Landressourcen für die Stadtentwicklung proaktiv verwalten.

Nach der Fusion und der Aufnahme des Betriebs am 1. August 2025 wird das City Land Development Center seine Organisation schrittweise straffen, seine Betriebsabläufe optimieren, proaktiv mit Abteilungen, Behörden und Kommunen zusammenarbeiten, zur Verteilung von öffentlichem Investitionskapital beitragen und saubere Landfonds zur Förderung der Stadtentwicklung schaffen.

Herr Vo Nguyen Chuong, Direktor des städtischen Zentrums für Landentwicklung. Foto: TRONG HUNG

Im Gespräch mit Reportern der Zeitung und des Radio- und Fernsehsenders Da Nang sagte Herr Vo Nguyen Chuong, Direktor des städtischen Zentrums für Landentwicklung:

Unmittelbar nach der Fusion wurden die Stabilisierung der Organisation, die Standardisierung von Funktionen und Aufgaben sowie die Straffung der Strukturen als zentrale Voraussetzungen für die Aufgabenerfüllung des Zentrums in der nächsten Phase identifiziert. Unter enger Anleitung des Stadtparteikomitees, des Stadtvolksrats und des Stadtvolkskomitees sowie dank der Einigkeit von Führung, Mitarbeitern und Belegschaft setzte das Zentrum zahlreiche grundlegende Maßnahmen koordiniert um.

Eine der vorrangigen Aufgaben ist die Optimierung des Organisationsmodells mit dem Ziel höherer Effizienz und Effektivität. Das Zentrum hat sein Organisationsmodell, bestehend aus einem Verwaltungsrat, vier Fachabteilungen und zwölf Regionalbüros, im Wesentlichen fertiggestellt. Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten und der Koordinierungsbereich sind klar definiert, um eine systematische, einheitliche und konsequente Aufgabenerfüllung zu gewährleisten.

Darüber hinaus hat das Zentrum wichtige Regelungen zu Organisation, Finanzen, Arbeitsplatzkultur und demokratischen Prinzipien erlassen, um einen einheitlichen operativen Rahmen zu schaffen, die administrative Disziplin und Ordnung zu stärken und das Verantwortungsbewusstsein bei der Wahrnehmung der Amtspflichten zu fördern. Die Verbesserung der Verfahrensabläufe und professionellen Standards in den Bereichen Entschädigung, Umsiedlungsunterstützung, Vermessung und Kartierung sowie Versteigerung von Landnutzungsrechten trägt zur Professionalisierung der Abläufe, zur Verkürzung der Bearbeitungszeiten, zur Erhöhung der Transparenz und zur Verbesserung der Koordination mit den zuständigen Stellen bei.

Auf diesen Grundlagen aufbauend, hat das Zentrum seine Organisation schrittweise stabilisiert, seine Umsetzungskapazität gestärkt und im Jahr 2025 eine große Anzahl von Aufgaben abgeschlossen.

* Im Jahr 2025 erreichte die Einheit eine Auszahlungsquote für öffentliche Investitionen von fast 90 %, ein im Vergleich zum allgemeinen Durchschnitt recht hoher Wert. Könnten Sie Lösungsansätze vorschlagen, insbesondere hinsichtlich der Beschleunigung von Entschädigungszahlungen und Unterstützung bei der Wiedereingliederung, der Minimierung von Beschwerden und des Ziels, bis zum 31. Januar 2026 eine vollständige Auszahlung zu erreichen?

Im Jahr 2025 wird die Stadt zahlreiche Schlüsselprojekte umsetzen, die innerhalb kurzer Zeit Landrodungen erfordern und sich unmittelbar auf das Leben der Bevölkerung auswirken werden. Um dieser Anforderung gerecht zu werden, wird das Zentrum ein umfassendes Maßnahmenpaket implementieren, das sowohl entschlossen ist als auch Transparenz, Offenheit und gesellschaftlichen Konsens priorisiert. Das Zentrum wird eine Taskforce einrichten, die Hindernisse beseitigt und Schwierigkeiten bei den Entschädigungsmaßnahmen zügig löst; gleichzeitig wird das Personal in den Gebieten mit dringenden Landrodungsprojekten verstärkt.

Während der Umsetzung konzentrierte sich das Zentrum auf Dialog und Kommunikation und veröffentlichte Entschädigungs- und Umsiedlungspläne, um langwierige Beschwerden und Gerichtsverfahren zu minimieren und einen Interessenausgleich zwischen Staat und Bevölkerung zu gewährleisten. Dies ist eine wichtige Lösung, die zur Aufrechterhaltung der sozialen Stabilität beiträgt und günstige Bedingungen für die Umsetzung wichtiger Stadtentwicklungs- und Infrastrukturprojekte schafft.

