Enge Zusammenarbeit zwischen Journalisten, Technologen und Werbetreibenden
Der Journalist Wu Rui Ming von Shin Min Daily News der Creative Media and Publishing Association of Singapore sprach sehr offen über den Übergang von traditionellen Newsroom-Modellen zu konvergenten und digitalen Newsroom-Modellen und die Herausforderungen und Chancen dieser berühmten singapurischen Zeitung im Zeitalter der digitalen Transformation.
Die Delegierten besuchten Sitzung 1 zum Thema „Allgemeine Theorie zum digitalen Newsroom-Management“.
Laut dem Journalisten Wu Rui Ming hat sich der digitale Journalismus im Vergleich zum Printjournalismus grundlegend verändert. Er nannte als Beispiel: „Früher war es für Printzeitungen sehr schwierig, Informationen rechtzeitig zu aktualisieren oder sofort eine große Sache daraus zu machen, wenn es spät in der Nacht Informationen gab. Im digitalen Zeitalter ist dies jedoch durchaus möglich, sogar gut.“
Er betonte, dass dies der Schlüsselfaktor für den Betrieb und die Veröffentlichung digitaler Zeitungen sei. Zeitungen weltweit seien sehr an diesen aktuellen Ereignissen interessiert, die Printzeitungen bisher nicht nutzen konnten. Anders ausgedrückt: Wenn Zeitungen aktuelle Ereignisse nutzen und aktuelle Nachrichten berichten, gewinnen sie große Aufmerksamkeit bei den Lesern und steigern so den Leserverkehr und damit auch die Einnahmen.
Journalist Wu Rui Ming, Shin Min Daily News, Singapore Creative Media and Publishing Association.
Ein weiterer Punkt, den der Journalist Wu Rui Ming auf dem Workshop machte, war, dass Reporter, Redakteure usw. sich im digitalen Zeitalter ständig weiterbilden müssen. Sie müssen nicht nur ihre Schreibfähigkeiten verbessern, sondern auch neue Technologien erlernen, um den Anforderungen der digitalen Transformation des Journalismus gerecht zu werden.
„Wir werden ständig aufgefordert, uns weiterzuentwickeln … Reporter, die Nachrichten schreiben und berichten, müssen jetzt auch geeignete Videos erstellen. In manchen Fällen kann man Leser besser anziehen, wenn man direkt über Sharing-Plattformen wie TikTok, YouTube oder Facebook arbeitet …“, betonte der Journalist Wu Rui Ming.
Frau Dang Thi Phuong Thao, stellvertretende Direktorin der Presseabteilung des Ministeriums für Information und Kommunikation, sprach über die digitale Transformation bei Presseagenturen in Vietnam und sagte, dass derzeit eine Reihe von Presseagenturen eine digitale Transformation durchgeführt hätten, um zu multimedialen Presseeinheiten zu werden, wie beispielsweise Vietnam News Agency, VOV, VTV, VietnamPlus Electronic Newspaper, VnExpress Electronic Newspaper, Tuoi Tre Newspaper...
Frau Dang Thi Phuong Thao nannte ein Beispiel: Im Jahr 2021 erreichte der YouTube-Kanal der elektronischen Zeitung VietnamPlus den Silver Button – den Meilenstein von 100.000 Abonnenten, der TikTok-Kanal erreichte in nur einem Jahr 700.000 Follower. Am 24. Mai 2022 startete Vietnam Television (VTV) das VTVMoney Economic Information Ecosystem, darunter 7 online produzierte Programme auf 6 Plattformen (1 elektronische Zeitung, 4 Fanpages und 1 YouTube-Kanal) und eine elektronische Informationsseite. Die elektronische Zeitung, der Fernsehkanal und die sozialen Netzwerke der Zeitung Thanh Nien haben in den letzten zwei Jahren bei der Umsetzung der digitalen Transformation ein bemerkenswertes Wachstum verzeichnet. Insbesondere der YouTube-Kanal der Zeitung Thanh Nien hat den Meilenstein von 5 Millionen Abonnenten erreicht. Seit 2021 erleben wir den Aufstieg von Podcasts.
