Beschleunigte Expansion im Zuge der ländlichen Urbanisierung
In den letzten Jahren haben die ländlichen Gebiete Vietnams aufgrund der Urbanisierung und veränderter Konsumgewohnheiten einen starken Wandel erlebt. Die Entwicklung der Verkehrsinfrastruktur und die Popularität des E-Commerce haben die Landbevölkerung dazu ermutigt, qualitativ hochwertigen Produkten und praktischen Dienstleistungen den Vorzug zu geben, anstatt nur auf traditionellen Märkten einzukaufen.
WCM hat diese Chance erkannt und den ländlichen Raum in den Mittelpunkt seiner Expansionsstrategie gestellt, um den modernen Einzelhandel näher an 60 Millionen Verbraucher heranzubringen.
Masan -Konsumgüter (Foto: Masan).
Ende April betrieb WCM 4.035 Geschäfte, von denen 1.500 WinMart+ Rural-Geschäfte waren – das entspricht fast 40 % des Netzwerks. Im April eröffnete WCM 68 neue Geschäfte, darunter 46 Rural WinMart+-Geschäfte, und hielt dabei eine durchschnittliche Geschwindigkeit von 2 Geschäften pro Tag aufrecht. Mit diesem Ergebnis kommt WCM dem Ziel von 1.900 WinMart+ Rural-Geschäften näher und hat fast 80 % des Jahresplans erfüllt.
Nach Angaben des Unternehmens erreichte das Same-Store-Umsatzwachstum (LFL) des Rural-Modells im April 15 Prozent, nach 15,6 Prozent im ersten Quartal. Dieser Erfolg beruht auf dem optimalen Ladenmodell, das sich auf wesentliche Produkte und angemessene Preise konzentriert und so den steigenden Bedürfnissen der ländlichen Verbraucher gerecht wird.
Erlebnisse der Gäste bei der Aktionärsversammlung von Masan (Foto: Masan).
Digitale Transformation treibt Wachstum voran
WinCommerce hat nicht nur die Menge erweitert, sondern auch in Technologie investiert, um die Betriebseffizienz zu verbessern. Dieses Unternehmen hat erfolgreich ein optimales Filialmodell entwickelt, das für alle Regionen Vietnams geeignet ist und eine durchschnittliche EBITDA-Marge von etwa 7 % aufweist. Damit hat es die niedrigste Gewinnschwelle beim Umsatz in Südostasien erreicht. WCM verfügt über das Lädenmodell im ländlichen Raum, um potenzielle Marktanteile zu gewinnen und kontinuierlich eine zweistellige Wachstumsdynamik im ländlichen Raum aufrechtzuerhalten.
Dementsprechend spielt die Technologie beim Expansionskurs der Einheit weiterhin eine zentrale Rolle. Nach Angaben des Managements führt WCM eine umfassende Digitalisierung durch, mit dem Ziel, sämtliche Prozesse im zukünftigen System mit 8.000 Filialen zu automatisieren – und damit nicht nur die Effizienz zu steigern, sondern auch das Benutzererlebnis zu verbessern und die Ressourcen in den Filialen zu optimieren. Dies ist in ländlichen Gebieten wichtig, wo der moderne Einzelhandel noch neu ist, die Verbrauchernachfrage jedoch schnell wächst.
Das WiN-Mitgliedschaftsprogramm mit 11 Millionen Mitgliedern ist eine wichtige Brücke zwischen WCM, Verbrauchern und Marken. Im ersten Quartal stammten 55 % des Umsatzes von WCM von WiN-Mitgliedern, dank speziell auf Kunden zugeschnittener personalisierter Werbeaktionen.
So steigerten beispielsweise Kampagnen wie die „Brand Week“ die Tet-Verkäufe im Jahr 2025 im Vergleich zum Vorjahr um 36 %. Darüber hinaus testet WCM eine neue Version des WiN-Mitgliedschaftsprogramms, das Finanz- und Lifestyle-Dienste integriert, 50 Millionen Mitglieder anstrebt und die „Point of Life“-Strategie umsetzt – indem jedes Geschäft zu einem Zentrum wird, das alle Bedürfnisse der Verbraucher erfüllt.
Verbraucher kaufen MEAT Deli-Fleisch (Foto: Masan).
WinCommerce strebt bis Ende 2025 eine 4.500-Filialen-Eröffnung an, was der Eröffnung von durchschnittlich zwei neuen Filialen pro Tag entspricht, davon 1.900 Filialen in ländlichen Gebieten. Mit der Eröffnungsrate von fast 50 neuen WinMart+ Rural-Geschäften pro Monat ist das Ziel des Unternehmens, seine Präsenz in ländlichen Gebieten auszuweiten, in greifbare Nähe gerückt.
Darüber hinaus wird die Einzelhandelskette Masan das WiN+-Modell erproben und dabei mit herkömmlichen Lebensmittelgeschäften zusammenarbeiten, um wichtige Produkte und Sonderangebote anzubieten. Das WiN+-Modell vervollständigt die Multi-Channel-Einzelhandelsstrategie von WCM und bedient ländliche Gebiete und Dörfer, in denen es an modernen Einzelhandelssystemen mangelt.
Dieses Modell trägt dazu bei, den Marktanteil zu erhöhen, Marktlücken zu schließen und WCM dabei zu unterstützen, sein Ziel zu erreichen, seinen Marktanteil im 50 Milliarden US-Dollar schweren Lebensmittelmarkt in Vietnam bis 2029 zu verdoppeln.
Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuoi-ban-le-hang-dau-viet-nam-tang-toc-phu-song-khu-vuc-nong-thon-20250520092037849.htm
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