Schulung zur digitalen Transformation für Abteilungsleiter

Minister Nguyen Manh Hung sagte, dass die Staats- und Regierungschefs wissen müssten, wie sie östliches und westliches Denken miteinander verbinden könnten – zwei unterschiedliche, sich jedoch ergänzende Ansätze.

Im Rahmen des Schulungskurses vermittelte Minister Nguyen Manh Hung Ansichten, Grundwerte, strategisches Denken sowie die Position und Rolle einer Führungskraft in einer Einheit oder Organisation im Zeitalter der digitalen Transformation.

Laut dem Minister ist ein Anführer ein Pionier, muss mit gutem Beispiel vorangehen, sich den Herausforderungen als Erster stellen, muss eine klare Denkweise haben und das Ziel vor Augen haben.

Der Weg ist jedoch noch immer wichtiger als das Ziel, denn auf diesem Weg erfahren und realisieren Führungskräfte neue Werte, die ihnen dabei helfen, die richtigen Strategien zu entwickeln und Entscheidungen zu treffen.

Eine Führungskraft zu sein bedeutet, Menschen und Veränderungen tolerieren zu können.

Der Minister erwähnte auch die Unterschiede zwischen östlichen und westlichen Philosophien und wie wichtig es sei, diese Philosophien in der Führung zu verstehen und anzuwenden. Um eine Führungskraft zu sein, muss man dementsprechend in der Lage sein, Menschen zu „tolerieren“. Um im Zeitalter der digitalen Transformation eine Führungsrolle zu übernehmen, müssen Sie in der Lage sein, Veränderungen zu „akzeptieren“. Dazu müssen wir uns sowohl an östliche als auch an westliche Denkweisen anpassen.

„Mist“ bedeute hier Verständnis, so der Minister. „Andere tolerieren“ bedeutet, andere zu verstehen, dass sie anders sind als Sie, vielleicht besser als Sie, Dinge haben, die Sie nicht haben. Um Veränderungen zu akzeptieren, muss man sie verstehen und die Trends der Zeit begreifen.

Führungskräfte müssen es verstehen, östliches und westliches Denken zu kombinieren – zwei unterschiedliche, sich jedoch ergänzende Ansätze: Der Westen analysiert die Details, während der Osten sich auf das Ganze konzentriert. Durch die Kombination beider Optionen erhält die Organisation sowohl eine detaillierte Ansicht als auch ein Gesamtbild.

Überblick über den Schulungskurs zur digitalen Transformation für Referatsleiter des Ministeriums für Information und Kommunikation

Verbindung östlicher und westlicher Philosophien

Führungskräfte müssen wissen, wie sie zwei Denkweisen kombinieren, um die effektivste Führungsmethode zu entwickeln. Beispielsweise basiert die östliche Philosophie auf Intuition, während die westliche Philosophie auf logischem Denken basiert. In Zeiten großer Veränderungen, Zeiten der Innovation, ist Intuition besser. Ermutigen Sie daher in einer Organisation intuitive Menschen, kreative Ideen zu entwickeln. Ein logisch denkender Mensch filtert kreative Ideen, um die beste zu finden. Eine stabile, regelmäßige Arbeit sollte vernünftigen Personen zugewiesen werden. Intuitiven Menschen werden neue und noch nie dagewesene Aufgaben übertragen.

In Bezug auf die kulturellen Unterschiede zwischen Ost und West betonte der Minister, dass die Asiaten Wert auf „Harmonie“ legen, auf Harmonie untereinander und auf Harmonie mit dem Universum. Allerdings kann sich Leben ohne Harmonie allein nicht entwickeln. Aus dieser Perspektive sollte die Führung einer Organisation aus verschiedenen Führungskräften bestehen, um unterschiedliche Perspektiven und die notwendige Kritik zu ermöglichen. Nur mit einer solchen Vielfalt in der Führung kann eine Organisation nachhaltig sein und sich weiterentwickeln.

Der Minister betonte die Rolle der Theorie bei der Förderung der Entwicklung einer Organisation, denn ohne eine Leittheorie könne diese nicht weit kommen und nicht viele Menschen anleiten. Daher muss die Entwicklung eines Landes oder einer Branche auf der Theorie als Dreh- und Angelpunkt basieren, um langfristig erfolgreich zu sein. Das Ministerium beauftragt die Nationale Abteilung für digitale Transformation mit der Entwicklung einer Theorie zur digitalen Transformation und nutzt diese als Leitlinie und Handbuch für wichtige Entscheidungen . Führen Sie dann einen erfolgreichen Pilotversuch durch und fahren Sie mit der Popularisierung fort. Die Theorie muss auf dem Trend der Zeit und dem menschlichen Wissen basieren und mit der vietnamesischen Realität und Kultur kombiniert werden.

Minister Nguyen Manh Hung und stellvertretende Minister des Ministeriums für Information und Kommunikation machten Erinnerungsfotos mit den Leitern der Einheiten des Ministeriums für Information und Kommunikation.

Die Theorie spielt eine wichtige Rolle, aber auch die Praxis ist sehr wichtig. Um effektiv zu sein, müssen wir Theorie und Praxis kombinieren. Die westliche Philosophie hält Experimente für wichtig und damit auch die technologische Entwicklung. Dies ist die Stärke des Westens, die wir kennen lernen müssen. Führungskräfte müssen Bedingungen schaffen, unter denen die Mitarbeiter in der Organisation viel experimentieren können, um Neues zu schaffen und Durchbrüche zu erzielen.

Gerade im digitalen Zeitalter spielen Übung und Experimentieren eine noch wichtigere Rolle, denn durch „Tun“ lernt man am besten, durch „Tun“ wird man erleuchtet.

Abschließend schloss der Minister mit der Aussage, dass man als Führungskraft im Zeitalter der digitalen Transformation ein Ziel und einen Leitstern haben müsse, sowie die Fähigkeit, mit alltäglichen Situationen gut umzugehen und schnell zu handeln. Wie beim Autofahren ist das Ganze kaputt, wenn einer der drei oben genannten Faktoren versagt.

Der Minister wies das Ministerium für Organisation und Personal an, sich mit VTC abzustimmen, um jedes Quartal ein themenbezogenes Schulungsprogramm zu organisieren, das Wissen vermittelt und auf Bestehen oder Nichtbestehen prüft. Das MOOC-Format zielt darauf ab, Lerngewohnheiten für alle Beamten des Ministeriums zu schaffen./.

Quelle: https://mic.gov.vn/boi-duong-ve-chuyen-doi-so-cho-lanh-dao-cap-truong-cac-don-vi-197240730180418313.htm