Ende 2021 begann die Zeitung Nhan Dan, tägliche Nachrichtensendungen auf ihrer Podcast-Plattform anzubieten, um in- und ausländischen Hörern offizielle Informationen über Partei und Staat zugänglich zu machen. Damit wurde der Öffentlichkeit ein weiterer Zugangskanal zur größten Parteizeitung des Landes eröffnet. Mitte 2022 starteten auch die Zeitungen Tuoi Tre und Nguoi Lao Dong einen Test-Podcast. Bislang haben fünf Nachrichtenagenturen ein Modell zur Erhebung von Inhaltsgebühren eingeführt (VietnamPlus E-Zeitung, Today Magazine, Vietnamnet E-Zeitung, Tuoi Tre Zeitung, Nguoi Lao Dong Zeitung).
Frau Dang Thi Phuong Thao – stellvertretende Direktorin der Presseabteilung, Ministerium für Information und Kommunikation.
Das Ministerium für Information und Kommunikation hat eine Reihe von Lösungen aktiv umgesetzt, um die digitale Transformation der Presse zu begleiten und zu fördern. Es organisierte Schulungskonferenzen, um Führungskräfte, Journalisten, Reporter, Redakteure usw. für Fragen der digitalen Transformation im Allgemeinen und der digitalen Transformation der Presse im Besonderen zu sensibilisieren und ihre Fähigkeiten zu verbessern.
Das Ministerium hat eine Technologiekarte für den Pressesektor entwickelt und veröffentlicht. Sie ist eine wichtige Grundlage für Presseagenturen, um Investitionspläne für die Technologieentwicklung zu erstellen und so die digitale Transformation anhand von drei Aspekten zu unterstützen: die wichtigsten Trends, die sich heute auf die Anwendung digitaler Technologien auswirken; welche digitalen Technologien das Potenzial haben, Wert und Risiko in Einklang zu bringen; und welche neuen digitalen Technologien mit Vorsicht eingesetzt werden sollten.
Am 2. Juni 2023 veröffentlichte das Ministerium für Information und Kommunikation mit der Entscheidung Nr. 951/QD-BTTTT den Index zur Bewertung und Messung des Reifegrads der digitalen Transformation in der Presse. Dieses Tool hilft Presseagenturen, ihren aktuellen Stand im digitalen Transformationsprozess zu bestimmen und so einen Fahrplan, einen Plan und geeignete Lösungen für eine effektive digitale Transformation zu entwickeln.
Die Delegierten leiteten Sitzung 1 zum Thema „Allgemeine Theorie zum digitalen Newsroom-Management“.
Frau Phuong Thao betonte außerdem, dass sich das Bewusstsein der Zeitungen wirklich ändern müsse, damit die digitale Transformation des Journalismus erfolgreich sein könne. Sie müssten mehr in diesen Prozess investieren und gleichzeitig die drei Parteien eng zusammenarbeiten: Journalisten, Technologen und Werbetreibende, um die digitale Transformation sowohl inhaltlich als auch hinsichtlich der Journalismusökonomie effektiv durchzuführen.
Aufbau eines flexiblen Ökosystems auf Basis von Technologie
Der Journalist Dong Manh Hung, Leiter des Redaktionssekretariats und ständiger Vizepräsident der Journalistenvereinigung „Voice of Vietnam“ (VOV), sagte über die erfolgreichen Erfahrungen seiner Einheit: „Voice of Vietnam ist die wichtigste Multimedia-Medienagentur der vietnamesischen Regierung. VOV wurde am 7. September 1945 gegründet und ist bis heute die einzige vietnamesische Presseagentur, die alle vier Genres des Journalismus abdeckt und die meisten Sprachen ethnischer Minderheiten (13 Sprachen) sowie die meisten Fremdsprachen (13 Sprachen) abdeckt.“
Journalist Dong Manh Hung, Leiter des Redaktionssekretariats, ständiger Vizepräsident der VOV-Journalistenvereinigung.
