Vietnamesischer Profifußball im „Fluss der Geschichte“

(PLVN) – Das Land ist seit 50 Jahren vereint, aber den vietnamesischen Profifußball (V.League) gibt es erst seit der Hälfte dieser Zeit. Trotz aller Schwierigkeiten ist es die ständige Transformation und Entwicklung des vietnamesischen Fußballs, die die V-League heute zu einem der attraktivsten Turniere in Südostasien werden lässt.

Vietnamesischer Fußball nach der nationalen Wiedervereinigung

Nach der Vereinigung des Landes gab es im vietnamesischen Fußball das höchste Fußballturnier, das A1-Turnier. Fußballmannschaften der Nachkriegszeit wie The Cong, Saigon Port, Vietnam Railways, Ho Chi Minh City Department of Industry, Ha Nam Ninh Industry, Hai Phong Port … aber die Zeiten haben sich geändert, diese Fußballmarken existieren nicht mehr und der vietnamesische Fußball hat sich in Richtung Profifußball (PFF) entwickelt.

Von der Saison 2000–2001 bis zum Ende der Saison 2010–2011 (Probezeit für den Betrieb des BĐCN) ist der Vietnam Football Federation (VFF) für die Organisation, Verwaltung und Durchführung des BĐCN zuständig. Für den professionellen Ablauf und die Turnierleitung ist das VFF-Wettkampfkomitee zuständig.

Die professionelle Qualität des Turniers hat deutlich zugenommen. Dies wird durch professionelle Spielstatistiken wie Ballzeit, Bewegung mit und ohne Ball sowie den attraktiven und harten Wettbewerb vom Anfang bis zum Ende der Saison belegt. Negative Phänomene wie Kollusion, Punktabzüge und Spielmanipulationen haben deutlich abgenommen.

Herr Pham Ngoc Vien, ehemaliger Generalsekretär des VFF, äußerte sich zur aktuellen Situation des vietnamesischen Fußballs in den Anfängen der Professionalisierung wie folgt: „Dieser Spielmechanismus hat die inhärenten Probleme des Amateurcharakters des Fußballspielens und des Pfeifens offenbart.“ Die Organisationsstruktur und das Management basieren auf einem professionalisierten, formal geprägten Ansatz, der den strengen Regeln des Profifußballs nicht gerecht wird. Der rechtliche Rahmen ist unzureichend. Dies spiegelt sich in den 2004 und 2005 erlassenen Profifußball-Reglementen wider.

In diesem Zeitraum (2003–2007) drangen negative und gesellschaftliche Missstände in die Fußballaktivitäten ein, beispielsweise in Form von Absprachen, Wetten und Spielmanipulationen, sogar auf der Ebene der Nationalmannschaften (SEA Games 23 im Jahr 2005 auf den Philippinen).

In den ersten beiden Saisons (2001, 2002) lag das Urheberrecht am Turnier bei VFF über die Maklerfirma Strata und betrug durchschnittlich 2 Millionen USD (ca. 30 Milliarden VND/Jahr). Neu gegründete Vereine erhalten eine bestimmte Finanzierung (jedem Verein werden etwa 1,6 Milliarden VND/Jahr zugeteilt), um den vietnamesischen Fußball zu professionalisieren.

Der Betrieb der Franchises war mit zahlreichen Schwierigkeiten verbunden, da er nur sehr geringe Einnahmen erzielte (etwa 4 Milliarden VND im Jahr 2003; von 2003 bis 2009 waren es etwa 7,2 - 8 Milliarden VND/Jahr). Im Jahr 2010 wurden durch die Nutzung der Turnier-Franchise rund 11 Milliarden VND erzielt. Diese Einnahmen sichern lediglich das Minimum für den Turnierbetrieb bei immer höheren Kosten. Gleichzeitig sind die Einnahmen der Vereine noch immer sehr begrenzt und reichen nicht aus, um den Betriebsbedarf zu decken.

Die Schritte zur Professionalität

Seit der Saison 2012 wird die V.League von der Vietnam Professional Football Joint Stock Company (VPF) organisiert, verwaltet und betrieben. Die V.League hat viele professionelle Fortschritte gemacht und lockt eine große Anzahl Fans ins Stadion, die sowohl live als auch im Fernsehen Fußball schauen.

Die Anzahl der live übertragenen Spiele betrug 30–40 % der Gesamtzahl der Spiele im Jahr 2012 und wird seit der Saison 2016–2017 zu 100 % abgedeckt. Das Urheberrecht im Fernsehen wurde etabliert und sein wirtschaftlicher Wert steigt jedes Jahr (60 Milliarden VND in der Saison 2011, bis zu 120 Milliarden VND im Jahr 2012). Der gesamte kommerzielle Wert des Turniers erreichte eine ermutigende Zahl von 500 – 600 Milliarden VND/Saison.

Das Organisationskomitee führt das Turnier nach professionellen Turniersystemen durch, beispielsweise: Vorschriften für den professionellen Fußball, Turniercharta, Vorschriften zur Organisation von Spielen vor Ort, Meldesysteme usw. Ab der Saison 2015–2016 vergibt der VFF Lizenzen an am Turnier teilnehmende Vereine nach 5 Kriterien: Sport , Verwaltung und Personal, Einrichtungen, Rechtmäßigkeit, Finanzen.

