Ausgewogenheit zwischen „dualen“ Transformationsaktivitäten für eine nachhaltige Entwicklung

DNVN – Die „duale“ Transformation, also die ökologische und die digitale Transformation, gilt als unerlässlich, wenn Unternehmen und Staaten an der globalen Lieferkette teilnehmen wollen. Experten empfehlen jedoch, bei den Maßnahmen zur Ökologisierung und Digitalisierung auf ein ausgewogenes Verhältnis für eine nachhaltige Entwicklung zu achten.

Eine "doppelte" Umwandlung ist erforderlich

Auf dem Seminar „Politische Innovationen für ein grünes und digital aktualisiertes Asien- Pazifik “ im Rahmen des ACCA Asien-Pazifik-Forums am 28. Mai in Hanoi sagte Frau Claudia Anselmi, Generaldirektorin der Hung Yen Garment and Dyeing Company und Vizepräsidentin der Europäischen Handelskammer in Vietnam (EuroCham), dass Unternehmen bei der Umsetzung von ESG- und Nachhaltigkeitsstrategien mit vielen Schwierigkeiten konfrontiert seien, darunter drei Haupthindernisse.

Das erste Hindernis liegt im Wissen und Verständnis. Tatsächlich ist dies für viele Unternehmen ein völlig neues Thema, und nicht alle verfügen über die nötigen Ressourcen und Mitarbeiter mit Fachkenntnissen in diesem Bereich.

Zweitens sind die anfänglichen Investitionskosten zu hoch. Die Umsetzung von ESG-Kriterien erfordert Investitionen in Maschinen, Technologien, Energieanlagen usw. All dies sind komplexe Systeme, die viel Kapital benötigen, deren Rentabilität berechnet werden muss und die lange Vorlaufzeit bis zur Inbetriebnahme benötigen.

Frau Claudia Anselmi - Generaldirektorin der Hung Yen Bekleidungs- und Färbereigesellschaft, Vizepräsidentin der Europäischen Handelskammer in Vietnam (EuroCham).

Drittens ist der Zugang zu grünem Finanzkapital ein Problem. In Vietnam machen grüne Kredite nur etwa 4–5 % des gesamten Kreditkapitalmarktes aus – ein sehr geringer Wert. Dies stellt Unternehmen vor eine große Herausforderung, da Kapital der entscheidende Faktor für Investitions-, Geschäfts- und Entwicklungsentscheidungen ist.

Trotz zahlreicher Hindernisse sind Unternehmen gezwungen, sich im globalen Wettbewerb unter hohem Druck zu transformieren und „grün“ und „digital“ zu werden, um bestehen zu können.

Um eine bestimmte Position in der Lieferkette zu erreichen, müssen zudem realistische Nachhaltigkeitsstandards ein entscheidender Faktor sein. Dies ist eine zwingende Voraussetzung für Unternehmen, die den Weg der grünen und digitalen Transformation beschreiten wollen.

„Wenn wir das nicht getan hätten, hätten wir riskiert, vom Markt zu verschwinden“, sagte Claudia Anselmi und betonte, dass das Festhalten an einer Nachhaltigkeitsstrategie von Anfang an es dem Unternehmen erleichtert habe, die Vorschriften in Märkten wie Europa einzuhalten.

Schlüsselwort „Balance“

Herr Hu Jie – Professor für Praxis, Direktor des FinTech Innovation Center (Nanjing), Direktor des Southeast Asia Center, Shanghai Advanced Institute of Finance – betonte unterdessen die Bedeutung des Gleichgewichts zwischen der Ökologisierung und der Digitalisierung der Wirtschaft.

Er ist der Ansicht, dass jedes Land ein Gleichgewicht zwischen verschiedenen Zielen finden muss: Auf der einen Seite steht die Ökologisierung der Wirtschaft, auf der anderen die wirtschaftliche Entwicklung.

„Die Länder streben das übergeordnete Ziel an, umweltfreundlicher zu werden, aber ihre Ansätze unterscheiden sich. Sprach man vor zehn Jahren noch von Umweltverschmutzung und Ressourcenknappheit, so bereuen heute viele Unternehmen, die Umwelt für Wachstum geopfert zu haben.“

Die Referenten diskutierten in der Podiumsdiskussion „Politische Innovationen für ein grünes und digital modernisiertes Asien-Pazifik“.

Deshalb erfordert ein ausgewogenes Verhältnis der Entwicklungsfaktoren nicht nur die Fokussierung auf kurzfristige Ziele, sondern auch Methoden, die für langfristiges Wachstum geeignet sind. „Jedes Land hat unterschiedliche Bedingungen und Gegebenheiten und muss daher unterschiedliche Methoden und Strategien wählen, um ein Gleichgewicht zu erreichen“, betonte der Experte.

Herr Hu Jie empfahl außerdem, der Wechselwirkung zwischen digitalen Wirtschaftsfaktoren und nachhaltigem Wachstum besondere Aufmerksamkeit zu schenken.

„Wird die Digitalisierung nicht sorgfältig gesteuert, kann sie der nachhaltigen Entwicklung großen Schaden zufügen. Daher muss die technologische Entwicklung mit den Prinzipien der nachhaltigen Entwicklung einhergehen.“

Julia Tay, Leiterin der Abteilung für öffentliche Politik bei EY im asiatisch-pazifischen Raum, teilt diese Ansicht und erklärt, dass es eine Schnittmenge zwischen Nachhaltigkeit und Technologie gibt. Technologie und künstliche Intelligenz (KI) dienen der Nachhaltigkeit und umgekehrt.

„Vor zwei oder drei Jahren, als die COVID-19-Pandemie ausbrach, verstärkten die Länder ihren Souveränitätsschutz, was sich teilweise auf unsere Kommunikation und Vernetzung auswirkte. Auf diesem Forum sind viele Führungskräfte und Vertreter von Managementeinheiten anwesend. Ich hoffe, dass die politischen Entscheidungsträger die Schritte der Nachhaltigkeitsstrategie genau verfolgen werden“, sagte Frau Julia.

Laut Frau Julia ist es im Hinblick auf die Nachhaltigkeitsgeschichte im asiatisch-pazifischen Raum derzeit notwendig, von oben nach unten vorzugehen, d. h. es werden Richtlinien erlassen und die Unternehmen müssen diese einhalten, da Umfang und Niveau der Umsetzung noch sehr unterschiedlich sind und viele Interessengruppen am System beteiligt sind. Daher müssen die politischen Entscheidungsträger die für den jeweiligen Zeitraum angemessenen Standards und Maßnahmen festlegen.

„In Singapur haben börsennotierte Unternehmen beispielsweise zwei Jahre Zeit, um die ESG-Berichtspflichten zu erfüllen. Auch in China gibt es eine Testphase, die Unternehmen ausreichend Zeit und Daten für die Berichtserhebung einräumt. Andere Länder nutzen Vorschriften zu Geschäftspraktiken, um die Einhaltung der Vorschriften zu überwachen und zu fördern. Mit einer klaren Richtung und einem Fahrplan können Unternehmen ESG-Standards schrittweise implementieren“, erklärte Julia Tay.

Thu An

Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/can-bang-hoat-dong-chuyen-doi-kep-de-phat-trien-ben-vung/20240528045627019