Angesichts des Rückgangs der Hörerzahlen im traditionellen Radio und Fernsehen sucht das Publikum aktiv nach den gewünschten Inhalten. Die Verbreitung von Inhalten über digitale Plattformen spielt dabei eine immer wichtigere Rolle. VTV konzentriert sich auf den Aufbau digitaler Plattformen zur Verbreitung von Inhalten und die Förderung der Kommunikation im digitalen Umfeld.
Jede Medienart tendiert dazu, sich in Richtung Spezialisierung und Professionalität der jeweiligen Presseart zu entwickeln. Das Fernsehen konzentriert sich auf Bilder und Videos, das Radio hauptsächlich auf Ton und elektronische Zeitungen integrieren Multimedia.
Voice of Vietnam hat ein flexibles, technologiebasiertes Ökosystem aufgebaut, in dem Content-Einheiten Ressourcen und Inhalte effektiv teilen können. Es wurden Mechanismen und Protokolle entwickelt, um Informationen, Inhalte und Fähigkeiten einfach zwischen Reportern und Redakteuren auszutauschen.
„Die Vision von The Voice of Vietnam im Ökosystem des digitalen Journalismus besteht darin, eine vielfältige und reichhaltige Inhaltsumgebung aufzubauen, die Informationen aus vielen verschiedenen Perspektiven und Themen bietet und auf Modernität und Kreativität bei den Inhalten und Kommunikationsansätzen abzielt, um sicherzustellen, dass Leser aller Altersgruppen und Interessen angezogen werden“, betonte der Journalist Dong Manh Hung.
Zum Thema „Transformation hin zu multimedialem, plattformübergreifendem und tiefgründigem Journalismus“ sagte der Journalist Ngo Viet Anh, stellvertretender Leiter der Elektronikabteilung von Nhan Dan (Nhan Dan Newspaper), dass Nhan Dan Newspaper seit 2021 eine Strategie zur digitalen Transformation entwickelt habe, um sich zu einer führenden multimedialen Presseagentur mit klaren Zielen und einem Umsetzungsfahrplan zu entwickeln, die die Förderung von Investitionen in Technologie sowie die Entwicklung von multimedialen, plattformübergreifenden und tiefgründigen journalistischen Produkten in Kombination mit Technologie einschließt.
Die Nhan Dan Zeitung nutzt Technologie und kostenlose Tools wie Flourish und Infogram für die Produktion visueller Produkte und Daten. Insbesondere hat die Nhan Dan Zeitung mit internationalen Partnern zusammengearbeitet, um das Shorthand-Tool in die Produktion von E-Magazinen und Langformartikeln zu integrieren. Dieses Tool mit vielen herausragenden Funktionen ermöglicht die beeindruckende Präsentation interaktiver Grafikprodukte, Fotos, Videos und Presseinhalte. Die Nhan Dan Zeitung fördert außerdem die Entwicklung ihrer Fanpages in den sozialen Netzwerken Facebook, TikTok und anderen Plattformen und folgt damit dem Social-First-Trend.
Journalist Ngo Viet Anh, stellvertretender Leiter der Elektronikabteilung von Nhan Dan (Nhan Dan Newspaper).
Informationen werden in elektronischen Zeitungen priorisiert. Sie erscheinen dort, wo es Leser gibt, und bringen Nachrichten proaktiv zu den Lesern, anstatt sie auf traditionelle Weise direkt nach Informationen zu fragen. Darüber hinaus arbeitet die Zeitung mit dem internationalen Partner Chartbeat zusammen, um Messinstrumente zu entwickeln, Verhaltensdaten und Leserbedürfnisse zu analysieren, die Redaktion dabei zu unterstützen, lesergerechte Informationen bereitzustellen und die Verweildauer der Leser auf der Zeitung (Website-Verweildauer) und den Traffic (Seitenaufrufe) zu optimieren.
