ANTD.VN – Von einer ländlichen Bank mit einem Stammkapital von nur 400 Millionen VND zu einer privaten kommerziellen Aktienbank, die in Bezug auf das Stammkapital zu den Top 5 des Systems gehört, hat SHB nach 30 Jahren einen enormen Sprung nach vorne gemacht. Dieser spektakuläre Kapitalzuwachs von SHB ist teilweise auf ihre äußerst intelligente und mutige M&A-Strategie zurückzuführen: Sie ist die einzige börsennotierte Bank, die mit einer anderen börsennotierten Bank fusioniert, die einzige Bank, die sowohl M&A-Banken als auch M&A-Finanzunternehmen betreibt.
Spektakuläre Fusionen und Durchbrüche
Statistiken der vietnamesischen Staatsbank zeigen, dass zum 30. September 2023 fünf private Geschäftsbanken das höchste Stammkapital aufwiesen: VPBank, MB, ACB , SHB und Techcombank. Unter diesen Banken ist die SHB die einzige mit einem starken Transformationsprozess von einer ländlichen zu einer städtischen Geschäftsbank. Ihr Stammkapital hat sich in den letzten 30 Jahren um das Zehntausendfache erhöht.
Die vor 30 Jahren gegründete Nhon Ai Rural Commercial Joint Stock Bank war damals eine ländliche Bank im Besitz von Herrn Tran Ngoc Linh mit Sitz in Can Tho . Mit dem Eigentümerwechsel im Jahr 2005 wurde Nhon Ai nicht mehr nur eine ländliche Bank, sondern wurde offiziell zu einer städtischen Bank. Der Name änderte sich in SHB und die Bank begann, ihre Geschäftstätigkeit im ganzen Land auszuweiten.
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SHB festigt schrittweise seine Position im kommerziellen Bankensystem. |
Die Geschäftsbeziehung begann, als Herr Do Quang Hien, der heutige Vorsitzende der SHB, 2005 nach Can Tho reiste, um Herrn Tran Ngoc Linh zu treffen. Damals kamen zahlreiche Wirtschaftsgruppen, um über Kapitalbeteiligungen für die Nhon Ai Rural Bank zu diskutieren, jedoch ohne Erfolg. Als Herr Linh Herrn Hien traf, spürte er das Vertrauen und beschloss, die Nhon Ai Bank – ein Unternehmen, das ihm fast schon ans Herz gewachsen war – in seine Hände zu legen. „ Ich habe mich für Herrn Do Quang Hien entschieden. Erstens liebt Herr Hien das Bankgeschäft von ganzem Herzen. Zweitens hat Herr Hien eine Vision und kann die Nhon Ai Bank zu einer großen Bank entwickeln“, so Herr Tran Ngoc Linh.
Das Wachstum der SHB nach 18 Jahren wechselnder Eigentümer beweist, dass der Eigentümer der Nhon Ai Bank die richtige Wahl getroffen hat, was die Wahl seines Vertrauens angeht. Von einer ländlichen Bank mit einem Stammkapital von 400 Millionen VND verfügt die SHB heute über ein Stammkapital von fast 37 Milliarden VND und gehört damit zu den fünf größten privaten Geschäftsbanken des Systems.
Dieser große Durchbruch ist teilweise der äußerst intelligenten und mutigen M&A-Strategie dieser Bank zu verdanken.
Im Jahr 2012, als der Bankenrestrukturierungsprozess in die Endphase eintrat, wurde der Bankenmarkt durch die Fusion zweier börsennotierter Banken erschüttert: SHB und Habubank. Bis heute ist dies die spektakulärste und einzige erfolgreiche Fusion in Vietnam: die erfolgreiche Fusion zweier börsennotierter Banken. Dies ist zudem eine seltene erfolgreiche Fusion zwischen einer starken und einer schwachen Bank, insbesondere wenn beide Banken über ähnliches Grundkapital und Netzwerk verfügen.
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SHB ist für alle Kunden zu einer sehr vertrauten Marke geworden. |
„Natürlich haben verschiedene Fusionen und Übernahmen ihre eigenen Besonderheiten, aber wir sind zuversichtlich, dass die Fusion bisher erfolgreich war. Fast alle Mitarbeiter der Habubank sind noch bei SHB. Es ist eine sehr erfolgreiche Fusion in Bezug auf die Mitarbeiter, die sozialen Auswirkungen und die Entwicklung“, sagte Frau Ngo Thu Ha, Generaldirektorin von SHB.
SHB bewies nicht nur mit der Habubank-Fusion, sondern auch mit der Fusionsstrategie der Vinaconex-Viettel Finance Company, aus der später die SHBFinance Consumer Finance Company hervorging, Mut und Entschlossenheit. Diese beiden Fusionen (die der Habubank und der Vinaconex-Viettel Company) erfolgten innerhalb von nur fünf Jahren und zeigten das Potenzial und die Entschlossenheit von SHB, seinen Geschäftsbereich zu erweitern.
Nach den beiden Fusionen erhöhte sich nicht nur das Stammkapital der SHB, wodurch sie zu einer der privaten Geschäftsbanken mit dem höchsten Stammkapital im System wurde, sondern die Übernahme der Vinaconex-Viettel Finance Company erwies sich auch als eine Investition nach dem Motto „Ein Kapital, vier Gewinne“. Im Jahr 2021 unterzeichnete SHB erfolgreich einen Vertrag zur Übertragung des Firmenkapitals an ihren Partner Krungsri (Thailand). Laut Krungsri gab die Bank 5,1 Milliarden Thailändische Baht, umgerechnet 156 Millionen US-Dollar oder mehr als 3.500 Milliarden VND, für die Übernahme von SHB Finance aus, was dem 3,5-fachen des Stammkapitals von SHBFinance entspricht.