Insbesondere wurde die „90-Tage-und-Nächte“-Kampagne gestartet, die für Dynamik und Motivation sorgte, die Aufgaben termingerecht zu erledigen. Bis zum 24. Dezember 2025 wurden 89,5 % der öffentlichen Investitionsmittel ausgezahlt; Ziel ist es, die Auszahlung bis zum 31. Januar 2026 vollständig abzuschließen.

Eine effiziente Flächennutzung trägt zur Steigerung der Staatseinnahmen bei und stärkt gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit der Stadt sowie die Attraktivität für Investitionen. Viele Grundstücke bleiben jedoch ungenutzt oder werden nur langsam entwickelt, was zu Ressourcenverschwendung führt. Im Bild: Ein erstklassiges Grundstück an der Kreuzung von Hoang Thi Loan und Nam Tran Straße liegt seit vielen Jahren brach. Foto: TRONG HUNG

* Im Jahr 2026 forderte das Stadtvolkskomitee eine verstärkte Landentwicklung, beschleunigte Auktionen, mehr Transparenz und den Einsatz von Technologie. In welche Richtung wird die Zentrale diese Aufgabe umsetzen, Herr?

Die Versteigerung von Landentwicklungs- und Landnutzungsrechten ist ein wichtiges Instrument zur Generierung von Ressourcen für Investitionen und Entwicklung und eröffnet gleichzeitig neue Möglichkeiten im urbanen Raum. Das Zentrum hat für 2026 drei zentrale Arbeitsgruppen identifiziert, auf die es sich konzentrieren wird.

Das Zentrum hat sich zum Ziel gesetzt, die Qualität seiner Beratungsleistungen und die Organisation des Flächennutzungsmanagements proaktiv und langfristig im Einklang mit den städtebaulichen Zielen zu verbessern. Aktuell betreut das Zentrum 118 Projekte mit einer Gesamtfläche von über 600 Hektar und einem Investitionsvolumen von über 5 Billionen VND. Für große, derzeit als temporäre Parkplätze genutzte Flächen hat das Zentrum gemäß den städtischen Richtlinien 14 Grundstücke kurzfristig verpachtet und erwartete Einnahmen von rund 14,398 Milliarden VND pro Jahr. Ein effizientes Flächennutzungsmanagement generiert nicht nur Einnahmen, sondern trägt auch zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Stadt und zur Anziehung von Investitionen bei.

Zweitens ist es notwendig, den Koordinierungsmechanismus zwischen Ministerien, Behörden und Kommunen zu verbessern, um die Anzahl der Zwischenhändler zu minimieren, Bearbeitungszeiten zu verkürzen und Überschneidungen oder Verantwortungsverweigerungen im Landsektor zu vermeiden. Eine klare Definition der Verantwortlichkeiten in jeder Phase trägt zur Verbesserung der Regierungsführung und zur Erhöhung der Transparenz bei.

Drittens werden wir die digitale Transformation in den Bereichen Aktenführung, Vermessungsdaten, Entschädigung, Umsiedlung und Landauktionen vorantreiben, um eine digitale Plattform für Verwaltung, Betrieb und Unterstützung von Bürgern und Unternehmen zu schaffen. Bis 2025 wird das Zentrum vollständig auf digitale Signaturen und elektronische Dokumentensysteme umgestellt haben; 2026 werden wir die Digitalisierung der Daten fortsetzen und eine höhere Informationstransparenz anstreben.

* Welche langfristige Ausrichtung verfolgt das Zentrum, um sich zu einer professionellen und modernen Einheit für Landmanagement und -entwicklung zu entwickeln, Herr?

Das Zentrum verfolgt das langfristige Ziel, ein modernes, professionelles und transparentes Verwaltungsmodell zu entwickeln, das den Anforderungen intelligenter Städte und nachhaltiger Entwicklung gerecht wird. Dieses Ziel wird in drei Bereichen umgesetzt: die fortgesetzte Kernrolle bei der Landgewinnung; die Bewirtschaftung und Nutzung von Landressourcen im Einklang mit städtebaulichen Entwicklungsstrategien; und Investitionen in die digitale Transformation, die Standardisierung von Prozessen und Abläufen.

Mit proaktivem Handeln, einem ausgeprägten Verantwortungsbewusstsein und großer Entschlossenheit strebt das Zentrum danach, gemeinsam mit der Stadt die Ziele für 2026 zu erreichen – ein entscheidendes Jahr für die Verwirklichung der Stadtentwicklungsstrategie und die Schaffung nachhaltiger Ressourcen für die nächste Phase.

Vielen Dank für das Gespräch!

Quelle: https://baodanang.vn/chu-dong-quy-dat-de-phat-trien-do-thi-3320147.html