Das Streben nach höchster Professionalität ist erforderlich

Herr Nguyen Van Phu, Generalsekretär des VFF, sagte, dass der VFF eine neue Strategie eingeführt habe und bekräftige damit seine Entschlossenheit, die Ziele und Aufgaben der vietnamesischen Fußballentwicklungsstrategie für den Zeitraum bis 2030 und die Vision bis 2045 erfolgreich umzusetzen.

Beraten Sie staatliche Verwaltungsbehörden hinsichtlich Lösungen zur Investitionsförderung und Anreizen für Organisationen, die Investitionen in den Fußball priorisieren, und für professionelle Fußballvereine, die traditionell zum Erfolg des nationalen Fußballs beitragen, damit diese in den Genuss bevorzugter Richtlinien, Steuersätze und Grundstücke für sportliche Aktivitäten kommen, ähnlich den Richtlinien des Staates für öffentliche Dienstleistungsunternehmen, die vom Staat mit der Entwicklung des Fußballs beauftragt wurden und so einen Beitrag zum Land und zur Gemeinschaft leisten.

Weisen Sie ein Budget zu und setzen Sie einige Schlüsselprojekte für die Ausbildung des Jugendfußballs um: Konzentrieren Sie sich auf Investitionen in Spieler im Alter von 17 bis 20 Jahren (Stand 2023). Wenn die Weltmeisterschaften 2030 und 2034 stattfinden, sind diese Spieler 24 bzw. 25 bis 28 Jahre alt, das „goldene“ Alter für den Spitzenfußball.

Bauen Sie ein Wettkampfsystem auf und investieren Sie gleichzeitig in Wissenschaft und Technologie, Sportmedizin und die Ausbildung guter Humanressourcen. Nachbildung professioneller Fußballeinheiten.

VFF arbeitet international weiterhin eng mit Ländern zusammen, in denen der Fußball entwickelt ist (wie etwa Japan, Korea, die Vereinigten Arabischen Emirate, Katar usw.), um Entwicklungsmöglichkeiten für den vietnamesischen Fußball zu schaffen.

Es muss zu einer umfassenden Professionalisierung des Fußballs auf der Ebene der Nationalmannschaften und Vereine kommen, was Struktur, Organisation, Personal, Fachwissen, Handel, Rechtmäßigkeit und medizinische Versorgung betrifft.

Vervollständigen Sie das Wettbewerbssystem nach einem modernen Modell, nähern Sie sich den Standards der Gruppe der 10 Länder mit dem am weitesten entwickelten Fußball in Asien und erfüllen Sie diese mit dem Ziel, im Zeitraum 2030–2045 an der Endrunde der FIFA-Weltmeisterschaft teilzunehmen.

Laut Herrn Pham Ngoc Vien sollte VPF nach dem Fußballmanagementmodell der J. League (Japan) aufgebaut werden.

Das System der Rechtsdokumente muss weiter verbessert werden, um die Professionalität des BĐCN zu steigern. Die Rolle der staatlichen Verwaltungsagentur für körperliches Training und Sport muss beim Aufbau eines Rechtskorridors (Gesetz über körperliches Training und Sport) gestärkt werden, der dem Trend zur Sozialisierung der Verwaltungsaktivitäten des VFF folgt.

Ermutigen Sie große Wirtschaftsgruppen wie Viettel, SHB, T&T, Becamex Binh Duong, HAGL …, langfristig und stabil in die Entwicklung von Clubs zu investieren.

Effektive Verwertung der kommerziellen Rechte der Vereine. Die Sponsoring-Methode der Unternehmen muss für die Vereine langfristig angelegt sein, um eine stabile und nachhaltige Finanzierungsquelle zu schaffen.

Diversifizieren Sie die Einnahmequellen der Vereine, beispielsweise durch Sponsoring von Investoren, Fernsehurheberrechte, Einnahmen aus dem Ticketverkauf, staatliches Sponsoring, Fußballlotterie (oder Fußballwetten), Dienstleistungen außerhalb des Spielfelds, privates Sponsoring, Mitgliedsbeiträge und Aktienemission.

Machen Sie das Finanzmanagement transparent.

Gründen Sie einen Fanclub, der aus treuen Fans des Clubs besteht. Es gibt eine Möglichkeit, das Publikum zum Anfeuern ins Stadion zu locken. Machen Sie Fußballspiele zu Kultur- und Sportfesten an Orten mit kultureller und zivilisierter Form.

Das Athletentrainingssystem wird in Jugendfußballzentren mit vollständigen Jugendmannschaften aller Altersklassen von U9-10 bis U20-21 trainiert und nimmt an Jugendturnieren derselben Altersklasse auf nationaler Ebene teil.

Der Staat muss Mechanismen, offene Richtlinien und Hebelmechanismen für VFF und Fußballvereine schaffen, um in- und ausländische Unternehmen und Investoren für Investitionen in den Fußball zu gewinnen.

Diversifizieren Sie die Mittel für die Entwicklung des professionellen Sports auf vielen Ebenen, um in die Personalentwicklung für professionelle Fußballvereine zu investieren.

Tuan Ngoc

Quelle: https://baophapluat.vn/bong-da-chuyen-nghiep-viet-nam-trong-dong-chay-lich-su-post547011.html