Wenden Sie gleichzeitig Technologie an und verwenden Sie kostenlose Tools wie Flourish, Infogram usw. im Produktionsprozess visueller Produkte und Daten. Fördern Sie die Entwicklung der Nhan Dan Newspaper-Fanpage in den sozialen Netzwerken Facebook und TikTok. Starten Sie viele spezielle Informationsseiten, um die plattformübergreifende, multimediale Entwicklungsstrategie weiter umzusetzen.
Ein besonderes Highlight der digitalen Transformation der Nhan Dan Zeitung, das Herr Ngo Viet Anh erwähnte, ist die Entwicklung von Produkten für vertieftes Wissen. Unter dem Motto „Jede Frage hat eine Antwort“ zielt diese Sonderkolumne darauf ab, den Trend zum Tiefenjournalismus und Datenjournalismus vorwegzunehmen und allgemeines und vertieftes Wissen in einer ausführlichen, multimedialen und ansprechenden Präsentation zu vermitteln.
Die Nhan Dan Zeitung bietet über 60 ausführliche Wissensinhalte, die in fünf Kategorien unterteilt sind: Ereignisse, Themen, Persönlichkeiten, Orte und Organisationen. Zur Implementierung des digitalen Newsroom-Modells erklärte Herr Ngo Viet Anh, dass im Juni 2023 der Nhan Dan Electronic Convergence Newsroom auf einer Fläche von über 400 m² eröffnet werde. Der moderne Konvergenz-Newsroom werde Ressourcen maximieren, Informationen integriert produzieren, sich flexibel ausdrücken und jeder Plattform und jeder Lesergruppe gerecht werden.
Die Nhan Dan-Zeitung hat Wege gefunden, ihre Einnahmequellen über Qualitätsprodukte hinaus zu diversifizieren, um mehr Mittel für die Reinvestition in die digitale Transformation zur Verfügung zu haben.
Zusammenarbeit zwischen Ländern zur Lösung gemeinsamer Probleme
In einer Rede zum Thema „Transformation des gegenseitigen Werts zwischen Verlagen und digitalen Plattformunternehmen im Zeitalter des Journalismus mit künstlicher Intelligenz“ wies Herr Agus Sudibyo, Vorsitzender des Aufsichtsrats der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalt TVRI der indonesischen Journalistenvereinigung, auf die besorgniserregende Situation in Indonesien hin.
Herr Agus Sudibyo, Vorsitzender des Aufsichtsrats der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalt TVRI, Indonesischer Journalistenverband.
Laut Herrn Agus werden in Indonesien heute 80 Prozent der Nachrichten von Google und Facebook kontrolliert. Diese Plattformen erwirtschaften auch 70 Prozent der Werbeeinnahmen. Gleichzeitig sammeln sie Nutzerdaten und verkaufen diese an Werbetreibende.
„Vor zwei Jahren versuchten der indonesische Journalistenverband und die Regierung, neue Gesetze zu digitalen Publikationsrechten zu entwickeln, um einen gesunden Journalismus zu fördern. Dabei betonten wir die Harmonie zwischen Verlagen und digitalen Plattformen. Wir forderten die digitalen Plattformen zu Verhandlungen auf, um die Verantwortung für transparente Pläne zwischen den Parteien zu klären. Das Gesetz enthält außerdem Regelungen, um die Verbreitung und Kommerzialisierung von Inhalten zu verhindern, die nicht den Kriterien eines gesunden Journalismus entsprechen“, betonte Herr Agus Sudibyo.
Angesichts dieser Herausforderung schlug der Vertreter Indonesiens die Gründung eines ASEAN-Mediennetzwerks vor, um eine nachhaltige Kommunikation voranzutreiben und dabei die Zusammenarbeit zwischen den Ländern zur Lösung gemeinsamer Probleme zu betonen.