Durch diesen Deal kann SHB enormes Kapital beschaffen, um seine Finanzkraft zu stärken, seine Geschäftstätigkeit auszuweiten und die Fähigkeit zur Vermeidung potenzieller Risiken zu verbessern.
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SHB leistet kontinuierlich Beiträge zum Sozialversicherungsprogramm des Landes. |
Bereit für die Ausbruchsphase
SHB ist bislang auch die einzige Bank, die eine Fusion von Banken und Finanzunternehmen akzeptiert hat. Rückblickend stellte die Fusion von Banken und Finanzunternehmen jedoch eine große Herausforderung für SHB dar, da sie gleichzeitig mit zahlreichen Marktschwankungen und den bestehenden Problemen und Defiziten der fusionierten Organisationen zu kämpfen hatte. „SHB musste umfangreiche Ressourcen, auch aus dem operativen Geschäft, einsetzen, um diese Probleme zu lösen“, sagte SHB-Generaldirektorin Ngo Thu Ha.
SHB benötigte zehn Jahre, um die bestehenden Probleme zu bewältigen und interne Ressourcen für eine sichere und nachhaltige Entwicklung seiner Geschäftstätigkeit aufzubauen. Bis 2021 hatte SHB seine Schulden eingetrieben und Rückstellungen gebildet, um alle VAMC- und Vinashin-Anleihen vorzeitig zurückzuzahlen.
Nach dieser Phase des kontinuierlichen Aufbaus verfügt die SHB über ein solides Fundament: Sie verfügt über ein starkes Finanzpotenzial und ist eine der privaten kommerziellen Aktienbanken mit dem leistungsstärksten Netzwerk im In- und Ausland. SHB ist die erste Aktienbank mit Niederlassungen in Laos und Kambodscha, gründete Tochterbanken in zwei indochinesischen Ländern und eröffnete eine Repräsentanz in Myanmar.
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Der Zahlungskartenservice von SHB genießt bei den Kunden stets das Vertrauen und wird von ihnen stets genutzt. |
Dies ist die Grundlage für den Durchbruch, die Voraussetzung dafür, dass die Transformation der SHB jetzt stärker und umfassender wird, und die Voraussetzung dafür, dass sich die Bank ehrgeizige Ziele setzt: Bis 2027 will sie die Bank Nr. 1 in puncto Effizienz werden, führende moderne Technologien einsetzen und die beliebteste digitale Bank sein, mit der Vision, bis 2035 eine moderne Privatkundenbank an der Spitze der Region zu werden und gleichzeitig Pläne zu haben, weiter auf die Märkte Australiens, Europas und Afrikas zu expandieren.
Um die Ziele zu erreichen, verfolgt SHB für den Zeitraum 2022–2027 vier Hauptsäulen für eine starke und umfassende Transformationsstrategie: Institutionelle und Mechanismusinnovation; Kunden- und Marktorientierung; Menschen als Subjekt; Informationstechnologieplattform und digitale Transformation.
Die Entwicklung der SHB hat nicht nur im Inland, sondern auch auf dem internationalen Finanzmarkt große Aufmerksamkeit erregt. Laut Reuters sind viele koreanische und japanische Investoren an dem Verkauf von 20 % der SHB-Aktien an ausländische Partner interessiert. Der potenzielle Deal könnte die Bank auf 2 bis 2,2 Milliarden US-Dollar bewerten. Sollte der Deal erfolgreich sein und die Bewertung von allen Parteien genehmigt werden, könnte SHB Hunderte Millionen Dollar verdienen.
Angesichts der Möglichkeit einer starken Entwicklung wählt die SHB weiterhin vorsichtige und sichere Schritte. Ein SHB-Vertreter sagte, die Bank verhandle weiterhin aktiv mit Unternehmen und großen Finanzinstituten nicht nur in Asien, sondern auch weltweit, um den größtmöglichen Nutzen für die Bank und die Aktionäre zu erzielen.
Die Kriterien von SHB zur Auswahl strategischer Aktionäre sind Organisationen und Finanzinstitute: Erstens müssen sie „gut zueinander passen“, gleich groß oder größer sein, einen guten Ruf und eine gute Finanzkraft haben, die strengen Vorschriften der Staatsbank erfüllen, eine klare Strategie für Auslandsinvestitionen haben und über eigene Stärken verfügen, die es gemeinsam zu entwickeln gilt …
„ Der nächste Schritt ist eine bahnbrechende Innovation im Geschäftsbetrieb, damit SHB immer stärker und seiner aktuellen Größe entsprechend wachsen kann. Die Entwicklung muss jedoch in mehrere Phasen unterteilt und schrittweise, sicher und nachhaltig umgesetzt werden, nicht durch plötzliches Wachstum“, so die SHB-Führung.
An der Börse sind SHB-Aktien für Anleger stets interessant, da die Bank ihren Aktionären regelmäßig Dividenden ausschüttet. Im Jahr 2022 wird SHB eine Dividende in Aktien von 18 % ausschütten. SHB ist bekanntlich auch eine der ersten börsennotierten Banken. Derzeit gehört SHB mit über 70.000 Aktionären zu den Unternehmen mit der größten Aktionärszahl, und die Aktien dieser Bank sind auf der VN30-Liste aufgeführt – einer Gruppe von Unternehmen mit hoher Marktkapitalisierung, die wichtige Kriterien hinsichtlich Größe und Qualität erfüllen.
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