr 2021 trotz eines leichten Umsatzrückgangs aufgrund von Restrukturierungsmaßnahmen immer noch 321 Milliarden VND – das Siebenfache des Vorjahreswertes. Dieses Ergebnis ist darauf zurückzuführen, dass das Unternehmen Rohstoffe proaktiv zu niedrigen Preisen eingekauft, eine stabile Schweinefleischversorgung sichergestellt und von steigenden Fleischpreisen profitiert hat.

Im Zeitraum 2022–2023 wird BAF jedoch vor großen Herausforderungen stehen, da die Einnahmen im Jahr 2022 auf 7.083 Milliarden VND und im Jahr 2023 auf lediglich 5.198 Milliarden VND sinken werden – ein Rückgang um fast die Hälfte innerhalb von drei Jahren. Gründe hierfür sind hohe Rohstoffpreise, eine schwache Kaufkraft und immer strengere Lebensmittelvorschriften.

Ende 2022 setzte BAF jedoch erneut ein Ausrufezeichen mit der Einführung der Marke „vegetarisches Schweinefleisch“ BAF Meat – einer Produktlinie von Schweinen, die ausschließlich mit 100 % pflanzlichem Futter und pflanzlichem Eiweiß gefüttert werden und in der eigenen Fabrik von BAF hergestellt werden. Herr Ba erklärte, die Idee dazu sei aus seinen Kindheitserinnerungen an den köstlichen Geschmack von Schweinefleisch entstanden und dem Wunsch, diesen Geschmack in einem modernen Kontext wiederzubeleben.

Die Produkte „Vegetarisches Schwein“ und „Bananenschwein“ lösten einst dank der Aufmerksamkeit der Verbraucher und des Prestiges der dahinterstehenden Marken einen regelrechten Hype aus. Während das „Bananenschwein“ jedoch allmählich an Popularität verlor, feiert das „Vegetarische Schwein“ ein bemerkenswertes Comeback.

Bis 2024 verbesserte sich die Geschäftslage von BAF schrittweise: Der Umsatz erreichte 5.553 Milliarden VND, ein Plus von 7 %. Der Gewinn nach Steuern betrug 324 Milliarden VND und lag damit mehr als zehnmal so hoch wie im Vorjahr. Dadurch übertraf das Unternehmen sein gestecktes Ziel.

Das erste Quartal 2025 verlief weiterhin positiv mit einem Gewinn von 133 Milliarden VND – dem höchsten Quartalsgewinn in der Unternehmensgeschichte. Der Umsatz erreichte 1.123 Milliarden VND, hauptsächlich dank des Verkaufs von über 160.000 Schweinen. Das Unternehmen erklärte, das Gewinnwachstum sei darauf zurückzuführen, dass die Schweinefleischpreise hoch und die Rohstoffpreise stabil geblieben seien, was zur Kostenoptimierung beigetragen habe.

Nach Erhalt der 50%igen Kapitaleinlage bei der Khoi Duong Livestock Company Limited hat BAF seit November 2024 bis heute 15 Unternehmensfusionen und -übernahmen durchgeführt.

Bemerkenswert ist, dass BAF in jüngster Zeit, parallel zum bemerkenswerten Geschäftswachstum, seinen Viehbestand durch die Übernahme mehrerer Unternehmen kontinuierlich ausgebaut hat. Nach der Übertragung von 50 % der Kapitalanteile an der Khoi Duong Livestock Company Limited hat BAF seit November 2024 bis heute 15 Unternehmen übernommen.

Gleichzeitig gründete das Unternehmen in Tay Ninh drei Tochtergesellschaften mit einem Gesamtstammkapital von 760 Milliarden VND, die hauptsächlich im Bereich der Viehzucht tätig sind.

VNDirect Securities ist der Ansicht, dass BAF seit 2024 gut aufgestellt ist, da das Unternehmen kontinuierlich investiert und neue Farmen in Betrieb genommen hat, darunter die Farmgruppe Hai Dang (5.000 Sauen, 60.000 Ferkel), die Farm Tan Chau (30.000 Ferkel), die Farm Tam Hung (5.000 Sauen) und die Farmgruppe Hai Ha (5.000 Sauen, 60.000 Ferkel). VNDirect schätzt, dass der Gesamtbestand von BAF im Vergleich zu 2023 um 93,1 % steigen wird.

VNDirect geht davon aus, dass BAF seinen Marktanteil im Jahr 2025 aufgrund eines Rückgangs der Zahl der landwirtschaftlichen Haushalte weiter ausbauen wird, während die Herden einiger großer Unternehmen ebenfalls betroffen sein könnten, da das bisherige Angebot teilweise aus der Zusammenarbeit mit Kleinbauern stammte.

Quelle: https://www.nguoiduatin.vn/ong-chu-tan-long-group-va-hanh-trinh-tu-chiec-xe-hoa-chat-lot-thom-204250526211115846.htm