Pham Anh Chien, stellvertretender Direktor des Zentrums für digitale Inhaltsproduktion und -entwicklung (VTV Digital) von Vietnam Television und Vizepräsident der Vietnam Internet Association, erwähnte auch die Medienkooperation und erklärte, VTVgo sei auf der Grundlage einer neuen Strategie aufgebaut worden, die sich auf Zuschauer und Leser konzentriert. VTVGo sei dort, wo die Zuschauer seien. Die Zuschauer könnten jederzeit und überall fernsehen. VTVgo-Produkte seien auf Smartphones und anderen Plattformen nutzbar. VTVgo sei die zentrale Plattform für die Übertragung von Inhalten im Internet.
Dr. Pham Anh Chien, stellvertretender Direktor des Zentrums für Produktion und Entwicklung digitaler Inhalte (VTV Digital), Vietnam Television, Vizepräsident der Vietnam Internet Association.
Herr Chien fügte hinzu, dass der Premierminister kürzlich der Aufnahme von sechs weiteren nationalen und lokalen Fernsehsendern in die Plattform zugestimmt habe. Die Aufnahme nationaler Fernsehsender in die digitale Fernsehplattform VTVgo ist Teil des vom Ministerium für Information und Kommunikation genehmigten Aktionsplans zur Förderung der Entwicklung der nationalen digitalen Fernsehplattform. VTVgo wird künftig auf allen in Vietnam verkauften Fernsehgeräten installiert sein, und die Fernsehhersteller haben sich verpflichtet, diese Anwendung auf allen verkauften Fernsehgeräten zu installieren.
Frau Pham Thi Thanh, Chefredakteurin des „Information Magazine, Political Theory Science“, stimmte der oben genannten Ansicht zu und sagte, dass bei der digitalen Transformation einige Technologien eine zentrale Rolle spielen, wie etwa: künstliche Intelligenz, Cloud Computing, Big Data, Datenanalysetechnologie, Blockchain-Technologie, Internet der Dinge-Technologie usw.
Die digitale Transformation journalistischer Aktivitäten hat sich als unvermeidlicher Trend erwiesen. Es handelt sich um einen Prozess umfassender Veränderungen im Veröffentlichungsprozess, im Betriebsmodell und in den Produktionsmethoden von Presseagenturen und Journalisten.
Teilnehmer der Internationalen Journalistenkonferenz: „Digital Journalism Newsroom Management: Theorie, Praxis und Erfahrung in der ASEAN-Region“.
Aus Sicht der lokalen Presseagenturen berichtete der Journalist Truong Van Chuyen, Mitglied des Ständigen Ausschusses, Vorsitzender des Journalistenverbands von Can Tho und Chefredakteur der Zeitung Can Tho, über seine Erfahrungen mit der digitalen Transformation. Er nannte drei Schlüssellösungen: erstens die Qualität der Humanressourcen; zweitens die Optimierung des Organisations-, Management-, Betriebs- und Verwaltungsapparats; drittens den Aufbau einer digitalen Plattform und eines modernen Managementsystems.
Der Journalist Nguyen Duc Loi, ständiger Vizepräsident der vietnamesischen Journalistenvereinigung, nahm die Meinungen der Delegierten der ersten Sitzung entgegen und sagte, dass viele Delegierte bei dem Treffen ein wichtiges und unverzichtbares Thema des digitalen Newsroom-Managements diskutiert hätten, nämlich die Frage der Technologieanwendung.
Viele Delegierte betonten zudem den Übergang vom traditionellen Redaktionsmodell zu einem moderneren Modell. Dieser Übergang erfordert Strategien zur Anpassung der journalistischen Denkweise. Die Delegierten schlugen außerdem Lösungen für Presseagenturen vor, sich zu vernetzen und gegenseitig zu unterstützen, um die Strategie der digitalen Transformation erfolgreich umzusetzen.
Der Journalist Nguyen Duc Loi bewertete die erste Sitzung als erfolgreich und erreichte die gesetzten Ziele. Das Organisationskomitee hofft, dass die Delegierten in der zweiten Sitzung am Nachmittag des 7. Dezember weitere Diskussionen führen und nützlichere und attraktivere Lösungen erarbeiten werden.
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