Schulung zur digitalen Transformation für Einheitsführer

Minister Nguyen Manh Hung ist der Ansicht, dass Führungskräfte lernen müssen, östliche und westliche Denkweisen zu verbinden – zwei unterschiedliche, aber sich ergänzende Ansätze.

Im Rahmen des Schulungskurses teilte Minister Nguyen Manh Hung seine Ansichten, Kernwerte, sein strategisches Denken sowie die Position und Rolle einer Führungskraft in einer Einheit oder Organisation im Zeitalter der digitalen Transformation mit.

Laut dem Minister ist eine Führungspersönlichkeit jemand, der vorangeht, ein Beispiel gibt, sich als Erster Herausforderungen stellt, zukunftsorientiert denkt und das Ziel vor Augen hat.

Allerdings ist der Weg wichtiger als das Ziel, denn unterwegs sammeln Führungskräfte Erfahrungen und entdecken neue Werte, die ihnen helfen, die richtigen Strategien und Entscheidungen zu treffen.

Eine Führungspersönlichkeit zu sein bedeutet, Menschen tolerieren und Veränderungen akzeptieren zu können.

Der Minister ging auch auf die Unterschiede zwischen östlichen und westlichen Philosophien ein und betonte, wie wichtig es ist, diese Philosophien zu verstehen und anzuwenden, insbesondere in der Führung. Demnach erfordert Führung die Fähigkeit, auf die Bedürfnisse der Menschen einzugehen. Führung im Zeitalter der digitalen Transformation erfordert die Fähigkeit, Veränderungen zu integrieren. Um dies zu erreichen, muss man sowohl östliche als auch westliche Denkweisen berücksichtigen.

Laut dem Minister bedeutet „Toleranz“ hier Verständnis. „Andere tolerieren“ bedeutet, andere zu verstehen, anzuerkennen, dass sie anders sind als man selbst, möglicherweise fähiger sind oder Eigenschaften besitzen, die einem selbst fehlen. Um „Veränderungen zu tolerieren“, muss man Veränderungen und die Trends der Zeit verstehen.

Führungskräfte müssen lernen, östliche und westliche Denkweisen zu vereinen – zwei unterschiedliche, aber sich ergänzende Ansätze: Westliches Denken konzentriert sich auf Details, während östliches Denken das große Ganze im Blick hat. Die Kombination beider Ansätze hilft Organisationen, sowohl den Detailblick als auch die ganzheitliche Perspektive zu bewahren.

Überblick über den Schulungskurs zur digitalen Transformation für Abteilungsleiter im Ministerium für Information und Kommunikation.

Die Verbindung östlicher und westlicher Philosophien

Führungskräfte müssen beide Denkweisen vereinen, um den effektivsten Führungsstil zu entwickeln. So stützt sich die östliche Philosophie beispielsweise auf Intuition, während die westliche Philosophie auf logischem Denken basiert. In Zeiten tiefgreifender Veränderungen und Innovationen erweist sich Intuition als wirksamer. Daher werden in Organisationen intuitive Personen ermutigt, kreative Ideen zu entwickeln. Logisch denkende Personen filtern diese kreativen Ideen, um die besten auszuwählen. Stabile, routinemäßige Aufgaben werden logisch denkenden Personen übertragen, während intuitive Personen neue, beispiellose Aufgaben erhalten.

Bezüglich der kulturellen Unterschiede zwischen Ost und West betonte der Minister, dass Asiaten „Harmonie“ hoch schätzen – Harmonie untereinander und Harmonie mit dem Universum. Ein Leben, das sich ausschließlich auf Harmonie stützt, kann jedoch nicht zu Entwicklung führen. Daher sollte die Führungsebene einer Organisation Führungskräfte mit unterschiedlichen Perspektiven umfassen, um vielfältige Sichtweisen und das notwendige kritische Denken zu fördern. Ein solches diverses Führungsteam ist für die Nachhaltigkeit und das Wachstum der Organisation unerlässlich.

Der Minister betonte die Bedeutung der Theorie für die Organisationsentwicklung und erklärte, dass Organisationen ohne eine leitende Theorie weder große Fortschritte erzielen noch viele Menschen führen können. Daher benötige die Entwicklung eines Landes oder einer Branche ein solides theoretisches Fundament, um ihren langfristigen Erfolg zu sichern. Das Ministerium beauftragt die Nationale Agentur für Digitale Transformation mit der Entwicklung einer Theorie zur digitalen Transformation, die als Leitfaden für wichtige Entscheidungen dienen soll . Nach erfolgreichen Pilotprojekten können wir zur breiten Anwendung übergehen. Die Theorie muss auf aktuellen Trends, menschlichem Wissen sowie vietnamesischen Praktiken und der vietnamesischen Kultur basieren.

Minister Nguyen Manh Hung, stellvertretende Minister für Information und Kommunikation sowie Abteilungsleiter des Ministeriums für Information und Kommunikation posieren für ein Erinnerungsfoto.

Die Theorie spielt eine entscheidende Rolle, doch auch die Praxis ist unerlässlich; nur eine Kombination aus Theorie und Praxis ist wirksam. Die westliche Philosophie schätzt das Experimentieren und legt daher großen Wert auf technologische Entwicklung. Dies ist eine Stärke des Westens, von der wir lernen müssen. Führungskräfte müssen ihren Mitarbeitern in ihren Organisationen Gelegenheiten schaffen, wiederholt zu experimentieren, um Neues zu schaffen und bahnbrechende Erfolge zu erzielen.

Gerade im digitalen Zeitalter spielen Übung und Experimentieren eine noch wichtigere Rolle, denn „Tun“ ist der beste Weg zu lernen; nur durch Tun kann man wirklich verstehen.

Abschließend stellte der Minister fest, dass Führung im Zeitalter der digitalen Transformation ein klares Ziel, einen Leitstern, ein effektives Management des Tagesgeschäfts und die Fähigkeit zu schnellem Handeln erfordert. Es ist wie beim Autofahren: Fehlt eines dieser drei Elemente, scheitert das ganze Vorhaben.

Der Minister beauftragte die Organisations- und Personalabteilung, in Zusammenarbeit mit dem VTC ein vierteljährliches Schulungsprogramm zu einem spezifischen Thema zu organisieren, das Wissen vermittelt und eine Bestehens-/Nichtbestehensprüfung beinhaltet. Das Programm wird im MOOC-Format (Massive Open Online Course) durchgeführt, um bei allen Beamten und Angestellten des Ministeriums eine Lerngewohnheit zu fördern.

Quelle: https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm